I. Đinh nghia va phân loai n phai tra
N phai tra la trach nhiêm cua môt doanh nghiêp vê viêc tra tiên, c huyên
giao tai san, hay cung c p dich vu cho môt tô ch c khac trong t ng lai. N
phai tra phan anh quyên s h u cua chu n trên sô tai san cua doanh nghiêp.
N phai tra đ c chia ra lam hai phân d a trên th i gian đao han cua
chung: N ngăn han va n dai han.
N ngăn han thi han thanh toan cua chung trong vong môt năm hay
môt chu ky hoat đông binh th ng nêu lâu h n môt năm. Đ c thanh toan
băng tai san ngăn han hay băng môt khoan n ngăn han khac. N ngăn han
gôm:
− Th ng phiêu phai tra
− Khoan phai tra
− N dai han đên han tra
− Tiên l ng va tiên công phai tra
− Thuê phai tra
− Khach hang tra tr c (doanh thu ch a th c hiên)
N dai han la khoan n đao han trên môt năm hay h n môt chu ky hoat
đông kinh doanh binh th ng, hay chung đ c tra b i tai san không phai la tai
san ngăn han. N dai han gôm:
− N thê châp
− Th ng phiêu n dai han
− Trai phiêu phai tra
− Tiên h u tri phai tra nhân viên
− Thuê tai chinh
II. N ngăn han:
N ngăn han đap ng nhu câu cân phai co tiên trong môt chu ky hoat đông.
N ngăn han th ng chiêm khoang 25% đên 50% tông tai san.
Đê xac đinh va quan ly n ngăn han, cân phai hiêu va lam sao co thê ghi
nhân, đanh gia, phân loai va trinh bay chung.
1. Kiêm soat kha năng thanh toan va dong tiên
N ngăn han đap ng nhu câu cân phai co tiên trong môt chu ky hoat đông.
Hoat đông kinh doanh chuyên hoa tiên thanh hang mua, ban hang, khoan phai
thu, va tr vê hinh thai tiên. Phân l n n ngăn han tai tr cho chu ky nay.
Thât bai trong viêc quan ly dong tiên co thê dân đên nh ng hâu qua nghiêm
trong. Nêu nha cung câp không đ c tra n thi ho se không cung câp n a. Liên
tuc không chi tra đung han nh ng khoan n se dân đên pha san.
Vong quay n phai tra va ngay n binh quân la cach xac đinh th i gian ma
chu n mong đ i môt công ty tra khoan phai tra.
1
VD:
Radio Shack Corp co khoan n phai tra la $312.6 triêu trong năm 2002 va
$206.7 triêu trong năm 2001. Gia vôn hang ban trong năm 2002 la $2,338.9
triêu va hang tôn kho tăng lên $21.4 triêu.
Nghia la binh quân tai khoan phai tra cua Radio Shack đ c chi tra 9.1 lân
trong suôt ky kê toan.
Nghia la, binh quân, Radio Shack Corporation cân 40.1 ngay đê tra khoan
phai tra.
Ghi nhân n phai tra
Th i han la rât quan trong đê ghi nhân n phai tra. Viêc bo sot môt khoan
n keo theo viêc bo sot không ghi chep chi phi. Sai sot nay lam cho chi phi bi
xac đinh thiêu, l i nhuân đ c xac đinh cao h n. Khoan n đ c ghi nhân khi
trach nhiêm tra n xay ra. Nguyên tăc nay rât kho khi ap dung. N ngăn han
th ng it khi thê hiên tr c tiêp t môt nghiêp vu. But toan điêu chinh se ghi
nhân nh ng khoan n ch a đ c ghi chep
N xac đinh nh tiên l ng phai tra
N c tinh nh thuê phai tra
Nghiêp vu hay nh ng cam kêt ma không co trach nhiêm hiên tai thi không
ghi nhân la khoan n
N phai tra chi liê n quan đên qua kh , không liên quan đên nghiêp vu hay
nh ng cam kêt trong t ng lai.
