T R Ì N H B À Y : P G S . T S . Đ Ặ N G M I N H Ấ T
B Ộ M Ô N : C Ô N G N G H Ệ T H Ô N G T I N
TRƯ Ờ N G Đ Ạ I H Ọ C K I N H T Ế QUỐ C D Â N
Phân tích - Thiết kế - Cài đặt
Hệ thống thông tin
HỆ THỐNG THÔNG TIN
QUẢN LÝ
CHƯƠNG 10:
CÀI ĐẶT VÀ QUẢN LÝ HTTT
CHƢƠNG 10: CÀI ĐẶT VÀ QUẢN LÝ HTTT
29 December 2009
Phân tích - Thiết kế - Hệ thống thông tin
3
Bài 1: Lập kế hoạch cài đặt.
Bài 2: Cài đặt và bàn giao.
Bài 3: Biến đổi dữ liệu.
Bài 4: Kế hoạch huấn luyện.
Bài 5: Các phƣơng pháp đƣa hệ thống mới vào sử
dụng.
Bài 6: Biên soạn tài liệu hệ thống
Bài 7: Bảo trì, nâng cấp hệ thống.
Bài 1: Lập kế hoạch cài đặt.
29 December 2009
Phân tích - Thiết kế - Hệ thống thông tin
4
Nội dung bài học
Những phân tích trên đây cho thấy, việc lập kế hoạch chuyển đổi từ
HTTT quản lý cũ sang HTTT quản lý mới có vai trò rất quan trọng.
Kế hoạch chuyển đổi phải bao quát tất cả các lĩnh vực của hệ thống
quản lý sau đây:
Chuyển đổi phần cứng của HTTT quản lý.
Chuyển đổi phần mềm của hệ thống.
Chuyển đổi các CSDL quản lý.
Chuyển đổi công nghệ quản lý.
Chuyển đổi hệ thống biểu mẫu thông dụng trong quản lý.
Chuyển đổi các phƣơng pháp truyền đạt thông tin trong hệ thống.
Chuyển đổi các phƣơng thức lƣu trữ thông tin.
Chuyển đổi tác phong của lãnh đạo và các nhân viên quản lý.
Bài 2: Cài đặt và bàn giao.
29 December 2009
Phân tích - Thiết kế - Hệ thống thông tin
5
Nội dung bài học
Đóng gói và chuẩn bị triển khai
Bàn giao sản phẩm
Bài 2: Cài đặt và bàn giao.
29 December 2009
Phân tích - Thiết kế - Hệ thống thông tin
6
Nội dung bài học
Đóng gói và chuẩn bị triển khai
Mục tiêu của giai đoạn này là đƣa hệ thống mới vào sử dụng nên cần chuẩn
bị nhân sự, đào tạo sử dụng và quản trị hệ thống cũng như các phương án
máy móc thiết bị cho hệ thống vận hành. Các công việc cần tiến hành là:
Hoàn thiện chƣơng trình cài đặt
Bàn giao sản phẩm.
Kế hoạch triển khai thí điểm, diện rộng.
Kế hoạch và tổ chức đào tạo ngƣời dùng sử dụng các chức năng của hệ
thống ứng dụng mới, cài đặt hệ thống.
Hỗ trợ ngƣời dùng kiểm tra chấp nhận trên cơ sở các tiêu chuẩn chấp
nhận đã đặt ra.Thực hiện chuyển đổi dữ liệu.
Cài đặt và cấu hình hệ thống.
Hỗ trợ việc sử dụng hệ thống.
Theo dõi và ghi nhận các phát sinh, sữa chữa lỗi và đề nghị các yêu
cầu nâng cấp. Cần có các công cụ và cơ chế kiểm soát các thay đổi
một cách có hiệu quả
Bài 2: Cài đặt và bàn giao.
29 December 2009
Phân tích - Thiết kế - Hệ thống thông tin
7
Nội dung bài học
Bàn giao sản phẩm
Bàn giao tài liệu
Hồ sơ khảo sát.
Hồ sơ phân tích yêu cầu của ngƣời sử dụng.
• Các mục tiêu, yêu cầu
• Sơ đồ phân rã chức năng BFD.
• Biểu đồ luồng dữ liệu DFD.
• Sơ đồ quan hệ thực thể.
Hồ sơ thiết kế tổng thể và chi tiết:
• Thiết kế dữ liệu.
• Thiết kế giao diện.
• Thiết kế các thủ tục, module chƣơng trình.
Hồ sơ kỹ thuật chƣơng trình
• Chi tiết kỹ thuật các chức năng, thủ tục.
