DỰ ÁN “Xây dựng dịng
sản phẩm Healthy tại
Lotteria”
- NHĨM 3
- GV: Nguyễn Ngọc Dương
CHƯƠNG
1
KHÁI QUÁT CÔNG
TY TNHH LOTTERIA
VIỆT NAM
1.1. Giới thiệu chung
Lotteria là chuỗi nhà hàng thức ăn nhanh trực
thuộc tập đoàn Lotte – một trong năm tập
đồn lớn nhất Hàn Quốc.
Lotteria có mặt tại thị trường Việt Nam từ
năm 1998.
Hiện nay, mang tầm vóc của doanh nghiệp
quốc tế, Lotteria đang dẫn đầu ngành công
nghiệp ăn uống quốc nội với hơn 210 nhà
hàng tại hơn 30 tỉnh/thành trên cả nước.
1.2 Tầm nhìn và sứ mệnh
Cung cấp thực phẩm bổ dưỡng nhằm nâng cao
chất lượng cuộc sống, thỏa mãn tối đa nhu cầu
khách hàng và bảo vệ môi trường, xây dựng
bộ máy tổ chức trên tinh thần đoàn kết và
cùng có lợi.
1.3 Giá trị cốt lõi
Châm ngơn của Lotteria là “luôn cung cấp
chất lượng sản phẩm tốt nhất”, “Tươi cười
mang lại cảm giác thân thiện cho khách
hàng”, “ Đặt tiêu chí về sinh trong cửa hàng
lên hàng đầu”, “Phục vụ nhanh hạn chế thời
gian chờ lâu”.
2.4 Mục tiêu
"Là sản phẩm thức ăn nhanh chất lượng cao
mang đến cho khách hàng sự ngon miệng và
dịch vụ tuyệt hảo nhất" để trở thành thương
hiệu yêu quý số 1 tại Việt Nam.
Xây dựng chuỗi cửa hàng Lotteria ở bất cứ
đâu và thời điểm nào.
Thêm vào thực đơn những món mới và
nâng cao chất lượng phục vụ.
CHƯƠNG
2
DỰ ÁN “XÂY DỰNG
DÒNG SẢN PHẨM
HEALTHY TẠI LOTTERIA”
2.1. Giới thiệu
dự án
Tên dự án: “Xây dựng dòng sản phẩm
Healthy tại Lotteria”
01
02
03
Dự kiến ngày bắt đầu
Dự kiến ngày hồn
thành
Vốn ước tính
01/04/2022
04/08/2022
250 triệu/1 cơ sở
04
05
06
Hình thức kinh doanh
Địa điểm kinh doanh
Bán trực tiếp tại quầy cho
khách hàng và bán trên các
trang thương mại điện tử.
Tại các cơ sở của Lotteria trên
tồn quốc
Mơ hình kinh doanh
Chủ đầu tư trực tiếp quản lý
dự án
Mơ tả sản phẩm: Dịng sản phẩm mới được phát
triển từ các sản phẩm cũ của Lotteria. Tất cả các
sản phẩm mới đều được chế biến ít dầu mỡ đảm
bảo sức khỏe, đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
Nguồn cung cấp: Nguồn hàng được cung cấp bởi
công ty Lotteria Hàn Quốc.
Hạn sử dụng sản phẩm: 24 giờ
Đối tượng khách hàng: Tập trung chủ yếu là
nhóm khách hàng ăn kiêng, người thừa cân, béo
phì, tập luyện thể thao, phù hợp với mọi lứa tuổi
giới tính, địa vị xã hội.
2.2. Mục tiêu dự án
Nhu cầu, tình huống kinh
1.2
doanh
Nhận thức của người dân về sự nguy hiểm của các dòng sản
phẩm fast food chứa quá nhiều dầu mỡ ngày một tăng.
Khẩu vị người dân đang thay đổi, họ dần chán các sản phẩm fast
food dầu mỡ.
Các sản phẩm khơng cịn đa dạng khó chọn lựa
1.2
Mục tiêu kinh doanh
Theo đuổi mục tiêu lợi nhuận
Đem đến cho người tiêu dùng nhiều sự lựa chọn mới tốt
cho sức khỏe.
