QUY CHẾ QUẢN LÝ CÁN BỘ
TRONG AAAAA
(Ban hành kèm theo QĐ số: 226 /QĐ-VIMCC ngày 29 tháng 6 năm 2015)
I. NHỮNG QUY ĐỊNH CHUNG
Điều 1. Căn cứ xây dựng Quy chế.
Quy chế quản lý cán bộ trong AAAAA được xây dựng trên cơ sở Luật lao động,
Quy chế quản lý cán bộ trong BBBBB (sau đây gọi là Tập đoàn) ban hành tại Quyết
định số 1936/QĐ-TKV ngày 03 tháng 9 năm 2014, Điều lệ tổ chức và hoạt động của
AAAAA.
Điều 2. Đối tượng áp dụng.
Quy chế này được áp dụng trong AAAAA (trừ những chức danh cán bộ do
BBBBB quản lý, cử đến làm việc tại Công ty).
II. TIÊU CHUẨN CÁN BỘ
Điều 3. Tiêu chuẩn cán bộ.
1- Tiêu chuẩn chức danh Giám đốc, Phó giám đốc, Kế tốn trưởng Cơng ty: thực hiện
theo Quy chế quản lý cán bộ trong BBBBB ban hành tại Quyết định số 1936/QĐ TKV ngày 03 tháng 9 năm 2014.
2- Tiêu chuẩn chức danh Trưởng phịng, ban; Phó trưởng phịng, ban Cơng ty:
a) Có trình độ đại học trở lên thuộc chuyên ngành quản lý của phịng, ban hoặc trung
tâm; có năng lực về chun mơn và quản lý biết ít nhất 01 ngoại ngữ trình độ C trở
lên.
b) Có sức khỏe tốt, phẩm chất đạo đức tốt, trung thực, liêm khiết; hiểu biết pháp luật
và có ý thức chấp hành pháp luật, trung thành với sự nghiệp phát triển của Công ty.
c) Đối với trường hợp thi tuyển hoặc đi thuê cán bộ ngoài Cơng ty thì phải có ít nhất
03 (ba) năm kinh nghiệm quản lý, điều hành trực tiếp các bộ phận hoặc doanh nghiệp
với các ngành, nghề kinh doanh phù hợp với yêu cầu của nhiệm vụ được giao.
3- Tiêu chuẩn chức danh Giám đốc, Phó giám đốc, Kế tốn trưởng Cơng ty con, Xí
nghiệp trực thuộc Cơng ty:
a) Có trình độ đại học trở lên thuộc chuyên ngành chính của đơn vị biết ít nhất 01
ngoại ngữ trình độ C trở lên, có năng lực quản trị kinh doanh.
b) Có sức khỏe tốt, phẩm chất đạo đức tốt, dân chủ, trung thực, liêm khiết; hiểu biết
pháp luật và có ý thức chấp hành pháp luật, trung thành với sự nghiệp phát triển của

Công ty và đơn vị.
c) Người được bổ nhiệm Giám đốc Cơng ty con, Xí nghiệp trực thuộc Cơng ty phải có
ít nhất 03 (ba) năm đảm nhiệm một hoặc và các chức vụ sau: thành viên HĐQT, Phó
giám đốc, Trưởng phịng (hoặc Quản đốc) thuộc chun ngành sản xuất chính của đơn
vị. Người được bổ nhiệm Phó giám đốc Cơng ty con, Xí nghiệp trực thuộc Cơng ty
phải có ít nhất 03 (ba) năm đảm nhiệm một hoặc và các chức vụ: Trưởng phịng, Quản
đốc cơng trường, phân xưởng trực thuộc đơn vị.
d) Người được bổ nhiệm Kế tốn trưởng Cơng ty con, Xí nghiệp trực thuộc Cơng ty
phải có trình độ đại học trở lên chun ngành kế tốn, tài chính, có thời gian làm cơng


tác kế tốn ít nhất 05 (năm) năm, có chứng chỉ bồi dưỡng kế toán trưởng theo quy định
của Bộ Tài chính.
e) Đối với những trường hợp được bổ nhiệm theo hình thức thi tuyển hoặc đi th cán
bộ ngồi Cơng ty thì phải có ít nhất 03 (ba) năm kinh nghiệm quản lý, điều hành trực
tiếp các doanh nghiệp tương đương các ngành, nghề kinh doanh chính của đơn vị phù
hợp với yêu cầu của nhiệm vụ được giao.
g) Những đối tượng sau đây không được bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, ký hợp đồng làm
Giám đốc Công ty con, Xí nghiệp trực thuộc Cơng ty:
- Giám đốc Cơng ty con, Xí nghiệp trực thuộc Cơng ty hai (02) năm liền khơng hồn
thành KHPHKD đã ký với Cơng ty hoặc Kế hoạch điều hành Công ty giao (Không đạt
các chỉ tiêu: Doanh thu, Giá trị sản xuất, lợi nhuận…)
- Người đã làm Giám đốc Cơng ty con, Xí nghiệp trực thuộc Công ty nhưng vi phạm
kỷ luật đến mức bị cách chức hoặc để đơn vị lâm vào tình trạng bị lỗ 02 năm liên tiếp
hoặc không đạt chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trên vốn nhà nước đầu tư 02 năm liên tiếp
hoặc ở trong tình trạng lỗ lãi đan xen nhau nhưng không khắc phục được, lỗ hoặc giảm
tỷ suất lợi nhuận trên vốn nhà nước đầu tư được cấp có thẩm quyền phê duyệt; Trừ các
trường hợp sau: lỗ hoặc giảm tỷ suất lợi nhuận trên vốn đầu tư có lý do khách quan
được giải trình và đã được các cơ quan có thẩm quyền chấp nhận hoặc lỗ theo kế
hoạch do đầu tư mở rộng sản xuất, đổi mới công nghệ;

