BÀI TẬP TÌNH HUỐNG 3 MÔN 
QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
NHÓM 9
1. PHAN ĐĂNG KHOA
2. NGUYỄN TẤN BỬU
3. PHẠM MINH BẰNG
4. LÊ NGỌC KHÁNH
5. NGUYỄN THỊ TUYẾT TRINH
6. LÊ HUY HẢI
NỘI DUNG TRÌNH BÀY
•
Tổng quan về VANO Resort
•
Mô hình “Dây chuyền giá trị” của Michael 
Porter 
•
Hoạt động quan trọng của BQT Vano Resort 
trong chuỗi giá trị
VỊ TRÍ CỦA VANO RESORT
•
Nằm dọc theo bãi Vòng, phía Bắc là núi Hàm 
Ninh, phía tây giáp biển. Ở VANO resort du 
khách có thể vừa được leo núi, vừa được tắm 
biển
•
Gần bến tàu cao tốc Hà Tiên – Phú Quốc nên 
VANO resort sẽ thu hút một lượng lớn khách 
đi bằng tàu cao tốc từ đất liền ra. 
•
Quy mô của resort 100 buồng
www.themegallery.com
BẢN ĐỒ VỊ TRÍ
CÁC TIÊU CHUẨN CỦA 
VANO RESORT
1.
KIẾN TRÚC
•
Thiết kế kiến trúc phù hợp với yêu cầu kinh doanh, các 
khu vực dịch vụ được bố trí hợp lý, thuận tiện.
•
Nội ngoại thất thiết kế, bài trí, trang trí hợp lý.
•
Công trình xây dựng chất lượng tốt, an toàn.
•
Có đường cho xe lăn của người khuyết tật.
•
Thiết kế kiến trúc đẹp
•
Có cửa ra vào riêng cho khách.
•
Vật liệu xây dựng tốt.
•
Ít nhất một buồng cho người khuyết tật đi bằng xe lăn.
2. KHÔNG GIAN XANH
•
Cây xanh đặt ở các khu vực công cộng
•
Có sân vườn, cây xanh 
3. DIỆN TÍCH BUỒNG NGỦ, PHÒNG VỆ SINH
•
Buồng một giường đơn 16 m2
•
Buồng một giường đôi hoặc hai giường đơn 20m2.
•
Phòng vệ sinh 5m2.
•
Buồng đặc biệt 36 m2 (không bao gồm phòng vệ sinh và 
ban công).
CÁC TIÊU CHUẨN CỦA 
VANO RESORT
4. NHÀ HÀNG, BAR
– Một nhà hàng Âu. 
– Một nhà hàng Á. 
– Hai quầy bar.
– Số ghế bằng 100% số giường.
– Phòng vệ sinh nam và nữ riêng.
5. KHU VỰC BẾP, KHO:
•
Diện tích tương xứng với phòng ăn.
•
Thông gió tốt.
• Ngăn chặn được động vật, côn trùng gây hại.
• Tường phẳng, không thấm nước, ốp gạch men cao 2 m.
•
Trần bếp phẳng, nhẵn, không làm trần giả.
•
Sàn phẳng, lát vật liệu chống trơn, dễ cọ rửa.
CÁC TIÊU CHUẨN CỦA 
VANO RESORT
6. KHU VỰC BẾP, KHO: phải có
•
Bếp Âu.
•
Bếp Á.
•
Bếp bánh. 
•
Bếp nguội.
•
Bếp cho nhân viên. 
•
Khu vực soạn chia thức ăn.
•
Có kho bảo quản nguyên vật liệu, thực phẩm, thiết bị 
dự phòng
•
Có các kho lạnh (theo loại thực phẩm).
CÁC TIÊU CHUẨN CỦA 
VANO RESORT
7. PHÒNG HỘI NGHỊ, HỘI THẢO, PHÒNG HỌP
•
Khu vực dành cho hội nghị, hội thảo diện tích 200 m2
•
Sảnh chờ, đăng ký khách và giải khát giữa giờ
•
Một phòng hội nghị 200 ghế có phòng phiên dịch (cabin)
•
Một phòng hội thảo 
•
Một phòng họp
•
Cách âm tốt
•
Phòng vệ sinh nam và nữ riêng
CÁC TIÊU CHUẨN CỦA 
VANO RESORT
8. KHU VỰC DÀNH CHO CÁN BỘ, NHÂN VIÊN
•
Phòng làm việc của người quản lý và các bộ phận chức 
năng.
•
Phòng trực buồng
•
Phòng thay quần áo.
•
Phòng vệ sinh nam và nữ riêng.
•
Phòng họp nội bộ.
•
Phòng tắm.
•
Phòng ăn. 
CÁC TIÊU CHUẨN CỦA 
VANO RESORT
www.themegallery.com
PHÂN KHU CHỨC NĂNG 
VANO RESORT
a.
