<span class='text_page_counter'>(1)</span><div class='page_container' data-page=1>

<b>PHẦN TIẾN ĐỘ THI CÔNG </b>

<b>1. Gián đoạn và cách xử lý gián đoạn trong lập tiến độ thi công ? </b>

 <b>Gián đoạn: </b>

- Thời gian chờ bê tông ninh kết
- Thời gian chờ đợi sơn khô ...

<b> Cách xử lý: </b>

- Sử dụng biện pháp kỹ thuật tiên tiến, sử dụng các phụ gia ...
<b>2. Cách phân chia tổ đội trong công tác xây tường? </b>

<b>3. Các loại liên kết sử dụng trong Project ? Tại sao lại sử dụng loại liên kết đó ? </b>

<b> Liên kết: </b>

<i><b>- FS (Finish to Start - Phổ biến nhất): kết thúc của công việc liền trước cũng là bắt đầu </b></i>
của công việc liền sau.

<i><b>- FF (Finish to Finish): kết thúc của công việc liền trước cũng là kết thúc của công việc </b></i>
liền sau.

<i><b>- SS (Start to Start): bắt đầu của công việc liền trước cũng là bắt đầu của công việc liền </b></i>
sau.

<i><b>- SF (Start to Finish - Ít dùng nhất): bắt đầu của công việc liền trước cũng là kết thúc </b></i>
của công việc liền sau.

<b>- Vẽ hình minh họa hoặc chỉ trên bản vẽ tiến độ. </b>

<b> Lý do sử dụng: </b>

- Tùy thuộc vào tính chất của công việc và thời gian tiến độ thi công mà lựa chọn liên
kết cho phù hợp.

<b>4. Khi nào thì được tháo ván khn dầm - sàn? </b>

<b>5. Cách tính nhu cầu, nhân cơng? Cách điều chỉnh nhân cơng? </b>
<i><b>Cách tính: </b></i>

(Khối lượng) x (Định mức) = (Nhu cầu)
(Nhân công) = (Nhu cầu) / (Thời gian)
<i><b>Điều chỉnh nhân công sao: </b></i>

- Biên chế nhân công trong tổ đội là phù hợp

- Biểu đồ nhân lực khơng có “Đỉnh cao ngắn hạn - Trũng sâu dài hạn”
- Biểu đồ nhân lực giữa các giai đoạn chênh lệch khơng q 10% - 15%
- Trình bày thông số K1, K2 trong lập tiến độ thi cơng ?

<b>6. Trình tự thi cơng phần ngầm của cơng trình? </b>

<b>7. Ngun tắc phân đoạn thi cơng móng bê tơng cốt thép tồn khối ? </b>
<b>8. Trình tự các bước lập tiến độ thi cơng? </b>

 Phân tích cơng trình thành các đợt, giai đoạn thi công.

 Lập và lựa chọn biện pháp kỹ thuật thi cơng cơng trình.

</div>
<span class='text_page_counter'>(2)</span><div class='page_container' data-page=2>

 Tính và tổng hợp khối lượng các cơng vịêc thi cơng. Lắp định mức dự tốn
XDCT, xác định số công, ca máy cần thiết. Chọn số nhân công – xác định số thời
gian thực hiện công việc (t).

 Lập tiến độ thi công.

 Điều chỉnh tiến độ theo các yêu cầu về thời gian, tài nguyên,…

 Vẽ biểu đồ nhân lực, biểu đồ vật liệu, biểu đồ máy thi công.
<b>9. Mục đích của lập tiến độ thi cơng? </b>

- Điều động nhân lực, vật liệu, máy móc thiết bị, phương tiện vận chuyển, cẩu lắp.
- Đảm bảo hồn thành cơng trình trong thời gian quy định.

- Xác định thời gian thi công trọng điểm, để có kế hoạch điều chỉnh.

