Tải bản đầy đủ (.pdf) (35 trang)

Báo cáo thực tập khoa kinh tế trường đại học thương mại công ty tnhh chỉ may tuấn hồng

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.2 MB, 35 trang )

<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI

<b>KHOA KINH TẾ & KINH DOANH QUỐC TẾ </b>

<b>BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP </b>

Đơn vị thực tập

<b>CÔNG TY TNHH CHỈ MAY TUẤN HỒNG </b>

Giáo viên hướng dẫn Sinh viên thực hiện Th.S PHAN THỊ THU GIANG NGUYỄN MINH ĐỨC

Lớp: K56EK2

Mã sinh viên: 20D260074

<small>HÀ NỘI – 2024</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">

<b>MỤC LỤC </b>

LỜI MỞ ĐẦU ... 1

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH CHỈ MAY TUẤN HỒNG ... 2

1.1. Giới thiệu khái quát về Công ty TNHH Chỉ may Tuấn Hồng ... 2

1.2. Ngành nghề kinh doanh ... 3

1.3. Cơ cấu tổ chức ... 6

1.4. Nhân lực của cơng ty ... 7

1.5. Tài chính cơng ty... 9

CHƯƠNG 2: HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH CHỈ MAY TUẤN HỒNG GIAI ĐOẠN 2021 - 2023 ... 12

2.1. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty ... 12

2.2. Hoạt động thương mại quốc tế của Công ty ... 15

2.2.1. Các mặt hàng nhập khẩu chính của Cơng ty ... 15

2.2.2. Thị trường nhập khẩu của Công ty ... 16

2.2.3. Cơ hội và thách thức đối với hoạt động thương mại quốc tế của Công ty Cơ

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ VẤN ĐỀ TỒN TẠI VÀ ĐỀ XUẤT NGHIÊN CỨU ... 23

3.1. Những thành công, tồn tại và nguyên nhân của hoạt động kinh doanh của Công ty ... 23

3.1.1. Thành công ... 23

3.1.2. Những hạn chế và khó khăn tồn tại... 23

3.1.3. Nguyên nhân của những hạn chế ... 24

3.2. Những vấn đề đặt ra trong hoạt động kinh doanh quốc tế của công ty ... 25

3.3. Đề xuất vấn đề nghiên cứu trong khóa luận tốt nghiệp ... 26

KẾT LUẬN ... 27

TÀI LIỆU THAM KHẢO ... 28

</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">

<b>DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ </b>

Bảng 1.1. Danh sách ngành nghề kinh doanh Công ty Chỉ may Tuấn Hồng ... 3 Bảng 1.2. Đặc điểm nguồn nhân lực của Công ty Chỉ may Tuấn Hồng giai đoạn Bảng 2.2. Tốc độ tăng trưởng của doanh thu và lợi nhuận của Công ty TNHH Chỉ may Tuấn Hồng giai đoạn 2021 - 2023 ... 14 Bảng 2.3. Kim ngạch nhập khẩu theo mặt hàng của Công ty TNHH Chỉ may Tuấn

</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">

<b>DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt Tiếng Việt </b>

<b>Từ viết tắt Tiếng Anh </b>

<b>Từ viết tắt Nghĩa Tiếng Anh Nghĩa Tiếng Việt </b>

ETA Estimated Time arrival Thời gian dự định hàng

</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">

<b>LỜI MỞ ĐẦU </b>

Cách mạng công nghiệp 4.0 được kỳ vọng sẽ tạo nên sự thay đổi lớn về phương thức sản xuất, làm thay đổi sâu rộng chuỗi giá trị sản phẩm, từ nghiên cứu - phát triển đến sản xuất, dịch vụ logistics đến dịch vụ khách hàng,… giúp giảm đáng kể chi phí sản xuất, vận chuyển, phân phối và làm tăng năng suất lao động và hiệu quả sản xuất kinh doanh. Tuy nhiên, đây cũng là thách thức đối với nhiều doanh nghiệp Dệt May Việt Nam nói chung và Công ty TNHH Chỉ may Tuấn Hồng bởi nhân lực để tiếp cận với CMCN

4.0 còn yếu, việc đầu tư để ứng dụng cơng nghệ cịn hạn chế. Với bề dày kinh nghiệm hơn 20 năm hoạt động trong lĩnh vực sản xuất chỉ may công nghiệp dành cho hàng may mặc Cơng ty TNHH Chỉ may Tuấn Hồng đã có những bước đi bền vững và ổn định, đang nỗ lực không ngừng để đạt được mục tiêu của mình cũng như góp phần vào sự thành cơng của kinh tế đất nước.

