Company

LOGO

Những khó khăn, thách thức và giải pháp để đối phó của công
ty JUKI Việt Nam trong bối cảnh đại dịch Covid 19 đang bùng
nổ và lan rộng trên khắp cả nước và toàn thế giới.
Môn học: Tư duy phân tích và giải quyết Thành viên:
1.Ngô Phi Duy Ý - 192107225
vấn đề
2.Trần Nguyên Thảo - 192107168
Giảng viên: GS. TS. Võ Xuân Vinh
3.Lê Thị Bích Trâm - 192107187
Cao học K29 - UEH
4.Châu Quốc Khải - 192107069


NÔI DUNG
NỘI DUNG TRÌNH BÀY

GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI
MÔ TẢ NỘI DUNG ĐỀ TÀI
ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP GIẢI
ÁP DỤNG VÀO THỰC TIỄN
TỔNG KẾT


1. GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI
LÝ DO LỰA CHỌN ĐỀ TÀI

TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI

Trong bối cảnh đại dịch Covid 19 đang bùng phát
trên khắp cả nước và thế giới, công ty Juki Việt
Nam và các doanh nghiệp trong khối sản xuất tại
Tp Hồ Chí Minh muốn duy trì và vận hành các
hoạt động sản xuất hằng ngày cần phải:
 Có những biện pháp và hành động cụ thể để
phòng chống dịch và đảm bảo an toàn trong
doanh nghiệp.
 Doanh nghiệp có trách nhiệm ngăn chặn và tránh
nguy cơ trở thành địa điểm bùng phát và
lây lan dịch bệnh ra bên ngoài cộng đồng.
C


1. GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI
LÝ DO LỰA CHỌN ĐỀ TÀI

TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI
 Doanh nghiệp phải cảm kết và tuân thủ theo
đúng Chỉ thị số 16/CT-TTg của Thủ tướng ban
hành 31/03/2020: Về thực hiện các biện pháp
cấp bách phòng, chống dịch COVID-19.
 Ban chỉ đạo phòng chống dịch Covid-19 TP
HCM vừa ban hành bộ 10 chỉ số đánh giá rủi ro
lây nhiễm nCoV tại doanh nghiệp.
 Doanh nghiệp có rủi ro nhiễm nCoV cao xét
trên 10 tiêu chí cao hơn 80% phải dừng hoạt
động.



1. GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI
LÝ DO LỰA CHỌN ĐỀ TÀI

 Bên cạnh đó, đại dịch Covid 19 bùng phát còn gây nhiều tác động lớn có ảnh
hưởng đến nền kinh tế và tình hình kinh doanh các của doanh nghiệp, khiến
các doanh nghiệp phải đối diện với nhiều nguy cơ và khó khăn, theo số liệu
tổng hợp từ tổng cục thống kê:

 Mức tăng trưởng 3,82% GDP của quý I năm nay thấp nhất trong
vòng 10 năm trở lại đây được lý giải là do ảnh hưởng của dịch
bệnh Covid-19 và những bất ổn của đại dịch trên toàn cầu. Mức
GDP tăng trưởng thấp gần nhất vào quý I.2009 với 3,1%.


1. GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI
LÝ DO LỰA CHỌN ĐỀ TÀI

 Cán cân cung – cầu của thị trường việc làm quý I đang chịu ảnh hưởng tiêu
cực của dịch Covid-19 với số doanh nghiệp tạm ngừng kinh doanh tăng
nhanh, đồng thời tỷ lệ tham gia lao động cũng ở mức thấp kỷ lục 10 năm.
 Thị trường lao động suy giảm ở hầu hết các tỉnh thành cũng như ở các
ngành, nghề lao động. Lực lượng lao động từ 15 tuổi trở lên của cả trong
nước quý I ước 55,3 triệu người, giảm 673.100 người so với quý trước và
thấp hơn 144.200 người so với cùng kỳ năm 2019.


1. GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI
LÝ DO LỰA CHỌN ĐỀ TÀI

 Theo ước tính của Tổng cục Thống kê, tỷ lệ thất nghiệp của người

trong độ tuổi lao động ba tháng đầu năm là 2,22%, trong đó tỷ lệ thất
nghiệp khu vực thành thị là 3,18% và nông thôn là 1,73%.
 Đáng chú ý là tỷ lệ thất nghiệp của thanh niên (15-24 tuổi) trên cả
nước lên đến 7,01%, nếu tính riêng khu vực thành thị lên đến 9,91%,
 Trong khi đó tỷ lệ thiếu việc làm của lao động trong độ tuổi là 2%, cao
hơn 0,83% so với cùng kỳ năm ngoái - mức tăng cao nhất trong 5
năm trở lại đây. Ở nông thôn chiếm đến 2,52%.


1. GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI
LÝ DO LỰA CHỌN ĐỀ TÀI

Kết quả khảo sát nhanh trên 1.200 doanh
nghiệp (phần lớn là doanh nghiệp vừa và
nhỏ) của Ban Nghiên cứu phát triển kinh tế
tư nhân thuộc Hội đồng tư vấn cải cách thủ
tục hành chính của Thủ tướng về ảnh hưởng
bởi dịch COVID-19 cũng cho thấy, nếu dịch
bệnh kéo dài doanh thu sẽ giảm rất mạnh và
dẫn đến doanh nghiệp buộc phải cắt giảm
lao động hoặc nghỉ không hưởng lương
nhiều hơn, cắt giảm tiền lương, đồng thời
nguy cơ phá sản cao.


1. GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI
LÝ DO LỰA CHỌN ĐỀ TÀI

 Theo dữ liệu thống kê của Bộ lao động thương binh và xã
hội thì chỉ tính đến tháng 4/2020 cả nước đã có khoảng

15% doanh nghiệp bị ảnh hưởng và hơn 153.000 người
lao động làm việc trong doanh nghiệp mất việc làm và
phải nộp hồ sơ để được hưởng trợ cấp thất nghiệp.


1. GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI
LÝ DO LỰA CHỌN ĐỀ TÀI

 Nếu dịch Covid 19 còn tiếp tục diễn biến phức tạp và kéo dài thì dự
báo quý II năm 2020 sẽ có khoảng 250.000 lao động trong doanh
nghiệp bị mất việc làm và từ 1.5 đến 2 triệu lao động bị ngưng việc.
Trong đó thì người lao động thuộc các ngành giáo dục, du lịch và dịch
vụ bị mất việc làm và có nguy cơ mất việc làm nhiều hơn các ngành
khác.


1. GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI
LÝ DO LỰA CHỌN ĐỀ TÀI

KHÓ KHĂN,
THÁCH THỨC &
HẬU QUẢ, HỆ LỤY

KHÓ KHĂN, THÁCH THỨC:
 Rủi ro trở thành địa điểm
bùng phát, lây lan dịch ra bên
ngoài cộng đồng.
 Nguy cơ bị bắt buộc phải
đóng cửa, ngừng hoạt động.
 Nguy cơ tổn thất về doanh thu

và lợi nhuận của doanh nghiệp.
 Không tìm thấy giải pháp để
kiểm soát và đảm bảo an toàn
trong nội bộ.
 Quy mô hoạt động lớn, các
cấp quản lý không thể kiểm
soát được tình hình.
 Chi phí đầu tư và phân bổ
nhân sự để thực hiện các giải
pháp lớn.

HẬU QUẢ, HỆ LỤY:
Trở thành địa điểm lây lan,
bùng phát dịch.
Doanh nghiệp phải đóng cửa,
ngừng tất cả mọi hoạt động.
Đại diện pháp lý của doanh
nghiệp phải chịu trách nhiệm
trước pháp luật.
Doanh thu, lợi nhuận công ty
tăng trưởng âm, không đạt theo
kế hoạch dự báo.
Cán bộ nhân viên trong nhà
máy đối diện với tình trạng thất
nghiệp, giảm thu nhập và phải
rơi vào tình trạng nghỉ chờ việc.
Chi phí đầu tư để triển khai
phòng chống dịch không hiệu
quả và bị lãng phí.



2. MÔ TẢ NỘI DUNG ĐỀ TÀI
GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC CÔNG TY JUKI VIỆT NAM

Tập đoàn JUKI là tập đoàn sản xuất với máy may công nghiệp hàng
đầu trên thế giới. Tập đoàn đã thiết lập một hệ thống sản xuất trên 4
quốc gia và có các đại lý trên 170 quốc gia. Ngoài sản phẩm truyền
thống là máy may công nghiệp, JUKI còn đưa ra thị trường những sản
phẩm kỹ thuật cao như: Sản phẩm đúc tinh xảo, máy đóng chíp tự
động (SMT), thiết bị điện tử, máy may gia đình....

