(Đồ án tốt nghiệp) hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất (tại công ty TNHH mabuchi motor việt nam)

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (3.01 MB, 128 trang )

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP.HCM
KHOA KINH TẾ

ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP
NGÀNH QUẢN LÝ CƠNG NGHIỆP

HỒN THIỆN CƠNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT
(TẠI CÔNG TY TNHH MABUCHI MOTOR VIỆT NAM)

GVHD: NGUYỄN THỊ MAI TRÂM
SVTH : TRỊNH THỊ THÙY TRANG 12124102

SKL004430

Tp. Hồ Chí Minh, tháng 6 năm 2016

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP.HỒ CHÍ MINH
KHOA KINH TẾ

KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP
Đề tài:

HỒN THIỆN CƠNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT
(Tại Cơng ty TNHH Mabuchi Motor Việt Nam)
Giáo viên hướng dẫn: Nguyễn Thị Mai Trâm
Sinh viên thực hiện:

Trịnh Thị Thùy Trang

MSSV:
Lớp:

12124102
121241B

Khóa:

2012

Hệ:

Đại học chính quy

Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 06 năm 2016

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP.HỒ CHÍ MINH
KHOA KINH TẾ

KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP
Đề tài:

HỒN THIỆN CƠNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT
(Tại Cơng ty TNHH Mabuchi Motor Việt Nam)
Giáo viên hướng dẫn: Nguyễn Thị Mai Trâm
Sinh viên thực hiện:

Trịnh Thị Thùy Trang

MSSV:
Lớp:

12124102
121241B

Khóa:

2012

Hệ:

Đại học chính quy

Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 06 năm 2016

Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc

 
NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN

................................................................................................................................
.
................................................................................................................................
.
................................................................................................................................

.
................................................................................................................................
.
................................................................................................................................
.
................................................................................................................................
.
................................................................................................................................
.
................................................................................................................................
.
................................................................................................................................
.
................................................................................................................................
.
................................................................................................................................
.
................................................................................................................................
.

................................................................................................................................
.
Điểm: .......................................................................................................................

TP.HCM, Ngày….tháng….năm 2016
Xác nhận của giảng viên

Cộng hòa xã hội ch

nghĩa Vi t Nam

Độc l p - Tự do - H nh phúc

 
NH NXÉTC

AGI

NGVIÊNPH

NBI N

................................................................................................................................
.
................................................................................................................................
.
................................................................................................................................
.
................................................................................................................................
.
................................................................................................................................
.
................................................................................................................................
.
................................................................................................................................
.
................................................................................................................................
.

IĐỒNG

................................................................................................................................
.
................................................................................................................................
.
................................................................................................................................
.
................................................................................................................................
.
................................................................................................................................
.
................................................................................................................................
.
................................................................................................................................
.
................................................................................................................................
.
................................................................................................................................
.
................................................................................................................................
.
................................................................................................................................
.
................................................................................................................................
.

................................................................................................................................

.
Điểm: .......................................................................................................................
TP.HCM, Ngày….tháng….năm 2016
Xác nhận của hội đồng

Khóa luận tốt nghiệp

GVHD: ThS. Nguyễn Thị Mai Trâm

LỜI CẢM ƠN
Lời đầu tiên em xin cảm ơn Quý Thầy, Cô khoa Kinh tế - Trường Đại học Sư Phạm
Kỹ Thuật TP.HCM đã tận tình giảng dạy, truyền đạt kiến thức và giúp đỡ em trong
suốt 4 năm học tập tại trường. Đặc biệt em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc nhất đến Cô
Nguyễn Thị Mai Trâm, người đã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ em trong q trình
hồn thiện bài báo cáo của mình.
Thực tập là khoảng thời gian trải nghiệp thực tế rất hữu ích đối với em. Việc tham
gia tìm hiểu, học hỏi thơng qua những cơng việc thực tế tại một Công Ty sản xuất đã
giúp em hiểu thêm rất nhiều về: quy trình sản xuất, văn hóa làm việc,… của doanh
nghiệp. Qua đó giúp em nhận thức sâu sắc các vấn đề mà các doanh nghiệp thường gặp
phải và có cơ hội để áp dụng kiến thức đã học nhằm giải quyết các vấn đề đó.