Qua thời gian được thực tập và nghiên cứu tại Phịng Nhập khẩu của Cơng ty TNHH Chỉ may Tuấn Hồng, em đã học hỏi được rất nhiều kinh nghiệm làm việc thực tiễn. Em xin cảm ơn ThS. Phan Thị Thu Giang và các cán bộ, nhân viên của Công ty TNHH Chỉ may Tuấn Hồng đã tận tình giúp đỡ để em hồn thành bài báo cáo thực tập tổng hợp này. Trong bài báo cáo này em xin đưa ra một số vấn đề cơ bản trong quá trình hoạt động kinh doanh của cơng ty mà em có dịp tìm hiểu.

Do thời gian có hạn, kinh nghiệm nghiên cứu và thực tế còn hạn chế nên báo cáo tổng hợp của em không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được sự quan tâm giúp đỡ và đóng góp ý kiến của thầy cơ để bài báo cáo của em được hoàn thiện hơn. Báo cáo thực tập của em gồm 3 chương:

Chương 1: Tổng quan về Công ty TNHH Chỉ may Tuấn Hồng

Chương 2: Hoạt động của Công ty TNHH Chỉ may Tuấn Hồng giai đoạn 2021 - 2023

Chương 3: Một số vấn đề tồn tại và đề xuất nghiên cứu

</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">

<b>CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH CHỈ MAY TUẤN HỒNG 1.1. Giới thiệu khái quát về Công ty TNHH Chỉ may Tuấn Hồng </b>

- Tên cơng ty: CƠNG TY TNHH CHỈ MAY TUẤN HỒNG

- Tên quốc tế: TUAN HONG SEWING THREAD COMPANY LIMITED - Mã số thuế: 0101578968

- Địa chỉ: Lô CN1B, cụm công nghiệp Quất Động mở rộng, Xã Nguyễn Trãi, Huyện Thường Tín, Thành phố Hà Nội, Việt Nam

- Người đại diện: Triệu Quang Thắng Chức vụ: Giám đốc - Ngày đăng ký kinh doanh lần đầu: 26/11/2004

- Số điện thoại: 024.3854.7656 - Vốn điều lệ: 26.000.000.000 đồng

- Quản lý bởi: Chi cục Thuế khu vực Thường Tín - Phú xun

- Loại hình doanh nghiệp: Cơng ty trách nhiệm hữu hạn 2 thành viên trở lên ngoài nhà nước.

- Diện tích cơng ty: 15.500 𝑚<small>2</small>

- Sản lượng hàng tháng: 1.000.000 cuộn chỉ công nghiệp và 120.000 Kg chỉ may bao bì.

- Trang web:

- Logo:

Công ty TNHH Chỉ May Tuấn Hồng được thành lập từ 2002 và đăng ký kinh doanh lần đầu tiên vào năm 2004. Với bề dày kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất chỉ may công nghiệp dành cho ngành may mặc, công ty chuyên cung cấp những sản phẩm chất lượng cao đạt tiêu chuẩn xuất khẩu với dịch vụ hồn thiện nhất. Phương châm làm việc của cơng ty là: "CHẤT LƯỢNG CAO - THỜI GIAN HOÀN THÀNH NHANH NHẤT - GIÁ CẢ HỢP LÝ".

Khi mới thành lập trụ sở công ty đặt tại Cụm làng nghề Triều Khúc - Hà Nội. Là cụm làng nghề truyền thống trong lĩnh vực sản xuất chỉ may. Chính vì thế nên Chỉ may Tuấn Hồng thừa hưởng kinh nghiệm quý báu ông cha để lại trong ngành hóa nhuộm, đó chính là viên gạch đầu tiên đặt nền móng vững chắc cho sự phát triển sau này của công ty.

</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">

- Sản xuất tấm dệt được tẩm, được phủ hoặc tráng nhựa,

- Sản xuất sợi kim loại hố hoặc dây thừng và dây cao su có lớp nguyên liệu dệt phủ ngoài, sợi dệt được tráng, phủ hoặc bọc bằng cao su hoặc nhựa,

8 <sup>1410 </sup> <sup>May trang phục (trừ trang phục từ da lông thú) </sup> 9 <sup>1420 </sup> Sản xuất sản phẩm từ da lông thú

10 1430 Sản xuất trang phục dệt kim, đan móc

11 <sup>1512 </sup> Sản xuất vali, túi xách và các loại tương tự, sản xuất yên đệm

