Tải bản đầy đủ (.pdf) (1 trang)

Quản trị marketing Place

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (244.84 KB, 1 trang )

Place
Các trung gian trong
kênh phân phi
m quan trng
 tr nghiên cu Marketing
nh hng n ch tiêu tài chính ca doanh nghip
 tr các hot ng xúc tin ca doanh nghip
 tr cung cp dch v cho khách hàng
nh hng n các quyt nh v sn phm
nh hng n các quyt nh v giá
u ni sn xut vi tiêu dùng
 tr nhà sn xut áp ng nhu cu a
ng, n l ca khách hàng
Bao gm
Nhà bán l: bán sn phm cho ngi tiêu dùng cui cùng
Tham gia it trình phân phi bng cách
p hp và phân loi sn phm t nhng
nhà cung cp khác nhau, ng b, sp
p sn phm  phc v nhu cu a
ng ca khách hàng
Cung cp thông tin cho ngi tiêu dùng
thông qua qun cáo, trng bày, nhân viên
bán. H tr nghiên cu Marketing, cung
p phn hi cho các thành viên trong
kênh phân phi
Thc hin các công vic chun b bán
n phm (sp xp, ghi giá,...)
o thun li và hoàn tt giao dch bng
cách cung cp sn phm úng v trí, thi
gian...cho khách hàng
m nhà bán lc lp, h


thng bán l, bán lc quyn
và hp tác bán l
Nhà bán buôn: là ngi mua i bán li
Giúp nhà sn xut a sn phm n a phng
Cung cp thông tin, h tr nghiên c
Marketing ca nhà sn xut
 tr nhà sn xut bng cách t hàng
trc, tr tin úng hn, h tr nhà bán l
tr cp tín dng
Thu mua và phân loi sn phm
Giúp nhà bán l hun luyn nhân viên
bán hàng, trng bày gii thiu sn
phm,...
 tr sn phm  cung cp hàng hóa
u n cho nhà bán l
i lí: là ngi thay mt cho ngi bán /
ngi mua thc hin giao dch vi khách
hàng, h s nhn c 1 khong hoa
ng / thù lao theo hp ng
m i lí có hoa hng, i lí
bao tiêu, i lí c quyn và
ng i lí
Ngi môi gii: chp ni ngi bán,
ngi mua, hng hoa hng theo hp
ng s dng môi gii
Các lung lu chuyn trong kênh phân phi
Lung lu chuyn s n phm
Lung lu chuyn quyn s hu
Lung lu chuyn thanh toán
Lung lu chuyn thông tin

Lung lu chuyn các hot ng xúc itn
Quyt nh v qun
trí kênh phân phi
Tuyn chn thành viên kênh
Yêu cu bao ph th
trng ca h thng
c u khin
kênh mong mun
ng chi phí phân phi thp nht
m bo tính linh hot ca kênh
Khuyn khích các thành viên hot ng
ánh giá các thành viên
t s hot ng phân phi sn
phm vt cht
 lí n t hàng
u kho
Xác nh lng hàng tn kho
Chn phng tin v n chuyn
u trúc kênh phân phi
Kênh phân phi sn phm tiêu dùng
Nhà bán buôn
Nhà i lí
Nhà bán l
Kênh phân phi sn phm công nghip
Nhà i lí
Nhà phân phi công nghip
a chn kênh
phân phi
n c
vào mc tiêu phân phi

Chim lnh th trng: nhiu tn phân phi
Xây dng hình nh sn phm
Kim soát: la chn các kênh ngn
Gim chi phí, tng li nhun: chn kênh
phân phi mnh
vào c m th trng
Loi th trng: khách hàng công nghip/
cá nhân / gia ình
Qui mô khách hàng tim nng
c  tp trung v mt a lí ca th trng
Qui mô n hàng: mua nhiu thì bán trc
tip mua ít thì dùng trung gian,
vào sn phm
c m sn phm
n phm giá tr thp, s dng thng
xuyên - phân phi qua nhiu kênh
n phm d h hng, cng knh - phân
phi qua các kênh ngn
n phm có tính k thut cao - s dng
kênh trung gian chuyên nghip
Các giai n ca chu kì sng:
n c vào c m trung gian
ng lc ca các kênh trung gian
Ý mun ca các trung gian
Chính sách kinh doanh
ng lc ca doanh nghip
ng lc và kinh nghim qun lí
Kh nng tài chính
Danh ting và uy tín ca doanh nghip
n c vào ý mun cnh tranh ca doanh nghip

n c vào c m môi trng
VD: không c bán a cp thuc, hóa cht
VD: suy thoái, gim kênh phân phi, b bt dch v
Các chin lc phân phi
Chin lc phân phi rng rãi: áp dng
cho hàng d tr tng i lâu
Chin lc phân phi chn lc: áp dng
cho hàng hóa có giá tr cao
Chin lc phân phi c quyn
Place.mmap - 11/1/2010 - Mindjet

Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

Tải bản đầy đủ ngay
×