- Thuộc đối tượng bị cấm đảm nhiệm chức vụ quản lý, điều hành doanh nghiệp theo
quy định của pháp luật.
III. PHÂN CẤP QUẢN LÝ CÁN BỘ
Điều 4. Nguyên tắc chung.
1.Đảm bảo nguyên tắc Đảng lãnh đạo công tác cán bộ.
Đảng ủy Công ty thực hiện lãnh đạo các công tác sau:
- Đánh giá nhận xét cán bộ để quy hoạch các chức vụ Giám đốc, Phó giám đốc, Kế
tốn trưởng Cơng ty.
- Đánh giá nhận xét cán bộ để Hội đồng quản trị công ty đề nghị Tập đoàn quyết định
bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, cho thôi chức vụ, từ chức, miễn nhiệm Giám đốc Công ty.
- Đánh giá nhận xét cán bộ để HĐQT quyết định bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, cho thôi
chức vụ, từ chức, miễn nhiệm Phó giám đốc, Kế tốn trưởng Công ty.
- Kiểm tra, giám sát cán bộ các chức danh HĐQT, Giám đốc, Phó giám đốc, Kế tốn
trưởng Cơng ty.
- Phối hợp với các tổ chức Đảng cấp trên cơ sở và cấp ủy cơ sở để kiểm tra, giám sát
cán bộ là người đại diện phần vốn của Công ty tại các Công ty con, Công ty liên kết có
cổ phần, vốn góp của Cơng ty, Giám đốc Cơng ty con, xí nghiệp trực thuộc Cơng ty
trong việc tổ chức thực hiện các nghị quyết của của Đảng ủy Cơng ty về thực hiện
nhiệm vụ chính trị và công tác cán bộ.
2- Phân cấp bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, cho thôi giữ chức vụ, từ chức, miễn nhiệm (sau
đây gọi chung là bổ nhiệm, miễm nhiệm) cán bộ đơn vị:
a) Đối với các xí nghiệp trực thuộc Cơng ty:
- Công ty: Quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm Giám đốc, Phó giám đốc, Kế tốn trưởng
Xí nghiệp.
b) Đối với Công ty con:
- Công ty cử người đại diện tham gia quản lý tại Công ty con và giới thiệu ứng cử các
chức vụ quản lý (Chủ tịch HĐQT, thành viên HĐQT, Giám đốc, Trưởng ban kiểm
soát, thành viên ban kiểm sốt) theo điều lệ Cơng ty;

2



- Công ty cho ý kiến về chủ trương bổ nhiệm, miễm nhiệm Phó giám đốc, Kế tốn
trưởng Cơng ty con theo đề nghị của người đại diện phần vốn của Công ty tại Công ty
con.
- Công ty con bầu hoặc bổ nhiệm, miễn nhiệm các chức danh trên theo Điều lệ của
Công ty con.
Điều 5. Phân cấp cụ thể.
1.Hội đồng quản trị Cơng ty :
- Báo cáo Tập đồn bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật, xếp lương đối với
Giám đốc, Phó giám đốc, Kế tốn trưởng Cơng ty; Giám đốc Công ty con.
- Quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm, đối với Phó giám đốc, Kế tốn trưởng Cơng ty;
Giám đốc cơng ty con sau khi có ý kiến đồng ý của Tập đoàn.
- Quyết định xếp lương, khen thưởng, kỷ luật, nghỉ hưu, chuyển công tác đi đơn vị
khác theo nguyện vọng cá nhân đối với các cán bộ nói trên. Riêng trước khi thi hành
kỷ luật bằng hình thức cách chức, buộc thơi việc thì phải báo cáo xin ý kiến Tập đoàn.
- Quyết định cử, miễn nhiệm người đại diện Công ty và giới thiệu ứng cử vào HĐQT,
Giám đốc, Ban kiểm sốt trong Cơng ty con phù hợp với Điều lệ Công ty và pháp luật
Nhà nước theo đề nghị của Giám đốc Công ty.
2. Giám đốc Công ty:
- Quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm, chấm dứt HĐLĐ đối với các chức danh: Giám
đốc, Phó giám đốc, Kế tốn trưởng Xí nghiệp; Trưởng phịng, ban và chức danh tương
đương của Công ty (sau khi báo cáo và được HĐQT Công ty phê chuẩn, xin ý kiến
Đảng ủy Công ty).
- Cho ý kiến về việc bổ nhiệm, miễn nhiệm đối với các chức danh: Trưởng phịng Kế
tốn, Tổ chức lao động, Kế hoạch của Xí nghiệp trực thuộc; Phó giám đốc, Kế tốn
trưởng Cơng ty con.
- Quyết định xếp lương, nâng bậc lương đối với chun viên chính, kỹ sư chính, cơng
nhân kỹ thuật bậc cao 6/6; 7/7 tại các Xí nghiệp trực thuộc.
- Quyết định nghỉ chế độ Hưu đối với toàn thể CBCNV cơ quan Cơng ty; Giám đốc,

Phó giám đốc, Kế tốn trưởng, chun viên chính, kỹ sư chính, cơng nhân kỹ thuật bậc
cao 6/6; 7/7 tại các Xí nghiệp trực thuộc; Giám đốc Công ty con.
IV. QUY HOẠCH VÀ ĐÀO TẠO, BỒI DƯỠNG CÁN BỘ
Điều 6. Công tác quy hoạch cán bộ được thực hiện theo các quy định sau đây:
1.Nguyên tắc quy hoạch:
- Công tác quy hoạch cán bộ lãnh đạo quản lý được đặt dưới sự lãnh đạo của cấp ủy
Đảng, thực hiện nguyên tắc tập trung dân chủ trong công tác quy hoạch cán bộ đồng
thời phát huy trách nhiệm của người đứng đầu các tổ chức trong hệ thống chính trị ở
cơ sở, mở rộng dân chủ trong việc phát hiện nguồn, phát hiện tài năng.
- Thực hiện quy hoạch “động” và “mở”: Một chức danh được quy hoạch nhiều người
(ít nhất từ 02 người trở lên), một người có thể quy hoạch nhiều chức danh (nhưng
khơng quá 03 chức danh).
Quy hoạch cán bộ được xây dựng vào năm đầu của kế hoạch 5 năm, quý I hàng năm
tiếp theo rà soát để đánh giá, bổ sung, điều chỉnh quy hoạch.

3


-Tiêu chuẩn cán bộ được lựa chọn đưa vào quy hoạch thực hiện theo Điều 4 quy chế
này nếu chưa đảm bảo tiêu chuẩn nào thì sau khi đưa vào quy hoạch phải được đào tạo
thêm tiêu chuẩn đó trước khi được bổ nhiệm.
2. Căn cứ xây dựng quy hoạch:
- Chiến lược phát triển của Công ty, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và các nhiệm vụ
trọng tâm khác.
- Thực trạng đội ngũ cán bộ.
- Tiêu chuẩn cán bộ của từng chức danh.
3. Trách nhiệm trong công tác quy hoạch:
- Các đơn vị trong Cơng ty có trách nhiệm điều tra khảo sát, lựa chọn cán bộ, lập quy
hoạch và tổ chức đào tạo, bồi dưỡng, kiểm tra quá trình công tác đối với các chức danh
cán bộ thuộc thẩm quyền quyết định của đơn vị mình và các chức danh cán bộ thuộc

