Để quản lý tốt nhân viên
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (136.41 KB, 4 trang )
8 quy tắc quản lý
Luôn để những nhân viên giỏi xung quanh mình, không quản lý
vi mô, lắng nghe nhân viên... đó là một trong các quy tắc dành
cho nhà quản lý.
1. Luôn để những nhân viên giỏi
xung quanh mình
Giống như một người đầu bếp cần các thực phẩm có chất
lượng để nấu một bữa ăn ngon, một nhà quản lý cần các
nhân viên giỏi để làm ra các sản phẩm tốt.
2. Đừng quản lý vi mô
Hãy để nhân viên biết những điều gì cần làm, nhưng đừng
kè kè sát họ.
Đừng trở thành người quản lý vi mô trừ khi bạn muốn có
đươc lợi ích cũng "vi mô".
3. Hiểu rằng tất cả các động cơ bắt nguồn từ lợi ích
Người ta nói rằng bạn không thể hiểu được một người cho
đến khi bạn đi một dặm trong đôi giầy của anh ta.
Đây là cách tốt nhất để học cách thúc đẩy ai đó.
4. Nhận ra rằng bạn sẽ nhận được cái mà bạn xứng đáng
Khi xử sự với các nhân viên, các nhà quản lý nên luôn luôn
nhớ rằng bạn sẽ nhận được cái mà họ xứng đáng.
5. Hướng dẫn vấn đề với một thái độ tôn trọng
6. Lắng nghe nhân viên
Truyền đạt rất tốt cho bất kỳ mối quan hệ nào, và nó đặc
biệt quan trọng trong trường hợp của nhà quản lý và nhân
viên.
7. Sử dụng lời khen ngợi thay vì phê bình
Khen ngợi giống như tưới nước cho cây. Phê bình giống
như đổ axit vào cây. Bạn muốn tinh thần của nhân viên sẽ
nở hoa hay khô héo?
8. Thực thi một chương trình chia sẻ lợi ích
Có thử thách mới biết dở hay. Chia sẻ lợi ích sẽ hiệu quả.
(Theo Nguyệt Ánh - Lanhdao.net)
