PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG ĐỔI MỚI SÁNG TẠO CỦA CÔNG TY APPLE

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (730.09 KB, 35 trang )

Trang 1<div class="page_container" data-page="1">

TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETINGKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

BÀI TIỂU LUẬN NHÓM

KẾT THÚC HỌC PHẦN: QUẢN TRỊ ĐỔI MỚI SÁNG TẠO

PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG ĐỔI MỚI SÁNG TẠOCỦA CÔNG TY APPLE

SV THỰC HIỆN : TRƯƠNG THỊ HỒNG MINH MSSV:

</div>Trang 2<div class="page_container" data-page="2">

Giảng viên: Nguyễn Thanh Lâm

TP. Hồ Chí Minh, ngày 14 tháng 08 năm 2023

TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETINGKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

BÀI TIỂU LUẬN NHÓM

KẾT THÚC HỌC PHẦN: QUẢN TRỊ ĐỔI MỚI SÁNG TẠO

PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG ĐỔI MỚI SÁNG TẠOCỦA CÔNG TY APPLE

SV THỰC HIỆN : TRƯƠNG THỊ HỒNG MINH MSSV: 2121007009LÊ ĐINH ANH MINH MSSV: 2121010896

</div>Trang 3<div class="page_container" data-page="3">

Lớp học phần: 2321101115201Giảng viên: Nguyễn Thanh Lâm

TP. Hồ Chí Minh, ngày 14 tháng 08 năm 2023

</div>Trang 4<div class="page_container" data-page="4">

RUBRIC ĐÁNH GIÁ BÀI TIỂU LUẬN

1. Cấu trúc

Bài viết thể hiện tính logic và hợp lý của các nội dung. Tính thống nhất của bài rõ ràng đưa người đọc đi đến kết luận và quan điểm trong bài.

2. Văn phạm, trình bày

Khơng có lỗi chính tả, khơng có lỗi dấu câu hay văn phạm; khơng có lỗi trình bày, đánh máy. Đạt tất cả các yêu cầu về định dạng và bố cục của

4. Nội dung và phát triển ý

Nội dung tập trung trả lời các câu hỏi, thể hiện ý tưởng được phân tích kỹ càng với các lập luận sáng tạo và có bằng chứng vững vàng hỗ trợ cho chủ đề bài viết.

5. Áp dụng lý thuyết

Thể hiện sự hiểu biết về các khái niệm, lý thuyết và các vấn đề đương đại được đề cập trong câu hỏi.

…/2

</div>Trang 5<div class="page_container" data-page="5">

BẢNG ĐÁNH GIÁ THÀNH VIÊN NHÓM

</div>Trang 6<div class="page_container" data-page="6">

MỤC LỤC

CHƯƠNG 1:__________________________________________________________1GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ DOANH NGHIỆP VÀ LĨNH VỰC ĐỔI MỚI

SÁNG TẠO CỦA DOANH NGHIỆP______________________________________1

CHƯƠNG 2:__________________________________________________________4CÁC YẾU TỐ HÌNH THÀNH LỢI NHUẬN TỪ SỰ ĐỔI MỚI_______________4

2.2.1. Hậu cần hướng vào______________________________________________5 2.2.2. Hoạt động sản xuất______________________________________________5 2.2.3. Hoạt động hậu cần hướng vào_____________________________________5 2.2.4. Hoạt động xúc tiến hỗn hợp và phân phối____________________________6 2.2.5. Hoạt động dịch vụ sau sản phẩm___________________________________6

2.3.1. Tài sản của tổ chức và lợi nhuận___________________________________7 2.3.1.1. Tài sản hữu hình____________________________________________7 2.3.1.2. Tài sản vơ hình_____________________________________________8 2.3.1.3. Tài sản con người___________________________________________8 2.3.1.4. Tài sản cốt lõi______________________________________________8 2.3.1.5. Tài sản của tổ chức và sự bắt chước_____________________________9 2.3.2. Khả năng của tổ chức và lợi nhuận_________________________________9

</div>Trang 7<div class="page_container" data-page="7">

2.3.3. Mối quan hệ giữa khả năng và tài sản với lợi nhuận của tổ chức__________9 2.3.4. Kiến thức của tổ chức___________________________________________10 2.3.4.1. Kiến thức thị trường________________________________________10 2.3.4.2. Kiến thức công nghệ________________________________________10

CHƯƠNG 3:_________________________________________________________11CÁC NGUỒN GỐC ĐỔI MỚI CỦA APPLE______________________________11

3.1.1. Nghiên cứu và phát triển________________________________________11 HOẠT ĐỘNG ĐỔI MỚI MỞ CỦA APPLE_______________________________15