thẩm quyền quyết định của Công ty, Tập đồn đang cơng tác tại đơn vị.
- Cán bộ đương chức chịu trách nhiệm giới thiệu cán bộ quy hoạch để thay thế mình;
chịu trách nhiệm đào tạo, bồi dưỡng, giao thử việc và tạo điều kiện cho cán bộ chuẩn
bị thay thế mình thực hiện chương trình đào tạo, bồi dưỡng theo quy hoạch.
4. Đối tượng quy hoạch:
- Giám đốc, Phó giám đốc, Kế tốn trưởng, Trưởng phịng, Phó trưởng phịng, ban
Cơng ty; Giám đốc, Phó Giám đốc, Kế tốn trưởng Xí nghiệp trực thuộc.
- Giám đốc, Phó giám đốc, Kế tốn trưởng, Trưởng phịng, Phó trưởng phịng, ban
Công ty con;
5- Phân cấp xây dựng quy hoạch cán bộ:
- Đảng ủy Công ty chỉ đạo xây dựng quy hoạch cán bộ cho các chức danh Giám đốc,
Phó giám đốc, Kế tốn trưởng Cơng ty; Trưởng phịng, Phó trưởng phịng, ban Cơng
ty; Giám đốc, Phó Giám đốc, Kế tốn trưởng Xí ngiệp trực thuộc thống nhất với
HĐQT, Giám đốc Cơng ty, báo cáo Tập đồn.
- Đảng ủy Cơng ty, HĐQT Công ty cho ý kiến đối với quy hoạch các chức danh Giám
đốc, Phó Giám đốc, Kế tốn trưởng Công ty con.
6- Độ tuổi cán bộ quy hoạch:
Độ tuổi quy hoạch các chức theo quy định chung và của BBBBB.
7- Lưu ý:
Những cán bộ bị thi hành kỷ luật từ khiển trách trở lên (của các tổ chức đảng,
chuyên mơn, đồn thể) trong vịng một năm kể từ khi quyết định kỷ luật có hiệu lực thì
chưa xem xét chọn vào quy hoạch. Cán bộ đã có trong quy hoạch mà bị kỷ luật cảnh
cáo trở lên (của các tổ chức đảng, chun mơn, đồn thể) thì đưa ra khỏi quy hoạch và
ít nhất sau một năm khi hết hiệu lực của kỷ luật mới được xem xét nếu cịn đủ tiêu
chuẩn.
Điều 7. Tổ chức thực hiện cơng tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ.
Căn cứ vào quy hoạch cán bộ đã được phê duyệt và yêu cầu trình độ đối với cán
bộ đương nhiệm hàng năm Công ty, Xí nghiệp lập kế hoạch và cử cán bộ đi đào tạo,
bồi dưỡng về quản lý, chuyên môn, nghiệp vụ, lý luận chính trị.


4


V. QUY TRÌNH BỔ NHIỆM, BỔ NHIỆM LẠI, TỪ CHỨC, CHO THÔI GIỮ
CHỨC VỤ, MIỄN NHIỆM CÁN BỘ
Điều 8. Nguyên tắc chung.
1- Việc bổ nhiệm, miễn nhiệm cán bộ phải căn cứ vào tiêu chuẩn và quy hoạch cán bộ
đã được phê duyệt, kết quả đào tạo, bồi dưỡng, nhận xét đánh giá cán bộ, độ tuổi, sức
khỏe của cán bộ và kết quả thăm dị tín nhiệm trong cán bộ CNV của đơn vị.
2- Thực hiện chế độ bổ nhiệm có thời hạn: hết thời hạn giữ chức vụ cấp có thẩm quyền
căn cứ vào mức độ hồn thành nhiệm vụ của cán bộ và yêu cầu công tác để xem xét
quyết định có tiếp tục bổ nhiệm lại cán bộ giữ chức vụ đó nữa hay khơng. Nếu hết thời
hạn bổ nhiệm, cán bộ không được bổ nhiệm lại thì đơn vị sử dụng cán bộ bố trí cơng
việc cho phù hợp.
3- Các hình thức bổ nhiệm.
- Ln chuyển cán bộ đến;
- Bổ nhiệm trực tiếp từ nhân sự tại chỗ;
- Thi tuyển chọn.
Việc lựa chọn hình thức nào do Đảng ủy, HĐQT, Giám đốc Công ty quyết định
phù hợp với điều kiện thực tế của Công ty.
4- Cán bộ bị kỷ luật từ khiển trách trở lên (của các tổ chức đảng, chun mơn, đồn
thể) thì khơng được bổ nhiệm vào chức vụ cao hơn trong thời gian ít nhất là một năm
kể từ ngày quyết định có hiệu lực.
Cán bộ đến thời hạn bổ nhiệm lại nhưng đang trong thời gian thi hành kỷ luật
thì tùy theo hình thức và mức độ vi phạm bị xét kỷ luật để xem xét. Nếu hình thức kỷ
luật từ cảnh cáo trở xuống (Trừ quyết định kỷ luật do tham nhũng), cán bộ nghiêm túc
việc sửa chữa khuyết điểm thì có thể tạm thời kéo dài thời gian giữ nhiệm kỳ để cán bộ
phấn đấu sửa chữa khuyết điểm. Hết thời hạn kỷ luật, cấp quản lý cán bộ đánh giá,
nhận xét nếu cán bộ còn đủ tiêu chuẩn bổ nhiệm thì xem xét bổ nhiệm lại, nếu khơng
đủ tiêu chuẩn thì bố trí cơng việc khác cho phù hợp.

Không bổ nhiệm giữ các chức danh cán bộ lãnh đạo ở tất cả các cấp đối với
những người là lao động hợp đồng có thời hạn 1 năm trở xuống và người đã nghỉ hưu
(kể cả nghỉ hưu đủ tuổi và nghỉ hưu trước tuổi) mà đơn vị ký hợp đồng lao động trở
lại.
5- Thực hiện nguyên tắc: Cán bộ lãnh đạo cấp trên nói chung cần phải kinh qua chức
vụ chủ chốt cấp dưới. Trường hợp đặc biệt do HĐQT và Giám đốc Công ty xem xét
quyết định.
Điều 9. Nhiệm kỳ giữ chức vụ.
1- Thời hạn bổ nhiệm:
- Giám đốc, Phó giám đốc, Kế tốn trưởng Cơng ty; Giám đốc, Phó giám đốc, Kế tốn
trưởng Cơng ty con, Xí nghiệp trực thuộc Cơng ty: 05 năm.
- Các chức danh Trưởng, Phó phịng, ban Cơng ty; Trưởng, Phó phịng, ban Cơng ty
con, Xí nghiệp trực thuộc cơng ty: 03 năm.
2- Số nhiệm kỳ được giữ liên tiếp:
- Chức vụ Giám đốc Cơng ty; Giám đốc Cơng ty con, Xí nghiệp trực thuộc Công ty chỉ
được giữ tối đa liên tiếp 02 nhiệm kỳ tại một đơn vị tính từ ngày bổ nhiệm lần đầu tại