Qua đây, em xin được cảm ơn các cấp lãnh đạo của Công Ty TNHH Mabuchi
Motor, đã chấp thuận cho em được thực tập tại Công ty. Em xin gửi lời cảm ơn chân
thành đến Trưởng Phòng, cùng các Anh (Chị) phịng sản xuất nói chung và Chị Võ
Thị Hồng Đào nói riêng đã tận tình chỉ bảo, giúp đỡ, tạo điều kiện cho em tìm hiểu
đi sâu vào thực tế sản xuất, nhằm mở rộng thêm kiến thức chuyên mơn và hồn
thành tốt bài báo cáo của mình, để em có thêm kinh nghiệm cho bản thân khi bước
vào một môi trường mới.
Dù đã rất cố gắng, tuy nhiên bài báo cáo vẫn cịn nhiều thiếu sót, rất mong nhận

được sự góp ý của các Anh, Chị, Thầy, Cơ để bài báo cáo được hoàn thiện hơn và
giúp em rút ra nhiều kinh nghiệm quý báu cho bản thân sau này.
Cuối cùng, xin chúc Quý Thầy, Cô, các Anh, Chị thật nhiều sức khỏe và thành
công trong sự nghiệp.
Em xin chân thành cảm ơn!
Tp. Hồ Chí Minh, ngày........ tháng...... năm 2016
Sinh viên thực hiện

SVTH: Trịnh Thị Thùy Trang

Khóa luận tốt nghiệp

GVHD: ThS. Nguyễn Thị Mai Trâm

DANH SÁCH CÁC TỪ VIẾT TẮT SỬ DỤNG

STT

SVTH: Trịnh Thị Thùy Trang

TỪ VIẾT TẮT
1

VNM

2

MMK

3

TNHH

4

GĐ

5

BHCL

6

QLSX

7

KTSX

8

SXLK

9

SXTP

10

NL

11

W/S ĐC

12

NC

Trang ii

Khóa luận tốt nghiệp

GVHD: ThS. Nguyễn Thị Mai Trâm

DANH SÁCH CÁC BẢNG SỬ DỤNG
Bảng 1.1: Tình hình kinh doanh của Cơng ty năm 2013-2015...................................... 15
Bảng 2.1: Chi phí tồn trữ.............................................................................................................. 32
Bảng 3.1: Kế hoạch sáu tháng MMK gửi 2016................................................................... 37
Bảng 3.2: Kế hoạch chưa điều chỉnh quý 1 tháng 3........................................................... 38
Bảng 3.3: Bản tiêu chuẩn công đoạn chủng loại hàng FC140RF................................. 42
Bảng 3.4: Bản quy cách sản phẩm mã hàng FC140RF-70849C................................... 44
Bảng 3.5: Thống kê năng lực sản xuất thực tế tại một số máy....................................... 45
Bảng 3.6: Năng lực sản xuất tại một số máy sau tính tốn.............................................. 46
Bảng 3.7: Kế hoạch sản xuất hàng FC140RF-70849C MMK gửi................................ 51
Bảng 3.8: Kế hoạch sản xuất trên từng dây chuyền........................................................... 51
Bảng 4.1: Số lao động trên từng dây chuyền tại lắp ráp 1 quý 1 tháng 4...................64
Bảng 4.2: Lao động trên từng dây chuyền tại lắp ráp 1 sau sắp xếp............................ 67

Bảng 4.3: Bảng thống kê số lượng đặt hàng 7/2015 - 12/2015...................................... 69
Bảng 4.4: Sắp xếp các mã hàng theo thứ tự số lượng đặt hàng..................................... 70
Bảng 4.5: Tần suất xuất hiện của 18 loại linh kiện Tsudo............................................... 74
Bảng 4.6: Danh sách linh kiện trọng yếu và phi trọng yếu.............................................. 76
Bảng 4.7: Tình hình tồn kho linh kiện 56-D91XA năm 2015........................................ 77
Bảng 4.8: Bảng tính lương trung bình năm cho nhân viên.............................................. 78
Bảng 4.9: Tổng chi phí tồn trữ năm 2015.............................................................................. 79
Bảng 4.10: Chi phí đặt hàng năm 2015................................................................................... 79
Bảng 4.11: Bảng chấm điểm hai nhà cung cấp.................................................................... 81