<b>10. Tại sao sử dụng Phần mềm M.Project để lập và thể hiện đồ án? Ưu nhước điểm ? </b>
<b>11. Đánh giá một tiến độ dựa trên những yếu tố nào? </b>

- Thời gian hồn thành.

- Phân phối nhân lực, máy móc, vật tư ...
- Tài chính.

<b>12. Các biện pháp rút ngắn tiến độ thi công ? </b>

<b>- Các biện pháp kỹ thuật thi công tiên tiến, áp dụng cơng nghệ cao. Ví dụ: Đổ bê </b>
tơng bằng cần trục tháp chuyển sang đổ bê tông bằng máy bơm; Thay đổi hệ dàn giáo,
cột chống, ván khuôn bằng gỗ, sang hệ dàn giáo, ván khuôn, cột chống thép được chế
tạo ở nhà máy; Thêm phụ gia đông cứng nhanh vào vữa bê tông.

<b>- Các biện pháp tổ chức: </b>

+ Phân chia lại mặt bằng công tác theo hướng làm tăng số phân đoạn lên, để tăng
nhịp độ thi công theo phương pháp dây chuyền.

+ Tăng mức độ cơ giới hóa trong lao động để giảm thời gian hồn thành cơng việc.
(tăng thêm số lượng cần trục, máy móc, thiết bị xây dựng)

+ Tăng thêm nhân lực bằng cách tổ chức thêm các đội chuyên nghiệp.
+ Tổ chức thêm ca làm việc.

+ Động viên cho CN bằng liền thưởng cho cơng việc chính cần phải hồn thành.

<b>13. Áp dụng những phương pháp tổ chức sản xuất xây dựng nào vào đồ án? </b>
- Thi công dây chuyền, tuần tự, song song.

<b>14. Biểu đồ cung ứng vật tư dùng để làm gì? Vì sao phải lập biểu đồ cung ứng vật tư? </b>
- Biểu đồ cung ứng vật tư thể lượng lượng vật tư cần thiết phục vụ cho q trình thi

cơng, lượng vật tư dự trữ trong kho bãi.

</div>
<span class='text_page_counter'>(3)</span><div class='page_container' data-page=3>

- Biểu đồ nhân lực của tổ đội công nhân chuyên nghiệp được phép dao động trong
phạm vi từ 10- 15% số cơng nhân trung bình của nó. (vì trong thực tế có những cơng
việc mà ta cịn chưa xét đến hoặc cơng nhân cịn có khả năng nâng cao năng suất lao
động hơn nữa).

- Biểu đồ nhân lực khơng có chỗ lồi cao trong thời gian ngắn và lõm sâu trong thời gian
dài. Vì như vậy số công nhân sẽ khác xa với số cơng nhân trung bình, do đó sẽ gặp
phải tình trạng phụ phí tăng lên rất nhiều.

- Biểu đồ nhân lực được phép có những chỗ trũng sâu ngắn hạn.

- Ngồi ra, cịn dựa vào chỉ tiêu thông qua các hệ số K₁ và K₂: tự phân tích.
<b>17. Căn cứ nào để lập tiến độ thi công? </b>

<i> Ta căn cứ vào các tài liệu sau: </i>
- Bản vẽ thi công.

- Quy chế và tiêu chuẩn kỹ thuật thi công.
- Định mức lao động.

- Khối lượng của tổng công tác.
- Lập biện pháp kỹ thuật thi công.
- Khả năng của đơn vị thi công.

- Đặc điểm tình hình địa chất thủy văn, đường xá khu vực thi cơng.
- Thời hạn hồn thành và bàn giao cơng trình do chủ đầu tư đề ra.

<b>18. Cách tính khối lượng bê tơng, diện tích ván khn cho dầm, cột, sàn như thế nào? </b>
<b>19. Ý nghĩa của biểu đồ nhân lực? </b>

<b>20. Trong tiến độ, công việc nào bắt buộc phải kết thúc thì cơng việc khác mới được </b>
<b>bắt đầu? </b>

<b>21. Một số thao tác trong phần mềm Project: </b>

 <b>Ấn định ngày khởi công: Project/Project Information/ Nhập vào: Start Date. </b>

<b> Nhập nhân công: Tools/Resources/ Assign Resources. Ở cột Name gõ NC, cột Units </b>

gõ số nhân công, sao đó chọn Assign/Close.