Đanh gia n phai tra
Noi chung gia tri n phai tra đ c trinh bay trên bang cân đôi kê toan theo
môt trong hai gia:
Sô tiên cân đê tra n , hay
Gia thi tr ng cua hang hoăc dich vu se cung câp
Gia tri cua n phai tra th ng la co thê biêt đ c, nh ng thinh thoang phai
c tinh
2
Vong quay n phai tra =
Khoan phai tra binh quân
GVHB+/- thay đôi trong hang tôn kho
=
($312.6 + $206.7) / 2
$2,338.9 + $21.4
=
$259.1
$2,360
.3
9.1 lân=
Ngay n binh quân =
Vong quay n phai tra
365 ngay
=
9.1
365 ngay
40.1 ngay=
Dich vu bao hanh xe
Nh ng c tinh d a trên kinh nghi m va nh ng thay đôi cua môi
tr ng kinh doanh.
S công bô trên bao cao tai chinh co thê đ c yêu câu.
Phân loai n phai tra
Viêc phân loai cac khoan n phai tra phu h p v i viêc phân loai tai san.
N ngăn han: hy vong se tra trong vong môt năm hay môt chu ky hoat đông
binh th ng, va dung tai san ngăn han hoăc tiên co đ c t hoat đông kinh
doanh đê tra.
N dai han: đao han trên môt năm hoăc trên môt chu ky hoat đông kinh
doanh binh th ng va dung đê tai tr tai san dai han.
Viêc phân biêt n ngăn han va n dai han la rât quan trong vi anh h ng
đên kha năng thanh toan.
Trinh bay n phai tra
Cach trinh bay nay rât h u ich trong viêc đanh gia kha năng m ôt công ty co
thê vay n thêm, vi viêc ch a dung hêt han m c n se cho phep môt công ty
co thê vay thêm cho đat han m c ma chi cân th ng l ng rât nhanh hoăc co
khi không cân phai th ng l ng.
VD: L ng l n th ng phiêu phai tra; Thoa thuân n đăc biêt; Ch ng
khoan; va Han m c tin dung.
2. Nh ng thanh phân thông th ng cua n ngăn han
a. Đinh nghia n xac đinh:
N xac đinh đ c chăc chăn b i h p đông hay theo luât đinh va co thê đo
l ng môt cach chinh xac.
Cac loai n co thê xac đinh:
Khoan phai tra
N ngân hang va Chi phiêu th ng mai.
Th ng phiêu phai tra.
N dôn tich.
Cô t c phai tra.
Thuê ban le phai tra.
N dai han đên han.
Phai tra nhân viên.
Doanh thu nhân tr c.
Khoan phai tra :
Khoan phai tra la nghia vu ngăn han đô i v i nha cung câp vê hang hay dich
vu đa nhân.
Sô tiên trong tai khoan tông h p vê khoan phai tra đ c chi tiêt trong hê
thông sô chi tiêt khoan phai tra. Sô chi tiêt khoan phai tra m sô theo doi chi
tiêt cho t ng ng i hay t ng công ty cung câp.
N ngân hang :
Khoan n cho phep môt công ty co thê vay đê tai tr cho cac hoat đ ng
ngăn han.
3
Ngân hang co thê đoi hoi công ty phai bao đam đat đ c muc tiêu tai chinh,
duy tri m c l i nhuân biên tê, ty sô thanh toan hiên tai, va ty sô đon cân n .
Chi phiêu th ng mai :
Khoan vay không co bao đam đ c ban trên thi tr ng.
Phân han m c tin dung đa vay va sô tiên cua cac chi phiêu th ng phiêu
th ng mai đa phat hanh th ng đ c trinh bay chung v i muc th ng phiêu
phai tra trong ph n n ngăn han trên b ng cân đôi kê toan.
Cac chi tiêt đ c trinh bay trong phân ghi chu trên bao cao tai chinh.
Th ng phiêu phai tra:
Nghia vu đôi v i giây hen n .
Th ng phiêu phai tra co thê dung đê đam bao khoan vay ngân hang; tra
cho nha cung câp, hay môt khoan n khac.