4.1.1. Thiết kế và trải nghiệm người dùng________________________________15 4.1.2. Công nghệ___________________________________________________16

4.2.1. Thuận lợi____________________________________________________17

</div>Trang 8<div class="page_container" data-page="8">

4.2.1.1. Cải tiến và nâng cấp chất lượng sản phẩm_______________________17 4.2.1.2. Thúc đẩy sự cạnh tranh và sáng tạo____________________________17 4.2.1.3. Tạo ra cơ hội kinh doanh mới________________________________17 4.2.1.4. Tăng cường sáng tạo_______________________________________17 4.2.1.5. Khả năng tương thích và thích hợp____________________________17 4.2.1.6. Phản hồi từ người dùng để cải thiện sản phẩm___________________17 4.2.1.7. Phát triển hệ sinh thái công nghệ______________________________18 4.2.2. Khó khăn____________________________________________________18 4.2.2.1. Chi phí nghiên cứu và phát triển______________________________18 4.2.2.2. Chuỗi cung ứng và nguồn cung cấp____________________________18 4.2.2.3. Phản ứng từ thị trường______________________________________18 4.2.2.4. Tương thích ngược với phiên bản cũ___________________________18 4.2.2.5. Tác động tiêu cực đến môi trường_____________________________18

CHƯƠNG 5:_________________________________________________________19ĐỀ XUẤT CÁC BIỆN PHÁP NHẰM THÚC ĐẨY HIỆU QUẢ VÀ VƯỢT QUA NHỮNG RÀO CẢN CỦA HOẠT ĐỘNG ĐỔI MỚI SÁNG TẠO TRONG

DOANH NGHIỆP____________________________________________________19

CUNG ỨNG__________________________________________________________19

BẢN CŨ_____________________________________________________________20

</div>Trang 9<div class="page_container" data-page="9">

KẾT LUẬN__________________________________________________________21TÀI LIỆU THAM KHẢO______________________________________________22

</div>Trang 10<div class="page_container" data-page="10">

DANH MỤC CÁC HÌNH

Hình 1.1 Tỷ lệ doanh thu theo từng danh mục sản phẩm của công ty apple trong quý

Hình 1.2 Biểu tượng của sự đổi mới - iPhone_________________________________3Hình 2.1 Số lượng các cơ sở sản xuất của các nhà cung cấp cho Apple theo địa điểm

sản xuất giai đoạn 2016 - 2022_____________________________________________7

Hình 3.1 Apple đã liên tục tăng đầu tư cho lĩnh vực nghiên cứu và phát triển_______11Hình 3.2 Chiến lược marketing của Apple hướng tới việc kết nối cộng đồng_______12Hình 3.3 Đối thủ cạnh tranh của Apple_____________________________________13

</div>Trang 11<div class="page_container" data-page="11">

CHƯƠNG 1:

GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ DOANH NGHIỆP VÀ LĨNH VỰC ĐỔI MỚISÁNG TẠO CỦA DOANH NGHIỆP

1.1.GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ APPLE:

Apple Inc. hay Apple là một tập đoàn chuyên về lĩnh vực cơng nghệ có trụ sở chính đặt tại Silicon Valley, San Francisco, tiểu bang California. Cùng với Amazon, Google, Microsoft và Meta, Apple được coi là một trong 5 tập đồn cơng nghệ thơng tin lớn nhất Hoa Kỳ. Ngày 1/4/1976, Steve Wozniak, Steve Jobs cùng Ronald Wayne đã chính thức thành lập Apple Computer Inc. Ngày 09/01/2007, Apple Computer Inc. được đổi tên thành Apple Inc. do ngoài máy tính, lúc này cơng ty cịn thiết kế, phát triển và cung cấp các thiết bị điện tử tiêu dùng khác như điện thoại thơng minh iPhone, máy tính bảng iPad, máy nghe nhạc iPod hay phần mềm máy tính và các dịch vụ trực tuyến trên phạm vi tồn thế giới. Ngày nay, Apple là thương hiệu cơng nghệ được cả thế giới biết đến và ngưỡng không chỉ bởi chiến lược kinh doanh tài tình mà cịn bởi những khía cạnh đổi mới mà Apple mang lại để tạo ra những sản phẩm làm hài lòng người tiêu dùng.

