Từ con nghiện trở thành ông chủ
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (154.28 KB, 8 trang )
Từ con nghiện trở thành ông chủ
Kinh doanh thành công thường là sự kết hợp
hoàn hảo của làm việc chăm chỉ và sự may
mắn, và Williamson đã có cả hai. Không lâu sau
khi tới Atlanta, anh bị thương trong một tai nạn
xe hơi và phải điều trị nhiều tháng trong bệnh
viện. Tại đây, Bob Williamson đã quyết định phải
đứng thẳng dậy để sống một cuộc đời đáng
sống. Thực hiện điều này không hề dễ dàng:
Anh đã có tiền án, không bằng cấp và có rất ít
công việc phù hợp.
Sau này, khi đã là chủ tịch kiêm CEO của Hãng
Horizon Software International, với 180 công
nhân sản xuất phần mềm phục vụ cho các hệ
thống dịch vụ thực phẩm được sử dụng trong
trường học, bệnh viện và các cơ quan khác,
William kể: “Tôi đã định hoặc là đi tự tử - hành
động mà một vài người bạn của tôi đã làm -
hoặc là phải tìm cách xoay chuyển cuộc đời của
mình”.
Công ty phần mềm quốc tế Horizon của Bob
Williamson là công ty chuyên cung cấp các giải
pháp quản lý dịch vụ thực phẩm cho ngành
công nghiệp thực phẩm. Công ty cung cấp các
giải pháp dịch vụ thực phẩm và các hệ thống
quản lý phía sau văn phòng (back-office), bao
gồm quản lý kho, thu mua, lập kế hoạch danh
mục, phân tích dinh dưỡng và phân phối kho.
Thăng chức tám lần trong hai năm
Cuối cùng, William đã tìm được công việc dán
nhãn hiệu lên các thùng sơn tại tầng hầm của
công ty sơn Glidden. Cậu bé đã sắp xếp gọn
gàng phòng dán nhãn và giúp Glidden trở thành
hệ thống máy tính đầu tiên của công ty. Triết lý
làm việc của cậu bé là: “Là người đầu tiên có
mặt tại tầng hầm, là người cuối cùng rời khỏi tần
hầm”. Trong hai năm, Glidden đã thăng chức
cho Williamson tám lần.
Sau đó Williamson tiếp tục tham gia làm việc
cho hai công ty sơn khác. Khi đã trở thành một
chuyên gia về sơn, Williamson bắt đầu làm việc
trong tầng hầm của ông để tự phát triển một
công thức tốt hơn theo sở thích của ông: nghệ
thuật sơn airbrush. “Tôi đã vay 1.000 đô la Mỹ
bằng thẻ visa và đã mua một loạt các loại hóa
chất và tạo ra nhiều kiểu sơn khác nhau. Tại
triển lãm, các họa sĩ kéo tới gian hàng trưng bày
của ông để mua sơn mà ông đã sáng tạo ra, gọi
là sơn Polytranspar.
Ông đã biến thành công bước đầu này thành
một số các ngành kinh doanh khác: một tạp chí
cho các họa sĩ, các cuốn sách về bí quyết, một
nhà sản xuất chuyên cung cấp sơn cho các họa
sĩ, và ngành kinh doanh đặt hàng bằng thư, vừa
phát triển ông vừa tự học thêm. Khi việc kinh
doanh lớn dần, ông cần các công cụ của tổ
chức. Đó là vào đầu những năm 1980, và ông
đã nhận ra rằng ông cần các hệ thống cho nhà
kho, kiểm soát nhà kho, và quản lý chuỗi cung
cấp. Williamson nói: “Lúc đó bạn không thể mua
được phần mềm, vì vậy tôi đã thuê hai nhà lập
trình và chúng tôi đã viết phần mềm cho các
công ty khác nhau”.
Khôi phục từ phá sản
Tới năm 1986, khi đang bán được 6 nghìn danh
mục liên quan tới nghệ thuật ra thị trường, thì
cũng là lúc Williamson chuẩn bị để công ty có
đợt phát hành cổ phiếu lần đầu tiên. Nhưng
trong suốt giai đoạn kiểm toán cho lần phát
hành cổ phiếu đầu tiên này, ông đã phát hiện ra
một kế toán đang biển thủ tiền của công ty.
“Chúng tôi đã phải đấu tranh quyết liệt để vượt
qua giai đoạn khó khăn này”.
Nhưng ông đã bị thuyết phục rằng ông có thể
phục hồi. Williamson đã hối thúc người chủ nợ
không đệ đơn ra tòa, việc đó sẽ buộc ông phải
bán tống bán tháo công ty. “Hàng tuần, tôi viết
thư cho họ và nói cho họ biết chuyện gì đang
xảy ra, và chúng tôi đã từng bước dần tái xây
dựng công ty”.
Tập trung vào quán ăn phục vụ trong trường
học
Sau khi hồi phục, ông đã bán hết toàn bộ phần
kinh doanh trước đây của mình, và vào năm
1992, ông đã thành lập lên Horizon. Công ty
được xây dựng dựa trên phần mềm back-office
mà William đã dành nhiều năm phát triển cho
riêng ngành kinh doanh của ông. Ông cho biết:
“Chúng tôi đã viết một hệ thống cho ngành kinh