<b> Xem tổng số cơng (S): Resource Usage. </b>

<b> Nhập giá trị Atb sau khi tính tốn vào phần mềm: Resource Sheet/ Nhập Atb vào </b>

cột Max.Units (phần nhân công)

<b> Xem số cơng nhân dơi ra so với đường trung bình: </b>
<b>- Cách 1: Vào Format/Graph/Overallocation. </b>

</div>
<span class='text_page_counter'>(4)</span><div class='page_container' data-page=4>

<b>PHẦN TỔNG MẶT BẰNG </b>

<b>1. Trình bày ngun tắc bố trí máy móc ? </b>

<b>2. Trình bày tính tốn diện tích kho bãi, nhà tạm? </b>
<b>3. Trình bày tính tốn điện nước trên cơng trường? </b>
<b>4. Bố trí tổng mặt bằng, trình tự bố trí tổng mặt bằng? </b>
<b>5. Trình tự thiết kế tổng mặt bằng xây dựng? </b>

<b>- Bước 1: Trên công trường đã được thiết kế, khoanh vùng diện tích cơng trình đơn vị </b>
sẽ xây dựng và các cơng trình tạm đã được thiết kế, trong một phạm vi đủ để thể hiện
được sự độc lập của cơng trình và mối liên hệ với các cơng trình xung quanh.

<b>- Bước 2: Vẽ mặt bằng cơng trình và diện tích đã khoanh vùng với tỉ lệ 1:100 hoặc </b>
1:200 hoặc một tỉ lệ nào đó phù hợp.

<b>- Bước 3: Bố trí cần trục, các máy móc thiết bị xây dựng. </b>
<b>- Bước 4: Thiết kế các xưởng sản xuất và phụ trợ. </b>

<b>- Bước 5: Thiết kế các loại nhà tạm. </b>

<b>- Bước 6: Thiết kế mạng lưới cấp thoát nước. </b>
<b>- Bước 7: Thiết kế mạng lưới cấp điện. </b>

<b>- Bước 8: Hệ thống an tồn bảo vệ và vệ sinh mơi trường. </b>

<b>6. Ngun tắc tính tốn thiết kế nhà tạm trên công trường? Xem lý thuyết. </b>
<b>7. Những phương tiện vận chuyển vật liệu lên cao? Ưu nhược điểm. </b>

<b>8. Kể một số kiểu nhà tạm phổ biến? </b>

- Nhà làm việc cán bộ, nhà ở cán bộ, nhà ở công nhân, nhà ăn tập thể, nhà tắm, vệ sinh,
bảo vệ, ..

<b>9. Những lưu ý khi thiết kế tổng mặt bằng xây dựng? </b>

- Tổng mặt bằng phải thiết kế sao cho các cơng trình tạm phục vụ tốt nhất.
- Số lượng các cơng trình tạm là ít nhất.

- Khơng được xây dựng cơng trình tạm lên vị trí của cơng trình chính.
- Tn thủ đúng tiêu chuẩn, quy chuẩn.

- Nên học tập từ kinh nghiệm của các cơng trình trước.

<b>10. Trong tổng mặt bằng xây dựng có những loại đường thi cơng nào? Kể tên? </b>
<b>11. Điều gì sẽ xảy ra nếu 1 cơng trình tạm được bố trí đúng vào 1 cơng trình vĩnh </b>

<b>cửu? </b>

- Khơng thể thi cơng được.

