<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">

<b>TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘTKHOA KINH TẾ</b>

<b>BÁO CÁO TIỂU LUẬN CUỐI KỲQUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG </b>

<b><TÊN ĐỀ TÀI></b>

<b> Nhóm sinh viên thực hiện: </b>1. Nguyễn Thị Bích Chi - 2125106050758 – D21LOQL01

<b> 2. Bùi Thị Khánh Linh - 2125106050860 - D21LOQL01 3. Nguyễn Trung Hậu - 2125106050817 - D21LOQL01 Nhóm lớp: KITE.CQ.14</b>

<b> Chương trình: Logistics & Quản lý chuỗi cung ứng Người hướng dẫn: Th.S. Hồ Hữu Tiến</b>

Bình Dương, 09/2023

</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">

<b>TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘTKHOA KINH TẾ</b>

<b>BÁO CÁO TIỂU LUẬN CUỐI KỲQUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG </b>

<b><TÊN ĐỀ TÀI></b>

<b> Nhóm sinh viên thực hiện: </b>1. Nguyễn Thị Bích Chi - 2125106050758 – D21LOQL01

<b> 2. Bùi Thị Khánh Linh - 2125106050860 - D21LOQL01 3. Nguyễn Trung Hậu - 2125106050817 - D21LOQL01 Nhóm lớp: KITE.CQ.14</b>

<b> Chương trình: Logistics & Quản lý chuỗi cung ứng Người hướng dẫn: Th.S. Hồ Hữu Tiến</b>

Bình Dương, 09/2023

i

</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">

<b>PHIẾU CHẤM TIỂU LUẬN</b>

Tên học phần: Quản trị chuỗi cung ứngMã học phần: LING217

Lớp/Nhóm mơn học: KITE.CQ.14Học kỳ: 01 Năm học: 2023 – 2024

<b>Họ tên sinh viên: 1. Nguyễn Thị Bích Chi - 2125106050758 – D21LOQL01 </b>

<b> 2. Bùi Thị Khánh Linh - 2125106050860 - D21LOQL01 3. Nguyễn Trung Hậu - 2125106050817 - D21LOQL01Đề tài: </b>

<b>Ý KIẾN ĐÁNH GIÁ </b>

(Cho điểm vào ô trống, thang điểm 10/10)

<b>Điểm đánh giáCán bộ</b>

<b>chấm 1Cán bộchấm 2</b>

3 Giới thiệu về công ty (lĩnh vực kinhdoanh, sản phẩm, văn hóa, tình hìnhkinh doanh,…)

4 Thực trạng về quản trị chuỗi cungứung (mô tả, ưu nhược điểm, nhậndiện vấn đề cốt lõi)

</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">

<b>LỜI CẢM ƠN</b>

“Quản trị chuỗi cung ứng” là môn học đã truyền đạt cho chúng em những hiểu biếtvô cùng to lớn đối với ngành học của mình. Trước hết, em xin cảm ơn đến trườngĐại học Thủ Dầu Một đã có kế hoạch đưa mơn học vào chương trình đạo tạo củangành Logistics và quản lý chuỗi cung ứng. Đặc biệt, chúng em xin gửi lời cảm ơnsâu sắc và chân thành nhất đến <b>ThS. Hồ Hữu Tiến – </b>người đã trực tiếp truyền đạtnhững thơng tin vơ cùng bổ ích về mơn học một cách tận tình trong suốt một học kìvừa qua. Mặc dù, có những khó khăn, trở ngại trong lúc giảng dạy do tình hình dịchbệnh diễn biến phức tạp nhưng Thầy vẫn luôn đồng hành cùng chúng em ở từngbuổi học. Tạo điều kiện thuận lợi cho chúng em học tập và tiếp thu kiến thức mộtcách tốt nhất và đây sẽ là nền tảng để chúng em hoàn thành bài tiểu luận này.Do vẫn còn thiếu kinh nghiệm trong việc làm tiểu luận này nên sẽ khơng tránh được