5


đơn vị kể cả khi đơn vị chuyển đổi mô hình sản xuất nhưng khơng làm thay đổi cơ cấu
tổ chức (như đổi tên, chuyển thành công ty TNHH, cổ phần hóa, sáp nhập thêm các
đơn vị nhỏ vào, trừ trường hợp chia tách, hợp nhất thì tính từ ngày được bổ nhiệm khi
chia tách, hợp nhất). Khi hết 02 nhiệm kỳ liên tiếp phải được bố trí cơng việc khác phù
hợp với chun mơn, năng lực, Trường hợp cịn đủ tuổi có sức khỏe và năng lực có thể
được xem xét điều động, luân chuyển vị trí tương đương ở đơn vị khác. Trường hợp
đặc biệt khác do Công ty báo cáo xin ý kiến Tập đoàn.
Điều 10. Độ tuổi bổ nhiệm lần đầu đối với từng chức danh cán bộ.
- Giám đốc, Phó giám đốc, Kế tốn trưởng Cơng ty; Giám đốc, Phó giám đốc, Kế tốn
trưởng Cơng ty con, Xí nghiệp trực thuộc Cơng ty: khơng q 50 tuổi (đối với cả nam

và nữ). Trường hợp đặc biệt do Cơng ty xem xét báo cáo Tập đồn quyết định.
Độ tuổi trên quy định cho bổ nhiệm cán bộ trong diện quy hoạch tại chỗ hoặc
điều động luân chuyển trong Công ty. Các trường hợp do thi tuyển đối với người ngồi
Cơng ty đều khơng q 45 tuổi (đối với cả nam và nữ).
Trường hợp tương đương chức nhưng do nhu cầu công tác được điều động và
bổ nhiệm vào chức vụ mới tương đương hoặc thấp hơn chức vụ cũ thì khơng hạn chế
về độ tuổi.
Trường hợp cán bộ đã thôi chức vụ lãnh đạo, sau một thời gian công tác nếu
được xem xét bổ nhiệm giữ chực vụ lãnh đạo thì điều kiện về độ tuổi thực hiện như
khi bổ nhiệm lần đầu (trừ trường hợp thôi giữ chức do sắp xếp lại tổ chức).
Các chức danh khác (Trưởng, phó phịng và tương đương) khơng q 50 tuổi
(đối với cả nam và nữ). Trường hợp đặc biệt do Công ty xem xét quyết định.
Điều 11. Bổ nhiệm.
1- Điều kiện bổ nhiệm:
- Đạt tiêu chuẩn chung theo quy định tại Điều 4.
- Có đủ hồ sơ cá nhân theo quy định.
- Trong độ tuổi bổ nhiệm theo quy định tại Điều 11.
- Có đủ sức khỏe để hồn thành nhiệm vụ được giao.
- Khơng trong thời gian bị thi hành kỷ luật từ khiển trách trở lên (của chun mơn,
Đảng, đồn thể). Khơng trong thời gian đang bị các cơ quan có thẩm quyền thanh tra,
kiểm tra mà chưa có kết luận.
- Trong diện quy hoạch được duyệt. Nếu người ngoài quy hoạch được duyệt phải báo
cáo giải trình, khi được cấp trên đồng ý phải bổ sung vào quy hoạch trước khi xem xét
bổ nhiệm.
2- Quy trình bổ nhiệm:
a. Bổ nhiệm Giám đốc, Phó giám đốc, Kế tốn trưởng Cơng ty: Theo quy định của Tập
đồn.
b. Bổ nhiệm Giám đốc, Phó giám đốc, Kế tốn trưởng Công ty con:
+ Bước 1: Xin chủ trương bổ nhiệm: Công ty con báo cáo Công ty nêu rõ yêu cầu
khách quan và số lượng cán bộ cần bổ nhiệm, dự kiến hình thức bổ nhiệm (luân

chuyển cán bộ đến, bổ nhiệm trực tiếp từ nhân sự tại chỗ hoặc thi tuyển), dự kiến nhân
sự kèm theo trích ngang lý lịch và nhận xét đánh giá của Công ty con trực thuộc đối
với từng nhân sự dự kiến.

6


+ Bước 2: Thực hiện quy trình bổ nhiệm cán bộ.
Sau khi được Công ty đồng ý về chủ trương bổ nhiệm, Công ty con tổ chức thực hiện:
- Nếu thi tuyển thì xây dựng quy chế, tổ chức thi tuyển.
- Nếu bổ nhiệm trực tiếp từ nhân sự tại chỗ thì thực hiện theo Thơng tư 03/2012/TTBNV ngày 26/6/2012 của Bộ Nội Vụ.
+ Sau khi bổ nhiệm đơn vị gửi hồ sơ về phịng Tổ chức lao động Cơng ty để theo dõi
và quản lý gồm:
- Bản tự nhận xét, đánh giá của người được bổ nhiệm.
- Bản nhận xét, đánh giá của lãnh đạo đơn vị đối với người được bổ nhiệm.
- Văn bản đồng ý của Đảng ủy Cơng ty.
- Biên bản kiểm phiếu giới thiệu tín nhiệm tại hội nghị cán bộ chủ chốt hoặc biên bản
của ban giám khảo (Nếu thi tuyển chọn).
- Sơ yếu lí lịch theo mẫu 2C/BCHTW (Khai tại thời điểm xin bổ nhiệm và có xác nhận
của cơ quan quản lý cán bộ).
- Bản sao các văn bằng, chứng chỉ đào tạo.
- Bản tự kê khai tài sản theo quy định của Chính phủ.
- Bản giải trình về kinh phí cho con đi học nước ngồi (nếu có).
- Kết quả khám sức khỏe của cán bộ.
- Bản đánh giá nhận xét của chi bộ nơi cư trú.
c. Bổ nhiệm Giám đốc, Phó Giám đốc, Kế tốn trưởng Xí nghiệp, Trưởng Phịng công
ty: Giám đốc Công ty xin ý kiến Đảng ủy Công ty, Báo cáo Hội đồng quản trị xem xét
quyết định.
d. Bổ nhiệm Phó phịng, ban Cơng ty do Giám đốc Cơng ty quyết định; Bổ nhiệm
trưởng, phó phịng, ban Xí nghiệp do Giám đốc Xí nghiệp quyết định.

