<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ

: Võ Thị Thảo My 44K01.2 –: Nguy n Thùy Duyên- 44K01.3 ễ: Võ Thị Quỳnh Giang- 44K01.5 Trà Giang 44K08.1

</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">

<b>MỤC LỤC </b>

<b>TÌNH HU</b>ỐNG PHI ĐẠO ĐỨ<b>C ... 3</b>

<b>1. Nội dung tình huống: ... 3 </b>

<b>2. Đánh giá những tác động đối với các đối tượng và các phản ứng có thể có </b>từ các bên có liên quan (bên hữu quan): ... 4

2.1 Đối tượng hữu quan bên trong: ... 4

2.1.1 Các cấp quản lý, nhân viên: ... 4

2.1.2 Chủ ở hữu: ... 5 s2.2 Đối tượng hữu quan bên ngoài: ... 5

2.2.1 Khách hàng: ... 5

2.2.2 Đối thủ cạnh tranh: ... 6

2.2.3 Chính quyền địa phương: ... 7

2.2.4 Giới truyền thông: ... 7

2.2.5 Các bên hữu quan khác ... 7

<b>3. Nhận diện, trình bày các vấn đề đạo đức và trách nhiệm xã hội ... 8 </b>

3.1 Nhận diện:... 8

3.2 Vấn đề về đạo đức: ... 9

3.2.1 Vấn đề 1: Lừa dối khách hàng (nhà đầu tư) ... 9

3.2.2 Vấn đề 2: Bao che, tiếp tay, thông đồng, không tố giác hành vi sai trái ( vợ, 2 em trai và nhân viên thân cận) ... 9

3.2.3 Vấn đề 3: Lợi dụng pháp luật để tạo nên những dự án ma, tự phân lô chia đất khi chưa có sự cho phép ... 10

3.2.4 Vấn đề 4: Cạnh tranh không công bằng với những công ty cùng lĩnh vực10 3.2.5 <i>Vấn đề 5: Vấn đề đạo đứ</i>c của nhân viên... 11

3.2.6 <i>Vấn đề 6: Vấn đề đạo đứ</i>c của nhân viên công v ụ ... 11

3.3 Trách nhi m xã hệ ội:... 11

3.3.1 Trách nhiệm kinh tế: ... 11

3.3.2 Trách nhiệm pháp lý: ... 12

<b>4. Xác </b>định nguyên nhân, động cơ:... 12

4.1 Nguyên nhân bên trong: ... 12 4.1.1 Chủ s h u mong mu n tìm kiở ữ ố ếm l i nhu n cao trong th i gian ng n . ợ ậ ờ ắ 12 4.1.2 Sự hám l i nhanh chóng và quy n lợ ề ực “ảo” của các nhân viên quản lý 13

</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">

4.2 Nguyên nhân bên ngoài ... 13

4.2.1 Khách hàng thiếu ki n th c, ham giá r và l i nhu n nhanh chóng ế ứ ẻ ợ ậ ... 13

4.2.2 Các khách hàng của Alibaba thực chất là những người đầu cơ ... 13

4.2.3 Chính quyền địa phương chưa thực hiện, điều tra ngay từ ban đầu .... 14

4.2.4 Khuyết điềm của pháp luật Việt Nam ... 14

5.2 Bài h c kinh nghiọ ệm:... 17

TÀI LIỆU THAM KHẢO ... 19

</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">

Năm 2010, Nguyễn Thái Luyện đã thành lập công ty trách nhiệm hữu hạn MTV Đầu tư và Xây dựng Ali, trụ sở tại nhà trọ của ơng ở quận Bình Thạnh, TP. Hồ Chí Minh với s vố ốn điều ệ ban đầl u là 100 triệu đồng. Trước khi trở thành CEO của Alibaba, ông Nguy n Thái Luy n là nhân viên môi giễ ệ ới đất nền trên địa bàn các t nh lân cỉ ận TPHCM. Vào giữa năm 2016, Nguyễn Thái Luy n bệ ắt đầ ấu l n sân vào thị trường địa ốc.