2.2.3. Mục tiêu và tiêu chí thành cơng của dự án
Sản phẩm
Hạn chế
Chất lượng, phù
hợp với mọi lứa tuổi
Quá trình vận chuyển
sẽ ảnh hưởng đến
nguyên liệu
Yêu cầu
Tiến hành thử nghiệm sản
phẩm tại HN để từ đó mở
rộng mơ hình kinh doanh
Tuyên bố phạm vi
sơ độ
Sản phẩm có mặt tại khắp chi
nhánh Việt Nam và thế giới
Giả định
Bảo quản không tốt sẽ
làm ảnh hưởng đến
chất lượng sản phẩm
2.3. Thời gian và tiến độ của dự án
2.3.3
2.3.1
2.3.2
Khởi động dự án Tháng
4/2022
Kết thúc dự án
4/8/2022
Triển khai và thực
hiện dự án
4/2022 - 8/2022
12
2.4. Rủi ro của dự án
2.4.1
Những rủi ro và khó
khăn tiềm ẩn
2.4.1
Một số giải pháp
khắc phục
2.4.1.1. Rủi ro theo các giai đoạn
dự án
2.4.1. Những rủi
ro và khó khăn
tiềm ẩn
Nghiên cứu thị trường và mơ hình hoạt động:
Khơng thu thập được nhiều thơng tin thị trường
cần thiết.
Quảng cáo: Có thể khơng thu hút sự quan tâm
của mọi người, tương tác tỉ lệ thấp.
Chạy khai trương: có thể bị hỗn hoặc hủy. Tệp
khách hàng dự kiến mời khơng đạt chỉ tiêu đề
ra, có thể các sản phẩm phân phối không đủ ở
mọi chi nhánh,…
Kết thúc và nghiệm thu dự án: Dự án chậm tiến
độ. Các khoản chi vượt ngân sách dự tính; dự
án chưa đạt được chất lượng đã đề ra.
2.4.1. Những rủi ro tiềm ẩn của dự án
2.4.1.2. Rủi ro về hư
hỏng sản phẩm: Hàng
hóa dễ tồn đọng, thời gian
bảo quản ngắn.
2.4.1.4. Rủi ro khi
khách hàng bị
nhiễm độc thực
phẩm: Ảnh hưởng
xấu đến thương
hiệu
2.4.1.3. Rủi ro từ
đối thủ cạnh tranh:
Cạnh tranh trực tiếp
với các đối thủ kinh
doanh sản phẩm
healthy
15
2.4.2. Một số giải pháp khắc phục
Thường xuyên tiến hành phân tích thị trường,
nhu cầu của khách hàng để có những phương
án dự phịng.
Đẩy mạnh các hoạt động marketing
Trang bị đầy đủ các thiết bị bảo quản sản
phẩm
Nghiên cứu thật kỹ các chiến lược kinh doanh
của đối thủ cạnh tranh.
Thường xuyên kiểm tra các khâu chuẩn bị, chế
biến sản phẩm để tránh tình trạng nhiễm độc
thực phẩm.
2.5. Phân tách công việc
Bảng 2.5.1: Bảng phấn tách công việc
Các
giai
đoạn
WBS
Tên nhiệm vụ
Ngày bắt
đầu
Ngày hồn
thành
Thời
gian
(tuần)
Cơng việc
hồn thành
trước
Chuẩn
bị dự
án
A
Nghiên cứu thị trường
1/4/2022
7/4/2022
1
-
B
Lên kế hoạch cho dự án
8/4/2022
14/4/2022
1
Triển
khai
dự án
C
Sửa chữa, trang trí lại
khơng gian qn
15/4/2022
21/4/2022
D
Thiết kế hình ảnh cho
banner, bao bì sản phẩm
mới
15/4/2022
E
Nhập thêm nguyên liệu
F
Các giai WBS
đoạn
Tên nhiệm vụ
Ngày bắt
đầu
Ngày hoàn
thành
I
Đào tạo nhân viên
6/5/2022
12/5/2022
1
H
A
J
Khai trương, trưng bày
và kinh doanh các sản
phẩm mới
13/5/2022
21/7/2022
10
I
1
B
K
Tổ chức sản xuất các sản
phẩm mới
13/5/2022
21/7/2022
10
I
21/4/2022
1
B
L
Tổ chức các chương
trình khuyến mãi hấp
dẫn
13/5/2022
19/5/2022
1
I
22/4/2022
28/4/2022
1
D
M
Tiếp tục chạy quảng cáo
trên các nền tảng mạng
xã hội
20/5/2022
26/5/2022
1
L
Chạy quảng cáo, đẩy
mạnh marketing trên các
mạng xã hội và sàn
TMĐT
22/4/2022
5/5/2022
2
D
N
Thu thập ý kiến, đánh
giá từ khách hàng
22/7/2022
28/7/2022
1
J,K
G
Truyền thông tại điểm
bán, quảng bá tại các khu
vực lân cận như trường
học, siêu thị,..