<b>những sai sót. Chúng em rất mong được sự góp ý và giúp đỡ của Thầy Hồ HữuTiến để chúng em có thể có được cái nhìn chính xác và khách quan hơn về đề tài và</b>

là bước đệm cho chúng em thực hiện tốt hơn ở những bài tiểu luận kế tiếp.Lời cuối cùng, chúng em xin được kính chúc Thầy ln tràn đầy sức khoẻ, thành đạtvà ngày càng thăng tiến hơn trong cuộc sống. Một lần nữa nhóm chúng em xin trântrọng cảm ơn.

iii

</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">

<b>LỜI CAM KẾT</b>

Nhóm nghiên cứu khoa học (NCKH) xin cam bài báo cáo tiểu luận cuối kỳ là cơngtrình nghiên cứu khoa học độc lập của nhóm em. Các số liệu nghiên cứu khoa họcvà kết quả của báo cáo giữa kỳ là trung thực và tài liệu tham khảo đã được ghi rõnguồn trích dẫn.

Nếu phát hiện bất kỳ sự sao chép nào từ kết quả nghiên cứu khác hoặc sai sót về sốliệu nghiên cứu, nhóm em xin hồn tồn chịu trách nhiệm trước nhà trường, khoaKinh tế và Giảng viên hướng dẫn – Th.S. Hồ Hữu Tiến.

<b>Chữ ký của trưởng nhóm NCKH Chữ ký của các thành viên nhóm NCKH</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">

<b>DANH MỤC HÌNH ẢNH</b>

v

</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">

3. Phương pháp nghiên cứu...2

4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu...2

5. Ý nghĩa đề tài...2

6. Kết cấu đề tài...2

NỘI DUNG...2

<b>CHƯƠNG 1.TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY …...2</b>

1.1 Giới thiệu chung về Cơng ty…...2

1.2 Lịch sử hình thành và phát triển...3

1.3 Tầm nhìn, sứ mệnh...3

<b>CHƯƠNG 2.CƠ SỞ LÍ THUYẾT...3</b>

2.1 Khái niệm chuỗi cung ứng...3

2.2 Khái niệm quản trị chuỗi cung ứng...3

2.3 Vai trò và chức năng của quản trị chuỗi cung ứng...3

2.3.1 Vai trò...3

2.3.2 Chức năng...3

2.4 Mục tiêu của quản trị chuỗi cung ứng...3

2.5 Các thành phần của chuỗi cung ứng...3

<b>CHƯƠNG 3.THỰC TRẠNG CHUỖI CUNG ỨNG CỦA CƠNG TY…...3</b>

3.1 Mơ tả chuỗi cung ứng của Cơng ty…...4

3.2 Phân tích thực trạng chuỗi cung ứng của Công ty…...4

3.3 Đánh giá chuỗi cung ứng của Công ty…...4

3.3.1 Ưu điểm...4

3.3.2 Nhược điểm...4

</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">

<b>CHƯƠNG 4.GIẢI PHÁP NHẰM CẢI TIẾN HIỆU QUẢ CHUỖI CUNGỨNG CỦA CÔNG TY…...4KẾT LUẬN...5TÀI LIỆU THAM KHẢO...5</b>

vi

</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">

<b>PHẦN MỞ ĐẦU</b>

<b> 1. Lí do chọn đề tài</b>

Trong bối cảnh thị trường diễn biến phức tạp, giá bán và giá thu mua ngày càng bịsiết chặt, vấn đề cạnh tranh trong nước và ngoài ngước rất khốc liệt, việc đứng vữngtrên thị trường là vơ cùng khó khăn. Bên cạnh đó, nhu cầu người tiêu dùng ngàycàng đa dạng hơn chính vì vậy, câu hỏi đặt ra là phải làm sao để có thể quản trịchuỗi cung ứng một cách hiệu quả nhất, đảm bảo đáp ứng được 4 tiêu chí trongchuỗi cung ứng bao gồm tiêu chuẩn về giao hàng, chất lượng, thời gian, chi phí giúpdoanh nghiệp tối thiểu hóa chi phí và đạt được lợi nhuận cao trong sản xuất kinhdoanh.