• Các kỹ thuật chung: thƣ viện, menu, các chuẩn toolbar, phím nóng, phân quyền sử dụng,
Hồ sơ kiểm tra
• Nội dung, kịch bản kiểm tra.
• Biên bản , kết quả kiểm tra.
Bài 2: Cài đặt và bàn giao.
29 December 2009
Phân tích - Thiết kế - Hệ thống thông tin
8
Nội dung bài học
Bàn giao sản phẩm
Bàn giao tài liệu (Tiếp
Hƣớng dẫn ngƣời sử dụng
• Tài liệu hƣớng dẫn sử dụng.
• Tài liệu tham khảo kỹ thuật hệ thống.
• Tài liệu quản trị hệ thống.
Kế hoạch đào tạo ngƣời sử dụng
Kế hoạch cài đặt và chuyển đổi
• Lịch cài đặt phần cứng và phần mềm hệ thống.
• Kế hoạch chuyển đổi dữ liệu.
Bàn giao phần mềm
Chƣơng trình (nguồn và chƣơng trình khả thi)
Các chƣơng trình cài đặt.
Các chƣơng trình chuyển đổi dữ liệu.
Bài 3: Biến đổi dữ liệu.
29 December 2009
Phân tích - Thiết kế - Hệ thống thông tin
9
Nội dung bài học
Dữ liệu là mạch máu của các HTTT quản lý.
Nhƣng dữ liệu trong HTTT quản lý cũ lại đƣợc lƣu trữ một cách thủ công.
Khi cài đặt hệ thống mới, ngƣời ta phải làm sao giữ lại các dữ liệu ấy để tiếp tục
sử dụng.
Các thao tác trong quá trình biến đổi dữ liệu nhƣ sau:
Xác định chất lƣợng của dữ liệu.
Làm ổn định một bản dữ liệu và tổ chức những ghi nhận và lƣu giữ một cách riêng
biệt.
Tổ chức và đào tạo đội ngũ thực hiện công việc biến đổi dữ liệu.
Lập lịch thời gian của quá trình biến đổi dữ liệu.
Bắt đầu quá trình biến đổi dữ liệu dƣới sự chỉ đạo thống nhất.
Tiến hành việc kiểm tra dữ liệu đƣợc đƣa vào tài liệu gốc
Thực hiện những thay đổi cuối cùng trong các tệp dữ liệu
Thực hiện bƣớc kiểm chứng lần cuối cùng để đảm bảo các tệp dữ liệu đã biến đổi phù
hợp với các yêu cầu của hệ thống quản lý mới
Bài 4: Kế hoạch huấn luyện.
29 December 2009
Phân tích - Thiết kế - Hệ thống thông tin
10
Nội dung bài học
Mục tiêu huấn luyện
Lý do phải huấn luyện
Các lĩnh vực huấn luyện
Các phƣơng pháp huấn luyện
Bài 4: Kế hoạch huấn luyện.
29 December 2009
Phân tích - Thiết kế - Hệ thống thông tin
11
Nội dung bài học
Mục tiêu huấn luyện
Khi chuyển đổi sang HTTT quản lý mới, các cán bộ trong guồng máy quản
lý cần đƣợc huấn luyện một cách chu đáo về mọi phƣơng diện để họ có thể
hoạt động trong hệ thống mới một cách hiệu quả.
Một số kỹ năng và trình độ cơ bản nhất cần đào tạo bao gồm:
Sử dụng hệ thống.
Tổng quan chung về máy tính.
Tổng quan chung về HTTT
Quản lý hệ thống (CSDL, ứng dụng, các phiên bản và nâng cấp)
Cài đặt hệ thống: hƣớng dẫn cài đặt hệ thống, kiểm tra và khắc phục
lỗi nếu có; chuyển đổi số liệu và khả năng tự sửa các lỗi dữ liệu phát
sính trong quá trình chuyển đổi; thu thập lỗi phát sinh trong quá
trình sử dụng và báo về trung tâm hỗ trợ từ xa.
Bài 4: Kế hoạch huấn luyện.
29 December 2009
Phân tích - Thiết kế - Hệ thống thông tin
12
Nội dung bài học
Lý do phải huấn luyện
Giảm thời gian đi học các lớp chính quy về vấn đề liên quan.
Tối thiểu các giám sát cần phải có.
Giảm nhân sự dƣ thừa.
Giảm chi phí.
Tăng tính năng động của nhân sự.
Cung cấp những kĩ xảo nghề nghiệp cho các nhân viên quản lý.
Đảm bảo sự hoạt động an toàn của hệ thống khi vắng các cán bộ chủ chốt.
Làm tăng mức độ thích nghi với hệ thống mới.
