Xây dựng thương hiệu trong kỷ nguyên số - Ứng dụng trong các doanh nghiệp Việt Nam
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (120.45 KB, 7 trang )
Xây thương hiệu hàng hóa Việt mang
tầm toàn cầu
Việc xây dựng thương hiệu toàn cầu đòi hỏi doanh nghiệp phải
có quy mô lớn, có tiềm lực tài chính mạnh, sự sáng tạo và cần có
sự trợ giúp từ phía Chính phủ và cơ quan chức năng.
Hội thảo “Xây dựng và phát triển thương hiệu Việt Nam mang
tầm toàn cầu” vừa được Trung ương Hội Liên hiệp Thanh niên và
Hội doanh nhân trẻ Việt Nam tổ chức ngày 1/9, tại Thành phố Hồ
Chí Minh.
Các chuyên gia tham dự hội thảo nhận định, thực tế chung hiện
nay là trong quá trình hội nhập kinh tế thế giới, có rất ít doanh
nghiệp Việt Nam đủ điều kiện để vươn ra thị trường toàn cầu.
Việc xây dựng thương hiệu toàn cầu đòi hỏi doanh nghiệp phải
có quy mô lớn, có tiềm lực tài chính mạnh, sự sáng tạo và cần có
sự trợ giúp từ phía Chính phủ và cơ quan chức năng, các hiệp
hội ngành hàng.
Theo ông Đặng Lê Nguyên Vũ, Chủ tịch Hội đồng quản trị Tập
đoàn Càphê Trung Nguyên, hiện nay có 5 rào cản đối với việc
xây dựng thương hiệu Việt là nghệ thuật quản lý kinh doanh ở
trong nước còn yếu, tâm lý sính ngoại và văn hóa âm tính của
người dân Việt Nam, hạ tầng hỗ trợ trong nước yếu kém, Việt
Nam là Quốc Gia đang phát triển nên có nhiều bất lợi so với
nhiều nước, tốc độ toàn cầu hóa quá nhanh.
Cũng theo ông Vũ, doanh nghiệp cần được sự hậu thuẫn tối đa
của Nhà nước. Cùng quan điểm này, đại diện một số doanh
nghiệp cho rằng, Nhà nước cần bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ,
ngăn chặn nạn hàng nhái, hàng giả và phải làm thường xuyên
hơn công tác kiểm tra hàng hoá trước khi cho doanh nghiệp xuất
ra thị trường.
Tuy nhiên cũng có ý kiến cho rằng, doanh nghiệp cần tự lực cánh
sinh, phải có ý chí, sự can thiệp của Nhà nước mang ý nghĩa là
con dao hai lưỡi. Nhà nước cần những chính sách không phải
với ý nghĩa ban phát mà vì lợi ích chung của đất nước, trong đó
có doanh nghiệp.
Một số chính sách chiến lược tổng thể của Nhà nước thì tốt,
được nước ngoài đánh giá cao nhưng lại thiếu và yếu các chiến
lược cụ thể, lắm khi chiến lược tổng thể không những không đạt
được mục đích đề ra mà còn bị “bỏ rơi.”
Nguyên Bộ trưởng Bộ Thương mại Trương Đình Tuyển cho rằng,
không đâu như ở Việt Nam lại hội đủ nhiều cơ hội và thách thức,
vì thế trách nhiệm đè nặng lên vai doanh nghiệp. Không chỉ tái
cấu trúc nền kinh tế mà ngay bản thân doanh nghiệp cũng cần
phải tái cấu trúc theo hướng sử dụng công nghệ mới để tăng chất
lượng hàng hóa.
Ông Tuyển cho rằng, doanh nghiệp muốn khẳng định thương
hiệu của mình, muốn vươn ra thế giới thì phải tham gia vào quá
trình, chuỗi giá trị của toàn cầu hóa và phải phát triển mạng lưới
phân phối sản phẩm. Ngoài ra, trong quá trình xây dựng thương
hiệu Việt Nam mang tính toàn cầu cũng cần phải làm rõ mối