Việt Nam dần trở thành quốc gia có vị trí quan trọng trong chuỗi cung ứng toàn cầukể từ khi gia nhập vào Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO). “Đặc biệt trongnhững năm gần đây, Việt Nam tham gia sâu rộng vào hợp tác kinh tế quốc tế thôngqua việc ký kết và thực thi hàng loạt các hiệp định FTA (hiệp định thương mại tựdo)” (Đặng Thanh Tuấn, 2022, tr.730).

Sau khi tìm hiểu về cơ sở lý thuyết quản trị chuỗi cung ứng và những nghiên cứuliên quan, nhóm tác giả nhận thấy việc quản trị chuỗi cung ứng đóng vai trị rấtquan trọng đối với doanh nghiệp, cụ thể là doanh nghiệp sản xuất … mà nhóm tácgiả quan tâm. Vì vậy, đề tài nghiên cứu được nhóm tác giả lựa chọn là “….”. Nhằmgiúp Cơng ty … có thể ngày tăng doanh thu và lợi nhuận để có thể phát triển bềnvững trước những đối thủ trong môi trường cạnh tranh gay gắt hiện nay.

<b> 2. Mục tiêu nghiên cứu</b>

Đề tài nghiên cứu “…” . Nhằm hướng đến các mục tiêu sau:- Mục tiêu tổng quát:

Cải tiến hiệu quả chuỗi cung ứng của Công ty …- Mục tiêu cụ thể:

Tổng quan cơ sở lý luận và các lý thuyết liên quan đến hoạt động quản trịchuỗi cung ứng.

Phân tích thực trạng quản trị chuỗi cung ứng tại Công ty…Đánh giá ưu điểm và nhược điểm của chuỗi cung ứng tại Cơng ty … Đề xuất giải pháp hồn thiện chuỗi cung ứng này của Công ty …

</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">

<b> 3. Phương pháp nghiên cứu</b>

Phương pháp kết hợp tổng quan lý thuyết và phân tích thực trạng qua dữ liệu sơ cấplà quan sát, so sánh, phỏng vấn và qua nghiên cứu tài liệu thứ cấp là báo cáo và tàiliệu của Công ty.

<b> 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu</b>

- Đối tượng nghiên cứu: - Phạm vi nghiên cứu:

Về không gian: Về thời gian:

<b> 5. Ý nghĩa đề tài</b>

- Ý nghĩa đối với công ty: Những giải pháp đưa ra mang ý nghĩa then chốtđóng góp một phần giúp cho Cơng ty … nói riêng và các cơng ty cùng lĩnhvực nói chung nâng cao sức cạnh tranh cũng như giữ vững vị trí trên thịtrường. Ngoài ra, kết quả nghiên cứu này cũng là nguồn thông tin đáng tincậy mà các doanh nghiệp có thể tham khảo để vận dụng cho việc hồn thiệnvề vấn đề quản trị chuỗi cung ứng tại công ty mình.

- Ý nghĩa đối với nền kinh tế: Khi hồn thiện được chuỗi cung ứng cho Cơngty sẽ giúp Công ty phát triển đồng thời kéo theo sự phát triển của nền kinh tếthông qua việc theo kịp sự phát triển mạnh mẽ của chuỗi cung ứng toàn cầuvà tạo nên chuỗi cung ứng hoàn thiện hơn.