SVTH: Trịnh Thị Thùy Trang

Trang iii

Khóa luận tốt nghiệp

GVHD: ThS. Nguyễn Thị Mai Trâm

DANH SÁCH CÁC HÌNH SỬ DỤNG
Hình 2.1: Mơ hình tồn kho EOQ............................................................................................... 33
Hình 2.2: Mối quan hệ giữa chi phí và sản lượng............................................................... 34
Hình 3.1: Chương trình xem linh kiện trong kho 08-13................................................... 48
Hình 3.2: Chương trình xem số lượng linh kiện phát hành và sản xuất 08-01........49
Hình 3.3: Bảng thực tích FC140RF-70849C của q 1 tháng 3.................................... 49
Hình 3.4: Bảng tính linh kiện quý 2 tháng 3......................................................................... 55

SVTH: Trịnh Thị Thùy Trang

Trang iv

Khóa luận tốt nghiệp

GVHD: ThS. Nguyễn Thị Mai Trâm

DANH SÁCH SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ SỬ DỤNG
Sơ đồ 1.1: Sơ đồ tổ chức Công ty TNHH Mabuchi Motor Việt Nam..........................8
Sơ đồ 1.2: Cơ cấu tổ chức ban quản lý sản xuất.................................................................. 10
Sơ đồ 2.1: Quy trình lập kế hoạch............................................................................................. 24
Sơ đồ 3.1: Cấu trúc sản phẩm Mô-tơ....................................................................................... 35
Sơ đồ 3.2: Lưu đồ lập kế hoạch sản xuất................................................................................ 40
Biểu đồ 1.1: Cơ cấu nhân sự 2015............................................................................................ 11
Biểu đồ 1.2: Biểu đồ thể hiện độ tuổi lao động tại Công ty............................................ 12
Biểu đồ 1.3: Xu hướng sản xuất sản phẩm năm 2009 – 2015........................................ 14
Biểu đồ 3.1: Số người lao động dư từng ngày của quý 1 tháng 3................................. 53
Biểu đồ 3.2: Số lượng sản xuất linh kiện được sản xuất thực tế và kế hoạch..........58
Biểu đồ 3.3: Số ngày xuất hàng trễ........................................................................................... 59
Biểu đồ 4.1: Biểu đồ so sánh biến động nhân sự trước và sau sắp xếp....................... 68
Biểu đồ 4.2: Biểu đồ Pareto phân loại mã hàng chủ yếu tại phòng lắp ráp 1...........72
Biểu đồ 4.3: Biểu đồ Pareto phân loại linh kiện Tsudo..................................................... 75

SVTH: Trịnh Thị Thùy Trang

Trang v

Khóa luận tốt nghiệp

GVHD: ThS. Nguyễn Thị Mai Trâm

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU.......................................................................................................... 1
Lý do hình thành đề tài...................................................................................... 1
Mục tiêu nghiên cứu:......................................................................................... 2
Đối tượng nghiên cứu:....................................................................................... 3
Phương pháp nghiên cứu................................................................................... 3
Phạm vi nghiên cứu:.......................................................................................... 5
Ý nghĩa của đề tài:............................................................................................. 5
Kết cấu của đề tài:............................................................................................. 5
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH MABUCHI MOTOR VN . 6

Giới thiệu chung về Công ty TNHH Mabuchi Motor Việt Nam.....................6
Tên, logo, trụ sở chính của Cơng ty......................................................... 6
Triết lý kinh doanh, tầm nhìn, sứ mệnh.................................................... 6
Lịch sử hình thành và phát triển...................................................................... 7
Cơ cấu tổ chức................................................................................................ 8
Sơ đồ tổ chức của Công ty TNHH Mabuchi Motor Việt Nam.................8
Chức năng các phòng ban:....................................................................... 9
Sơ đồ tổ chức ban quản lý sản xuất:....................................................... 10
Tình hình nhân sự......................................................................................... 11
Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh..................................................... 13
Các sản phẩm chính của Cơng ty........................................................... 13
Kết quả hoạt động kinh doanh 3 năm gần đây ( 2013-2015)..................15
CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN.......................................................................... 17
Tổng quan về lập kế hoạch sản xuất............................................................. 17
Khái niệm lập kế hoạch......................................................................... 17
Mục tiêu của lập kế hoạch sản xuất....................................................... 19
SVTH: Trịnh Thị Thùy Trang

