Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Khoa học: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH hệ thống dây SUMI-HANEL
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (179.65 KB, 4 trang )
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI
---------------------------------------
NGUYỄN MINH CHÍNH
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH
TẠI CÔNG TY TNHH HỆ THỐNG DÂY SUMI-HANEL
Chuyên ngành : QUẢN TRỊ KINH DOANH
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC
QUẢN TRỊ KINH DOANH
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC
TS. TRẦN THỦY BÌNH
Hà Nội – Năm 2012
TểM TT LUN VN THC S
ti: Mt s gii phỏp nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh ti cụng ty
TNHH h thng dõy SUMI-HANEL.
Tỏc gi lun vn: Nguyn Minh Chớnh Khúa: 2009-2011
Ngi hng dn: TS. Trn Thy Bỡnh
Ni dung túm tt:
a)
Lý do chn ti
Nh đã biết, cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu trong năm 2009 đã đem lại
những hậu quả nặng nề cho các nền kinh tế lớn trên thế giới, nh Mỹ, Nhật, châu
Âu, Vừa ra khỏi khủng hoảng, trong tháng 3 năm 2011 vừa qua, Nhật Bản đã phải
hứng chịu thảm họa kép động đất, sóng thần làm đình trệ hoạt động của rất nhiều nhà
sản xuất công nghiệp, trong đo có các Công ty sản xuất ô tô lớn nh Toyota, Honda,
Suzuki, ... Bản thân Công ty Sumi-Hanel là một doanh nghiệp mà thị trờng chủ yếu là
Nhật Bản, lại cung cấp dây điện cho các hãng xe lớn kể trên, cũng chịu những tác động
rõ ràng nh sản lợng đặt hàng giảm đột biến, biến động về nhu cầu khách hàng trong
một thời gian dài. Chính vì vậy, để đứng vững và duy trì sản xuất là mục tiêu trớc mắt
hàng đầu đối với Công ty và yêu cầu về việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh
của Công ty đang là nhiệm vụ chiến lợc. Chính vì vậy, tác giả đã chọn đề tài Một số
giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Hệ thống dây
Sumi-Hanel nhằm đa ra các giải pháp cụ thể và khả thi để phần nào cải thiện hiệu
quả sản xuất kinh doanh của Công ty.
b)
Mc ớch nghiờn cu ca lun vn, i tng, phm vi nghiờn cu.
Thông qua các lý thuyết về doanh nghiệp, các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản
xuất kinh doanh của doanh nghiệp, tác giả khái quát các yếu tố ảnh hởng đến hiệu
quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Từ việc đi sâu mô tả tình trạng sản xuất
kinh doanh của doanh nghiệp nhìn từ nhiều góc độ, qua đó phân tích và tìm ra các vấn
đề gây giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh, tác giả xây dựng các biện pháp phù hợp cho
doanh nghiệp để cải thiện các vấn đề đó.
Trong khuôn khổ đề tài, đối tợng nghiên cứu của đề tài là Công ty TNHH Hệ
thống dây Sumi-Hanel với đầy đủ sự có mặt của các bộ phận, phòng ban. Để đạt đợc
1
kết quả, nghiên cứu này sẽ không giới hạn ở phạm vi các báo cáo tài chính sẵn có, mà
còn tham gia vào quá trình sản xuất, quản lý của Công ty để có cái nhìn chi tiết và các
biện pháp thực sự khả thi.
Phạm vi nghiên cứu là tình hình sản xuất kinh doanh của công ty TNHH Hệ
thống dây Sumi-Hanel năm 2010 và 2011.
c)
Túm tt cụ ng cỏc ni dung chớnh v úng gúp mi ca tỏc gi
Trên cơ sở sự phân tích, tổng hợp đề tài đã làm rõ bản chất của hiệu quả sản
xuất kinh doanh, các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sản xuất kinh doanh và các yếu tố ảnh
hởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nói chung.
Dựa vào các số liệu, thông tin thu thập đợc, đề tài đã phân tích, đánh giá đúng
thực trạng về hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Hệ thống dây SumiHanel, tìm tìm ra những điểm mạnh, điểm yếu trong hoạt động sản xuất kinh doanh
của Công ty. Từ đó đề xuất một số giải pháp mang tính thực tiễn nhằm nâng cao hiệu
quả sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH Hệ thống dây Sumi-Hanel.
d)
Phng phỏp nghiờn cu.
Luận văn đợc nghiên cứu trên cơ sở vận dụng phơng pháp luận của chủ nghĩa
duy vật biện chứng và duy vật lịch sử, kết hợp với các phơng pháp thống kê, tổng hợp,
so sánh, phân tích tình huống để rút ra các kết luận.
e)
Kt lun
Qua thời gian làm việc tại Công ty TNHH Hệ thống dây Sumi-Hanel, em nhận
thấy Công ty đã đạt đợc những thành công nhất định trong việc tìm kiếm các giải
pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty. Song trong các hoạt động của
công ty vẫn còn tồn tại một số hạn chế. Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt nh hiện
nay, khi mà xu thế toàn cầu hoá, khu vực hoá đang từng ngày từng giờ tác động mạnh
mẽ đến mọi ngành kinh tế, mọi lĩnh vực, thì công ty cần khắc phục các hạn chế này để
những thành công không ngừng đợc củng cố và phát triển hơn nữa. Có nh vậy Công
ty mới có thể duy trì đợc vị thế vốn có và từng bớc phát triển mạnh hơn.
Thông qua việc phân tích các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của công ty,
kết hợp với các vấn đề tồn tại phát hiện thông qua kiểm tra hiện trờng và số liệu thống
2
kê, tác giả đã đa ra một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của
công ty. Rất mong các giải pháp này sẽ đợc ban giám đốc công ty xem xét, đánh giá
và triển khai trong thời gian tới để đa SHWS trở thành công ty kinh doanh hiệu quả số
1 trong tập đoàn SWS.
Xác nhận của ngời hớng dẫn khoa học
TS. Trần Thủy Bình
3