<i>Hnh 1: Hình ảnh Nguy n Thái Luy n </i>ễ ệ cùng đồ<i>ng b n </i>ọ

Do có thâm niên trong ngh làm nhân viên môi gi i, am hi u tình hình kinh doanh ề ớ ểđất vùng ven, giữa năm 2016, Luyện đã thành lập Công ty Alibaba và giao cho người em ru t là Nguyộ ễn Thái Lĩnh đứng tên đại di n pháp luệ ật của Công ty. Sau đó, anh em “Nhà Alibaba” đã tổ chức thu mua hơn 600ha đất nông nghiệp rồi chỉ đạo người thân, nhân viên thân tín đứng tên nhận chuyển nhượng. Họ vẽ ra hơn 40 dự án (29 d án thuự ộc Đồng Nai, 9 d án Bà Rự ở ịa – Vũng Tàu và 2 dự án t nh ở ỉBình Thuận) đất n n b t hề ấ ợp pháp trên đất nông nghi p r i phân lô tách th a trái ệ ồ ửquy định. Các công ty con với tư cách "chủ đầu tư", hứa hẹn sẽ mua lại đất đã bán với giá cao hơn 30% sau 12 tháng hoặc 38% sau 15 tháng; hoặc thuê lại với giá bằng 2%/tháng kể t ngày ký hừ ợp đồng và khách hàng đã thanh toán 95% giá tr . ịSau đó các cơng ty con này được Luyện chỉ đạo ký hợp đồng hợp tác với công ty mẹ là Công ty cổ phần địa ốc Alibaba. y quyỦ ền cho công ty Alibaba là đại lý bán hàng. Vi c h p tác lòng vòng này nh m che d u ngu n g c b t h p pháp c a cáệ ợ ằ ấ ồ ố ấ ợ ủ c dự án, đồng thời tạo ra các giao dịch ảo, khiến khách hàng tin rằng đây là các khu

<b>Too long to read onyour phone? Save</b>

to read later onyour computer

Save to a Studylist

</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">

đất có đủ pháp lý và được phép mua bán theo quy định nhà nước. Cuối cùng, sau khi khách hàng "s p b y", Luy n chậ ẫ ệ ỉ đạo các công ty con ký hợp đồng chuyển nhượng quyền s dử ụng đất cho khách hàng, tiền thu được chuyển về Công ty Alibaba để Luyện quản lý, sử dụng.

Tuy nhiên, khi đóng đủ số tiền, khách hàng không nhận được Giấy chứng nhận quyền s dử ụng đất thổ cư như cam kết mà sẽ được Công ty Alibaba chuy n sang ểhình th c tr lãi ho c thu mua tr l i theo các Hứ ả ặ ở ạ ợp đồng quy n ch n ho c Ph lề ọ ặ ụ ục hợp đồng kèm theo. Nhiều khách hàng mua dự án A, nhưng đến hạn yêu cầu Alibaba mua l i miạ ếng đất với lãi su t cam k t thì lấ ế ại được các nhân viên công ty này tư vấn "trả lãi" bằng miếng đất ở dự án B khiến khách hàng không thu hồi được tiền đã bỏ ra.

Vụ án có gần 4.000 ngườ ị ại b h i, số lượng người liên quan đến vụ án khoảng 1.000 người trong và ngoài cơ quan quản lý nhà nước. Số lư ng tiền, tài sản thu hồi có ợgiá tr l n kho ng 1.551 tị ớ ả ỷ đồng, trong đó có gần 400ha đất nơng nghiệp và đất th ổcư tại nhiều tỉnh thành; 23 ôtô, xe máy các loại; 257 miếng kim loại màu vàng.

<i>Hnh 2: Hình </i>ảnh khách hàng địi tiền trướ<i>c cơng ty Alibaba </i>

<b>2. Đánh giá những tác động đối với các đối tượng và các phản ứng có thể có </b>

từ các bên có liên quan (bên hữu quan): 2.1 Đối tượng hữu quan bên trong:

2.1.1 Các cấp quản lý, nhân viên:

<i>a) T</i>ác động<i>: </i>

Nguyễn Thái Luyện (CEO Công ty Địa ốc Alibaba) cùng 22 bị can khác là cấp dưới bị khởi tố về tội “Lừa đảo chiếm đoạt tài sản” và “Rửa tiền”. Vụ lừa đảo của địa ốc Alibaba bị lật tẩy đã khiến cho hàng loạt nhà nhà lãnh đạo, từ cấp quản lý đến nhân viên, các giám đốc các chi nhánh của địa ốc ALibaba bị bắt giam để điều tra. Các

</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">

nhân viên của công ty địa ốc Alibaba đứng trước nguy cơ thất nghiệp, hoặc có thể bị cáo buộc cùng tội danh với cấp quản lý chủ chốt.

