Tải bản đầy đủ (.pdf) (4 trang)

Sự tình cờ trong công cuộc phát minh dầu gội đầu

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (79.58 KB, 4 trang )

S TÌNH C TRONG CÔNG CU CỰ Ờ Ộ
PHÁT MINH D U G I Đ UẦ Ộ Ầ
Đ u nh ng năm 1980 c a th i kỳ bao c p, nh ng ng i con gái th ng bu cầ ữ ủ ờ ấ ữ ườ ườ ộ
túm mái tóc ng n và thô b ng dây thun m m ho c sang h n là cái c p tóc b ngắ ằ ề ặ ơ ặ ằ
nh a c ng và các ch cùng th i đó m i ch bi t đ n xà bông th m, ch n c hoaự ứ ị ờ ớ ỉ ế ế ơ ứ ướ
thì vô cùng hi m, và quá xa x ... ế ư ỉ
Xà bông th m d o đó còn đ c dùng đ g i đ u, vì th nh ng mái tóc v n đãơ ạ ượ ể ộ ầ ế ữ ố
ng n và khô vì đ p xe tr i n ng, l i càng c ng và d gãy h n khi không đ cắ ạ ờ ắ ạ ứ ễ ơ ượ
chăm sóc và cũng không h có b t kỳ lo i kem d ng hay m ph m nào nh bâyề ấ ạ ưỡ ỹ ẩ ư
gi . D u g i đ u ch xu t hi n t th p k đ i m i và d n ph bi n t nh ngờ ầ ộ ầ ỉ ấ ệ ừ ậ ỷ ổ ớ ầ ổ ế ừ ữ
năm đ u 1990, khi đó, nh ng mái tóc b t đ u êm h n, và d n tr nên m t vàầ ữ ắ ầ ơ ầ ở ượ
th m h n, nh có d u x và h ng li u.ơ ơ ờ ầ ả ươ ệ
K t năm 1997, thông tin v n c hoa và m ph m ùa vào cùng v i s mể ừ ề ướ ỹ ẩ ớ ự ở
mang c a Internet, trên đ ng ph ngày càng nhi u nh ng cô gái ch y xe Cup 50ủ ườ ố ề ữ ạ
th mái tóc dài bay theo gió, h ng th m c a d u x d n đ c thay b i mả ươ ơ ủ ầ ả ầ ượ ở ỹ
ph m và n c hoa...ẩ ướ
các n c xung quanh, đây cũng là th i c a nh ng mái tóc dài m t mà, th mỞ ướ ờ ủ ữ ượ ơ
d u và đ y n tính, d ng nh quá trình tóc cu n g n và u n ng n nh ng nămị ầ ữ ườ ư ố ọ ố ắ ữ
1970 đã k t thúc - m t giai đo n ph n đ tóc khô, ép c ng th hi n s năngế ộ ạ ụ ữ ể ứ ể ệ ự
đ ng và cá tính trong t ng quan so sánh v i đàn ông, r ng phái n cũng kh e,ộ ươ ớ ằ ữ ỏ
m nh, g n, và bình đ ng y nh nam gi i v y.ạ ọ ẳ ư ớ ậ
Ngày nay th c t đa d ng h n tr c, n u đ ý thì th y gi i n d ng nh chiaự ế ạ ơ ướ ế ể ấ ớ ữ ườ ư
thành ba nhóm: nh ng ng i ch ng tu i th ng u n tóc ng n g n ; nhóm các côữ ườ ữ ổ ườ ố ắ ọ
dân văn phòng và đi làm hàng ngày, là đ i t ng quan tâm t i mái tóc và tiêu thố ượ ớ ụ
các s n ph m d ng tóc, m ph m, n c hoa nhi u nh t, và cũng (d ng nh )ả ẩ ưỡ ỹ ẩ ướ ề ấ ườ ư
n tính nh t; cu i cùng là nhóm n tr v i nh ng mái đ u đ màu s c đ n s cữ ấ ố ữ ẻ ớ ữ ầ ủ ắ ế ặ
s th t vui m t.ỡ ậ ắ
T p đoàn “B & C” c a M có nhi u s n ph m ch l c v thu c g i đ u và b oậ ủ ỹ ề ả ẩ ủ ự ề ố ộ ầ ả
v tóc. Trong lĩnh v c s n ph m này h l i luôn đ ng đ u v i hãng S. c a Nh t.ệ ự ả ẩ ọ ạ ụ ầ ớ ủ ậ
Hãng này luôn có thu c g i đ u và b o v tóc n i ti ng th gi i và chi m tố ộ ầ ả ệ ổ ế ế ớ ế ỷ
tr ng th ph n khá cao. Năm 1990, hai lo i s n ph m n c g i đ u s ch gàu vàọ ị ầ ạ ả ẩ ướ ộ ầ ạ