Khu resort:
* Khu dịch vụ:
-
Khu nhà trung tâm: tiếp tân, nhà hàng, dịch vụ tổng hợp
-
Nhà hàng đặc sản VN
-
Câu lạc bộ thể dục thể thao
-
Khu spa- dịch vụ thẩm mỹ-Bar café
- Khu hạ tầng kỹ thuật, chòi nghỉ chân ngắm cảnh
* Khu nhà nghỉ gồm:
- Khu nhà nghỉ 3 tầng
- Khu Bungalow loại 2 phòng ngủ và 1 phòng ngủ
-
Khu nhà nghỉ VIP
-
Nhà nghỉ dành cho tài xế
b.
Phần công viên : Bao gồm đường đi dạo, quảng trường, bãi 
cát, vườn vui chơi thiếu nhi… và công trình công cộng cho 
cả khu vực. 
www.themegallery.com
Danh mục kinh doanh
•
Nhà hàng: Phục vụ các món ăn đa dạng Âu Á, đặc sản truyền 
thống các vùng của VN
•
Bar, café, Karaoke: Trang trí hiện đại, âm thanh tuyệt vời, sân 
chơi để du khách thể hiện cá tính, khả năng và thư giản.
•
Khách sạn (phòng): Tiêu chuẩn 5 sao, mang lại giấc ngủ êm ái.
•
Spa, thể dục thể thao: Trang thiết bị hiện đại, kỹ thuật viên tay 
nghề cao.
•
Dã ngoại, ngoài trời: Nhiều trò chơi, tham gia các hoạt động 
của ngư dân biển hấp dẫn, thú vị.
•
Khu vui chơi trẻ em: Khu Dreamland cho thiếu nhi, có các 
nhân viên được đào tạo chuyên tâm lý trẻ em.
•
Cho thuê xe, bán đồ lưu niệm: Tiện nghi, đủ loại cho du khách 
muốn thuê xe tự khám phá huyện đảo. Có bản đồ, hướng dẫn 
rõ ràng.
www.themegallery.com
Chuỗi giá trị
Ch3-16
Các hoạt động
hỗ trợ
Các hoạt động chủ yếu
Ph
Ph
á
á
t ti
t ti
ể
ể
n công ngh
n công ngh
ệ
ệ
du l
du l
ị
ị
ch
ch
Qu
Qu
ả
ả
n
n
tr
tr
ị
ị
ngu
ngu
ồ
ồ
n
n
nhân
nhân
l
l
ự
ự
c
c
Cơ
Cơ
s
s
ở
ở
h
h
ạ
ạ
t
t
ầ
ầ
ng
ng
c
c
ủ
ủ
a
a
Resort
Resort
K
K
ế
ế
t h
t h
ợ
ợ
p c
p c
á
á
c đi
c đi
ể
ể
m du l
m du l
ị
ị
ch trên đ
ch trên đ
ả
ả
o
o
H
H
ậ
ậ
u
u
c
c
ầ
ầ
n
n
đ
đ
ầ
ầ
u
u
v
v
à
à
o
o
V
V
ậ
ậ
n h
n h
à
à
nh
nh
HHậậuu ccầầnn
đđầầuu rara
QuQuảảng cng cááoo
titiếếp thp thịị
du l
du l
ị
ị
ch
ch
D
D
ị
ị
ch
ch
v
v
ụ
ụ
KKèèm theom theo
L
L
ợ
ợ
i
i
n
h
u
n
h
u
ậậ
n
n
L
L
ợợ
i
i
n
h
u
n
h
u
ậ
ậ
n
n
Phân tích chuỗi giá trịPhân tích chuỗi giá trị
Nhận dạng các nguồn lực và năng lực tiềm tàng có khả năng làm tăng giá trị
www.themegallery.com
Mô tả các hoạt động hỗ trợ 
của chuỗi giá trị
•
Cơ sở hạ tầng: Khu resort tọa lạc trên ngọn 
đồi lộng gió, được xây dựng với kiến trúc hài 
hòa kết hợp kiến trúc cổ điển và hiện đại, tạo 
cảm giác ấm cúng, lãng mạn hướng ra biển 
và vườn cây thoáng mát dọc theo con đường 
dẫn đến các phòng nghỉ, nhà hàng hải sản… 
www.themegallery.com
•
Quản trị nguồn nhân lực: Với nguồn nhân 
lực sẳn có tại địa phương sẽ được tuyển dụng 
và đào tạo các nghiệp vụ liên quan đến phục 
vụ các hoạt động nghỉ dưỡng tại khách sạn, 
cũng như các hoạt động ăn uống vui chơi giải 
trí… 
www.themegallery.com
•
Phát triển công nghệ du lịch: Tạo ra nhiều 
chương trình hấp dẫn du khách, nâng cấp 
hoạt động du lịch để từ đó nâng cấp lên 
khách sạn 5 sao theo tiêu chuẩn của Tổng 
Cục Du Lịch Việt Nam. Ngoài ra, mở rộng 
hoạt động đăng ký Tour, đăng ký nghỉ dưỡng 
qua mạng…… 
www.themegallery.com
Kết hợp các điểm du lịch trên đảo: 
•
Tham quan vùng trồng tiêu và cơ sở làm nước mắm. Phú 
Quốc có hàng trăm hãng sản xuất nước mắm (sản lượng 
hàng năm trên 10 triệu lít) và vô số những vườn tiêu trên 
hòn đảo xinh đẹp này.