12 <sup>1520 </sup> Sản xuất giày dép

</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">

13 <sup>2030 </sup> Sản xuất sợi nhân tạo

4649 Bán bn đồ dùng khác cho gia đình

Gồm có: Bán buôn đồ điện gia dụng, đèn và bộ đèn điện;

22

4659 Bán bn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy khác

Gồm có: Bán bn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy dệt, may, da giày;

24

4669 Bán buôn chuyên doanh khác chưa được phân vào đâu

Gồm có: Bán bn các sản phẩm làm từ nhựa và vật liệu ngành nhựa; Bán buôn tơ, xơ, sợi dệt; Bán buôn phụ liệu may mặc và

4753 Bán lẻ thảm, đệm, chăn, màn, rèm, vật liệu phủ tường và sàn trong các cửa hàng chuyên doanh

28

4759 Bán lẻ đồ điện gia dụng, giường, tủ, bàn, ghế và đồ nội thất tương tự, đèn và bộ đèn điện, đồ dùng gia đình khác chưa được

</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">

phân vào đâu trong các cửa hàng chuyên doanh

29

4931 Vận tải hành khách đường bộ trong nội thành, ngoại thành (trừ vận tải bằng xe buýt)

30 <sup>4932 </sup> Vận tải hành khách đường bộ khác 31 <sup>4933 </sup> Vận tải hàng hóa bằng đường bộ 32 <sup>5210 </sup> <sup>Kho bãi và lưu giữ hàng hóa </sup> 33 <sup>7710 </sup> <sup>Cho thuê xe có động cơ </sup>

34 <sup>7730 </sup> <sup>Cho thuê máy móc, thiết bị và đồ dùng hữu hình khác </sup> 35 8230 Tổ chức giới thiệu và xúc tiến thương mại

36

8299 Hoạt động dịch vụ hỗ trợ kinh doanh khác còn lại chưa được phân vào đâu

Gồm có: Xuất khẩu, nhập khẩu hàng hóa;

<i>Nguồn: Giấy chứng nhận đăng ký hoạt động kinh doanh </i>

Chỉ may Tuấn Hồng có hoạt động sản xuất kinh doanh chính là sản xuất sợi và cung cấp sợi trên thị trường trong nước. Trải qua hơn 20 năm hoạt động, Tuấn Hồng đã khơng ngừng hồn thiện bộ máy tổ chức, cải tiến công nghệ, đầu tư trang thiết bị hiện đại đem lại hiệu quả cao nhất cho công việc và nâng cao chất lượng sản phẩm.

Hiện tại hầu hết các sản phẩm của Tuấn Hồng đều đạt tiêu chuẩn ISO và đều có chứng chỉ INTER - TEK , OEKO - TEK đáp ứng mọi yêu cầu khắt khe của thị trường nước ngoài như: Hàn Quốc, Nhật Bản, Mỹ, Các nước Trung Đông …

</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">

<b>1.3. Cơ cấu tổ chức </b>

<b>Hình 1.1. Sơ đồ tổ chức của Cơng ty TNHH Chỉ may Tuấn Hồng </b>

<i>Nguồn: Phịng hành chính nhân sự Chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận trong bộ máy tổ chức của Công ty </i>

<i>TNHH Chỉ may Tuấn Hồng: </i>

(1) Giám đốc: Ông Triệu Quang Thắng là người có quyền hành cao nhất trong công ty, điều hành và chịu trách nhiệm trước pháp luật về mọi hoạt động kinh doanh của công ty.

(2) Phó Giám đốc: Ơng Triệu Quang Thanh là người giúp Giám đốc quản lý, điều hành hoạt động của công ty, doanh nghiệp theo sự phân công của Giám đốc. Đồng thời, chủ động triển khai thực hiện các nhiệm vụ được giao, thiết lập mục tiêu, chính sách cho việc quản lý các bộ phận.

(3) Phòng kinh doanh: là bộ phận chủ chốt của công ty chịu sự quản lý của Giám đốc và Phó Giám đốc, bao 2 bộ phận:

+ Sales: Nghiên cứu thị trường, tìm kiếm khách hàng tiềm năng, chăm sóc khách hàng cũ. Phân tích và đưa ra mức giá phù hợp đối với từng khách hàng.

+ Kế hoạch: Tiếp nhận đơn hàng từ Sales, lên kế hoạch sản xuất, báo với phịng điều hành sản xuất từ đó theo dõi tiến độ sản xuất và giao hàng.

