slide thuyết trình cách tái chế từ nhựa thải

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (4.64 MB, 43 trang )

<span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13">

<b>2.2. Thực trạng KHKT:</b>

Quy trình sản xuất gần giống với các loại gạch thông thường (thay thế nung than > nung chảy nhựa bằng luồng khơng khí nóng**)

Nhựa thải dễ dàng được thu gom.

</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14">

<b>2.3. Đặc điểm chung của thị trường:</b>

Thị trường ngách

Tốc đô tăng trưởng nhanh do nhu cầu ngày càng tăng

Đối thủ cạnh tranh: nhiều sản phẩm đa dạng, mọi người ngại thay đổi,..

Đối tượng mục tiêu: nhà ở, căn hộ, nhà hang, khách sạn,…

</div><span class="text_page_counter">Trang 26</span><div class="page_container" data-page="26">

Đặt tại trung tâm tp

Buồng đốt nhựa phế thải sử dụng khơng khí nóng 4 24,000,000 ₫ 96,000,000 ₫

Máy Ép Không Nung HBS19 2 50,000,000 ₫ 100,000,000 ₫ Công suất: 54500W

Mặt bằng

<b><sup>Nhà xưởng 500m2. Đường Quốc Lộ 1A, </sup></b><sub>Phường Thạnh Lộc, Quận 12, Hồ Chí Minh</sub> 1 210 triệu/năm 1,050,000,000 ₫ 5 năm Hợp đồng 5 năm.

Lãi vay ngân

Chi phí khấu hao

Hao mịn máy móc bảo dưỡng máy móc 36 triệu/ năm 180,000,000 ₫ 5 năm 2tr/máy/năm

</div><span class="text_page_counter">Trang 27</span><div class="page_container" data-page="27">

5.1. Các khoản cần chi: Chi phí biến

Nguyên vật liệu100 triệu/ năm Thu gom nhựa thải

Nhân công132tr/ tháng11 nhân viên x 2 dây chuyền* (22 nhân viên) Năng lượng5 triệu/ tháng<sup>Tiền điện nước duy trì hoạt động các thiết bị</sup><sub>máy móc</sub> Sửa chữa30-50 triệu/ năm Máy móc, thiết bị hư hỏng

Tổng<b>Gần 1 tỷ 8/ năm Có biến động từng năm</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 29</span><div class="page_container" data-page="29">

5.1. Các khoản cần chi:

Dây chuyền sản xuất bán tự động

Với những máy có cơng suất từ 5000 viên/tháng trở lên:

<b>• 1 nhân cơng lái xe xúc lật</b>

<b>• 2 nhân cơng lái xe nâng do máy sản xuất liên tục cơng suất lớn</b>

<b>• 2 nhân vị trí điều khiển máy nhằm đảm đương từng hệ thống riêng rẽ được chính xác và hỗ trợ nhau </b>

q trình điều khiển

<b>• 4 nhân cơng bốc xếp và dỡ gạch• 1 nhân cơng vận chuyển, đóng gói• 1 nhân công bảo an, an ninh</b>

Như vậy số lượng nhân công sẽ là : <b>11 người</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 30</span><div class="page_container" data-page="30">

Kêu gọi đầu tư (hợp đồng 5 năm, chia 15 doanh thu sau khi trả hết vốn ban đầu)

Vốn tự thân của những co-founder công ty

</div><span class="text_page_counter">Trang 35</span><div class="page_container" data-page="35">

<b>Tổng tiền dùng để chi cho năm tiếp theo</b> 2,758,000,000 ₫ 4,016,857,143 ₫ 4,440,000,000 ₫ 4,800,000,000 ₫ 5,005,714,286 ₫ 5,280,000,000 ₫

Tiền còn lại sau khi chi (dự kiến) 74,000,000 ₫ 1,122,857,143 ₫ 1,546,000,000 ₫ 2,196,000,000 ₫ 2,401,714,286 ₫ 2,676,000,000 ₫

<b>Lời khi chưa tính thêm phí</b> - 642,000,000 ₫ - ₫ 268,857,143 ₫ 2,196,000,000 ₫ 2,401,714,286 ₫ 2,676,000,000 ₫

</div><span class="text_page_counter">Trang 38</span><div class="page_container" data-page="38">

<b>Giai đoạn 1: Chuẩn bị</b>

<b>(thời gian: từ 2 – 6 tuần)</b>

<b>Giai đoạn 2: Lập ra các kế hoạch </b>

cần thiết, kêu gọi đầu tư (thời

<b>gian: từ 6 đến 24 tuần)</b>

<b>Giai đoạn 3: Mở doanh nghiệp, Dự </b>

tính tiềm năng phát triển sản phẩm

<b>& trả nợ (Từ tuần 24 - hết năm </b>

<b>thứ 3)</b>

<b>Giai đoạn 4: Tiếp tục kinh doanh </b>

<b>và Phát triển sản phẩm (Từ năm </b>

<b>thứ 4)</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 39</span><div class="page_container" data-page="39">

<b>6.1. Giai đoạn 1: Chuẩn bị (thời gian: từ 2 – 6 </b>

•<sub>Bằng nguyên liệu tái chế, giúp cải thiện chất lượng mơi trường ở thời điểm hiện tại.</sub>

•<sub>Cải thiện chất lượng vật liệu trong xây dựng nhằm tạo ra những tác phẩm trang trí độc đáo.</sub> -<b>Nghiên cứu và phân tích thị trường:</b>

•<sub>Nhu cầu trang trí nội thất đang trở nên phổ biến ở khắp nơi trên thế giới, cùng với ý tưởng độc </sub>

đáo, thân thiện và giúp cải thiện môi trường sẽ được nhiều khách hàng hưởng ứng.

•<sub>Thực hiện khảo sát về mức độ hứng thú của khách hàng và các nhà thầu, nhà đầu tư để </sub>

chuẩn bị

triển khai dự án.

</div><span class="text_page_counter">Trang 40</span><div class="page_container" data-page="40">

o Nhiều ưu điểm: giá thành thấp, không thể phá vỡ, chống trơn, chống vi khuẩn, chống axit, chịu nhiệt tốt,..

o Độc đáo, mới lạ, gây hứng thú cho người dung, o Sử dụng vật liệu tái chế giúp bảo vệ môi trường o Phù hợp với thị hiếu hiện tại

o Quy mơ có thể được mở rộng nhanh chóng o Tiềm năng hồi vốn nhanh. trang trí nội thất trong tương lai.

o Dễ cạnh tranh với các đối thủ vì giá thành thấp

o Nguồn cung vật liệu có thể chưa ổn định vì không phải loại nhựa nào cũng phù hợp trong việc chế tạo gạch lát nền

o sẽ gây ra thiếu hụt trong giai đoạn đầu.

o Dự trù chi phí khá cao do cần đầu tư dây chuyền sản xuất và nhà máy với diện tích lớn.

</div><span class="text_page_counter">Trang 41</span><div class="page_container" data-page="41">

<b>6.2. Lập ra các kế hoạch cần thiết và kêu gọi đầu tư (thời gian: từ 6 đến 24 </b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 42</span><div class="page_container" data-page="42">