n c g i đ u l ng d ng c a B & C đã gi m m c tiêu th , đòi h i ph i đ a raướ ộ ầ ưỡ ụ ủ ả ứ ụ ỏ ả ư
th tr ng lo i s n ph m m i. Công ty c a Nh t cũng th y ng i tiêu dùng đãị ườ ạ ả ẩ ớ ủ ậ ấ ườ
không còn h ng thú v i n c g i đ u vàng và n c g i đ u b c hà c a h nênứ ớ ướ ộ ầ ướ ộ ầ ạ ủ ọ
cũng tìm cách t o ra s n ph m m i. C hai hãng đ u phát hi n ra tác d ngạ ả ẩ ớ ả ề ệ ụ
d ng tóc c a vitamin B5 và cùng ti n hành nghiên c u n c g i đ u b o v tócưỡ ủ ế ứ ướ ộ ầ ả ệ
có ch a vitamin B5. Hai bên đ u bi t đ i ph ng cũng đang c g ng đ a ra s nứ ề ế ố ươ ố ắ ư ả
ph m m i nh mình nên đ u n l c đ chi m th th ng phong khi có s nẩ ớ ư ề ỗ ự ể ế ế ượ ả
ph m m i tr c. ẩ ớ ướ
Vi c cho ra đ i m t s n ph m m i không đ n gi n t khi phát hi n ch t d ngệ ờ ộ ả ẩ ớ ơ ả ừ ệ ấ ưỡ
tóc đ n pha ch và đ a vào s n xu t có bi t bao y u t k thu t và công nghế ế ư ả ấ ế ế ố ỹ ậ ệ
c n gi i quy t. Vì th c hai bên đ u t n d ng m i th i gian đ v đích tr c.ầ ả ế ế ả ề ậ ụ ọ ờ ể ề ướ
Đúng vào th i đi m then ch t nh t thì công ty B & C l i t ch c m t đ t xúcờ ể ố ấ ạ ổ ứ ộ ợ
ti n tiêu th s n ph m n c g i đ u l ng d ng m t cách r m r trên m t lo tế ụ ả ẩ ướ ộ ầ ưỡ ụ ộ ầ ộ ộ ạ
thành ph . Phía Nh t sau khi n m tình hình đó k t lu n phía M ch a th có s nố ậ ắ ế ậ ỹ ư ể ả
ph m m i s m ho c ch a có ý đ nh đ a s n ph m m i vì n u có s n ph m m iẩ ớ ớ ặ ư ị ư ả ẩ ớ ế ả ẩ ớ
thì h t n ti n qu ng cáo s n ph m làm gì. T đó phía Nh t t ra ung dung trongọ ố ề ả ả ẩ ừ ậ ỏ
vi c cho ra đ i s n ph m m i. H trù tính m t tháng sau s qu ng cáo r m rệ ờ ả ẩ ớ ọ ộ ẽ ả ầ ộ
cho s n ph m m i. Ai ng ch m t tu n sau đó hãng B & C m đ t tuyên truy nả ẩ ớ ờ ỉ ộ ầ ở ợ ề
qu ng cáo r m r trên t t c các ph ng ti n thông tin đ i chúng v s n ph mả ầ ộ ấ ả ươ ệ ạ ề ả ẩ
m i d u g i vitamin B5. Sau đ t tuyên truy n qu ng cáo r m r này m t tu nớ ầ ộ ợ ề ả ầ ộ ộ ầ
s n ph m d u g i đ u d ng tóc màu h ng nh t đóng trong chai nh a thích h pả ẩ ầ ộ ầ ưỡ ồ ạ ự ợ
v i m i lo i tóc đã xu t hi n và đ c ng i tiêu dùng a chu ng. Ng i Nh tớ ọ ạ ấ ệ ượ ườ ư ộ ườ ậ
hoàn toàn b t ng và không k p tr tay. H c g ng đêm ngày đ cho ra s nấ ờ ị ở ọ ố ắ ể ả
ph m m i. Nh ng khi đó d u g i d ng tóc B5 c a ng i M đã tràn ng p trênẩ ớ ư ầ ộ ưỡ ủ ườ ỹ ậ
th tr ng và ăn sâu vào lòng ng i r i. Thì ra ng i M đã làm ra s n ph m tị ườ ườ ồ ườ ỹ ả ẩ ừ
s m và h làm m t cu c nghi binh đánh l a b ng cách qu ng bá s n ph m cũớ ọ ộ ộ ừ ằ ả ả ẩ
khi n ng i Nh t ch m chân h n.ế ườ ậ ậ ơ
B n là m t ph n tr đang tìm mua d u g i đ u? N u vào th i kỳ cách đâyạ ộ ụ ữ ẻ ầ ộ ầ ế ờ
ch ng ch c năm, v n đ không đ n n i quá ph c t p: b n s ch n mua lo i d uừ ụ ấ ề ế ỗ ứ ạ ạ ẽ ọ ạ ầ
g i ch t l ng t t, giá c ph i chăng, vì nhu c u c t lõi c a b n lúc đó r t đ nộ ấ ượ ố ả ả ầ ố ủ ạ ấ ơ