22/4/2022
5/5/2022
2
D
O
Nghiệm thu, báo cáo kết
quả dự án; Tổ chức cuộc
họp, đánh giá dự án
29/7/2022
4/8/2022
1
N
H
Tuyển dụng nhân viên
29/4/2022
5/5/2022
1
E
Hoàn
thiện
dự án
Thời Cơng việc
gian hồn thành
(tuần)
trước
Hình 2.5.1: Biểu đồ Gantt
STT
Cơng
việc
1
A
2
B
3
C
4
D
5
E
6
F
7
G
8
H
9
I
10
J
11
K
12
L
13
M
14
N
15
O
Thời gian ( Tuần)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
Hình 2.5.2: Sơ đồ PERT
3
10
C
0
A
1
B
X1
J
2
H
5
8
I
K
9
11
N
14
O
15
E
D
L
F
4
6
12
M
13
G
7
Đường găng A-B-D-E-H-I-K-N-O = 18 tuần
2.6
Kế hoạch
Marketing
2.6.1. Phân tích thị trường
01
Mơi trường
dân số
02
Mơi trường
kinh tế
05
Mơi trường
Văn hóa – Xã
hội
04
03
Mơi trường
Khoa học –
Kỹ thuật
06
Mơi trường
tự nhiên
Mơi trường
chính trị
2.6.1.1. Môi trườn
vĩ mô
2.6.1.2 Cung thị
trường
Hàng loạt nhà đầu tư
từ tổ chức cho đến cá
nhân bắt đầu xây
dựng mơ hình kinh
doanh đồ ăn Healthy
để khởi nghiệp
2.6.1.3. Cầu
thị trường
Nhu cầu lựa chọn các
sản phẩm healthy của
người tiêu dùng ngày
càng tăng cao.
2.6.2. Sản phẩm
Hãng cho phủ toàn bộ thị trường
đồ ăn nhanh bằng việc đa dạng
hóa sản phẩm của mình.
Cho ra các combo healthy để
khách hàng có thêm nhiều lựa
chọn
Dịng sản phẩm đồ ăn nhanh
healthy này bao gồm:
• Hamburger
• Rice
• Dessert and Drink
2.6.3. Địa điểm
Phân phối trực tiếp: Tất cả các
cơ sở cửa hàng Lotteria thuộc
Lotte phân phối trên toàn quốc.
Phân phối online: Tại trang
web chính thức của Lotteria
và các kênh social media.
2.6.4. Giá
Danh mục
Tên sản phẩm
Giá
Tên sản phẩm
Giá
Hamburger
Burger bánh
mì nguyên
cám
35.000 đ
Burger chay
33.000đ
Burger chicken
breast
46.000đ
Spinach
Tomato
Burgers
Burger bò eat
clean
43.000đ
Burger cá hồi
áp chảo
Rice
Danh mục
Tên sản phẩm
Giá
Tên sản phẩm
Giá
Dessert and
Drink
Salad ức gà
rau củ xốt mè
rang.
35.000đ
Nước sinh tố
cà rốt kết hợp
táo đỏ
25.000đ
49.000đ
Súp rau củ
30.000đ
Nước sinh tố
dâu tây, chuối
và sữa chua
25.000đ
Burger nấm
38.000đ
Súp hải sản
Hoàng Kim
40.000đ
Sinh tố xoài,
dứa, sữa chua
25.000đ
49.000đ
Barley beef
burger
50.000đ
Súp gà Eat
Clean
35.000đ
Sinh tố chuối,
yến mạch
20.000đ
Cơm gạo lứt
gà mật ong
45.000đ
Cơm cuộn
nấm
40.000đ
Salad rau củ
30.000đ
Nước ép hoa
quả
15.000đ
Cơm gạo Lứt
cuộn rong biển
40.000đ
Cơm gạo Lứt
xá xíu
45.000đ
Cabbage roll
Soup
35.000đ
Sữa gạo lứt
20.000đ