Các lĩnh vực huấn luyện
Nhận thức sâu sắc về máy tính
Sự tiến bộ của máy tính.
Nhận thức về hệ thống
Huấn luyện những ngƣời sử dụng thông tin trong hệ thống và những ngƣời cung cấp thông
tin
Huấn luyện kỹ xảo
Về chức năng.
Bài 4: Kế hoạch huấn luyện.
29 December 2009
Phân tích - Thiết kế - Hệ thống thông tin
13
Nội dung bài học
Các phƣơng pháp huấn luyện
Nhận biết nhu cầu
Xác định các nhu cầu của công việc.
Mức độ hoàn thiện cần đạt tới.
Trình độ hiện thời của học viên.
Xác định các mục tiêu.
Chuẩn bị các chuyên đề huấn luyện
Chƣơng trình huấn luyện.
Bố trí giảng viên.
Lên thời khoá biểu huấn luyện.
Kiểm tra và đánh giá kết quả huấn luyện
Bài 4: Kế hoạch huấn luyện.
29 December 2009
Phân tích - Thiết kế - Hệ thống thông tin
14
Nội dung bài học
Lý do phải huấn luyện
Các lĩnh vực huấn luyện
Các phƣơng pháp huấn luyện
Bài 5: Các phƣơng pháp đƣa hệ thống mới
vào sử dụng.
29 December 2009
Phân tích - Thiết kế - Hệ thống thông tin
15
Các phƣơng pháp đƣa hệ thống mới vào sử dụng
Phƣơng pháp 1 – Phƣơng pháp chuyển đổi trực tiếp.
Phƣơng pháp 2 – Phƣơng pháp hoạt động song song
Phƣơng pháp 3 – Phƣơng pháp chuyển đổi từng bƣớc thí điểm.
Phƣơng pháp 4 – Phƣơng pháp chuyển đổi bộ phận
Bài 6: Biên soạn tài liệu hệ thống
29 December 2009
Phân tích - Thiết kế - Hệ thống thông tin
16
Nội dung bài học
Phần mục lục
Trang nhan đề
Tóm tắt hệ thống
Tài liệu ra
Tài liệu phi máy tính
Dữ liệu trên máy tính
Các lƣu đồ hệ thống
Các tiến trình máy tính
Tài nguyên máy tính
Dữ liệu đầu vào
Dữ liệu đầu ra
Bài 7: Bảo trì, nâng cấp hệ thống.
29 December 2009
Phân tích - Thiết kế - Hệ thống thông tin
17
Nội dung bài học
Các loại bảo trì
Bảo trì có nghĩa là sửa chữa hoặc nâng cấp phần mềm hệ thống.
Bảo trì sửa chữa thƣờng có trong giai đoạn bảo hành có thƣòi hạn
đƣợc đặt ra khi bắt đầu dự án.
Các sửa đổi phần mềm để đáp ứng với sự thay đổi môi trƣờng đƣợc
gọi là bảo trì thích nghi
Quy trình bảo trì
Bƣớc 1: Nhận các thông báo yêu cầu dƣới dạng Phiếu bảo trì.
Bƣớc 2: Phân loại lỗi và yêu cầu thay đổi theo kiểu và mức độ
nghiêm trọng.
Bƣớc 3: Nhóm bảo trì kết hợp với quản lý dự án nghiên cứu và đề
xuất giải pháp khắc phục, sửa đổi, nâng cấp.
Đội ngũ bảo trì
Bài 7: Bảo trì, nâng cấp hệ thống.
29 December 2009
Phân tích - Thiết kế - Hệ thống thông tin
18
Nội dung bài học
Quy trình bảo trì
Bƣớc 4: Lập kế hoạch bảo trì.
Bƣớc 5: Lập trình bảo trì sửa lỗi, tạo gói nâng cấp.
Bƣớc 6: Chuyển nơi sử dụng và thông báo cho Ban quản lý dự án
biết.
Bƣớc 7: Nếu nơi dùng chƣa chấp nhận, quay về bƣớc 5.
Bƣớc 8: Nếu các lỗi đã đƣợc khắc phục hết và đƣợc phép của Ban
quản lý dự án sẽ đƣợc cập nhật cho dự án. Kết thúc bảo trì.
Đội ngũ bảo trì.
Tổ chức bảo trì có hoạt động trách nhiệm nhƣ sau: Các yêu cầu bảo
trì từ người dùng đƣợc chuyển tới người quản lý dự án.
Sau khi xem xét yêu cầu, ngƣời quản lý dự án sẽ đánh giá mức độ
khả thi, phạm vi
Phân công công việc sửa.