Từ năm 1994 đến nay, JUKI CORPORATION đã thành lập Công ty
TNHH JUKI VIET NAM tại khu chế xuất Tân Thuận, Quận 7 với ba nhà
máy hoạt động liên tục. Năm 2011, JUKI VIỆT NAM  đã đánh dấu cột
mốc lịch sử qua việc khánh thành nhà máy thứ 4. Điều đã giúp cho
JUKI  đẩy mạnh sản lượng cũng như mở rộng thương hiệu.



2. MÔ TẢ NỘI DUNG ĐỀ TÀI
THỰC TRẠNG VẤN ĐỀ KHÓ KHĂN

 Công ty muốn duy trì hoạt động vận hành sản xuất phải tuân thủ và đáp ứng được bộ
10 chỉ số đánh giá rủi ro lây nhiễm nCoV tại doanh nghiệp do Ban chỉ đạo phòng chống
dịch Covid-19 TP HCM vừa ban hành.
 10 chỉ số thành phần đánh giá rủi ro gồm:
1. Số lượng công nhân làm việc tập trung của doanh nghiệp.
2. Mật độ người lao động làm việc ở các phân xưởng; bình quân trên 1m2 mặt bằng phân
xưởng.
3. Người lao động có rửa tay, có xịt nước sát khuẩn trước khi vào và ra khỏi phân xưởng.

4. Tỷ lệ công nhân có đeo khẩu trang khi làm việc.
5. Số công nhân được kiểm tra nhiệt độ trước khi vào phân xưởng.
6. Khoảng cách công nhân ở nhà ăn.
7. Số công nhân đi làm bằng xe đưa rước.
8. Số khu vực (địa điểm đón, trả công nhân) công nhân ở trước khi đi làm (mỗi khu vực
cách nhau từ 3 km trở lên).
9. Công ty phát khẩu trang cho công nhân hằng ngày hoặc phát đủ khẩu trang giặt được.
10.Công ty có làm ca đêm (trừ các doanh nghiệp, cơ sở sản xuất lương thực, thực phẩm,
dược phẩm, xăng, dầu, diện nước, nhiên liệu và trang thiết bị y tế phục vụ phòng
chống dịch Covid-19.


2. MÔ TẢ NỘI DUNG ĐỀ TÀI
THỰC TRẠNG VẤN ĐỀ KHÓ KHĂN

 Chỉ số Biện pháp: (thang 5)
1.Dưới 10% Được hoạt động bình thường.
2.10-30% Vẫn hoạt động nhưng phải kiểm tra định kỳ
để khắc phục
3.30-50% Vẫn hoạt động nếu không có điểm thành
phần nào lớn hơn 7/10.
4.50-80% Phải có giải pháp giảm rủi ro mới được hoạt
động.
5.Trên 80% Không được hoạt động
 Doanh nghiệp có rủi ro nhiễm nCoV cao xét trên 10
tiêu chí cao hơn 80% phải dừng hoạt động.


2. MÔ TẢ NỘI DUNG ĐỀ TÀI
THỰC TRẠNG VẤN ĐỀ KHÓ KHĂN


Áp lực lên
doanh
nghiệp

Đơn
hàng

Nhân
công

DT/
LN

CP cố
định

 Doanh nghiệp vẫn phải tìm cách để duy trì hoạt động kinh doanh  vì cái riêng
 Đồng thời đảm bảo an toàn xã hội  vì cái chung

Doanh nghiệp phải dung hoà và tìm cách thích nghi


2. MÔ TẢ NỘI DUNG ĐỀ TÀI
THỰC TRẠNG VẤN ĐỀ KHÓ KHĂN

 Theo báo cáo thống kê nội bộ công ty quý I năm 2020 về tình hình sản xuất
kinh doanh. Số lượng đơn hàng thực tế của 4 tháng đầu năm đã giảm 1/3 so
với kế hoạch đã dự báo => doanh thu của công ty cũng giảm theo.
 Nếu tình hình dịch bênh vẫn kéo dài và diễn biến phức tạp như hiện nay thì

số lượng đơn hàng và doanh thu dự kiến của công ty sẽ giảm 2/3 so với kế
hoạch đã dữ báo từ đầu năm. Công ty phải thu hẹp quy mô sản xuất và cắt
giảm giờ làm của nhân viên.


3. ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP
Người đứng đầu doanh nghiệp, cơ sở sản xuất, cơ sở kinh doanh
hàng hóa dịch vụ chịu trách nhiệm áp dụng các biện pháp phòng,
chống dịch tại cơ sở mình, bảo đảm sức khỏe, an toàn cho người lao
động.


3. ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP
3.1. Giải pháp chung
 Thực hiện nghiêm ngặt biện pháp kiểm tra thân nhiệt và
sát khuẩn cho toàn bộ nhân viên khi ra vào công ty.
 Thực hiện phát khẩu trang y tế, dụng cụ sát khuẩn cho
toàn bộ nhân viên.
 Thực hiện việc giữ khoảng cách tối thiểu 2m khi giao
tiếp; không tập trung quá 2 người.
 Tổ chức bố trí lại ca làm việc và giãn cách các vị trí đứng
làm việc của nhân viên và công nhân trong phân xưởng.
 Yêu cầu toàn bộ nhân việc trong doanh nghiệp phải tuân
thủ và áp dụng bắt buộc hình thức khai báo ý tế để theo
dõi và kiểm soát.
 Sát khuẩn văn phòng, cơ sở sản xuất định kỳ.


3. ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP
3.2. Giải pháp cho khối văn phòng

 Hạn chế tối đa hoặc hủy các cuộc họp trong nội bộ tổ chức có sự tham
gia của trên 2 người. Thay đổi hình thức tổ chức họp và thảo luận thông
qua nền tảng trực tuyến.
 Áp dụng biên pháp làm việc tại nhà, từ xa đối với khối hành chính và các
đối tượng có thể áp dụng hình thức làm việc này.


3. ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP
3.3. Giải pháp cho khối trực tiếp

 Trong phân xưởng, nhà máy sản xuất phải bảo đảm khoảng cách an toàn,
đeo khẩu trang, thực hiện khử trùng, diệt khuẩn theo quy định.
 Điều chỉnh và phân chia giờ cơm và nghỉ giải lao thành nhiều đợt để giảm
tải lượng người lưu thông và tiếp xúc với nhau trong thời gian đó.
 Bố trí vị trí dùng cơm không đối diện nhau, không nói chuyện trong lúc ăn
cơm


4. ÁP DỤNG VÀO THỰC TIỄN
4.1 Giải pháp công ty
 Tuân thủ đúng quy định của chính phủ về đảm bảo vệ sinh, an
toàn cá nhân và giãn cách xã hội dưới nhiều hình thức

Nâng cao nhận thức của nhân viên


4. ÁP DỤNG VÀO THỰC TIỄN
4.2 Giải pháp công ty

Tuyên truyền hành động



4. ÁP DỤNG VÀO THỰC TIỄN
4.3 Giải pháp công ty

Bố trí nước rửa tay ở nhiều nơi và sắp xếp nhân viên vệ sinh
những vị trí thường xuyên tiếp xúc như tay nắm cửa,


4. ÁP DỤNG VÀO THỰC TIỄN
4.3 Giải pháp công ty

Nhờ vào phòng chống tốt và hiệu quả, kết quả hạn mục đánh giá
mức độ rủi ro theo 10 tiêu chí và thang 5 của BQL Khu chế xuất
(IDP) Tân Thuận của công ty Juki được đánh giá ở mức 25% mức
các công ty có nguy cơ và được tiếp tục hoạt động sản xuất.
Trong đó, cụ thể số điểm như sau:
- Công ty có làm ca đêm: 10đ
- Quy mô doanh nghiệp trên 1000 người: 7đ
Và trong các tiêu chí còn lại, công ty được đánh giá là hoàn thành
tốt công tác phòng chống dịch bệnh tại môi trường sản xuất.


4. ÁP DỤNG VÀO THỰC TIỄN
4.4 Giải pháp công ty

Thông báo ngày
nghỉ chờ việc để
giảm thiểu gánh
nặng cho công ty.


Hỗ trợ 70% tiền lương cho nhân viên trong những ngày phải nghỉ chờ việc