Trang vi

Khóa luận tốt nghiệp

GVHD: ThS. Nguyễn Thị Mai Trâm

Vai trị của việc lập kế hoạch sản xuất................................................... 20
Phân loại lập kế hoạch sản xuất............................................................. 20
Các yếu tố ảnh hưởng tới việc lập kế hoạch sản xuất............................21
Quy trình lập kế hoạch.................................................................................. 24
Nội dung và phương pháp lập kế hoạch........................................................ 26
Nội dung lập kế hoạch........................................................................... 26
Phương pháp lập kế hoạch..................................................................... 27
Phương pháp phân loại linh kiện.................................................................. 30
Kỹ thuật phân loại ABC Pareto.............................................................. 30
Tổng quan về quản lý tồn kho...................................................................... 30
Khái niệm về hàng tồn kho.................................................................... 30
Hệ thống kiểm soát tồn kho................................................................... 31
Các loại chi phí tồn kho......................................................................... 31
Mơ hình tồn kho.................................................................................... 32
CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT....35
Cấu trúc sản phẩm........................................................................................ 35
Hệ thống kế hoạch sản xuất.......................................................................... 36
Thực trạng công tác lập kế hoạch sản xuất tại Công ty................................. 36
Căn cứ lập kế hoạch sản xuất................................................................. 36
Lưu đồ cơng tác lập kế hoạch sản xuất.................................................. 40
Phân tích cơng tác lập kế hoạch sản xuất...................................................... 41
Một số khái niệm liên quan tới công tác lập kế hoạch tại Công ty.........41
Giới thiệu về chương trình AS400......................................................... 41

Giới thiệu bộ 4 điểm.............................................................................. 42
Các bước lập kế hoạch sản xuất............................................................. 45

SVTH: Trịnh Thị Thùy Trang

Trang vii

Khóa luận tốt nghiệp

GVHD: ThS. Nguyễn Thị Mai Trâm

CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC LẬP
KẾ HOẠCH SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH MABUCHI MOTOR VN .. 60

Nhận xét....................................................................................................... 60
Những thành tựu đạt được..................................................................... 60
Những bất cập tồn tại............................................................................. 61
Một số giải pháp giúp hoàn thiện cơng tác lập kế hoạch sản xuất................62
Máy móc sản xuất.................................................................................. 62
Nhân sự.................................................................................................. 64
Linh kiện................................................................................................ 73
KẾT LUẬN............................................................................................................ 83
TÀI LIỆU THAM KHẢO.................................................................................... 84
DANH SÁCH PHỤ LỤC...................................................................................... 85

