Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (11.22 MB, 41 trang )
<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">
<i><b>TP. Hồ Chí Minh , tháng 12 năm 2023 </b></i>
</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2"><b>NHĨM: Nhóm 9 – LO19302 ĐÁNH GIÁ NHÓM VỀ: ASM GĐ 1 </b>
<b>STT THÀNH VIÊN </b>
<b>THAM GIA ĐẦY ĐỦ </b>
<b>CHẤT LƯỢNG </b>
<b>NỘI DUNG </b>
<b>ĐÚNG HẠN </b>
<b>TRÁCH NHIỆM <sup>TỔNG </sup></b>
<b>KÝ TÊN </b>
<b>1 </b> Nguyễn Hoàng Nguyên 100% 100% 100% 100% 100%
<b>2 </b> Huỳnh Bùi Quốc Bảo 100% 100% 100% 100% 100%
<b>3 </b> Bồ Trọng Ngọc 100% 100% 100% 100% 100%
<b>4 </b> Nguyễn Tiến Đạt 100% 100% 100% 100% 100%
<b>5 </b> Bùi Đức Toàn 100% 100% 100% 100% 100%
</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3"><b>NHĨM: Nhóm 9 – LO19302 ĐÁNH GIÁ NHĨM VỀ: ASM GĐ 2 </b>
<b>STT THÀNH VIÊN </b>
<b>THAM GIA ĐẦY ĐỦ </b>
<b>CHẤT LƯỢNG </b>
<b>NỘI DUNG </b>
<b>ĐÚNG HẠN </b>
<b>TRÁCH NHIỆM <sup>TỔNG </sup></b>
<b>KÝ TÊN </b>
<b>1 </b> Nguyễn Hoàng Nguyên 100% 100% 100% 100% 100%
<b>2 </b> Huỳnh Bùi Quốc Bảo 100% 100% 100% 100% 100%
<b>3 </b> Bồ ọng Ngọc Tr 100% 100% 100% 100% 100%
<b>4 </b> Nguyễn Tiến Đạt 100% 100% 100% 100% 100%
<b>5 </b> Bùi Đức Toàn 100% 100% 100% 100% 100%
</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">Marketing căn bản
<b>NHĨM: Nhóm 9 – LO19302 ĐÁNH GIÁ NHÓM VỀ: ASM FINAL </b>
<b>STT THÀNH VIÊN </b>
<b>THAM GIA ĐẦY </b>
<b>ĐỦ </b>
<b>CHẤT LƯỢNG </b>
<b>NỘI DUNG </b>
<b>ĐÚNG HẠN </b>
<b>TRÁCH NHIỆM <sup>TỔNG </sup></b>
<b>KÝ TÊN </b>
<b>1 </b> Nguyễn Hoàng Nguyên 100% 100% 100% 100% 100%
<b>2 </b> Huỳnh Bùi Quốc Bảo 100% 100% 100% 100% 100%
<b>3 </b> Bồ ọng Ngọc Tr 100% 100% 100% 100% 100%
<b>4 </b> Nguyễn Tiến Đạt 100% 100% 100% 100% 100%
<b>5 </b> Bùi Đức Toàn 100% 100% 100% 100% 100%
<b>ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ CỦA THÀNH VIÊN</b>
<b>Mục L ục</b>
<b>CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN VỀ COCA-COLA VIỆT NAM ... 7 </b>
1.1 Giới thiệu tổng quan về doanh nghiệp ... 7
2.2.2. Môi trường bên ngồi ... 14
<b>CHƯƠNG 3 NGHIÊN CỨU DỊNG SẢN PHẨM NƯỚ</b> : <b>C UỐNG GIẢI KHÁT CỦA CÔNG TY TNHH COCA COLA-</b> ... 21
3.1 Nghiên cứu chiến lược ... 21
3.2. Nghiên cứu chiến lược marketing hỗn hợp doanh nghiệp áp dụng cho dịng sản phẩm nước uống giải khát của cơng ty TNHH Coca-Cola 3.2.1 Trình bày chiến lượ ản phẩm ( Produce )c s ... 24
3.2.2 Trình bày chiến lược giá ( Price ) ... 26
3.2.3 Kênh phân phối ( Place ) ... 27
</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7"><b>CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN VỀ COCA-COLA VIỆT NAM 1.1 Giới thiệu tổng quan về doanh nghiệp</b>
⚫ <b>Tên doanh nghiệp: Công ty TNHH Nước Giải Khát Coca-cola </b>
⚫ <b>Địa chỉ: </b>485 Hà Nội, P. Linh Trung, Q. Thủ Đứ Tp. Hồ Chí Minh, Việt Namc,
⚫ <b>WEDSITE :</b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">như ngày hôm nay Coca-cola đã trải qua cả một quá trình phát triển đầy thăng trầm với những chiến lược kinh doanh đầy sáng tạo và đổi mới, trong đó khơng thể bỏ qua những