(4) Phòng Kế toán: là bộ phận hoạt động dưới sự quản lý của Ban Giám đốc bao gồm 4 bộ phận:

+ Kế toán kho: là bộ phận làm việc thường xuyên trong kho hàng, có nhiệm vụ theo dõi, kiểm tra q trình nhập xuất hàng hóa và kiểm sốt lượng hàng tồn trong kho. Ngồi ra, kế toán kho cũng chịu trách nhiệm xuất giấy tờ, các loại chứng từ cho hàng hóa và đảm bảo chất lượng, số lượng nhằm hạn chế việc thất thoát hàng hóa.

</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">

+ Kế tốn cơng nợ: chịu trách nhiệm kiểm soát, theo dõi và thu hồi công nợ của khách hàng. Lập báo cáo hàng ngày và hàng tháng cho ban Giám đốc.

+ Kế tốn thuế tổng hợp: xác định cơ sở tính thuế để làm báo cáo và thực hiện các nghĩa vụ liên quan đến thuế.

+ Kế toán nội bộ: là bộ phận kiểm tra, lưu trữ, giám sát, thống kế những phát sinh thực tế trong doanh nghiệp

(5) Phòng nhập khẩu: là bộ phận chịu trách nhiệm quản lý, kiểm soát thực hiện các hoạt động liên quan đến nhập khẩu của cơng ty.

(6) Phịng điều hành sản xuất: Tiếp nhận kế hoạch sản xuất từ bộ phận kế hoạch, phân tích và báo lại kế hoạch sản xuất với bộ phận kế hoạch để bộ phận kế hoạch xác nhận và báo với khách hàng. Có nhiệm vụ theo dõi và điều phối sản xuất.

(7) Phịng hành chính nhân sự: là bộ phận tham mưu và hỗ trợ cho Ban giám đốc tồn bộ các cơng tác liên quan đến việc tổ chức và quản lý nhân sự, quản lý nghiệp vụ hành chính, cũng như các vấn đề pháp chế, hoạt động truyền thông và quan hệ cơng chúng.

(8) Phịng IT: là bộ phận quản lý hệ thống cơ sở hạ tầng, phần cứng, hệ thống cơ sở dữ liệu, ứng dụng và phần mềm, đồng thời xử lý các vấn đề phát sinh liên quan.

Sau quá trình phân tích, có thể nhận thấy Công ty Chỉ may Tuấn Hồng áp dụng mơ hình tổ chức trực tuyến chức năng. Trong mơ hình này, mỗi phịng ban có thể đưa ra quyết định độc lập dưới sự quản lý của Ban Giám đốc. Điều này giúp thông tin từ cấp quản lý cao nhanh chóng được truyền đạt xuống các cấp dưới, tạo điều kiện cho việc kiểm sốt và thực thi cơng việc một cách hiệu quả.

Mặc dù mỗi phịng ban có thể tự ra quyết định độc lập, nhưng sự tương tác và trao đổi thơng tin giữa các phịng ban là điểm đặc biệt quan trọng. Điều này đảm bảo rằng quyết định được đưa ra không chỉ phản ánh nhu cầu và ưu tiên của phịng ban đó mà còn hướng tới mục tiêu phát triển chung của tồn cơng ty. Cách tiếp cận này khơng chỉ nhanh chóng và linh hoạt mà cịn tạo ra một mơi trường làm việc tích cực, khuyến khích sự sáng tạo và đóng góp từ mọi phần của tổ chức.

<b>1.4. Nhân lực của công ty </b>

Cùng với sự phát triển và ngày càng mở rộng của Công ty Chỉ may Tuấn Hồng, đội ngũ nhân sự của Công ty cũng thay đổi theo từng năm để đáp ứng những biến động thị trường và khối lượng công việc tăng theo sự tăng của quy mô.

</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">

<b>Bảng 1.2. Đặc điểm nguồn nhân lực của Công ty Chỉ may Tuấn Hồng </b>

Từ bảng trên, có thể nhận thấy sự biến động đáng kể trong lực lượng lao động của công ty Chỉ may Tuấn Hồng qua các năm. Năm 2022, dù đối mặt với ảnh hưởng tiêu cực từ đại dịch Covid-19, công ty đã quan sát được sự gia tăng số lượng nhân sự từ 211 người lên 245 người, một tín hiệu tích cực cho sự hồi phục sau khủng hoảng kinh tế toàn cầu. Sau giai đoạn khó khăn, năm 2023 và 2023 đánh dấu sự ổn định và tăng trưởng đáng kể trong hoạt động kinh doanh của cơng ty.

Tình hình lao động nam và nữ trong công ty được duy trì ổn định, nhưng có

</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13">

một xu hướng tăng về số lượng lao động nam, chủ yếu do sự đổi mới công nghệ và sự chuyển đổi sang sản xuất tự động. Độ tuổi trung bình của nhân sự dưới 40 tuổi phản ánh sự linh hoạt và thích ứng của đội ngũ lao động với yêu cầu công việc, đặc biệt là trong mơi trường sản xuất địi hỏi sự nhanh nhẹn và thể lực.