SVTH: Trịnh Thị Thùy Trang

Trang viii

Khóa luận tốt nghiệp

GVHD: ThS. Nguyễn Thị Mai Trâm

LỜI MỞ ĐẦU
Lý do hình thành đề tài
Đứng thứ 12 trong số các quốc gia xuất khẩu điện tử trên thế giới, Việt Nam
đang trên hành trình ghi tên vào danh sách các nhà sản xuất điện tử hàng đầu thế
giới. Thu hút bởi giá nhân công thấp và các điều kiện thuận lợi khác, các nhà sản
xuất điện tử toàn cầu đã đầu tư hàng tỷ vào Việt Nam trong những năm vừa qua. Để
nâng cấp dây chuyền sản xuất và tối đa hóa hiệu quả của các cơ hội kinh doanh
trong ngành công nghiệp điện tử, nhiều nhà sản xuất trong lĩnh vực cơng nghiệp hơ
trợ đang phải tìm kiếm cơng nghệ mới, xu hướng sản xuất, bí quyết và sự hợp tác.
Công ty Mabuchi Motor Việt Nam là một Công ty điện tử nổi tiếng với 19 chi
nhánh trên toàn thế giới. Đến Việt Nam năm 1996, Mabuchi thành lập nhà máy ở
Đồng Nai và bắt đầu đi vào hoạt động với tư cách là nhà sản xuất linh kiện điện tử.
Năm 2005, một nhà máy khác của Mabuchi được xây dựng hoàn tất ở Đà Nẵng với
số vốn đầu tư lên đến 1,679 tỷ VND. Công ty chuyên sản xuất các loại Mô-tơ điện
loại nhỏ dùng cho các ngành công nghiệp: xe hơi, điện tử, tự động… các chi nhánh
của Mabuchi Motor đang nô lực phối hợp theo đuổi việc tạo ra thị trường ứng dụng
mới và các cơ hội kinh doanh không giới hạn trong ngành sản xuất linh kiện điện tử
thông qua việc cung cấp những sản phẩm chất lượng với chi phí hợp lý. Nhưng câu
hỏi đặt ra là chúng ta sẽ làm điều đó như thế nào? Chúng ta muốn mang tới sản
phẩm có chất lượng cao với giá cả cạnh tranh thì phải cắt giảm tối đa mọi chi phí
trong đó chi phí để lưu kho thành phẩm, bán thành phẩm là khá lớn. Chúng ta không
thể sản xuất quá nhiều rồi để tồn ứ trong kho cũng không thể sản xuất quá ít để lãng
phí năng lực máy móc, con người và nhất là không đáp ứng được nhu cầu sử dụng
linh kiện điện tử ngày càng cao hiện nay. Vậy chúng ta phải sản xuất bao nhiêu?
Khi nào sản xuất? Lượng tồn kho như thế nào là hợp lý?

Để trả lời được câu hỏi đó thì bộ phận kế hoạch đóng vai trò rất lớn trong việc
đảm bảo sự hoạt động hiệu quả của cả một dây chuyền sản xuất lắp ráp tại nhà máy.
Trong giai đoạn cạnh tranh toàn cầu như hiện nay, bộ phận kế hoạch của Công ty đang
khơng ngừng thay đổi để tối ưu hóa thời gian, dịch vụ khách hàng, nguồn nhân lực và
công suất máy móc cho Cơng ty nhằm giảm thiểu lãng phí và từ đó năng suất, chất
lượng sẽ được nâng cao, chi phí sản xuất giảm nhờ vậy tăng khả năng cạnh tranh

SVTH: Trịnh Thị Thùy Trang

Trang 1

Khóa luận tốt nghiệp

GVHD: ThS. Nguyễn Thị Mai Trâm

cho Cơng ty. Đối với Công ty TNHH Mabuchi Motor Việt Nam phịng kế hoạch lại
càng có vị trí quan trọng bởi ảnh hưởng trực tiếp đến ngày giờ sản xuất, mã hàng
sản xuất trên các dây chuyền, là cầu nối giữa các cứ điểm kinh doanh và hiện trường
sản xuất, nơi giải quyết các vấn đề liên quan đến đơn hàng sản xuất, năng lực thiết
bị, con người. Một nguyên tắc mà phịng lập kế hoạch cần phải ghi nhớ đó là tuân
thủ kỳ hạn giao hàng để làm được điều này cần theo dõi sát sao tiến độ sản xuất tại
hiện trường. Nhưng thực tế đôi lúc không thể đạt được tiến độ sản xuất theo kế
hoạch trong quý hay nhân sự phục vụ cho sản xuất không ổn định giữa các quý, sự
chênh lệch đôi khi là quá lớn trong kế hoạch bán hàng của Công ty mẹ với năng lực
sản xuất từng chủng loại hàng. Đó là những bài tốn khiến người lập kế hoạch gặp
khó khăn trong q trình thực hiện cơng việc.
Từ những lý do trên, đề tài “Hồn thiện cơng tác lập kế hoạch sản xuất tại
Công ty TNHH Mabuchi Motor Việt Nam” được đề xuất với mong muốn mơ tả,
phân tích thực trạng để nhận ra những điểm cần phát huy và hạn chế nhằm hồn

thiện hơn nữa cơng tác lập kế hoạch sản xuất tại Công ty.
Mục tiêu nghiên cứu:

 Mục tiêu tổng quát:

Hiểu tổng quát về quá trình lập kế hoạch sản xuất và các yếu tố ảnh hưởng tới
quá trình lập kế hoạch, từ đó tìm ra mặt hạn chế và đề xuất giải pháp
Tiếp cận thực tế các nội dung đã học ở chuyên ngành quản trị sản xuất tại phịng
kế hoạch từ đó so sánh giữa lý thuyết và thực tế nhằm học hỏi, rút ra các bài học
phục vụ công việc sau này



Mục tiêu cụ thể:

Học hỏi và làm quen với mơi trường làm việc tại Cơng ty
Tìm hiểu quy trình lập kế hoạch sản xuất một số mã hàng trong Cơng ty qua đó
có điều kiện so sánh, đánh giá giữa những gì đã học và thực tế công việc
Nắm được công việc, nhiệm vụ và các tố chất cần có của một người lập kế
hoạch sản xuất
Xác định các yếu tố ảnh hưởng tới việc lập kế hoạch sản xuất trong Công ty
TNHH Mabuchi Motor Việt Nam từ đó đưa ra các đề xuất cải tiến cho những
vấn đề chưa tốt

SVTH: Trịnh Thị Thùy Trang

Trang 2

Khóa luận tốt nghiệp

GVHD: ThS. Nguyễn Thị Mai Trâm

Nghiên cứu và trình bày kết quả qua một đề tài khoa học mang tính ứng dụng
giúp hồn thiện q trình lập kế hoạch sản xuất tại Công ty.
Đối tượng nghiên cứu:
Quá trình lập kế hoạch sản xuất tại Cơng ty TNHH Mabuchi Motor VN
Phương pháp nghiên cứu

SVTH: Trịnh Thị Thùy Trang

Trang 3

Khóa luận tốt nghiệp

GVHD: ThS. Nguyễn Thị Mai Trâm

Bước 1: Xác định vấn đề cần nghiên cứu:
Quy trình lập kế hoạch sản xuất tại Công ty TNHH Mabuchi Motor Việt Nam
Bước 2: Thu thập dữ liệu



Dữ liệu thứ cấp

Tài liệu về lịch sử hình thành, tình hình hoạt động kinh doanh, cơ cấu tổ chức,
tình hình nhân sự, tổng quan về phần mềm AS400 và một số tài liệu nội bộ tại
Công ty
Các số liệu liên quan tới công tác lập kế hoạch sản xuất

 Dữ liệu sơ cấp

Ý kiến, kinh nghiệm của nhân viên đang làm việc tại phòng lập kế hoạch sản
xuất về các bước lập kế hoạch, xem xét tồn kho, tính tốn ngày xuất hàng
Dữ liệu thu được qua việc quan sát công việc hàng ngày từ đó tìm ra các vấn đề
đang tồn đọng trong công tác lập kế hoạch sản xuất tại Công ty

 Các phương pháp thu thập dữ liệu
Phương pháp định tính:
Phân tích, tìm hiểu và vận dụng những nội dung lý thuyết về công tác lập kế
hoạch sản xuất
Phỏng vấn trực tiếp qua các câu hỏi để hiểu rõ hơn về công tác lập kế hoạch
sản xuất.
Từ những tài liệu thu thập được, vận dụng nội dung lý thuyết đưa ra những
kết luận và kiến nghị về công tác lập kế hoạch sản xuất.
Phương pháp định lượng:
Phương pháp thống kê, phân tích để xử lý các dữ liệu liên quan tới số liệu trong
công tác lập kế hoạch và các thông số kỹ thuật trong sản xuất
Bước 3: Xử lý dữ liệu
Bước 4: Phân tích dữ liệu
Bước 5: Tham khảo tài liệu lý thuyết liên quan như giáo trình quản trị sản xuất và
tác nghiệp, quản trị hàng tồn kho, tài liệu nội bộ tại Công ty
Bước 6: Sau khi đã tìm hiểu lý thuyết cũng như có thơng tin về vấn đề thì chúng ta
tiến hành diễn giải lại vấn đề một cách có trật tự, dễ hiểu đảm bảo người đọc nắm
bắt đúng vấn đề đang nêu