Các dòng sản phẩm của Apple cho tới thời điểm hiện tại vẫn đang ngày một đa dạng và hướng đến phân khúc cao cấp, tạo cảm giác được sở hữu cho khách hàng. Ta có thể kể đến các sản phẩm cốt lõi như: Iphone, iPad, iPod, Macbook, Apple Watch, Apple TV, dịch vụ điện toán đám mây, nội dung kỹ thuật số, phụ kiện, phần mềm/ứng dụng,.. Theo báo cáo kết quả kinh doanh cho Quý 2/2023 theo năm tài chính của Apple (Quý 1/2023), doanh thu hàng quý là 94.8 tỷ USD (khoảng 2.22 triệu tỷ đồng), giảm 3% so với năm trước. Thu nhập trên mỗi cổ phiếu đạt 1.52 USD (khoảng 35.6 nghìn đồng), khơng đổi qua từng năm. Lợi nhuận rịng trong quý đạt 24.16 tỷ USD (khoảng 566.5 nghìn tỷ đồng). Apple cũng lập kỷ lục hàng quý trong tháng 3 về doanh thu iPhone và ghi nhận mức doanh thu cao nhất từ trước đến nay cho mảng Dịch vụ.1

1 Hoàng H. S. (2023). Apple công bố kết quả kinh doanh trong Quý 2/2023 khả quan hơn dự đoán.

Thegioididong.com. class="text_page_counter">Trang 12<div class="page_container" data-page="12">

Hình 1.1 Tỷ lệ doanh thu theo từng danh mục sản phẩm của công ty Apple trongQuý 2/2023

Nguồn: MacStories

1.2.LĨNH VỰC ĐỔI MỚI SÁNG TẠO CỦA APPLE:

Không thể phủ nhận rằng Apple đã tạo dựng một hệ sinh thái đa dạng, từ phần cứng đến phần mềm, từ dịch vụ đến trải nghiệm người dùng. Tại thị trường đa dạng và cạnh tranh này, Apple đã tạo ra nhiều lĩnh vực thành cơng, nhưng khơng gì có thể sánh bằng sự nổi bật của họ trong lĩnh vực thiết bị di động với dịng "điện thoại thơng minh" tiêu biểu, là biểu tượng của sự đổi mới - iPhone1.

1 Apple. (n.d.). Chuyển Từ Android Sang iPhone. Apple (Vietnam). class="text_page_counter">Trang 13<div class="page_container" data-page="13">

Hình 1.2 Biểu tượng của sự đổi mới - iPhone

Nguồn: (Apple, n.d.)

Đặc biệt, iPhone đóng một vai trò rất lớn vào lĩnh vực đổi mới sáng tạo trong nhiều khía cạnh như:

- Thiết kế và trải nghiệm người dùng: Đây luôn là một trong những đặc điểm nổi bật và quan trọng của Apple. Hãng này không chỉ tập trung vào tính năng và hiệu suất của sản phẩm, mà còn xem xét cách người dùng tương tác và trải nghiệm sản phẩm và dịch vụ của họ.

- Cơng nghệ: Đổi mới khía cạnh Cơng nghệ luôn là một trong những đặc điểm đáng chú ý của Apple. Công ty này không chỉ tạo ra các sản phẩm sử dụng cơng nghệ tiên tiến, mà cịn thúc đẩy sự phát triển và ứng dụng của công nghệ trong các sản phẩm và dịch vụ của họ.

Do đó, iPhone đã và đang có những đóng góp to lớn trong lĩnh vực đổi mới sáng tạo, từ thiết kế đến công nghệ cũng như trải nghiệm người dùng. Sản phẩm này đã định hình lại ngành cơng nghiệp di động và tạo ra những xu hướng mới.

</div>Trang 14<div class="page_container" data-page="14">

CHƯƠNG 2:

CÁC YẾU TỐ HÌNH THÀNH LỢI NHUẬN TỪ SỰ ĐỔI MỚI2.1.LỢI NHUẬN DỰA TRÊN SỰ KHÁC BIỆT HĨA SẢN PHẨM

- Khác biệt về tính năng và tác dụng: (1) Xây dựng hệ điều hành độc quyền: Apple iOS là hệ điều hành độc quyền được sử dụng trên các thiết bị di động của Apple như iPhone và iPad. Hệ điều hành iOS thường xuyên cập nhật các tính năng, sửa lỗi và cải thiện hiệu suất, đảm bảo cho người dùng ln có trải nghiệm tốt nhất. iOS được xếp hạng là nền tảng điều hành thiết bị di động được sử dụng nhiều thứ hai trên thế giới, sau Android. (2) App Store và hệ sinh thái ứng dụng: Apple xây dựng một hệ sinh thái mạnh mẽ và tích hợp với các sản phẩm iPhone, iPad, Macbook, Apple Watch… và dịch vụ của họ như iCloud, iMessage và App Store giúp tạo ra trải nghiệm liền mạch cho người dùng và khuyến khích họ sử dụng nhiều sản phẩm hơn của Apple. (3) Apple đã chuyển sang công nghệ eSIM (kết hợp sim vật lý) từ dòng iPhone XS và iPhone XR trở về sau, tính năng này giúp người dùng có thể sử dụng 2 sim cùng lý hoặc không cần phải gắn sim vật lý rườm rà như trước đây mà vẫn có thể sử dụng sim.