Hình 1.2 Công ty TNHH Nước Giải Khát Coca-Cola
<b>1.2 Lịch sử của công ty </b>
Ngày 8 tháng 5 năm 1886, tiến sĩ JOHN PEMPERTON đả phục vụ sản phẩm COCA-COLA đầu tiên trên thế giới tại nhà thuốc ZACOBS’ PHARMACY ở thành phố Atlanta, ban GEORGIA , Mỹ. Bắt đầu từ một thức uống mang tính biểu tượng, chúng tôi
sử dụng ở ời điểm này là chai dáng thẳng của Hutchinson với nắp kim loạth i .
</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">Hình 1.3 Quá trình phát triển và thay đổ vỏ chai i
Năm 1960 , lon Coca-Cola hoạt động tại 200 quốc gia trên thế ới . Đặc biệgi t , sản phẩm Coca-Cola luôn được bán chạy hàng đầu và tất cả mọi người trên thế giới đều yêu thích Coca-Cola . Theo thống kê , cứ mỗi giây đồng hồ có tới 11.200 người trên khắp thế ới đang uống thứ ớc giải khát màu nâu này . gi nư
Hình 1.4 Lon Coca-Cola ( xấp xỉ 355ml )
Năm 2008 , Coca-Cola được trao giải Design Grand Prix lần đầu tiên tại lễ Cannes Lions danh giá nhờ hình ảnh thương hiệu mới mẻ và bao bì chai nhơm .
</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">Hình 1.5 Coca-Cola bao bì chai nhơm
<b>1.3 Sơ đồ tổ chức , vị trí của Mar trong sơ đồSơ đồ tổ chức : </b>
Văn Phịng đại diện Coca-Cola khu vực Đơng Nam Á
Giám đốc cơng ty con tại Việt
Phịng nhân sự Phịng
marketing
Phịng CNTT Phịng tài
chính kế tốn Phịng
<small>mua hàng </small>
Chi nhánh cơng ty con tại Hồ Chí Minh (Thati Vankata Vamsi Mohan )
Chi nhánh công ty con tại Hà Nội (Wiliam Micchart Doheny )
Chi nhánh công ty con tại Đà Nẵng
(Thati Vankata Vamsi Mohan )
Các phòng
Phòng bán hàng
<small>Phòng sản xuất tác nghiệp </small>
Phòng truyền thông
Sơ đồ 1.1 Sơ đồ cơ cấu tổ ức Cơng ty Coca-Cola của tồn cầuch
</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">tối ưu chi hóa chi phí , theo dõi và xuât nhập kho
chiến lược tài chính , đàm phán và quản lý hợp đồng tài chính
cơng ty
phân phối
</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12"><b>1.4 Lĩnh vực hoạt động và s n phảẩm, dịch vụ của công ty</b>
Coca-Cola Zero Sugar ( Coca-Cola không đường )
Lon 320ml : 12.000đ Thùng 24lon 320ml : 253.000đ
Coca-Cola Cafe ( Coca-Cola vị cà phê )
Thùng 24lon 330ml : 235.000đ
Bảng 1.1 Sản phẩm của Công Ty Coca-Cola
</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13"><b>CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP: </b>
<b>- Nguồn tài chính: </b>Mới đây ngày 18/7, Tập đồn Swire Pacific có trụ sở tại Hong Kong
hai bên
<b>- Máy móc thiết và cơng nghệ của công ty : hiện đại cơ sở hạ tầng và hệ thống dây chuyền </b>
sản xuất mói tại 3 nhà máy Việt Nam giúp công ty tiết kiệm 10% mức tiêu thụ điện, 20% lượng nước tiêu thụ
Hình 2.1 Lễ khởi công xây dựng nhà máy Coca-Cola Tỉnh Long An
</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14">2.2.2. Môi tr<b>ườ</b>ng bêêêêên ngoààààài
thường tham gia các hoạt động lành mạnh tích cực và thiên về tình cảm .
hàng, khách hàng, quán ăn hay máy bán hàng tự động.
thì).