SVTH: Trịnh Thị Thùy Trang

Trang 4

Khóa luận tốt nghiệp

GVHD: ThS. Nguyễn Thị Mai Trâm

Bước 7: Đây là bước kết luận lại vấn đề, từ thực trạng ta tìm ra những ưu và nhược
điểm, đề xuất giải pháp khắc phục cũng như rút ra bài học kinh nghiệm cho bản
thân phục vụ q trình cơng tác sau này
Phạm vi nghiên cứu:

 Không gian: + Công ty TNHH Mabuchi Motor Việt Nam
+ Địa chỉ: Số 2, Đường 5A, KCN Biên Hoà 2, Biên Hoà

 Thời gian: Từ thứ 2 đến thứ 6 bắt đầu từ ngày 12/01/2016 - 09/04/2016
Ý nghĩa của đề tài:

 Đối với Công ty:
Thông qua việc tìm hiểu cơng tác lập kế hoạch sản xuất tại Công ty TNHH

Mabuchi Motor Việt Nam sẽ giúp cho Cơng ty có cơ hội nhìn lại một cách tổng quát
về quá trình lập kế hoạch sản xuất hiện tại của mình cũng như thấy được một cách
khách quan những điều chưa tốt cần khắc phục và những lợi thế cần phát huy sao
cho có được một kế hoạch đúng đắn và ngày một tốt hơn, tăng khả năng giao hàng
đúng hẹn và giữ vững uy tín trong lịng khách hàng. Bên cạnh đó, hồn thiện cơng
tác lập kế hoạch sản xuất sẽ tạo tiền đề cho công tác sản xuất, cho các nghiên cứu
tiếp theo trong lĩnh vực sản xuất.



Đối với người thực hiện:

Có cơ hội vận dụng kiến thức đã học để so sánh giữa lý thuyết và thực tế từ đó
có cái nhìn tổng qt về q trình lập kế hoạch. Ngồi ra, đề tài cịn giúp người thực
hiện trao dồi thêm kiến thức, cơ hội học hỏi, đào sâu nghiên cứu vấn đề và cách
quan sát, giải quyết vấn đề một cách hiệu quả.
Kết cấu của đề tài:
Cấu trúc đề tài gồm:
LỜI MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH MABUCHI MOTOR VN
CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN
CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT
CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO

SVTH: Trịnh Thị Thùy Trang

Trang 5

Khóa luận tốt nghiệp

GVHD: ThS. Nguyễn Thị Mai Trâm

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH MABUCHI MOTOR VN
Giới thiệu chung về Công ty TNHH Mabuchi Motor Việt Nam
Tên, logo, trụ sở chính của Cơng ty
Tên đầy đủ: CƠNG TY TNHH MABUCHI MOTOR VIỆT NAM
Tên tiếng Anh: MABUCHI MOTOR VIETNAM COMPANY LIMITED

Tên viết tắt: MABUCHI MOTOR CO., LTD
Logo Công ty:

Địa chỉ: Số 2, đường 5A, khu cơng nghiệp Biên Hịa 2, Biên Hòa, Đồng Nai
Số điện thoại: 84-61-3836711
Số Fax: 84-61-3836712
Wesite: />Email:
Vốn điều lệ: 439 tỷ VND
2

Diện tích: 68000 m
Người đại diện: ơng Hồng Sơn, chức vụ Tổng giám đốc
Số nhân viên: 4716 người (12/2015)
Lĩnh vực kinh doanh: sản xuất Mô-tơ, thiết bị điện tử nhỏ
Số lượng sản xuất: 480 triệu Mơ-tơ ( 2015)
Khẩu hiệu 2016: “ Tích lũy thành quả vững bền, tạo nền thành tựu vươn xa”
Triết lý kinh doanh, tầm nhìn, sứ mệnh
Triết lý kinh doanh: “Cống hiến cho cộng đồng và không ngừng nâng cao sự
cống hiến đó”
Cơng ty chính: Cơng ty TNHH Mabuchi Motor tại Nhật Bản
Tầm nhìn: Trở thành Cơng ty chun sản xuất linh kiện điện tử hàng đầu trên
thế giới trong thế kỷ 21, thế kỷ của sự thay đổi mạnh mẽ về mặt hàng điện tử