Điều 12. Bổ nhiệm lại.
Khi cán bộ kết thúc nhiệm kỳ giữ chức vụ thì cấp có thẩm quyền phải xem xét
bổ nhiệm lại hoặc không bổ nhiệm lại. Khi xem xét bổ nhiệm lại hoặc kéo dài thời
gian giữ chức vụ thì khơng hạn chế về độ tuổi. Đơn vị phải trình hồ sơ đề nghị bổ
nhiệm lại hoặc kéo dài thời gian giữ chức của cán bộ với cấp có thẩm quyền trước khi
cán bộ kết thúc nhiệm kỳ ít nhất 01 tháng.
1. Điều kiện bổ nhiệm lại.
- Hoàn thành nhiệm vụ được giao trong nhiệm kỳ.
- Đạt tiêu chuẩn cán bộ theo quy định, đáp ứng được yêu cầu công tác trong thời gian
tới.
- Cơ quan, đơn vị tiếp tục có nhu cầu.
- Đủ sức khỏe, có uy tín để hồn thành nhiệm vụ được giao.
- Cán bộ cịn đủ từ 24 tháng đến dưới 60 tháng công tác trước khi đến tuổi nghỉ hưu
(đối với nhiệm kỳ 5 năm) hoặc còn đủ 24 tháng đến dưới 36 tháng công tác trước khi
đến tuổi nghỉ hưu (đối với nhiệm kỳ 3 năm) nếu được bổ nhiệm lại thì thời hạn bổ
nhiệm lại được tính đến thời điểm đủ tuổi nghỉ hưu. Những trường hợp cán bộ còn
dưới 24 tháng công tác trước khi đến tuổi nghỉ hưu, nếu vẫn đủ điều kiện thì xem xét
kéo dài thời gian giữ chức vụ cho đến thời điểm đủ tuổi nghỉ hưu theo quy định.
2. Quy trình bổ nhiệm lại.
a- Bổ nhiệm lại Giám đốc, Phó giám đốc, Kế tốn trưởng Cơng ty: Theo quy định của
Tập đoàn.
b- Bổ nhiệm Giám đốc, Phó giám đốc, Kế tốn trưởng Cơng ty con:

7


+ Bước 1: Đánh giá cán bộ:
- Lãnh đạo Công ty con đánh giá, nhận xét cán bộ về thực hiện nhiệm vụ được giao
trong nhiệm kỳ vừa qua báo cáo Đảng ủy cơ sở thống nhất nghị quyết bổ nhiệm lại.
- Tổ chức hội nghị cán bộ chủ chốt của đơn vị lấy phiếu thăm dị tín nhiệm.

+ Bước 2: Báo cáo Công ty xin bổ nhiệm lại gồm:
- Văn bản đề nghị bổ nhiệm lại cán bộ;
- Bản tự nhận xét, đánh giá của người được đề nghị bổ nhiệm lại;
- Bản nhận xét, đánh giá của lãnh đạo đơn vị đối với người được đề nghị bổ nhiệm lại;
- Văn bản hiệp y của cấp ủy cấp trên trực tiếp của cấp ủy đơn vị;
- Biên bản kiểm phiếu tín nhiệm tại hội nghị cán bộ chủ chốt;
- Bản tự kê khai tài sản theo quy định của Chính phủ;
- Bản giải trình về kinh phí cho con đi học nước ngồi (nếu có);
- Kết quả khám sức khỏe của cán bộ;
- Bản đánh giá nhận xét của chi bộ nơi cư trú (đối với trường hợp nếu thấy cấn thiết);
Khi đã đủ thủ tục Công ty sẽ xem xét đồng ý để Công ty con quyết định bổ
nhiệm lại theo phân cấp.
c. Bổ nhiệm lại Giám đốc, Phó Giám đốc, Kế tốn trưởng Xí nghiệp, Trưởng Phịng
Cơng ty: Giám đốc Cơng ty quyết định bổ nhiệm lại sau khi thực hiện đủ các thủ tục
sau:
- Người được đề nghị bổ nhiệm lại báo cáo tự kiểm điểm q trình cơng tác, lãnh đạo
đơn vị đánh giá, nhận xét cán bộ, Phó Giám đốc phụ trách có ý kiến nhận xét, đánh giá
cán bộ. Công ty xin ý kiến Đảng ủy, trình Hội đồng quản trị Cơng ty.
d. Bổ nhiệm lại Phó phịng, ban Cơng ty do Giám đốc Cơng ty quyết định; Bổ nhiệm
lại trưởng, phó phịng, ban Xí nghiệp do Giám đốc Xí nghiệp quyết định sau khi:
- Người được đề nghị bổ nhiệm lại báo cáo tự kiểm điểm q trình cơng tác, lãnh đạo
đơn vị đánh giá, nhận xét cán bộ và Phó Giám đốc phụ trách có ý kiến nhận xét, đánh
giá cán bộ (đối với cán bộ đảm nhận Chủ nhiệm đề án).
Điều 13. Từ chức, cho thôi chức vụ.
1- Điều kiện từ chức, cho thôi chức vụ:
a. Người đang giữ chức vụ lãnh đạo nhưng nhận thấy có hạn chế về năng lực hoặc sức
khỏe, hoặc lý do cá nhân khác, hoặc do nhận thấy sai phạm, khuyết điểm của cơ quan,
đơn vị, cán bộ cấp dưới tuy bản thân khơng bị kỷ luật nhưng có liên quan đến trách
nhiệm lãnh đạo của mình, làm đơn xin từ chức.
b. Bị đánh giá là khơng hồn thành nhiệm vụ được giao do hạn chế về năng lực, sức

khỏe chưa đến mức miễn nhiệm thì cho thơi giữ chức vụ để bố trí cơng tác khác.
2- Quy trình từ chức, cho thơi chức vụ:
- Cán bộ có đơn xin từ chức, trình bày rõ lý do (nếu cán bộ xin từ chức) hoặc lãnh đạo
đơn vị đánh giá, nhận xét cán bộ về thực hiện nhiệm vụ được giao trong nhiệm kỳ qua
(nếu cho thơi giữ chức vụ)
- Tờ trình về việc xem xét cho thôi giữ chức vụ, phương án điều động, bố trí cán bộ
sau thơi giữ chức vụ của người đứng đầu đơn vị.
- Ý kiến của Đảng ủy Công ty, ý kiến của Hội đồng quản trị Công ty (đối với cán bộ
giữ chức vụ từ Trưởng phòng Công ty trở lên)

