NHỮNG PHONG CÁCH QUẢN LÝ NHÂN SỰ TỐT NHẤT ppt
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (145.89 KB, 4 trang )
NHỮNG PHONG CÁCH QUẢN LÝ NHÂN
SỰ TỐT NHẤT
Một vài phong cách quản lý khác nhau có thể được áp dụng cho một
nhóm làm việc cụ thể, với ý tưởng rằng một vài người sẽ phản hồi tích
cực để có một phong cách quản lý riêng. Tuy nhiên, không thể lúc nào
cũng áp dụng chiêu thức "thử nghiệm" này. Một người quản lý nên xác
định loại phong cách quản lý trước khi áp dụng chúng vào công việc của
mình.
Thông thường có hai loại phong cách lãnh đạo quản lý: dân chủ và độc
tài. Cả hai đều tỏ ra hiệu quả theo cách riêng của chúng, tùy thuộc vào
các kỹ năng và kiến thức của người lao động, loại hình công việc và
những kết quả công việc được đặt ra.
Phong cách quản lý độc đoán
Một người quản lý có phong cách làm việc độc đoán sẽ điều hành với tư
tưởng nhân viên phải làm những gì họ nói, hoàn thành công việc theo
định hướng được các ông chủ vạch ra và đã được xác định bởi mong
muốn của việc sản xuất. Các nhà quản lý độc tài thường gọi cho các nhà
quản lý cấp dưới và đưa cho họ chỉ thị cũng như lời khuyên với tư tưởng
nhân viên sẽ tuân theo. Họ cảm thấy nhân viên cần sự chỉ đạo nghiêm
ngặt hơn, các biện pháp kiên quyết và quyết định mạnh mẽ hơn. Điều
này tạo nên các kỹ năng quản lý. Phong cách quản lý này cho phép nhân
viên biết những gì họ cần phải làm, họ sẽ làm như thế nào và lúc nào các
nhiệm vụ phải hoàn thành. Một người quản lý có phong cách làm việc
độc đoán sẽ điều hành với tư tưởng nhân viên phải làm những gì họ nói,
hoàn thành công việc theo định hướng được các ông chủ vạch ra và đã
được xác định bởi mong muốn của việc sản xuất. Các nhà quản lý độc
tài thường gọi cho các nhà quản lý cấp dưới và đưa cho họ chỉ thị cũng
như lời khuyên với tư tưởng nhân viên sẽ tuân theo. Một người quản lý
có phong cách làm việc độc đoán sẽ điều hành với tư tưởng nhân viên
phải làm những gì họ nói, hoàn thành công việc theo định hướng được
các ông chủ vạch ra và đã được xác định bởi mong muốn của việc sản
xuất. Các nhà quản lý độc tài thường gọi cho các nhà quản lý cấp dưới
và đưa cho họ chỉ thị cũng như lời khuyên với tư tưởng nhân viên sẽ
tuân theo.
Phong cách quản lý dân chủ
Trọng tâm của phong cách quản lý này là sự đóng góp ngày càng nhiều
hơn từ phía nhân viên để công việc luôn được tiến triển. Các nhà quản lý
dân chủ luôn cảm thấy rằng sự đóng góp nhiều hơn của nhân viên là vì
môi trường làm việc của họ, nhân viên sẽ thấy họ có nhiều quyền sở hữu
và do đó, làm tăng năng suất và sự hài lòng của họ. Một người quản lý
dân chủ sẽ tập trung vào xây dựng đội ngũ, tình đồng nghiệp chan hòa
và sự đồng lòng nhất trí khi nhận nhiệm vụ.
Vậy đâu là phương thức làm việc dành cho bạn, một quản lý mới?
Hầu hết các chuyên gia đồng ý rằng hai phong cách quản lý chủ yếu này
đều làm nên nhà quản lý tốt nhất, mặc dù mỗi nhà quản lý sẽ thể hiện
một phong cách quản lý vượt trội. Một người quản lý tốt phải xác định
được những kiểu đặc trưng của văn phòng và tạo lực đẩy tốt nhất cho
văn phòng của mình. Một nhà quản lý xuất sắc sẽ thay đổi các kỹ năng
quản lý để phù hợp với công việc tốt nhất và mang lại hiệu quả cao nhất.
Nguồn: Người lãnh đạo