<b>12. Các biện pháp đảm bảo an tồn lao động và môi trường? </b>

</div>
<span class='text_page_counter'>(5)</span><div class='page_container' data-page=5>

Công suất điện dùng cho sinh hoạt hiện trường
Công suất điện dùng cho khu ở gia đình

<b>15. Làm xong đồ án TCTC DD&CN bạn học hỏi được những gì? </b>
<b>16. Cách đọc hoa gió? </b>

<b>- Hoa gió thể hiện tần suất, tốc độ gió. </b>
<b>- Cách đọc hoa gió: hướng từ ngồi vào tâm. </b>
<b>- Biểu đồ hoa gió chia làm 4 góc phần tư…. </b>
<b>- … </b>

<b>22. Tại sao phải phân đoạn, phân đợt thi cơng? Vị trí phân đoạn, phân đợt? </b>
- Để phù hợp với năng lực sản xuất của các tổ đội công nhân.

- Tận dụng hết số lượng, khả năng và năng suất của máy móc, thiết bị thi cơng.
- Nhằm mục đích đơn giản và tạo thuận lợi cho việc tổ chức và chỉ đạo thi cơng.

<i><b> Vị trí phân đoạn, phân đợt thi cơng: </b></i>

- Dựa vào vị trí khe lún, khe co giãn hoặc tại vị trí kết cấu thay đổi để phân đoạn thi
công.

- Dựa vào độ cao tầng để phân đợt thi công (1 tầng nhà).

<b>23. Tổ chức thi công về mùa mưa cần có những kinh nghiệm gì? </b>
- Bố trí liên tục các công tác trong nhà: xây trát, lắp đặt,..

- Lên kế hoạch dự trữ vốn, vật tư tạo thế chủ động trong thi công xây dựng.
<b>24. Cơ sở lập tổng mặt bằng thi công? </b>

<b>25. Các yếu tố địa phương ảnh hưởng đến tổng mặt bằng thi công? </b>
<b>- Vật liệu </b>

<b>- Nhân công </b>
<b>- Giao thông </b>
<b>- Thời tiết </b>
<b>- … </b>

<b>26. Nguyên tắc bố trí cần trục tháp? </b>

- Cần trục tháp đứng ở vị trí thuận lợi, vươn tới mọi vị trí của cơng trình, bán kính quay
đi qua phần kho bãi để tiện cho việc cẩu lắp.

- Vị trí đứng đảm bảo an tồn cho cần trục, cho người thi cơng trên công trường, thuận
tiện trong lắp dựng và tháo dỡ.

<b>27. Nguyên tắc bố trí máy vận thăng? </b>

- Vị trí vận thăng phải sát cơng trình, bàn nâng chỉ cách mép cơng trình một khoảng
rất nhỏ hơn nữa để thuận lợi cho việc neo giữ ổn định thăng tải vào cơng trình.

- Thơng thường, khoảng 600 m2 bố trí 01 vận thăng. Tuy nhiên cần căn cứ vào tiến độ,
khối lượng công việc thực tế và năng lực của nhà thầu.

- Thăng tải nên đặt gần bãi tập kết vật liệu, tạo thuận lợi cho quá trình vận chuyển vật
liệu rời.

</div>
<span class='text_page_counter'>(6)</span><div class='page_container' data-page=6>

<b>29. Ở cơng trình này, có thể chuyển vị trí của hai thăng tải sang bên đối diện được </b>
<b>không? (tùy bản vẽ mới hỏi câu này) </b>

- Về ngun tắc, hồn tồn có thể chuyển được vị trí của hai thăng tải sang phía đối
diện. Vì cơng trình này vừa có cần trục tháp, vừa có thăng tải, nên việc bố trí thăng
tải ở phía đối diện với cần trục tháp sẽ giãn được mặt bằng cung cấp và an toàn.
- Nhưng căn cứ vào mặt bằng tổng thể của cơng trình thì việc bố trí 2 thăng tải này

sang phía đối diện với cần trục tháp là khơng hợp lý. Vì bố trí như vậy sẽ xa với bãi
tập kết nguyên vật liệu, mất thời gian cho việc di chuyển trong công trường.

</div>

<!--links-->