</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15">Pepsi là một thương hiệu tồn tại khá lâu gần 50 năm. Sản phẩm của Pepsi đa dạng và phong phú hơn CocaCola. Là một công ty tồn cầu, có tiềm lực mạnh, dày dặn kinh
Như chúng ta đã biết Pepsi và Coca đã cạnh tranh hơn 80 năm nay. Mặc dù Pepsi đã thắng Coca một vài lần trong cuộc chiến này. Tuy nhiên thị phần của Pepsi vẫn ít hơn Cocacola. Sản phẩm của Pepsi quá nhiều đường, chất béo, muối,…điều này gây mối
<b>- Đối thủ cạnh tranh của Coca Cola – Công ty Trách nhiệm hữu hạn Thương mại – Dịch </b>
<b>vụ Tân Hiệp Phát là một doanh nghiệp chuyên sản xuất, kinh doanh các sản phẩm giải </b>
- Tân Hiệp Phát có hệ ống nhà máy cơng suất lớn, cơ sở vậth t chất trang thiết bị hiện
</div><span class="text_page_counter">Trang 16</span><div class="page_container" data-page="16">đại.Thương hiệu này đầu tư nhiều cho nghiên cứu phát triển sản phẩm.H thệ ống quản lý có năng lực, tham vọng và tầm nhìn xa, có thể nảy ra những ý tưởng truyền thơng mới mẻ, độc đáo. Thương hiệu Tân Hiệp Phát đạt nhiều giải thưởng về ất lượng, tạch o được lòng tin với khách hàng .
Điểm yếu của Tân Hiệp Phát :
- Nguồn lực nội tại phân bố khơng đồng đều, dẫn đến tình trạng có thể ừa , thiếu ở thmột số địa phương . Nguồn nguyên liệu đầu vào phụ thuộc nhiều vào các đối tác, một số phải nhập khẩu .
<b>- Nhà cung cấp của công ty</b>
lượng cao cho Coca-Cola .
<b> - Trung gian marketing : gồm những đại lý như Bách Hóa xanh, winmar , Aeon , giúp </b>
lẻ, nhà cung cấp nhà kho , vận chuyển trung gian , trung gian tài chính như ngân hàng .
<b>- </b>
Hình 2.4 Các quầy trưng bày sản phẩm Coca-Cola tại các trung tâm mua sắm
</div><span class="text_page_counter">Trang 17</span><div class="page_container" data-page="17"><b>Công Chúng </b>
Hưởng ứng Phong trào “Tết Nhân ái” do Hội Chữ Thập Đỏ ệt Nam phát động, trướVi c thềm Tết Quý Mão 2023 , Coca-Cola Việt Nam phố ợp cùng Hội Chữ ập đỏ ệt Nam i h th Vitổ ức Chương trình “Chợ Tết 0 đồng cho người có hồn cảnh khó khăn” trao nhiều phầch n quà ý nghĩa cho 3.000 gia đình có hồn cảnh khó khăn tại các tỉnh, thành phố: TP. Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh , Hà Tĩnh, Bình Dương với tổng trị giá trên 4,2 tỷ đồng . 1.000 suất quà Tết gửi tới người nghèo, người hồn cảnh khó khăn trên địa bàn thành phố Hà Nội tại "Chợ Tết 0 đồng" do Công ty Công ty TNHH Nước Giải Khát Coca-Cola Việt Nam tài trợ .
Trở lại vào thời điểm cuối năm 2022, chiến dịch Tết Quý Mão 2023 của Coca-Cola
tượng, phủ sóng sắc đỏ và hình ảnh cánh én vàng từ đời thực đến các nền tảng trực tuyến cùng nhiều phương tiện truyền thông đại chúng .