<i>b) Phản ứng: </i>

Trước sự việc trên, phần lớn quản lý, nhân viên, người lao động của địa ốc Alibaba ban đầu lo lắng, sợ hãi. Bên cạnh đó, cũng có một số thành phần tự tìm cách rút khỏi nó, và tìm cơng việc để ổn định nhanh và tránh khỏi những rắc rối lớn. Khi báo chí phản ánh về hoạt động kinh doanh bất động sản có dấu hiệu lừa đảo của Alibaba thì bộ sậu quản lý, các nhân viên tổ chức livestreams trên mạng xã hội, các kênh thông tin khác để phản ứng lại, bêu xấu các phóng viên viết bài. Các nhân viên và an ninh của Alibaba sẵn sàng đập phá phương tiện của chính quyền khi gặp đồn cưỡng chế khu dự án. Nói tóm lại, đa số các nhân viên của công ty địa ốc Alibaba luôn “sống chết” với công ty và quyết tâm bảo vệ ông Luyện cho đến khi đứng trước vành móng ngựa.

2.1.2 Chủ sở hữu:

<i>a) Tác động: </i>

Nguyễn Thái Luyện bị kiện ra tòa sau khi sự việc bị cơng khai, ơng bị cơng kích từ nhiều phía: dư luận, truyền thơng, khách hàng, cơ quan chức năng. Bên cạnh đó, Luyện cũng sẽ tốn kém chi phí hầu tịa, th luật sư, bồi thường toàn bộ số tiền cho khách hàng.

Sau vụ việc này làm cho Luyện khơng cịn có uy tín đối với những người xung quanh và với các doanh nghiệp khác. Luyện sẽ bị xã hội xa lánh, và có thể bị các công ty khác cho vào “danh sách đen”, khó cịn có cơ hội để tìm một cơng việc.

<i>b) Phản ứng: </i>

Trước sự việc trên, Nguyễn Thái Luyện lại tỏ ra bất đồng, ông vẫn huênh hoang và cứ cho là mình tài giỏi, nên bị nhiều người ghét và tố cáo. Khi bị khách hàng đâm đơn kiện khởi tố, các cơ quan chức năng tham gia vào cuộc kiểm tra, khám xét, Nguyễn Thái Luyện vẫn ngang nhiên lộng ngôn, thậm chí có những lời lẽ chống đối, xúc phạm chính quyền và lực lượng chức năng hay hơ hào nhân viên thẳng tay cản trở, chống lại người thi hành công vụ.

2.2 Đối tượng hữu quan bên ngoài: 2.2.1 Khách hàng:

<i>a) Tác động: </i>

Hàng nghìn người sập bẫy địa ốc Alibaba với tổng số tiền bị mất lên đến 2.500 tỷ đồng. Họ đã làm hồ sơ trình báo cơng an nhưng nguy cơ “tiền mất tật mang” đã thấy

</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">

trước mắt. Mất cả gia tài, nhiều người chán nản, bỏ nghề đầu tư bất động sản chuyển qua đi buôn bán tạm kiếm sống qua ngày. Nhiều gia đình khổ sở, vợ chồng lục đục địi bỏ nhau vì nợ nần chồng chất. Thậm chí có những người rơi vào trầm cảm, khơng cịn tha thiết với cuộc sống vì áp lực tài chính nặng nề. Đây chính là một cú sốc cực lớn đối với những khách hàng đã tin vào chiều trị của địa ốc Alibaba. Điều đáng nói là hầu hết khách hàng của Alibaba đều không phải là dân kinh doanh lâu năm mà chủ yếu là dân lao động nghèo. Tin tưởng Alibaba có thể mang lại mức lợi nhuận khủng nên nhiều người sẵn sàng bán nhà, vay mượn khắp nơi… để đổ vào các dự án khơng có thật. Cuối cùng, tiền thì mất, gần như khơng thể lấy lại bởi tội phạm "lừa đảo chiếm đoạt tài sản" thường có chủ ý tẩu tán tài sản trước khi bị bắt. Trong khi đó, sau khi cơng ty này bị phanh phui thì thị trường vẫn chưa ổn định. Từ đó gây tổn thất nặng nề về tinh thần, tài chính của người dân nói riêng và tình hình kinh tế nói chung.

