thực hành quản trị tài chính ctcp nhựa bao bì vinh
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (33.46 MB, 32 trang )
<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">
Địa chỉ: Số 18 - Phong Định Cảng – Thành phố Vinh – Tỉnh Nghệ An.Người công bố thông tin: Mr. Nguyễn Xuân Hải
Điện thoại: (84.238) 385 5524Fax: (84.238) 385 6007
Email: : ://nhuabaobivinh.comhttp 3 Bộ nhận diện thương hiệu
<b>1.1.2.Lịch sử hình thành và phát triển của Cơng ty Cổ phần Nhựa – Baobì Vinh</b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">- Trong quá trình hoạt động từ năm 1998 đến năm 2000: Nhà máy luônhoạt động với mục tiêu chất lượng, giá cả và uy tín làm đầu. Dovậy, sản lượng và doanh thu của nhà máy trong quá trình này khôngngừng được nâng cao, thị trường ngày càng mở rộng. Đến năm 2001 đểđáp ứng nhu cầu thị trường nhà máy đã đầu tư thêm mới giai đoạn 2 hệthống máy móc thiết bị nhập khẩu của Đức. Bởi vậy, q trình sản xuấtcủa nhà máy ln được đảm bảo theo đúng yêu cầu. Để bắt kịp với nềnkinh tế thị trường, nâng cao vai trò tự chủ, đồng thời chấp hành chính sáchchủ trương của Đảng, Nhà nước về thực hiện đổi mới, sắp xếp lại cácDoanh nghiệp Nhà nước nên ngày 10/10/2002 theo quyết định số144/QĐ/QP Nhà máy Nhựa - Bao bì được đổi thành Cơng ty Cổ phầnNhựa - Bao bì Vinh. Cơng ty cổ phần Nhựa - Bao bì Vinh có vốn điều lệlà: 14.000.000.000 đồng (14 tỷ đồng). Tỷ lệ cổ phần Nhà nước là: 49%vốn điều lệ. Tỷ lệ cổ phần bán cho gười lao động trong công ty là 12,86%vốn điều lệ. Tỷ lệ cổ phần bán cho các đối tượng ngồi cơng ty là 38,14%vốn điều lệ. Trong thời gian hoạt động từ năm 2003 đến 2006 công ty vẫntrên đà phát triển lớn mạnh, địa bàn kinh doanh ngày càng được mở rộnghơn trước. Bước vào năm 2006, Công ty cổ phần Nhựa - Bao bì Vinh đã đivào hoạt động được 3 năm, hệ thống máy móc thiết bị đầu tư giai đoạn 2đã đi vào hoạt động sản xuất ổn định. Trong giai đoạn này cơng ty cónhững mặt thuận lợi nhưng bên cạnh đó cũng phải đối đầu vói khơng ítkhó khăn thách thức. Trong q trình sản xuất kinh doanh ban lãnh đạocông ty đã thấy rõ được những yếu kém trong công tác quản lý, điều hành
</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">sản xuất, thiết bị cịn mói chưa được khai thác đối đa cơng suất thực có.Nhận thức rõ những khuyết điểm tồn tại này. Ban lãnh đạo cơng ty đã đềra những chính sách, những phương án nhằm phát huy những tồn tại đạtđược. Sau một thời gian xây dựng và hoạt động sản xuất kinh doanh, đếnnay tuy chặng đường chưa dài nhưng công ty đã có những bước phát triểnmạnh cả về quy mơ lẫn chiều sâu. Sản phẩm ngày càng nhiều, năng suất vàchất lượng ngày càng cao. Hiện công ty đang áp dụng thành cơng và cóhiệu quả hệ thống quản lý
- Cơng ty đã đầu tư tồn bộ dây chuyền thiết bị hiện đại sản xuất, đượcnhập khẩu ở các nước như: Nhật Bản, Đức, Đài Loan...Toàn bộ dâychuyền được lắp đặt trên một hệ thống gồm 4 phân xưởng với tổng diệntích trên 9.000 m2. Cơng suất toàn bộ dây chuyền 50.000.000 vỏ bao/năm.Tháng 8 năm 2011, cơng ty đã chính thức đưa vào hoạt động Nhà máy sảnxuất bao bì cơ sở II tại Gia Lách - Nghi Xuân - Hà Tĩnh với tổng vốn đầutư 43 tỷ đồng.
<b>1.1.3 Sơ đồ bộ máy doanh nghiệp</b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">(Nguồn: Ban tổ chức lao động)
- Công ty cổ phần Nhựa - Bao bì Vinh với cơ cấu tổ chức được quyếtđịnh thay đổi lần cuối cùng ngày 01 tháng 01 năm 2013. Hiện nay,công ty đang trực thuộc công ty hợp tác kinh tế của Bộ quốc phòngđồng thời quản lý thêm Nhà máy sản xuất bao bì cơ sở II tại Gia Lách,Nghi Xuân - Hà Tĩnh. Về cơ bản quy mô bộ máy tổ chức của cơng tykhá rõ ràng, có cấu trúc chặt chẽ, logic thể hiện rõ được mối quan hệvới đơn vị cấp trên đồng thời có sự thống nhất với các phịng ban trongcơng ty. Mỗi phịng, ban khơng chỉ có chức năng và nhiệm vụ cụ thểmà cịn có mối quan hệ khăng khít giữa các bộ phận trong cơng ty
</div>