8


- Tập đồn quyết định hoặc đồng ý để Cơng ty quyết định cho cán bộ thôi giữ chức vụ
(đối với Giám đốc, Phó giám đốc, Kế tốn trưởng Cơng ty); Công ty quyết định hoặc
đồng ý cho Công ty con quyết định cho cán bộ thôi giữ chức vụ (đối với Giám đốc,
Phó giám đốc, Kế tốn trưởng Cơng ty con); Công ty quyết định cho cán bộ thôi giữ
chức vụ (đối với Giám đốc, Phó giám đốc, Kế tốn trưởng Xí nghiệp; Trưởng phịng,
ban Cơng ty) để điều động bố trí cơng tác khác phù hợp. Khi chưa có quyết định của
cấp quản lý có thẩm quyền cán bộ vẫn phải đảm nhận vị trí cơng tác cũ.
Điều 14. Miễm nhiệm.
1- Điều kiện miễm nhiệm:
a. Khơng hồn thành nhiệm vụ được giao trong 2 năm liên tiếp trong đó để lỗ 2 năm
liên tiếp, đời sống CNVC gặp nhiều khó khăn, uy tín giảm sút mà các lý do giải trình
khơng được lãnh đạo Cơng ty đồng ý.
b. Để CBVC và các đơn vị cấp dưới vi phạm pháp luật nghiêm trọng gây dư luận làm
ảnh hưởng lớn đến uy tín chính trị của đơn vị, Cơng ty và Tập đồn dù bản thân cán bộ
khơng bị các cơ quan điều tra quy kết trách nhiệm pháp luật.
c. Để xảy ra TNLĐ làm chết người; Để xảy ra TNLĐ nghiêm trọng làm ảnh hưởng lớn
đến uy tín chính trị của đơn vị, Cơng ty và Tập đồn (mà chưa đến mức bị xử lý theo

pháp luật).
d. Bị xử lý kỷ luật 2 năm liên tiếp từ hình thức cảnh cáo trở lên.
e. Không chấp hành kỷ luật điều hành của Lãnh đạo Tập đồn, Cơng ty và đơn vị mà
khơng có lý do chính đáng, gây hậu quả nghiêm trọng đến hiệu quả SXKD, đời sống
CNVC, uy tín của tập thể mình phụ trách, Cơng ty và Tập đồn.
f. Hai năm liên tiếp bị đánh giá Tín nhiệm thấp (tỷ lệ số phiếu tín nhiệm thấp trong các
lần bỏ phiếu tại Hội nghị người lao động của đơn vị hàng năm chiếm >50%).
g. Vi phạm các quy định của cơ quan có thẩm quyền bảo vệ chính trị nội bộ.
h. Vi phạm quy định tại Điều 37 Luật phòng chống tham nhũng số 55/2005/QH11
ngày 29/11/2005 về những việc cán bộ, công chức, viên chức không được làm mà
chưa đến mức phải xử lý kỷ luật hành chính hoặc truy cứu trách nhiệm hình sự, kể cả
trong các trường hợp sau đây:
- Để bố, mẹ, anh chị em ruột (cả bên vợ và bên chồng), vợ (hoặc chồng), con
tham gia một cách bất hợp pháp vào công việc điều hành của đơn vị gây ảnh hưởng
đến uy tín chính trị của bản thân cán bộ, đơn vị, Công ty, Tập đoàn.
2- Điều kiện miễm nhiệm:
- Lãnh đạo đơn vị đánh giá, nhận xét cán bộ về thực hiện nhiệm vụ được giao trong
nhiệm kỳ qua hoặc xem xét kết luận kiểm tra về bảo vệ chính trị nội bộ, kết quả kiểm
tra về thực hiện Luật phòng chống tham nhũng;
-Tờ trình về việc xem xét miễm nhiệm chức vụ, phương án điều động bố trí cán bộ sau
khi cho thôi giữ chức vụ của người đứng đầu cơ quan, đơn vị;
- Ý kiến của Đảng ủy cơ sở và đảng uỷ cấp trên trực tiếp của đơn vị, ý kiến của Hội
đồng quản trị Công ty (đối với cán bộ giữ chức vụ từ Trưởng phịng Cơng ty trở lên)
- Tập đồn quyết định hoặc đồng ý để Cơng ty quyết định miễm nhiệm chức vụ (đối
với Giám đốc, Phó giám đốc, Kế tốn trưởng Cơng ty); Cơng ty quyết định hoặc đồng
ý cho Công ty con quyết định miễm nhiệm chức vụ (đối với Giám đốc, Phó giám đốc,
Kế tốn trưởng Cơng ty con); Cơng ty quyết định miễm nhiệm chức vụ (đối với Giám

9



đốc, Phó giám đốc, Kế tốn trưởng Xí nghiệp; Trưởng phịng, ban Cơng ty) để điều
động bố trí cơng tác khác phù hợp.
VI. KIỂM TRA, GIÁM SÁT VÀ ĐÁNH GIÁ CÁN BỘ
Điều 15. Kiểm tra, giám sát, đánh giá cán bộ.
Các đơn vị phải kiểm tra thường xuyên cán bộ; thực hiện công tác nhận xét,
đánh giá cán bộ hàng năm, hết nhiệm kỳ đối với chức danh cán bộ từ Trưởng, Phó
phịng, ban Cơng ty, Cơng ty con, Xí nghiệp trở lên.
1. Căn cứ để đánh giá cán bộ:
Căn cứ để đánh giá cán bộ là tiêu chuẩn cán bộ, mức độ hoàn thành nhiệm vụ
theo chức trách nhiệm vụ được giao có tính đến điều kiện mơi trường cơng tác của cán
bộ và mức độ tín nhiệm của CBCNVC (thơng qua kết quả lấy phiếu thăm dị tín nhiệm
định kỳ, đột xuất hoặc quá trình đối thoại).
2. Nguyên tắc đánh giá cán bộ:
Đánh giá cán bộ tuân thủ theo nguyên tắc tập thể, công khai, dân chủ, kết luận theo đa
số. Cán bộ được quyền trình bày ý kiến và bảo lưu ý kiến, báo cáo lên cấp trên nhưng
phải chấp hành kết luận của cơ quan có thẩm quyền, được thông báo ý kiến nhận xét
của cơ quan có thẩm quyền về bản thân mình.
3. Nội dung đánh giá:
a. Về thực hiện chức trách, nhiệm vụ được giao:
- Thực hiện nhiệm vụ SXKD: Kết quả thực hiện khốn, quản trị chi phí trong năm của
đơn vị mình quản lý theo kế hoạch phối hợp kinh doanh mà Tập đồn, Cơng ty giao,
trong đó cần xác định rõ các yếu kém (nếu có) và nguyên nhân, trách nhiệm của người
đứng đầu; Kết quả thực hiện quản lý lao động, tiền lương, biên chế, đổi mới mơ hình
sản xuất; Việc chấp hành kỷ luật điều hành của Tập đoàn, Công ty, đơn vị.
- Về công tác đầu tư phát triển: kết quả thực hiện các dự án đầu tư, những tồn tại và
nguyên nhân. Đặc biệt cần tập trung phân tích việc thực hiện tiến độ các cơng trình
trọng điểm; việc chấp hành các quy định của Nhà nước, Tập đồn, Cơng ty trong quản
lý đầu tư.
- Về cơng tác an toàn - vệ sinh lao động: Kết quả công tác AT-VSLĐ tại đơn vị. Đánh