gi n: dùng d u g i đ có m t mái tóc đ p. ả ầ ộ ể ộ ẹ
Nay thì m i chuy n có v không suôn s nh v y, b i các đ i gia m ph m đãọ ệ ẻ ẻ ư ậ ở ạ ỹ ẩ
giúp nh n b n nh n ra r ng ngoài nhu c u c t lõi đó, b n còn có r t nhi u nh ngậ ạ ậ ằ ầ ố ạ ấ ề ữ
nhu c u khác mà cũng ch xoay quanh chai d u g i đ u.ầ ỉ ầ ộ ầ
T nh ng qu ng cáo lôi cu n và h p d n…ừ ữ ả ố ấ ẫ
Pantene là m t trong s nh ng nhãn hi u d u g i s m g t hái đ c thành côngộ ố ữ ệ ầ ộ ớ ặ ượ
trên th tr ng. Các nhãn hi u Pantene đ c cá bi t hóa và ph c v nhi u phânị ườ ệ ượ ệ ụ ụ ề
khúc th tr ng khác nhau. ị ườ
Bên c nh qu ng cáo sôi đ ng, n t ng trên truy n hình và báo chí, Pantene cũngạ ả ộ ấ ượ ề
áp d ng thành công v i các qu ng cáo không dùng mass-media. Pantene tài trụ ớ ả ợ
nhi u ch ng trình trò ch i trên truy n hình; câu l c b Pantene v i các đêm caề ươ ơ ề ạ ộ ớ
nh c t i nhi u n i trên th gi i luôn thu hút đông đ o gi i tr . Chính vi c tài trạ ạ ề ơ ế ớ ả ớ ẻ ệ ợ
các ch ng trình gi i trí này đã góp ph n nâng cao nh n th c nhãn hi u r t l nươ ả ầ ậ ứ ệ ấ ớ
cho Pantene.
Không ch u thua kém P&G – cha đ c a Pantene, t p đoàn Unilever, hi n s h uị ẻ ủ ậ ệ ở ữ
các nhãn hi u m ph m thành công nh d u g i Sunsilk, Clear, s a chăm sócệ ỹ ẩ ư ầ ộ ữ
toàn thân Dove,… cũng có nh ng chiêu bài đ c đáo. Năm 1999, Unilever có 1600ữ ộ
th ng hi u đ c kinh doanh t i 150 qu c gia và 90% l i nhu n c a hãng đ nươ ệ ượ ạ ố ợ ậ ủ ế
t 600 nhãn hi u n i ti ng. ừ ệ ổ ế
Theo Mark Nolan, giám đ c ti p th c a Unilever t i châu Âu thì: “Kinh nghi mố ế ị ủ ạ ệ
c a chúng tôi cho th y, mu n c nh tranh và b o v nhãn hi u c a mình trên thủ ấ ố ạ ả ệ ệ ủ ị
tr ng thì ngoài vi c s h u m t công ngh siêu cao, k năng s n xu t đ c bi t,ườ ệ ở ữ ộ ệ ỹ ả ấ ặ ệ
h th ng d ch v tinh t , h th ng phân ph i và bán hàng hoàn h o... còn ph iệ ố ị ụ ế ệ ố ố ả ả
làm ch và đ nh h ng đ c giá c trên th tr ng, làm ch đ c các ph ngủ ị ướ ượ ả ị ườ ủ ượ ươ
ti n truy n thông đ i chúng và bi n pháp marketing. ệ ề ạ ệ
M t yêu c u n a là Unilever ph i làm th nào đ khách hàng có th nh , nh nộ ầ ữ ả ế ể ể ớ ậ
bi t, phân bi t, ch n l a s n ph m c a hãng gi a r ng s n ph m t ng t trênế ệ ọ ự ả ẩ ủ ữ ừ ả ẩ ươ ự
th tr ng. Hi n Unilever bán s n ph m n c x làm m m v i và d u g i trênị ườ ệ ả ẩ ướ ả ề ả ầ ộ
kh p châu Âu v i 7 tên g i riêng bi t nhau, th ng là đ ng trong nh ng bình cóắ ớ ọ ệ ườ ự ữ
ki u dáng khác nhau, v i các chi n l c marketing khác nhau và th m chí đôiể ớ ế ượ ậ

