A- Lời mở đầu
Từ khi đất nớc ta chuyển từ nền kinh tế tập trung sang nền kinh tế thị trờng
có sự điều tiết của Nhà nớc, các doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế
khác nhau đều phải chuyển mình và thay đổi hoàn toàn để thích nghi đợc với
môi trờng và không ngừng đi lên. Để đạt đợc điều đó, doanh nghiệp phải đáp
ứng đợc yêu cầu, những đòi hỏi của thị trờng mà một trong những đòi hỏi bức
bách đó là hoạt động kinh doanh nghiệp phải thu đợc lợi nhuận.
Trong cơ chế thị trờng, lợi nhuận đã trở thành nền tảng cho sự tồn tại và
phát triển của doanh nghiệp. Lợi nhuận là đòn bẩy kinh tế, là mục tiêu hàng
đầu, là mục đích cuối cùng mà tất cả doanh nghiệp đều theo đuổi.
Kể từ ngày thành lập đến nay, cùng với sự cố gắng nỗ lực của toàn thể cán
bộ công nhân viên, công ty may xuất khẩu Phơng Mai đã từng bớc khắc phục
khó khăn, đạt đợc những thành công nhất định. Thành tích đó là kết quả của
những mục tiêu, những chính sách đầu t hợp lý, mà mục tiêu hàng đầu đó là
hoạt động sản xuất kinh doanh phải có lợi nhuận và lợi nhuận phải tăng theo
các năm.
Xuất phát từ tầm quan trọng của lợi nhuận, em đã chọn đề tài tiểu luận của
mình là:"Các biện pháp nâng cao lợi nhuận của doanh nghiệp X (công ty
may xuất khẩu Phơng Mai).
Em chia bài viết của mình ra làm ba phần:
I- Những vấn đề cơ bản về lợi nhuận.
II- Thực trạng lợi nhuận của công ty may xuất khẩu Phơng Mai.
III- Biện pháp nhằm tăng lợi nhuận ỏ công ty may xuất khẩu Phơng Mai.
b - Nội dung
1
I-Những vấn đề cơ bản về lợi nhuận đối với doanh nghiệp trong cơ chế thị
tr ờng:
1-Các nhân tố ảnh hởng đến tỷ suất lợi nhuận:
Nguồn gốc của lợi nhuận là giá trị thặng d, và giá trị thặng d thực chất chỉ
là do sức lao động của công nhân sáng tạo ra trong quá trình sử dụng sức lao
động, mà giá trị của nó thể hiện ở t bản khả biến. Lợi nhuận là giá trị thặng d so

sánh với số t bản đã bỏ vào sản xuất; nhìn bề ngoài giá trị thặng d ấy có vẻ nh
là kết quả của số t bản ấy. Vì vậy Mác gọi lợi nhuận là hình thức biến tớng của
giá trị thặng d. Và nh vậy, hình thức lợi nhuận đã che dấu quan hệ bóc lột bằng
cách tạo ra quan niệm sai lầm rằng: lợi nhuận là do chính bản thân t bản đẻ
ra,các hình thức của quan hệ sản xuất t bản chủ nghĩa đã làm lu mờ và che dấu
quan hệ bóc lột của nó.
Nếu gọi lợi nhuận là p, thì công thức GT=c+v+m=k+m sẽ chuyển hoá
thành GT=k+p hay giá trị hàng hoá=chi phí sản xuất+lợi nhuận, thoạt nhìn ta
thấy rằng p cũng là m.Tuy nhiên giữa lợi nhuận và giá trị thặng d không phải
là hoàn toàn thống nhất mà giữa chúng có sự khác nhau:
Về mặt chất: giá trị thặng d phản ánh nguồn gốc sinh ra từ t bản lu động,
là biểu hiện của lao động thặng d, còn lợi nhuận đợc xem là do toàn bộ t bản
ứng trớc đẻ ra. Giá trị thặng d là biểu hiện của quan hệ giai cấp, còn lợi nhuận
biểu hiện mối quan hệ giữa vật với vật.
Về mặt lợng: nếu hàng hoá bán đúng giá trị thì ngời ta đã thực hiện đợc
một lợi nhuận rồi. Lợi nhuận đó bằng giá trị thừa ra ngoài chi phí sản xuất hàng
hoá, tức là bằng toàn bộ giá trị thặng d chứa đựng trong giá trị hàng hoá. Nhng
nhà t bản vẫn bán hàng hoá dới giá trị mà vẫn có lời. Bởi vì chừng nào giá bán
của hàng hoá còn cao hơn chi phí sản xuất thì dù giá bán hàng hoá có thấp hơn
giá trị thì bao giờ cũng vẫn thực hiện đợc một bộ phận giá trị thặng d chứa
2
đựng trong nó. Nh vậy lợi nhuận thuộc phạm trù lu thông. Nhà t bản thu đợc lợi
nhuận nhiều hay ít phụ thuộc vào giá trị hàng hoá.
2-Lợi nhuận đối với doanh nghiệp:
Nếu nh trong cơ chế kế hoạch hoá tập chung đã biến các doanh nghiệp trở
thành những kho chứa hàng thực hiện việc giao nộp, cung ứng một cách đơn
thuần, dẫn đến thủ tiêu tính năng động, sáng tạo trong sản xuất kinh doanh của
doanh nghiệp bởi tách rời chức năng sản suất và kinh doanh, doanh nghiệp sẽ
không quan tâm đến mục tiêu lợi nhuận vì giá cả thì đợc định trớc còn sản
phẩm thì luôn có ngời mua. Ngợc lại, trong nền kinh tế thị trờng, lợi nhuận lại