</div><span class="text_page_counter">Trang 18</span><div class="page_container" data-page="18"><b>* Mô trưi ờng vĩ mơ: Phân tích PEST</b>
<b>- Mơi trường pháp luập - chính trị (political) : hệ thống pháp luật tác động đến các doanh </b>
nghiệp ngày càng tăng . Với sự phát triển hiện nay của các nhóm bảo vệ người tiêu dùng
buộc cơng ty phải có trách nhiệm hơn về an toàn sản phẩm , quảng cáo trung thực và có
sẽ có những yêu cầu khắt khe hơn . Không chỉ vậy , những liên minh về chiến lược kinh
nước giải khát ngày càng phát triển .
<b>-Mơi trường kinh tế (economic) : Tình hình kinh tế thế giới giai đoạn 2010 2020 vẫn có </b>những cột mốc tăng trưởng vượt bậc. Theo đó, mức lãi suất cho vay dành cho các doanh nghiệp thấp, tạo điều kiện cho Coca Cola có thể xoay vịng vốn một cách hiệu quả. Cụ thể, thương hiệu này có thể sử dụng các khoản vay lãi suất thấp này để đầu tư cho máy móc, cơng nghệ mới.
-Dựa trên sự phát triển của khoa học, công nghệ, thời gian và chi phí sản xuất thành phẩm được đẩy xuống. Lúc này, chi phí nghiên cứu sản phẩm cũng giảm theo, doanh nghiệp có thể tung ra thị trường những sản phẩm mới với mức giá thấp, đáp ứng được nhu cầu của khách hàng khi mua các sản phẩm của Coca Cola.
Xét riêng ở ị th trường Việt Nam, nền kinh tế ngày càng phát triển giúp cho cuộc sống của người dân ngày càng được cải thiện. Chính vì vậy, nhu cầu được sử dụng các loại nước giải khát thay vì nước lọc cũng ngày càng tăng. Và chúng ta có thể dễ dàng nhận thấy một điều rằng, những chai nước ngọt của Coca đã len lỏi đến khắp các bàn tiệc trên dải đất hình chữ S này.
mức độ tiêu thụ sản phẩm của người dân ở đây góp một phần hết sức quan trọng đến doanh số của thương hiệu này. Theo đó, nhiều cơng dân Hoa Kỳ đang thực hành lối sống lành mạnh, không sử dụng các loại nước ngọt có ga. Điều này đã ảnh hưởng rất lớn đến những
</div><span class="text_page_counter">Trang 19</span><div class="page_container" data-page="19">chiến lược kinh doanh của ông lớn này trên thị trường quốc tế. Xét riêng trên thị trường nước giải khát Việt Nam, việc sử dụng các loại nước uống có ga đã trở thành một điều không thể ếu trên các bàn tiệc. Tuy nhiên, nhu cầu chăm sóc sứthi c khỏe cũng như giữ gìn vóc dáng ngày càng được các bạn trẻ quan tâm, nhóm khách hàng mục tiêu này chuyển dần từ việc sử dụng các loại nước ngọt có ga sang nước lọc, gây khơng ít khó khăn với Coca Cola khi tung ra các sản phẩm mới .
những kết quả mà Coca Cola đã đạt được. Internet ngày càng phát triển, Coca dễ dàng giới thiệu những TVC đến khách hàng thông qua nhiều kênh khác nhau. Thông qua những kênh truyền thông hiện đại như Facebook , Zalo , Tiktok hay Youtube , những sản phẩm của Coca nhanh chóng được khách hàng biết đến. Công nghệ hiện đại đã giúp Coca nâng cấp từ việc sử dụng chai thuỷ tinh sang những lon thiếc, chai nhựa. Việc sử dụng lon thiếc và chai nhựa đã mang lại hiệu quả doanh số rõ rệt. Khách hàng sẽ ưa chuộng những thiết kế này hơn vì nó rấ ện dụng, có thể mang theo khi đi chơi, du lịch và có thể vứt vào sọt rác t tisau khi đã sử dụng xong. Những công nghệ hiện đại ngày càng phát triển giúp cho dây chuyền sản xuất sản phẩm của Coca Cola ngày càng tiên tiến và rút ngắn thời gian sản xuất . Do đó, thương hiệu này đã mang đến thị trường rất nhiều những sản phẩm chất lượng cao với mức giá cực hot .