•
Tham quan cơ sở làm Rượu Sim- đặc sản truyền thống 
riêng biệt của vùng đảo mà không nơi nào có được. 
•
Đến những danh lam thắng cảnh nổi tiếng rất hấp dẫn du 
khách như: Rừng quốc gia Phú Quốc, Dinh Cậu, Chợ cá 
bên bờ sông Dương Đông, quần Đảo An Thới
•
Các chương trình đặc biệt: câu mực đêm hay tham gia 
chương trình lặn biển khám phá vẽ đẹp của rừng san hô 
dưới đáy biển…
www.themegallery.com
Mô tả các hoạt động 
chủ yếu của chuỗi giá trị
•
Hậu cần đầu vào: Với thời gian chỉ mất 50 
phút bay từ thành phố Hồ Chí Minh hoặc 25 
phút bay từ Thị xã Rạch Giá hoặc 2 giờ 30 
phút đi bằng tàu cao tốc từ Cảng Rạch Giá, 
kết hợp nguồn nguyên liệu hải sản tại địa 
phương, nên việc vận chuyển thu mua các 
nguồn nguyên liệu phục vụ cho chế biến 
món ăn và các dịch vụ của resort rất thuận 
tiện. 
www.themegallery.com
•
Vận hành các hoạt động du lịch: Kết hợp 
các Tour du lịch, tổ chức các Tour du lịch 
hấp dẫn du khách và tổ chức hoạt động du 
lịch như vui chơi giải trí… 
www.themegallery.com
•
Hậu cần đầu ra: Với lợi thế là Phú Quốc có 
nhiều đặt sản, nhiều danh lam thắng đẹp, hấp 
dẫn du khách đã nêu trên, những lợi thế này 
được kết hợp hài hòa tạo thành 1 Tour du 
lịch hấp dẫn, và đây chính là những yếu tố 
thu hút du khách, góp phần mang lại nguồn 
doanh thu cho khu du lịch.
www.themegallery.com
•
Quảng cáo và tiếp thị du lịch: Quảng bá du 
lịch nghỉ dưỡng của VANO resort trên các 
Website, báo chí, bạn bè trong và ngoài 
nước. Kết hợp với các Tour du lịch của các 
Công ty Du lịch trên cả nước và các dịch vụ 
du lịch trên đảo Phú Quốc để tạo thành Tour 
du lịch hấp dẫn cho du khách…. 
www.themegallery.com
Các dịch vụ kèm theo:
•
Giảm giá với số lượng du khách nhiều.
•
Tặng quà lưu niệm cho du khách, nhất là du 
khách nước ngoài.
Để đưa Resort hoạt động hiệu quả thì nhóm 9 
sẽ quan tâm đến 3 hoạt động chính đó là:
•
Dịch vụ
•
Hậu cần đầu vào
•
Chiến lược marketing
CÁC VẤN ĐỀ CHÍNH ĐỂ 
QUẢN LÝ RESORT HIỆU QUẢ
DỊCH VỤ
•
VANO mang đến dịch vụ chuyên nghiệp, lịch sự, 
và nhanh thông qua đội ngủ nhân viên chuyên 
nghiệp với trang phục lịch sự, ấn tượng được đào 
tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ hàng năm.
•
Vano Resort được đặt tại huyện đảo Phú Quốc do đó 
bênh cạnh dịch vụ tốt thì các vấn đề về hậu cần đầu 
vào, hoạt động tiếp thị được xem như một yếu tố quan 
trọng nhất trong hoạt động quản lý.
•
Với ngành du lịch khách sạn thì Dịch Vụ là yếu tố 
sống còn của một doanh nghiệp. Nó tạo điểm nhấn để 
thu hút khách hàng nhớ và trở lại với Resort của chúng 
ta do đó nhóm chọn hoạt động dịch vụ là quan trọng 
nhất trong hoạt động quản lý tại VANO.
•
VANO mong muốn mang lại cho khách hàng một sự 
sang trọng, thoải mái hoàn toàn khi đến với mình nên 
vấn đề dịch vụ được đặt lên hàng đầu tại đây.