<i>b) Phản ứng: </i>

Khi khơng nhận lại được khoản tiền như cam kết trong hợp đồng, khách hàng bắt đầu nghi ngờ và khởi tố lên cơ quan chức năng. Việc lừa dối khách hàng thông qua hoạt động quảng cáo, che giấu cung cấp thơng tin sai lệch khơng chính xác về các dự án là hành vi cấm. Điều này đã đánh thẳng vào lòng tin của người tiêu dùng nên sẽ khiến cho họ về sau sẽ khơng cịn tin tưởng vào các công ty bất động sản tại Việt Nam.

2.2.2 Đối thủ cạnh tranh:

<i>a) Tác động: </i>

Công ty địa ốc Alibaba đưa ra mức giá ưu đãi, lợi nhuận cao với lãi suất lên đến 1215%/6 tháng hoặc 28 35%/năm, cam kết có "sổ đỏ thổ cư", cao gấp 4 5 lần so với - -lãi suất gửi tiền tại ngân hàng. Các dự án ảo của Alibaba đã gây rối cho thị trường bất động sản, ảnh hưởng đến môi trường đầu tư , tạo nên một thị trường có nhiều rủi ro đối với những nhà đầu tư chất lượng. Tuy nhiên, sau khi công ty bị truy tố và lật tẩy, các doanh nghiệp có cơ hội tăng doanh số vì một đối thủ cạnh tranh bị loại bỏ khỏi thị trường

<i>-b) Phản ứng: </i>

Các đối thủ cạnh tranh phải khẳng định vị thế và lòng tin đối với khách hàng đã bị lung lay do sự việc do Alibaba gây ra. Bên cạnh đó họ phải đưa thơng tin một cách , xác thực và chính xác nhất đến khách hàng để khách hàng tin tưởng rằng đây là những dự án thật sự các giá trị chứ không phải lừa dối họ như Alibaba. Đồng thời có các chương trình ưu đãi, tri ân khách hàng để thu hút khách hàng đầu tư vào các dự án của mình.

</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">

2.2.3 Chính quyền địa phương:

<i>a) Tác động: </i>

Mọi hoạt động kinh doanh, triển khai dự án trên địa bàn thì đều có sự quản lý của chính quyền địa phương. Trong trường hợp các dự án ma “mọc” lên nhưng chính quyền địa phương khơng xử lý dẫn đến hậu quả nghiêm trọng. Chính vì vậy, song song với q trình điều tra các tổ chức cá nhân liên quan, cơ quan điều tra cũng sẽ làm rõ trách nhi m cệ ủa các cơ quan quản lý đất đai ở địa phương

<i>b) Phản ứng: </i>

Sau khi s vi c xự ệ ảy ra thì các cơ quan thẩm quyền như công an điều tra c nh sát ảthành ph HCM cùng v i Vi n kiố ớ ệ ểm soát nhân dân đã đề nghị truy t các b can ố ịtrong v án lụ ừa đảo chiếm đoạt tài s n cả ủa công ty địa ốc Alibaba. Qua s vi c trên ự ệcác cơ quan chức năng liên quan cũng đã tiến hành các biện pháp gắt gao, quán triệt hơn để hạn chế cơ hội gian lận đối với các công ty về bất động sản khác