giữ một vị trí quan trọng trong sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Vì thế,
lợi nhuận đợc coi là đòn bẩy kinh tế quan trọng, là động lực thúc đẩy doanh
nghiệp tìm mọi cách để nâng cao năng suất lao động, hiện đại hoá trang thiết
bị... nhằm giảm tối thiểu chi phí, không ngừng nâng cao lợi nhuận.
Lợi nhuận là một chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của
doanh nghiệp. Lợi nhuận là thớc đo sự nỗ lực của doanh nghiệp, của tất cả
những cố gắng từ khâu tìm hiểu thị trờng, tiến hành sản xuất, đến khâu tiêu thụ
sản phẩm. Có thể nói vai trò của lợi nhuận là thúc đẩy doanh nghiệp nâng cao
hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Lợi nhuận có tác động đến tình hình tài chính của doanh nghiệp, vì vậy
việc thực hiện đợc chỉ tiêu lợi nhuận là điều kiện quan trọng đảm bảo cho tình
hình tài chính của doanh nghiệp đợc bảo đảm vững chắc. Có tự chủ về tài
chính, doanh nghiệp mới có thể thực hiện tái sản xuất mở rộng, không ngừng
mở rộng quy mô sản xuất. Rõ ràng rằng lợi nhuận là yếu tố quyết định cho sự
tồn tại và đi lên của doanh nghiệp trong cơ chế thị trờng cạnh tranh gay gắt nh
ngày nay.
II-Thực trạng lợi nhuận của công ty may xuất khẩu Ph ơng Mai:
3
1-Giới thiệu về công ty:
1.1-Khái quát quá trình hình thành và phát triển:
Công ty may xuất khẩu Phơng Mai thuộc Tổng công ty xây dựng và phát
triển nông thôn-Bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn. Cơ sở vật chất ban đầu
chỉ gồm một dãy nhà kho, một dãy nhà cấp bốn cùng một số máy móc thiết bị
cơ bản nh máy khâu, bàn là... với nhiệm vụ chủ yếu là sản xuất quần áo bảo hộ
lao động và quần áo xuất khẩu.
Sau khi Liên Xô và các nớc Đông Âu tan rã, xí nghiệp đã gặp rất nhiều
khó khăn bởi phần lớn các hợp đồng xuất khẩu là sang các nớc này. Trong bối
cảnh đó, xí nghiệp đã tổ chức lại bộ máy quản lý, sắp xếp lại lực lợng sản xuất,
mua sắm thêm máy móc thiết bị... do đó đã có những khách hàng mới. Trong
quá trình hoạt động công ty đã đầu t cải tạo lại nhà xởng, mua sắm trang thiết

bị, máy móc hiện đại. Là một doanh nghiệp có cơ sở vật chất tơng đối tốt, đội
ngũ lao động có chuyên môn cao, bớc đầu công ty đã tạo đợc uy tín trên thị tr-
ờng, đã ký đợc hợp đồng với nhiều khách hàng nh Triều Tiên, Nhật Bản,
Singapore...
Trong quá trình hình thành và phát triển, cùng với sự nỗ lực của toàn thể
cán bộ công nhân viên, công ty đã đạt đợc những kết quả khả quan. Tuy nhiên,
những khó khăn mà công ty phải đối mặt cũng không phải là ít: diện tích mặt
bằng nhà xởng còn chật hẹp, cha đáp ứng đợc nhu cầu vệ sinh công nghiệp...
Chính vì vậy công ty cần có những biện pháp cụ thể để khắc phục những khó
khăn tồn tại, không ngừng nâng cao hiệu quả sản xuất.
1.2-Bộ máy quản lý:
_ Giám đốc: phụ trách một số phòng ban chính, quản lý giám sát mọi hoạt
động của công ty.
4
+ Phòng kế toán: thực hiện công tác kế toán tài chính, ghi chép,
tính toán, tổng hợp, phản ánh về tình hình tài chính của công ty.
+ Phòng tổng hợp: giúp giám đốc trong công tác tổ chức lao
động, tiền lơng, triển khai nhiệm vụ của công ty đến các bộ phận khác.
+ Phòng thiết bị: thực hiện việc lắp đặt, sửa chữa, bảo dỡng
máy móc đảm bảo cho hoạt độnh kinh doanh diễn ra liên tục.
+ Phòng bảo vệ: có nhiệm vụ đảm bảo an ninh cho công ty.
_ Phó giám đốc: là ngời giúp việc cho giám đốc, đợc trực tiếp phụ trách
hai phòng ban chính: phòng kỹ thuật và phòng kế hoạch.
+Phòng kỹ thuật: có chức năng thiết kế, triển khai thực hiện
sản xuất sản phẩm mẫu, tham gia thiết kế bố trí dây chuyền sản xuất.
+Phòng kế hoạch: xây dựng các kế hoạch dài hạn, ngắn hạn
cho sản xuất, điều hành sản xuất theo kế hoạch đợc thông qua.
1.3-Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh và tình hình tài chính:
a-Lĩnh vực kinh doanh: Công ty may xuất khẩu Phơng Mai hoạt động trên
lĩnh vực sản xuất, gia công sản phẩm may mặc trong nớc và xuất khẩu. Bên

cạnh đó, công ty còn tham gia kinh doanh sản xuất, vật t ngành may mặc dới
hình thức mua vào, bán ra và hởng chênh lệch. Cụ thể, công ty kinh doanh trên
4 lĩnh vực sau:
- Sản xuất hàng xuất khẩu: là những mặt hàng mà công ty sản xuất để xuất
khẩu.
- Gia công hàng xuất khẩu: là những mặt hàng mà công ty đợc bạn hàng
thuê gia công để xuất khẩu. Nguyên vật liệu do khách hàng cung cấp.
- Kinh doanh vật t ngành may mặc nh: vải, sợi, chăn, màn, quần áo may
mặc...
5