SVTH: Trịnh Thị Thùy Trang

Trang 6

Khóa luận tốt nghiệp

GVHD: ThS. Nguyễn Thị Mai Trâm

Sứ mệnh:
Nâng cao trình độ của con người về những đóng góp cho xã hội và kiên trì như
một thực thể nổi bật trên thế giới qua việc tất cả thành viên của Tập đoàn Mabuchi
tham gia vào các hành động từ thiện thông qua công việc của họ
Mang tới cơ hội phát triển tối đa cho nhân viên và nâng cao sự cống hiến cho
xã hội không chỉ qua việc tạo ra của cải vật chất mà còn cả về niềm hạnh phúc cho
con người, thiên nhiên
Lịch sử hình thành và phát triển
Mabuchi Motor Group là Cơng ty chính tại Nhật Bản do hai anh em Mabuchi
Kenichi và Mabuchi Takaichi sáng lập với ước mơ mang tới cho con người hạnh
phúc và sự tiện nghi. Với tài năng vốn có, niềm đam mê cùng sự thuận lợi từ nhà
máy sản xuất thiếc của cha nên hai anh em nhanh chóng được biết đến với những
sáng chế tại các cuộc thi lớn. Xuất phát từ chiếc chong chóng tre của tuổi thơ, họ ấp
ủ ước mơ cống hiến cho cộng đồng, xã hội thông qua những sản phẩm quay được
nhờ động cơ. Sản phẩm ban đầu là đồ chơi trẻ em có thể điều khiển từ xa, họ đã rất
thành công tại nhiều thị trường lúc bấy giờ. Không dừng lại ở đó Mabuchi đã mạnh
dạn tìm kiếm cho mình một thị trường rộng lớn, nhiều tiềm năng hơn đó là thị
trường xe ô tô và các thiết bị, đồ dùng gia đình.
Hiện nay, MMK đã có 10 cứ điểm sản xuất tại Singpore, Châu Âu, Trung
Quốc, Hàn Quốc, Việt Nam,… với 25,354 nhân viên ( 31/12/2015).
Mabuchi Motor Việt Nam (VNM) là một trong những cứ điểm sản xuất của
Cơng ty chính được thành lập vào 02/1996 và chính thức đi vào hoạt động tháng
05/1997 là một trong những Công ty lâu đời nhất tại khu cơng nghiệp Biên Hịa 2.
Sản phẩm chủ yếu của Cơng ty là các loại Mơ-tơ kích thước nhỏ.
1997: Bắt đầu với loại Mô-tơ FC130 dùng cho kính chiếu hậu xe ơ tơ
02/1999: Sản phẩm Mơ-tơ RF300 ra đời phục vụ việc sản xuất đầu đĩa CD
07/1999: Công ty vinh dự đạt chứng nhận ISO 9001
03/2001: Đạt chứng nhận ISO 14001

01/2006: Cho ra đời Mô-tơ FC140SW dành cho máy scan
06/2013: Đến nay Công ty đẩy mạnh việc thiết kế các sản phẩm cho nhà máy

SVTH: Trịnh Thị Thùy Trang

Trang 7

Khóa luận tốt nghiệp

GVHD: ThS. Nguyễn Thị Mai Trâm

Cơ cấu tổ chức
Sơ đồ tổ chức của Công ty TNHH Mabuchi Motor Việt Nam

Sơ đồ 1.1 : Sơ đồ tổ chức Cơng ty TNHH Mabuchi Motor Việt Nam
Nguồn: Phịng Nhân Sự

SVTH: Trịnh Thị Thùy Trang

Trang 8

(Đồ án tốt nghiệp) hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất (tại công ty TNHH mabuchi motor việt nam)

Tài liệu liên quan

Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về