2.2.4 Giới truyền thông: a) Tác động:

Báo chí bao gồm các nhà báo in, báo chí phát thanh, báo chí truyền hình, báo mạng điện tử (“phát hành” trên mạng internet) và tạp chí và bản tin thời sự,… đều có được nguồn thơng tin mới liên quan đến vụ án để khai thác, soạn bài và đưa tin. Ngồi ra, các kênh truyền thơng như đài truyền hình quốc gia, các Youtuber- những cá nhân, tổ chức sản xuất video,…có được những ý tưởng mới từ nguồn thơng tin. Từ đó, họ có cơ hội tạo thêm nhiều nội dung, sản xuất tin bài, đảm báo nguồn thu nhập từ việc duy trì, phát tri n công vi c hi n t i. Ngoài ra, ngu n thu nh p c a hể ệ ệ ạ ồ ậ ủ ọ được tăng thêm nh vào vi c g n qu ng cáo v i n i dung s n phờ ệ ắ ả ớ ộ ả ẩm, tăng lượt tương tác với người đọc

<i>b) Phản ứng: </i>

Họ theo dõi sát sao từng thông tin của sự việc từ trước trong và sau khi điều tra sự việc. Ln cập nhật những tin tức, hình ảnh, thơng tin, phỏng vấn mới nhất của ông Luyện và đồng bọn để đăng lên báo và các trang mạng xã hội.

2.2.5 Các bên hữu quan kháca) Ngân hàng

Các ngân hàng lúc này sẽ trở thành là m t bên trung gian tài chính có liên quan gián ộtiếp đến v vi c. Không ph i h u h t các khách hàng c a Alibaba sụ ệ ả ầ ế ủ ẽ đi vay nợ ngân hàng nhưng đâu đó sẽ có một số ít khách hàng đi vay ngân hàng để mua đất và thực hi n giao d ch v i bên Alibaba Chính vì th khi v vi c lệ ị ớ . ế ụ ệ ừa đảo này v ra thì ỡkhách hàng coi như là mất tiền. Mặc dù theo thông tin công bố, phía cơ quan chức năng đã thu hồi được số ề ti n khá lớn từ công ty Alibaba, tuy nhiên khi chia ra cho tất

</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">

cả khách hàng thì chưa chắc họ có thể nhận đủ số tiền như góp vào ban đầu. Điều này dẫn đến h l y rệ ụ ằng ọ h khơng thể nào có đủ khả năng để trả ế tiề h t n cho ngân hàng. Đây sẽ là những món nợ khó địi đối với ngân hàng.

b) Cộng đồng ( những người dân có nhu cầu mua đất)

Nếu như trong xã hội tồn tại nhiều doanh nghiệp bất động sản lừa đảo như Alibaba thì s dẽ ẫn đến hệ ụ l y là rất nhiều người khơng có chỗ ở. Bở ẽi l khi nh ng công ty ữnày rao bán đất với giá rất rẻ, chỉ bằng 50-60% giá trên thị trường, sẽ có rất nhiều nhà đầu cơ đổ xơ đi mua đất và tích trữ, điều này khiến cho giá bất động sản tăng cao đột biến. Cung thực tế ít lại, giá đất thì tăng cao đã khiến cho một bộ phận dân cư bị thiệt hại nặng nề, bởi họ có nhu cầu mua đất với giá cả hợp lý nhưng thịtrường lại vô cùng khan hiếm và đắt đỏ. Một d n ch ng cụ th đó là đối với những ẫ ứ ểngười lao động trẻ tuổi, họ chưa có thu nhập cao và ổn định, việc tìm được một miếng đất phù hợp là rất khó bởi vì lúc này giá đất lên cao nằm ngồi khả năng tài chính c a h . ủ ọ

<b>3. Nhận diện, trình bày các vấn đề đạo đức và trách nhiệm xã hội </b>

3.1 Nhận diện:

Theo quy định về Luật kinh doanh bất động sản. Điều 67 Luật Kinh doanh bất động sản 2014 (có hiệu lực từ ngày 1 tháng 7 năm 2015) quy định về nghĩa vụ của doanh nghiệp, cá nhân kinh doanh dịch vụ môi giới bất động sản phải:

5. Bồi thường thiệt hại do l i c a mình gây ra.ỗ ủ

6. Thực hiện nghĩa vụ về thuế với Nhà nước theo quy định của pháp luật. 7. Các nghĩa vụ khác trong hợp đồng”

Như vậy, khi thực hiện hoạt động môi giới bất động sản, công ty mơi giới có trách nhiệm cung cấp cũng như đảm bảo sự chính xác của các thơng tin về bất động sản. Nếu thông tin công ty môi gi i cung cớ ấp cho khách hàng khơng chính xác, dẫn đến thiệt h i cho khách hàng, thì cơng ty có trách nhiạ ệm bồi thường thi t h i do l i cệ ạ ỗ ủa mình gây ra (theo quy định tại khoản 5 điều này).