</div><span class="text_page_counter">Trang 20</span><div class="page_container" data-page="20"><b>2.2. Phân tích vào bảng SWOTĐIỂM MẠNH</b>
- Coca-Cola là một thương hiệu nổi tiếng
lớn
- Mạng lưới phân phối rộng khắp
<b>ĐIỂM YẾU </b>
khát
- Các vấn đề liên quan tới nguồn nước - Nghi vấn bao bì hủy hoại mơi trường
<b>THÁCH THỨC </b>
- Quy định mới của chính phủ về nước giải khát
Bảng 2.1 Bảng SWOT
</div><span class="text_page_counter">Trang 21</span><div class="page_container" data-page="21"><b>CHƯƠNG 3 </b>
<b>NGHIÊN CỨU DÒNG SẢN PHẨM NƯỚC UỐNG GIẢI KHÁT CỦA CÔNG TY TNHH COCA-COLA </b>
<b>3.1 Nghiên cứu chiến lược Marketing mục tiêu của CoCa-CoLa </b>
<b>- Trình bày tên và sản phẩm được lựa chọn : + Tên sản phẩm : nước uống giải khát </b>
Hình 3.1 Lon CoCa-CoLa vị nguyên bản
phosphoric và chất tạo màu (Carmel E150d). cùng với các cơng thức phức tạp hơn và bí mật hơn có tên gọi là 7X được giấu kín.
- <b>Sản phẩm:</b> được bán ở các nhà bán lẻ, đại lý, các siêu thị, tạp hoá và các cửa hàng tiện lợi và có m t tặ ại nơng thơn và cả thành thị
- <b>Đối tượng khách hàng: Coca Cola tiếp cận nhóm khách hàng là giới trẻ gồm Thanh </b>
thiếu niên (13 đến 18 tuổi), Thanh niên (Từ 18 đến 24 tuổi) và Trưởng thành (Từ 25 đến
th trưị ờng.
</div><span class="text_page_counter">Trang 22</span><div class="page_container" data-page="22">- <b>So với các sản phẩm khác:</b> trên thị thường thì giá cả của coca-cola hợp lý và lan rộng với người tiêu dùng hơn
<b>Tiêu chí Nội dung </b>
thức bí mật của cơng ty coca-cola là sản phẩm giải khát có tính tiện lợi cho người tiêu dùng.
hương vị đặc trưng của thương hiệu . Cùng với các
tinh thần và thể xác và đóng gói dễ sử dụng .
<b>SO SÁNH </b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 23</span><div class="page_container" data-page="23"><small> </small>
<small> </small>
Sản phẩm PESI của pesico mộ ập đoàn t tthực phẩm và đồ uống số 1 thế giới - Đi đôi với coca-cola pepsi cũng là 1 trong những thương hiệu cực kì nổ ếng i titại Việt Nam với cùng là nước ngọt có ga
dành cho mọi lứa tuổi. <sup> </sup>Sản phẩm monster của công ty monster
Energy là 1 thương hiệu nước tăng l c ựgiúp người dùng khi uống vào có cảm giác tỉnh táo hơn và đầu năm 2002 họ đã trở thành biểu tượng nước tăng lực toàn cầu thế giới
Nước tăng lực Number One) là một nhãn
Number 1) và giới thiệu ra thị trường vào năm 2001.
Bảng 3.2 So sánh đối thủ
</div><span class="text_page_counter">Trang 24</span><div class="page_container" data-page="24"><small> </small>
Sơ đồ 3.1 Bản đồ định vị thương hiệu CoCa-CoLa
<b>phẩm nước uống giải khát của công ty TNHH Coca-Cola </b>
cũng như lợi nhuận.
và Làm nên Sự khác biệt, phát triển các thương hiệu và loại nước giải khát được
vẫn không quên trách nhiệm phát triển thương hiệu bền vững hướng đến một tương Giá cao
Giá thấp Chất lượng
thấp
Chất lượng cao
</div><span class="text_page_counter">Trang 25</span><div class="page_container" data-page="25">lai chung tốt đẹp hơn có ảnh hưởng tích cực đối với cuộc sống của mọi người dân, cộng đồng và tồn thế giới.
