Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (70.92 KB, 2 trang )
Để có thương hiệu mạnh
Để có thương hiệu mạnh
Thương hiệu là câu chuyện không mới. Mỗi doanh nghiệp, dù to dù nhỏ, dù mới khởi
nghiệp hay đã có chỗ đứng vững vàng trên thương trường đều coi thương hiệu là
một phần không thể thiếu trong quá trình cạnh tranh, phát triển.
Có thể nói thương hiệu chính là bản sắc, là linh hồn của doanh nghiệp, hay nói như Tạp chí
Fortune: "Trong thế kỷ 21, thương hiệu sẽ là cách duy nhất để phân biệt các công ty. Gía trị
thương hiệu sẽ trở thành tài sản quan trọng nhất". Chính vì vậy, xây dựng, vun đắp, giữ gìn,
khuyếch trương, quảng bá thương hiệu đã trở thành một phần quan trọng trong chiến lược
kinh doanh của các doanh nghiệp.
Trong lĩnh vực ICT, do tính tiên phong và phổ cập của nó, thương hiệu lại càng trở nên một
giá trị nổi bật. Theo đánh giá của Interbrand & BusinessWeek năm 2009, trong số 100
thương hiệu có giá trị lớn nhất trên thế giới, có 22 thương hiệu của ngành ICT và trong 10
thương hiệu có giá trị lớn nhất, có 5 thương hiệu ICT, đó là: IBM, Microsoft, Nokia, Google
và Intel.
Đây thực sự là những thương hiệu mà trên khắp thế giới, khi nghe nhắc đến người ta đều có
thể ngay lập tức định danh được nó là cái gì mà không cần tìm hiểu nhiều. Là tài sản vô
hình của doanh nghiệp, nhưng mỗi thương hiệu đều vẫn có thể được định giá một cách cụ
thể, chẳng hạn, giá trị của thương hiệu IBM được xác định là 60,211 tỷ USD, còn giá trị
thương hiệu Microsoft là 56,647 tỷ USD.
Trong lĩnh vực ICT của Việt Nam, chúng ta cũng đã có được những thương hiệu khá nổi
tiếng, có tầm ảnh hưởng sâu rộng trong xã hội, gắn với các lĩnh vực dịch vụ, sản phẩm ICT:
di động, Internet, máy tính, phần mềm như: VNPT, Mobifone, Viettel, VDC, FPT... Những
năm qua, bản thân các doanh nghiệp này đã có những bước đi khá nghiêm túc, bài bản
trong việc thực hiện chiến lược thương hiệu.
Từ sự thành công ở thị trường trong nước, một số doanh nghiệp cũng đã mạnh dạn và táo
bạo trong việc thực hiện chiến lược toàn cầu hoá kinh doanh, đầu tư ra thị trường nước
ngoài, từng bước nâng tầm thương hiệu của mình thành thương hiệu quốc tế.
Đó là bước đi tất yếu trong xu thế hội nhập và toàn cầu hoá mạnh mẽ hôm nay, khi mà các
doanh nghiệp, đặc biệt là trong lĩnh vực ICT muốn tồn tại và phát triển không ngừng, không
thể không đối mặt với cạnh tranh quốc tế, dù là trên "sân nhà" hay "sân khách". Và việc xây