Tiên lai co thê nêu riêng biêt v i mênh gia cua th ng phiêu, va tr tr c
băng cach chiêt khâu chung ra khoi mênh gia cua th ng phiêu.
Co hai loai th ng phiêu: Môt la tiên lai tinh riêng; Môt la tiên lai năm
trong mênh gia
VD:
Phát hành th ng phi u: Ngày 31 tháng 8, phát hành m t th ng phi u có
h n thanh toán là 60 ngày, lãi su t 12%.
Tr ng h p ti n lãi tính riêng:
Dr Cr
31/8Ti n $5,000
Th ng phi u ph i tr $5,000
Thanh toán th ng phi u: ngày 30 tháng 10, thanh toán th ng phi u và
ti n lãi
Ti n lãi th ng phi u:
$5,000 x (60/360) x 0.12 = $100
Dr Cr
30/10Th ng phi u ph i tr $5,000
Chi phí lãi $100
Ti n $5,100
Tr ng h p ti n lãi bao g m trong m nh giá:
Dr Cr
31/8 Ti n $4,900
Chi t kh u trên th ng phi u ph i tr $100
Th ng phi u ph i tr $5,000
Thanh toán th ng phi u: ngày 30/10 thanh toán th ng phi u
Dr Cr
30/10Th ng phi u ph i tr $5,000
Ti n $5,000
Dr Cr
30/10 Chi phí lãi $100
Chi t kh u trên th ng phi u ph i tr $100
N dôn tich :
4
Cân phai co cac but toan điêu chinh đê ghi nhân va ghi chep cac khoan n
ch a đ c ghi chep trong sô sach kê toan. Bao gôm: lai phai tra; tiên công phai
tra; thuê thu nhâp phai tra. Cac khoan n dôn tich co thê bao gôm ca n c
tinh.
Ghi chep lai phai tra
Lai phat sinh ngay qua ngay trên th ng phiêu. Vao cuôi ky kê toan, môt
but toan điêu chinh đ c lâp đê đam bao nguyên tăc phu h p, ghi chep nghia
vu vê khoan lai tinh đên th i điêm đo.
VD:
Ngày 30 tháng 9, ghi chép chi phí lãi đã phát sinh 30 ngày cho th ng
phi u phát hành ngày 31 tháng 8
Tr ng h p lãi tính riêng:
Ghi chép chi phí lãi 30 ngày trên th ng phi u:
$5,000 x (30/60) x 0.12 = $50
Dr Cr
30/9 Chi phí lãi $50
Lãi ph i tr $50
Tr ng h p lãi bao g m trong m nh giá:
Ghi chép chi phí lãi 30 ngày trên th ng phi u:
$100 x (30/360) = $50
Dr Cr
30/9 Chi phí lãi $50
Chi t kh u trên th ng phi u ph i tr $50
Cô t c phai tra :
Cô t c phai tra la cô t c đa thông bao nh ng ch a tra. Tiên cô t c la s
phân chia l i nhuân cua công ty cô phân. Viêc phân chia cô t c do hôi đông
quan tri quyêt đinh. Không co khoan n nao cho đên khi hôi đông quan tri
thông bao cô t c se chia.
Trong khoang th i gian t khi thông bao đên khi chi tra, cô t c la khoan n
ngăn han cua công ty cô phân.
Thuê ban le va tiêu dung phai tra :
Hâu hêt cac bang va nhiêu thanh phô đanh thuê trên cac nghiêp vu ban le.
Thuê ban le do cac công ty th ng mai thu va sau đo nôp lai cho nha n c.
Tiên thuê đa thu se ghi chep la khoan n phai tra ch nôp lai cho c quan
ch c năng cua nha n c.
VD:
Ngày 01 tháng 6: bán hàng $ 100; thu bán l 5% và 10% thu tiêu dùng
Dr Cr
01/6 Ti n $115
Bán hàng $100
Thu bán l $5
Thu tiêu dùng $10
5