cả cộng đồng
Hình 3.2 Giá trị cốt lõi của CoCa-CoLa
Phương pháp tiếp cận đa chiều của công ty chủ yếu nhằm đáp ứng những thay
hydrat hóa và bổ sung dinh dưỡng; giảm dung tích mẫu mã của các sản phẩm hiện hành, thiết kế lon, chai tiện lợi nhỏ gọn hơn nhằm giúp người tiêu dùng kiểm soát
</div><span class="text_page_counter">Trang 26</span><div class="page_container" data-page="26">chọn liềm tin vào người tiêu dùng tại việt nam 3.2.2 Trììììình b y chi n lààààà <b>ế ược giááááá</b> ( Price )
Hình 3.3 Kích thước chai và lon CoCa-CoLa
</div><span class="text_page_counter">Trang 27</span><div class="page_container" data-page="27">- Định giá lẻ :10.000đ/lon
- Hình thức áp dụng : khi mua đơn hàng 30.000đ của sản phẩm coca-cola tại bách hóa xanh.
</div><span class="text_page_counter">Trang 28</span><div class="page_container" data-page="28">sắm vì thường xun có chương trình khuyến mãi cũng như nguồn hàng đảm b o. ả
Hình 3.4: Kênh phân phối trực tiếp của Lazada
Hình 3.5: Kênh phân phối trực tiếp của Shopee
</div><span class="text_page_counter">Trang 29</span><div class="page_container" data-page="29">+ Duy trì mức độ biết đến sản phẩm ở mức cao. Coca cola hay quảng cáo vào dịp tết khi mà nhu cầu đồ uống giải khát tăng.
+ Tập trung xây dựng các chiến lược quảng cáo, cải thiện sản phẩm nhằm nâng
+ Mang lại những tác động mạnh mẽ đến khách hàng.
Hình 3.4 Quảng cáo qua website của cơng ty
</div><span class="text_page_counter">Trang 30</span><div class="page_container" data-page="30">Hình 3.5 Quảng cáo qua page/facebook của cơng ty
Hình 3.5 Quảng cáo qua Youtube ➢<b> Về khuy n mãiế/mại </b>
<b>• Chương trình 1 </b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 31</span><div class="page_container" data-page="31">- Từ ngày 25/04/2019 đến ngày 23/07/2019 khi mua Lon Coca-Cola 330ml có hình ảnh chương trình khuyến mại “HỨNG KHỞI VIỆT NAM” khách hàng sẽ có cơ hội tham gia chương trình quay số trúng thưởng.
- Mở khoen lon sản phẩm Khuyến mại sẽ tìm thấy một mã 10 ký tự gồm số và chữ bên dưới. Tham gia chương trình khách hàng sẽ có cơ hội nhận được: - Giải tháng (3 giải) - Nắp khoen Coca-Cola vàng 18K SBJ 05 lượng kèm hộp đựng (*) với tổng giá trị là 455,178,000 VND
- Giải ngày (87 giải) - Nắp khoen Coca-cola vàng 18K SBJ 01 lượng kèm hộp đựng (*) với tổng giá trị là 2,797,962,000
<b>• Chương trình 2 </b>
-Tên chương trình : Giảm giá hóa đơn
</div><span class="text_page_counter">Trang 32</span><div class="page_container" data-page="32">Hình 3.7 Chương trình khuyến mãi giảm giá hóa đơn
- Địa điểm/ thời gian : Hà Tĩnh, Hà Nội, Thành ph H Chí Minh và Bình ố ồDương từ ngày 6/1/2023 đến ngày 12/1/2023.
- Mục đích chương trình : Chợ ết 0 đồ T ng cho những gia đình có hồn cảnh kh ó khăn
- Nội dung chương trình : Coca-Cola đã thay mặt người dùng đóng góp 15.000 đồng v o Qu T t Nhân à ỹ ế Ái c a H i Ch ủ ộ ữ thập đỏ Việt Nam để t ổ chức “Chợ Tết 0 đ ng cho nhồ ững gia đình có hồn cảnh khókhăn", giúp họ có cơ hội được đón Tết đủ đầy hơn.
Hình 3.8 Chợ Tết 0 đồng
</div>