giá nguyên nhân và trách nhiệm của người đứng đầu trong các vụ tai nạn lao động
nghiêm trọng tại đơn vị.
- Công tác quản lý khác.
- Việcthực hiện các nhiệm vụ kiêm nhiệm khác được giao.
b. Về phẩm chất đạo đức, lối sống; tác phong công tác; thực hiện dân chủ ở cơ sở; thực
hiện các nguyên tắc trong lãnh đạo, quản lý; đấu tranh phịng chống tham nhũng lãng
phí; chăm lo cải thiện đời sống CBCNVC; thực hiện trách nhiệm công dân nơi cư trú.
c. Tự nhận xét về ưu điểm, khuyết điểm, mức độ hoàn thành nhiệm vụ được giao trong
năm (hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ; hoàn thành tốt nhiệm vụ; hoàn thành nhiệm vụ;
chưa hoàn thành nhiệm vụ)
4. Phân cấp việc nhận xét đánh giá cán bộ:
- Chủ tịch HĐQT, Giám đốc Công ty: do Chủ tịch HĐTV và Tổng giám đốc Tập đồn
đồng chủ trì tổ chức kiểm điểm nhận xét, đánh giá cán bộ hàng năm (theo phân cấp
quản lý của Tập đoàn).

10


- Phó giám đốc, Kế tốn trưởng Cơng ty: do Chủ tịch HĐQT và Giám đốc Công ty
cùng với Đảng ủy Cơng ty đồng chủ trì tổ chức kiểm điểm, nhận xét, đánh giá cán bộ
hàng năm.
- Trưởng phòng, ban Cơng ty, Giám đốc Cơng ty con, Giám đốc Xí nghiệp trực thuộc:
do Giám đốc Công ty kiểm điểm, nhận xét, đánh giá cán bộ hàng năm.
- Phó giám đốc, Kế tốn trưởng, Trưởng phịng, ban Cơng ty con, Xí nghiệp: do Giám
đốc Cơng ty con, Giám đốc Xí nghiệp kiểm điểm, nhận xét, đánh giá cán bộ hàng năm.
Điều 16. Đánh giá cán bộ khi hết nhiệm kỳ, bổ nhiệm, bổ nhiệm lại.
- Trước khi cán bộ kết thúc nhiệm kỳ công tác và trước khi đưa vào quy hoạch, bổ
nhiệm, bổ nhiệm lại cán bộ phải được đánh giá, nhận xét q trình cơng tác.
- Căn cứ để đánh giá nhận xét cán bộ chủ yếu dựa vào kết quả đánh giá phân loại cán
bộ hàng năm và sự tiến bộ qua các năm.

- Nội dung đánh giá như Điều 15.
VII. THỰC HIỆN CHẾ ĐỘ CHÍNH SÁCH CÁN BỘ
Điều 17. Thực hiện chế độ tiền lương.
- Cán bộ được bổ nhiệm giữ chức vụ lãnh đạo thì xếp lương hoặc phụ cấp chức vụ
theo hạng công ty, đơn vị. Khi thơi chức vụ lãnh đạo thì phải xếp lại lương theo
nguyên tắc làm việc gì hưởng lương theo việc đó, khơng bảo lưu hệ số lương cũ hoặc
chuyển ngang tương đương. Nguyên tắc xếp lại lương khi thôi giữ chức vụ lãnh đạo
thực hiện theo hướng dẫn của Nhà nước.
- Việc nâng lương cho cán bộ theo quy định hiện hành và căn cứ kết quả đánh giá nhận
xét q trình cơng tác của cán bộ hàng năm và tổ chức thi nâng ngạch.
Điều 18. Thực hiện một số chế độ chính sách đối với cán bộ.
Trước ba tháng khi cán bộ đủ tuổi nghỉ hưu, cấp có thẩm quyền thông báo cho
cán bộ chuẩn bị nghỉ công tác. Đồng thời làm các thủ tục chuẩn bị người thay thế,
chuẩn bị và ra quyết định nghỉ hưu cho cán bộ, chỉ đạo các bộ phận chức năng cùng cơ
quan BHXH địa phương làm sổ hưu cho cán bộ để khi cán bộ bắt đầu nghỉ nghỉ hưu sẽ
đồng thời nhận sổ hưu. Khi nhận được thông báo chuẩn bị nghỉ hưu, cán bộ vẫn làm
việc bình thường cho đến khi đủ tuổi được nghỉ hưu.
Nếu cán bộ đủ tuổi nghi hưu mà chưa làm xong thủ thục hưu trí đúng thời gian
do vướng mắc một số thủ tục thì đơn vị quản lý cán bộ tiếp tục trả lương trong thời
gian chờ giải quyết thủ tục theo nguyên tắc hưởng 75% lương cơ bản bao gồm lương
chính, phụ cấp chức vụ, phụ cấp khu vực (nếu có) trong thời hạn không quá 03 tháng.
Nếu hết 03 tháng mà khơng giải quyết được thì phải theo quyết định của cơ quan
BHXH.
Điều 19. Khen thưởng, kỷ luật.
a. Khen thưởng:
Những cán bộ hoàn thành xất sắc nhiệm vụ được giao theo đánh giá phân loại
hàng năm, cán bộ có nhiều thành tích trong q trình cơng tác và cán bộ có thành tích
đột xuất, đặc biệt xuất sắc được khen thưởng theo Luật thi đua khen thưởng, quy chế
của Tập đoàn và Công ty, cán bộ công tác ở đơn vị nào do đơn vị đó đề nghị theo quy
định.

b. Kỷ luật:

11


Khi Cơng ty con, Xí nghiệp trực thuộc Cơng ty khơng hồn thành nhiệm vụ do
ngun nhân chủ quan, nội bộ mất đồn kết phải xử lý cán bộ thì Giám đốc Cơng ty
kiến nghị tổ chức Đảng, đồn thể xem xét xử lý kỷ luật tập thể hoặc cá nhân người
đứng đầu đơn vị.
Cấp có thẩm quyền bổ nhiệm, miễm nhiệm cán bộ có quyền quyết định kỷ luật
cán bộ.
Trong trường hợp khẩn cấp (tai nạn, sự cố nghiêm trọng…) hoặc cán bộ vi
phạm nghiêm trọng các quy định của Nhà nước, Tập đồn và Cơng ty thì: Chủ tịch
HĐQT, Giám đốc cơng ty được tạm thời đình chỉ có thời hạn đối với cán bộ dưới
quyền để kiểm điểm sai phạm, chỉ định người tạm quyền thay thế và báo cáo cấp có
thẩm quyền quản lý cán bộ trong thời gian chậm nhất là 03 ngày.
Điều 20. Giải quyết đơn thư khiếu nại, tố cáo của cán bộ đối với cán bộ.
Mọi cán bộ được quyền và chịu trách nhiệm về tính trung thực, đúng đắn trong
nội dung khiếu nại, tố cáo và thực hiện đúng những quy định trong luật khiếu nại tố
cáo.
Khi nhận được những nội dung khiếu nại, tố cáo có liên quan đến cơng tác cán
bộ và cán bộ, cơ quan quản lý cán bộ và Giám đốc đơn vị nhận được đơn phải tổ chức
kiểm tra, xác minh, kết luận và thông báo kết quả giải quyết đúng thời hạn theo quy
định của Luật khiếu nại, tố cáo.
VIII. QUẢN LÝ HỒ SƠ CÁN BỘ
Điều 21. Quản lý hồ sơ cán bộ.
1. Công ty phân cấp cụ thể về quản lý hồ sơ CBCNV trong Công ty như sau:
Công ty quản lý:
+ Quản lý tồn bộ hồ sơ gốc của CBCNV Cơ quan Cơng ty;
+ Quản lý hồ sơ (Bản sao) của cán bộ thuộc diện Cơng ty quản lý (Giám đốc, Phó

giám đốc, Kế tốn trưởng Cơng ty con, Xí nghiệp trực thuộc):
- Trong thời hạn 15 ngày kể từ khi cán bộ được bổ nhiệm lần đầu, đơn vị phải hoàn
thiện và gửi hồ sơ về Công ty theo quy định.
- Hàng năm đơn vị gửi phiếu bổ sung lý lịch cán bộ diện Cơng ty quản lý hoặc bản sao
có cơng chứng các văn bằng, chứng chỉ (nếu mới tốt nghiệp) về Công ty để theo dõi.
Các đơn vị quản lý:
Quản lý tồn bộ hồ sơ CBCNV hiện đang cơng tác tại đơn vị để tiện bổ sung lý
lịch hàng năm, cập nhật hồ sơ và giải quyết chế độ, chính sách đối với CBCNV.
2. Nội dung hồ sơ cán bộ:
- Những tài liệu liên quan đến quá trình hoạt động của bản thân trước khi tuyển dụng
lần đầu (Hồ sơ sinh viên, hồ sơ quân nhân, hồ sơ xác nhận của địa phương).
- Những tài liệu phát sinh kể từ khi cán bộ được tuyển dụng lần đầu:
+ Quyển lý lịch cán bộ: là tài liệu chính thức và bắt buộc trong hồ sơ gốc, do cán bộ tự
khai và được bổ sung khi có các thay đổi (đơn vị cơng tác, chức vụ, bậc lương, hồn
cảnh gia đình).
+ Các bản sơ yếu lý lịch.
+ Các phiếu bổ sung lý lịch (theo mẫu 2D/TCTW-98) khai hàng năm.
+ Bản sao giấy khai sinh, giấy khám sức khỏe, bản sao các văn bằng, chứng chỉ về
trình độ học vấn, lý luận chính trị, ngoại ngữ, tin học, bồi dưỡng nghiệp vụ…

12


+ Các quyết định và tài liệu liên quan về cán bộ: HĐLĐ, Quyết định tuyển dụng, bổ
nhiệm, điều động, xếp lương, khen thưởng, kỷ luật, cử đi công tác nước ngoài… và
các văn bản liên quan đến các quyết định trên; Các bản tự kiểm điểm, nhận xét, đánh
giá cán bộ theo định kỳ hoặc theo yêu cầu của cơ quan có thẩm quyền; Các tài liệu
thẩm tra, xác minh, kết luận của cơ quan có thẩm quyền liên quan đến cá nhân cán bộ;
Các đơn thư của CBCNVC gửi lãnh đạo đơn vị khiếu nại, đề nghị hoặc báo cáo những
vấn đề liên quan đến cán bộ và kết quả kiểm tra xử lý.

3. CBCNV thôi việc do bị kỷ luật không được nhận lại hồ sơ cá nhân mà chỉ được
nhận 01 bản Sơ yếu lý lịch, Quyết định thôi việc, những tài liệu khác đều phải lưu giữ
ở cơ quan quản lý CBCNV.
4. CBCNV nghỉ hưu, toàn bộ hồ sơ vẫn do cơ quan quản lý CBCNV lúc đương chức
lưu giữ, chỉ giao cho CBCNV nghỉ hưu đó 01 bản Sơ yếu lý lịch, Quyết định nghỉ hưu,
Sổ hưu và các tài liệu liên quan để hưởng chế độ hưu trí.
5. CBCNV chết, hồ sơ vẫn do cơ quan quản lý CBCNV đó lưu giữ, khơng giao cho cơ
quan khác hoặc gia đình CBCNV.
6. Trong tháng 12 hàng năm, các đơn vị tổ chức cho CBCNV thuộc đơn vị kê khai bổ
sung lý lịch (theo mẫu số 2D/TCTW-98) và Lưu vào hồ sơ CBCNV.
IX. ĐIỀU KHOẢN THI HÀNH
Điều 22. Tổ chức thực hiện.
Giám đốc Công ty chỉ đạo tổ chức thực hiện Quy chế này trong AAAAA.
Chủ tịch Hội đồng quản trị, Giám đốc công ty con; Giám đốc các đơn vị trực
thuộc có trách nhiệm thực hiện thực hiện và chỉ đạo xây dựng quy chế quản lý cán bộ
của đơn vị bảo đảm không trái với Quy chế này.
Điều 23. Điều khoản thi hành.
Quy chế này có hiệu lực thi hành kể từ ngày ký ban hành và thay thế cho Quy
chế quản lý CBCNV Công ty cổ phần Tư vấn đầu tư mỏ và công nghiệp ban hành kèm
theo Quyết định số 11/QĐ-HĐQT ngày 16/6/2006 của Hội đồng quản trị Công ty cổ
phần Tư vấn đầu tư mỏ và công nghiệp.
Các nội dung khơng nêu trong Quy chế này thì thực hiện theo Điều lệ tổ chức
và hoạt động của Công ty.
Trong quá trình thực hiện, nếu phát sinh vướng mắc hoặc do chính sách của
Nhà nước và BBBBB có sự thay đổi thì Cơng ty sẽ xem xét sửa đổi, bổ sung cho phù
hợp./.
TM. HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
CHỦ TỊCH

Đỗ Hồng Nguyên


13