Tuy nhiên, Alibaba m t công ty c– ộ ổ phần địa ốc, hoạt động trong lĩnh vực bất động sản l i không th c hiạ ự ện đúng vớ ấi t t c các nhiả ệm vụ theo quy định c a pháp luủ ật:

</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">

cung c p sai thông tin v hấ ề ồ sơ đất n n, phân lô tách thề ửa trái quy định, không chịu trách nhiệm đúng theo hợp đồng chuyển nhượng mà chỉ cho phép tái đầu tư.

3.2 Vấn đề về đạo đức:

3.2.1 Vấn đề 1: Lừa dối khách hàng

Hành vi này đã ảnh hưởng rất lớn đến niềm tin của khách hàng khi đứng trước việc đầu tư vào một dự án bất động sản. Bởi lẽ khi khách hàng quyết định trao tiền cho phía cơng ty mơi giới, tức là họ đã đặt trọn niềm tin và sự hy vọng của mình vào đó. Họ khơng chỉ mong đợi về mức sinh lời của lơ đất mà cịn coi đó là một tài sản q giá đối với mình. Lý do là bởi có những người mua đất để đầu cơ, mong chờ về sự tăng trưởng trong tương lai để kiếm lợi nhuận, tuy nhiên cũng có một số người, họ dành dụm được một số tiền kha khá rồi quyết định đầu tư vào những dự án bất động sản như thế này để hy vọng về một sự ổn định trong tương lai. Tuy nhiên, chính lịng tham, chính sự thiếu tôn trọng pháp lý và thiếu tôn trọng người đầu tư của chủ doanh nghiệp đã khiến cho họ phải chịu cảnh mất tiền oan nhưng lại khơng có đất.

Đối với vấn đề này Alibaba đã không tuân thủ theo trách nhiệm với các đối tượng hữu quan, ở đây cụ thể là khách hàng, đồng thời không trung thực trong vấn đề thông tin của dự án. Bởi lẽ, như công ty đã cam kết, đất mà khách hàng được nhận sẽ là đất có thổ cư, đầy đủ tiện ích cũng như cơ sở hạ tầng. Tuy nhiên, khi đi thực tế thì đó chỉ là bãi đất trống, và là đất nông nghiệp, chưa được cấp phép. Điều này đã khiến cho lòng tin của khách hàng vào doanh nghiệp hoàn toàn sụp đổ khi họ phải bỏ ra một số tiền lớn vào dự án nhưng chỉ nhận lại là sự lừa dối, là bãi đất trống và là những lời cam kết đầy sáo rỗng.

Alibaba đã không tôn trọng quyền và lợi ích của người đầu tư. Trong vịng 3 năm, Nguyễn Thái Luyện và nhân viên, những người thân tín của mình đã lợi dụng lịng tin, sự tin tưởng và niềm hy vọng của khách hàng để kiếm được một khoản tiền khổng lồ mà không quan tâm đến những thiệt hại, mất mát có thể xảy ra đối với khách hàng. Theo thơng tin báo chí, đã từng có một người vì buồn chán, thất vọng khi bị lừa trong vụ địa ốc Alibaba mà quyết định tự tử. Chính vì vậy, hành động lừa dối của công ty Alibaba là hết sức vô đạo đức, khiến người dân khơng cịn tin vào những dự án bất động sản, và làm cho khách hàng phải chịu những tổn thất to lớn về mặt vật chất lẫn tinh thần

3.2.2 Vấn đề 2: Bao che, tiếp tay, thông đồng, không tố giác hành vi sai trái ( vợ, hai em trai và nhân viên thân cận)

Nhờ s giúp s c, ti p tay tự ứ ế ừ người thân và nhân viên thân tín c a mình, Nguyủ ễn Thái Luy n lệ ại càng “thành công” hơn trong việc chiêu dụ khách hàng đầu tư vào dự

</div>