<b> 6. Kết cấu đề tài</b>

Đề tài gồm có chương như sau:

<b>Chương 1: Tổng quan về Công ty …Chương 2: Cơ sở lý thuyết </b>

<b>Chương 3: Thực trạng chuỗi cung ứng của Công ty …</b>

Chương 4: Giải pháp nhằm cải tiến hiệu quả chuỗi cung ứng của Công ty …

2

</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">

Bộ phận SCM & Logistics của Công ty … bao gồm:

<b>Lịch sử hình thành và phát triển</b>

Năm 1976, cơng ty được đổi tên thành Xí nghiệp may Việt Tiến với ý nghĩa ViệtNam tiến lên do bà Nguyễn Thị Hạnh làm giám đốc đầu tiên. Đội ngũ công nhânlúc này phần lớn là bộ đội vừa từ chiến trường quay về. Công ty sản xuất các mặthàng bảo hộ cho thị trường nội địa được Cộng hòa Liên bang Xô viết đánh giá rấtcao.

Chuỗi cung ứng liên quan đến nhà sản xuất, nhà cung cấp, nhà vận chuyển,nhà kho, nhà bán lẻ và khách hàng (Đỗ Thanh Phong, 2021)

<b>Khái niệm quản trị chuỗi cung ứng</b>

Theo nhận định của Đỗ Thanh Phong (2021), quản trị chuỗi cung ứng đượchiểu là quản trị cung và cầu bao gồm tất cả các hoạt động liên quan nhằm thỏa mãnnhu cầu của khách hàng thông qua sự phối hợp giữa các đối tác trong một chuỗicung ứng tồn diện.

<b>Vai trị và chức năng của quản trị chuỗi cung ứng2.1.1Vai trò</b>

<b>2.1.2Chức năngMục tiêu của quản trị chuỗi cung ứng</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">

Quản trị chuỗi cung ứng được thực hiện với mục tiêu sử dụng hiệu quảnguồn tài nguyên sẵn có như khả năng phân phối, lưu trữ, nhân sự, nhằm làm tối đatổng giá trị của chuỗi tạo ra bằng cách đáp ứng nhu cầu của khách hàng đồng thờigiữ mức chi phí ở mức tối thiểu (Đỗ Thanh Phong, 2021).

<b>Các thành phần của chuỗi cung ứng</b>

<b>CHƯƠNG 3. THỰC TRẠNG CHUỖI CUNG ỨNG CỦA CƠNG TY…</b>

<b>Mơ tả chuỗi cung ứng của Cơng ty…</b>

<b>Phân tích thực trạng chuỗi cung ứng của Công ty…Đánh giá chuỗi cung ứng của Công ty…</b>

<b>3.1.1Ưu điểm3.1.2Nhược điểm</b>

- Quản lý chất lượng sản phẩm, chi phí kho bãi, truy xuất thông tin, sự liên lếtgiữa các mắt xích trong chuỗi.

<b>CHƯƠNG 4. GIẢI PHÁP NHẰM CẢI TIẾN HIỆU QUẢ CHUỖI CUNG ỨNG CỦA CÔNG TY…</b>

4

</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14">

<b>KẾT LUẬN</b>

6

</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15">

<b>TÀI LIỆU THAM KHẢO</b>

1. Đỗ, T. P. (2021). Quản trị chuỗi cung ứng: Giáo trình nội bộ.

2. Giao, H. N. K., & Trang, N. T. D. (2021). Vận dụng công cụ 3rd Eye trongQuản trị chuỗi cung ứng tại công ty TNHH BBRAUN VN. (GIẢI PHÁP)3. Phùng, V. Q. (2021). QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG TẠI CÔNG TY

TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN CAO SU 75.

4. Võ Văn Bản, V. V. B., Nguyễn Văn Thọ, N. V. T., & Lê Văn Thẩm, L. V. T.(2023). Ứng dụng công nghệ chuỗi khối trong quản lý chuỗi cung ứng sảnphẩm lúa gạo. Tạp Chí Khoa Học Trường Đại Học Quốc Tế Hồng Bàng 23, ,117–124. Truy vấn từ (NẾUCÓ THAM KHẢO)

5. Tuấn, Đặng T. (2022). Mơ hình hỗ trợ ra quyết định ứng dụng trong đánh giávà lựa chọn nhà cung ứng. Tạp Chí Khoa Học Trường Đại Học Quốc TếHồng Bàng, (ĐẶC BIỆT), 729–739. Truy vấn từ