khi còn v i nh ng công th c khác nhau”.ớ ữ ứ
Cu c chi n gi a P&G và Unilever đang ngày m t quy t li t thì xu t hi n cácộ ế ữ ộ ế ệ ấ ệ
nhãn hi u d u g i châu Á v i các chi n l c marketing đ c đáo. N i b t nh t làệ ầ ộ ớ ế ượ ộ ổ ậ ấ
Double Rich c a LG, hi n có s c h p d n m nh nh phong cách qu ng cáoủ ệ ứ ấ ẫ ạ ờ ả
“TPE” (third party endorsement), v i s góp m t c a hàng lo t siêu sao phimớ ự ặ ủ ạ
truy n hình Hàn n i ti ngề ổ ế
Tuy v y, chính hãng L’Oreal m i là ng i th ng lĩnh ngành s n ph m chăm sócậ ớ ườ ố ả ẩ
s c đ p có giá tr đ n 110 t USD m i năm. T p đoàn c a Pháp này d n đ uắ ẹ ị ế ỷ ỗ ậ ủ ẫ ầ
trong các s n ph m nhu m tóc t i c M và châu Âu, và th ng lĩnh th tr ngả ẩ ộ ạ ả ỹ ố ị ườ
m ph m M . ỹ ẩ ở ỹ
Vi c L’Oreal đ a nh ng nhân v t n i ti ng quy n rũ nh siêu sao đi n nh caệ ư ữ ậ ổ ế ế ư ệ ả
nh c Natalie Imbruglia vào qu ng bá cho s n ph m c a mình v i kh u hi u làmạ ả ả ẩ ủ ớ ẩ ệ
say đ m lòng ng i “Because you’re worth it” c a h đã bi n nh ng s n ph mắ ườ ủ ọ ế ữ ả ẩ
có giá cao ng t tr i tr thành c m t núi tài s n l nấ ờ ở ả ộ ả ớ

×