Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (106.5 KB, 18 trang )
<span class='text_page_counter'>(1)</span><div class='page_container' data-page=1>
1 Sắp xếp khu vực riêng
dành cho lưu nguyên liệu
và vật tư.
2 Phải có một kế hoạch về
vận chuyển sản phẩm và
phương pháp vận chuyển
sản phẩm cho phù hợp (ví
dụ: đầu vào và đầu ra của
sản phẩm).
3 Cần tổ chức sắp xếp các
trạm lưu kho theo một kế
5 Thường xun tối ưu hóa
hàng tồn nhằm tránh đọng
vốn.
6 Để xác định thời gian đặt
hàng cho các loại hàng
hóa nhất định cần xác
định thời gian đặt hàng tối
đa và tối thiểu.
7 Thường xuyên thống kê
kho. Quy định hệ thống
8 Để đánh giá những nhà
cung cấp một cách hệ
thống cần phải quy định
tiêu chí đánh giá.
9 Trên cơ sở hạn chế về vật
tư và cũng để đảm bảo
cho quá trình giảng dạy
không bị ảnh hưởng, cần
lựa chọn các nhà cung
cấp vật tư phù hợp.
10 Dựa trên kết quả đánh giá
nhà cung cấp sẽ tiếp tục
tối ưu hóa quan hệ với
11 Đối với việc cung cấp
dụng cụ sẽ có một biểu
mẫu riêng, những người
tham dự ký tên vào mỗi
khi nhân dụng cụ.
12 Những dụng cụ bị hỏng sẽ
được đổi/ thay thế. Nếu
cần thiết người học sẽ
được hướng dẫn cách sử
dụng đúng mỗi lần.
13 Khi trả lại dụng cụ cần
kiểm tra mức độ hư hỏng
của dụng cụ và lập bảng
1 Tất cả những công việc
phải được tập hợp và
được viết ra cụ thể.
2 Mỗi vị trí đều được giao
cho nhân viên tương ứng
với thẩm quyền, quyền
quyết định và kỹ năng của
họ.
3 Tổ chức xưởng dựa trên
một cấu trúc và các vị trí
đều được sắp xếp theo
thứ tự đó.
4 Để giải quyết bố trí người
thay thế, cần phải có
những quy định về việc bố
trí người thay thế trên cơ
sở các điều kiện hiện có.
5 Nhằm cải thiện sự hợp tác
nội bộ và thảo luận những
đề tài mới cần tiến hành
những cuộc họp hàng
tuần.
6 Cần phải có những quy
định, định hướng phù hợp
trong q trình liên kết
giữa trong và ngồi (biên
đón,v…v).
7 Đối với thơng tin/ phát
ngơn ra ngồi sẽ bổ
nhiệm mỗi bộ phận một
người.
8 Đối với việc tổ chức quản
lý, những người tham
gia/học viên sẽ đề cử một
người làm đầu mối.
9 Tất cả thông tin liên quan
đến những người tham
gia/học viên cần được tập
10 Thơng tin khơng bình
thường về người tham
gia/học viên (đến muôn,
vắng mặt,..) được ghi và
chuyển đến đơn vị liên
quan kịp thời.
1 Tất cả những tài liệu học
và giảng dạy được lưu tại
thư mục chung và được
phân loại theo chủ đề ưu
tiên.
2 Trường hợp có rất nhiều
vật tư với số lượng lớn
cho công tác dạy và học
thì cần xác định ở mức
bình quân.
3 Tài liệu học và giảng dạy
được kiểm tra cập nhật
thường xuyên và được
thay thế hoặc bổ sung.
4 Giảng viên nắm rõ các tài
liệu học và giảng dạy và
sử dụng cho việc chuẩn bị
gián án của mình một
cách hợp lý.
5 Trong khn khổ của mỗi
mô đun đào tạo, giáo viên
phải tiến hành kiểm tra
điểm danh.
6 Nhằm tối ưu hóa việc sử
dụng những thiết bị máy
móc, mỗi giảng viên cần
lập kế hoạch mang tính
chu kỳ về việc sử dụng
máy.
7 Những tiến bộ của người tham
gia sẽ được đánh giá thường
xuyên theo biểu đánh giá và được
thảo luận.
8 Kết thúc mỗi khóa học giảng viên
kiểm tra kiến thức học được bằng
bài kiểm tra lý thuyết và thực
hành.
9 Khi triển khai các hoạt động thực
hành, người học phải tiến hành
bước tự kiểm tra cơng việc của
mình, theo phiếu tự đánh giá.
10 Giảng viên sẽ thảo luận kết quả
đánh giá của mình với người
tham gia/học viên. Hai bên cùng
thỏa thuận những bước tiếp theo.
1.02 - Sức khỏe và an
toàn lao động.
1.03 - Sử lý chất thải và
bảo vệ môi trường.
1.04 - Điều kiện chung
của thành phần liên quan.
1.05 - Chật tự và vệ sinh.
1.06 - Tổ chức đào tạo
sát với thực tế.
1.07 - Sử dụng xưởng và
máy.
1.08 - Bảo dưỡng và bảo
trì những thiết bị và dụng
cụ.
1.09 - Lưu và quản lý
dụng cụ.
Tiêu chí Modul - Cấu trúc
và tổ chức.
Tiêu chí Modul - Thực
hiện đào tạo.