Thơng tin về trình độ học vấn cho thấy đa dạng trong đội ngũ lao động, với tỷ lệ cao người có trình độ cao đẳng và đại học. Sự phân loại nhân sự theo trình độ giáo dục cũng đồng nghĩa với sự chia sẻ đúng đắn của trách nhiệm giữa những người làm việc trực tiếp trong q trình sản xuất và nhóm quản lý, giúp cơng ty duy trì sự hiệu quả và ổn định trong hoạt động hàng ngày.

<b>1.5. Tài chính cơng ty </b>

<b>Bảng 1.3. Tổng mức và cơ cấu nguồn vốn kinh doanh của Công ty Chỉ may Tuấn Hồng giai đoạn 2021 - 2023 </b>

<i>Đơn vị: VNĐ </i>

Số tiền Tỷ lệ (%) Số tiền Tỷ lệ (%) Số tiền Tỷ lệ

</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14">

Dựa vào bảng 1.3. ta thấy được, tỷ lệ nợ phải trả đang giảm dần qua các năm trong giai đoạn 2021 - 2023, từ đây có thể thấy mức độ tự chủ của doanh nghiệp ngày càng nâng cao, nhiên tiên thì tỷ lệ nợ phải trở vẫn chiếm phần lớn cụ thể năm 2023 chiếm 79,83% tổng nguồn vốn điều đó cho thấy doanh nghiệp đã biết khai thác địn bẩy tài chính nhưng chỉ số nợ phải trả cao cũng cho thấy mức độ phụ thuộc của doanh nghiệp vào chủ nợ lớn, tuy nhiên sự phụ thuộc này đang giảm dần qua các năm.

<b>Bảng 1.4. Bảng hệ số khả năng thanh tốn của Cơng ty Chỉ may Tuấn Hồng giai đoạn 2021 - 2023 </b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15">

Dựa vào bảng 1.4, có thể thấy hệ số khả năng thanh tốn tổng qt của cơng ty đang có xu hướng tăng từ 1,09 năm 2021 lên 1,25 năm 2023. Cả hai hệ số này đều vượt quá mức 1, cho thấy sự cải thiện trong khả năng thanh toán tổng quát và làm tăng độ tin cậy của công ty đối với các chủ nợ. Cụ thể, chỉ số cho năm 2023 cho thấy mỗi đồng nợ phải trả được được bảo đảm bằng 1,25 đồng tài sản.

Tuy nhiên, chỉ số khả năng thanh toán nợ ngắn hạn của cơng ty cũng có sự tăng lên từ 0,91 năm 2021 lên 0,97 năm 2022. Mặc dù có sự cải thiện, nhưng vẫn duy trì ở mức nhỏ hơn 1, cho thấy một mức độ mạo hiểm trong cấu trúc tài chính và khả năng thanh toán nợ ngắn hạn của doanh nghiệp. Đến năm 2023, chỉ số này tăng lên 1,01, vượt qua mức 1, thể hiện sự đảm bảo an toàn trong thanh toán nợ ngắn hạn.

Khả năng thanh toán nhanh của doanh nghiệp giảm trong giai đoạn từ 2021 đến 2023. Điều này có thể cho thấy cơng ty đang gặp khó khăn trong việc thanh toán nhanh các khoản nợ ngắn hạn bằng tiền hoặc tương đương tiền. Đồng thời, mức đầu tư tài chính ngắn hạn và lượng hàng tồn kho vẫn duy trì ở mức thấp và nhiều, do đó, đây có thể là một tín hiệu để cơng ty tìm kiếm giải pháp để cải thiện khả năng thanh toán nhanh và duy trì một cân bằng tài chính ổn định.

</div><span class="text_page_counter">Trang 16</span><div class="page_container" data-page="16">

<b>CHƯƠNG 2: HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH CHỈ MAY TUẤN HỒNG GIAI ĐOẠN 2021 - 2023 2.1. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty </b>

Công ty TNHH Chỉ may Tuấn Hồng là công ty sản xuất và cung cấp chỉ may công nghiệp nên nguồn thu chính của cơng ty đến từ việc cung cấp các sản phẩm chỉ may, tơ sợi đến các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực may mặc.

<b>Bảng 2.1. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Chỉ may Tuấn Hồng giai đoạn 2021 - 2023 </b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 17</span><div class="page_container" data-page="17">

17. Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh

</div>

×