Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (81.5 KB, 1 trang )
                   Nên hay không nên cho phép nhân viên làm việc tại 
nhà? 
Khi một nhân viên đặt ra câu hỏi:“Tôi có thể làm việc tại nhà được không?”, liệu 
công ty của bạn đã có quy định sẵn để trả lời cho câu hỏi chưa?. Làm việc tại nhà 
còn là một vấn đề khá mới mẻ hiện nay. 
 
Tình huống giả định: công ty bạn có 7 nhân viên, tất cả họ 
đều làm việc duy nhất tại văn phòng công ty. Tình huống phát 
sinh khi một trong số các nhân viên có khúc mắc công việc. 
Có thể cô ta mới có em bé, chồng hay con phải điều trị bệnh 
nghiêm trọng, hoặc chồng được cử đi công tác ở nơi khác 
trong một thời gian và cô ta muốn đi cùng chồng và trở về khi 
chuyến công tác kết thúc
 
Mặc dù có những khúc mắc như vậy, nhân viên này vẫn 
mong muốn tiếp tục làm việc cho công ty và đề xuất được làm việc tại nhà. Cô ta là một 
trong những nhân viên tốt nhất của công ty và bạn không muốn đánh mất cô ấy.
 
Đây đúng là một tính huống khó xử, nhưng là một nhà sử dụng lao động, bạn cần chuẩn bị 
sẵn sàng để đối phó với tình huống này. Trước khi quyết định xem có nên cho phép một 
hay vài nhân viên làm việc từ xa, bạn hãy cân nhắc tất cả các khía cạnh tích cực và tiêu 
cực của cả hai lựa chọn.
 
Tại sao lại tốt nhất là tất cả các nhân viên làm việc cùng một nơi:
 
Tất cả chúng ta đều là những động vật của thói quen; hầu hết chúng ta đều đã và đang 
làm việc tại một văn phòng. Kết quả là việc để mọi người làm việc cùng nhau trở thành 
truyền thống và thích hợp. Các nhà quản lý thường thích nhìn thấy và giao tiếp với mọi 
nhân viên, đặc biệt khi một trường hợp đột xuất nào đó phát sinh trong công ty.
 
Điều này là đặc biệt đúng khi bạn cần lên thời gian biểu cho cuộc họp với các nhân viên.