- Khác biệt về thiết kế: (1) Thiết kế sản phẩm và vật liệu: Apple luôn tập trung vào thiết kế độc đáo với việc sử dụng các vật liệu cao cấp như thép không gỉ, kính cường lực, nhơm để tạo ra vẻ ngoại hình đẳng cấp cho iPhone. (2) Màn hình Retina: Màn hình Retina của iPhone mang lại độ phân giải cực cao và độ sắc nét vượt trội, cải thiện trải nghiệm xem ảnh, video và nội dung khác.

- Khác biệt về dịch vụ đi kèm: Từ dòng iPhone 12 trở về sau nhà Apple bán không kèm sạc và tai nghe EarPods Lightning như cũ. Dây cáp đi kèm là một loại mới , một đầu là Lightning, một đầu là USB-C. Việc cắt giảm các sản phẩm đi kèm được nhà Apple giải thích là để bảo vệ mơi trường giúp tạo thiện cảm với khách hàng đồng thời bán riêng lẻ củ sạc làm tăng doanh số cho nhà Apple.

</div>Trang 15<div class="page_container" data-page="15">

2.2.MƠ HÌNH CHUỖI GIÁ TRỊ

Mơ hình chuỗi giá trị giúp Apple hiểu rõ cách mà mỗi phần của hoạt động kinh doanh đóng góp để tạo ra giá trị cuối cùng cho khách hàng.

2.2.1. Hậu cần hướng vào

- Mua và dự trữ linh kiện: Để sản xuất ra chiếc điện thoại iPhone thì Apple phải thu mua linh kiện từ nhiều nơi: Màn hình sản xuất bởi Samsung hoặc LG tại Hàn Quốc, bộ nhớ flash hay DRAM đến từ nhà máy của Kioxia ở Nhật Bản…

- Nghiên cứu và phát triển: Apple đầu tư vào việc nghiên cứu, thiết kế và phát triển các sản phẩm và dịch vụ mới, đảm bảo duy trì sự sáng tạo và tích hợp cơng nghệ tiên tiến vào iPhone.

2.2.2. Hoạt động sản xuất

Sau khi thiết kế hoàn tất, Apple bắt đầu sản xuất các sản phẩm với chất lượng và hiệu suất cao thông qua các nhà máy sản xuất trên toàn cầu. Hầu hết các nhà máy lắp ráp iPhone được đặt tại Trung Quốc. Nhà máy lớn nhất do đối tác sản xuất Foxconn điều hành, đặt tại Trịnh Châu, Trung Quốc với hơn 300.000 nhân cơng. Bên cạnh đó, Apple mở một nhà máy lắp ráp ở Bangalore, Ấn Độ giúp giảm các chi phí nhập khẩu và đáp ứng nhu cầu tăng cao của thị trường. Brazil cũng là một trong những quốc gia lắp ráp iPhone cho thị trường trong nước và khu vực lân cận, giúp giảm các rào cản xuất nhập khẩu và cung cấp sản phẩm với giá cả cạnh tranh. Ngoài ra, Apple đã đầu tư xây dựng một nhà máy lắp ráp iPhone ở Indonesia, Việt Nam, Đài Loan… để tăng cường sản xuất và mở rộng thị trường.1

2.2.3. Hoạt động hậu cần hướng vào

Apple có các trung tâm đóng gói và lưu trữ lớn ở nhiều quốc gia như Trung Quốc, Ấn Độ, Brazil, Indonesia, Việt Nam, Malaysia, Đài Loan. Những trung tâm này có vai trò quan trọng trong việc đảm bảo chất lượng sản phẩm, đóng gói an tồn

1 Sforum. (2022). Khám phá hành trình một chiếc iPhone được tạo ra: Từ linh kiện đến dây chuyền lắp ráp.Sforum - Trang Thông Tin Công Nghệ Mới Nhất. class="text_page_counter">Trang 16<div class="page_container" data-page="16">

và phân phối hiệu quả. Sau khi iPhone được đóng gói và sẵn sàng để xuất xưởng, các sản phẩm này có thể được vận chuyển đến các cửa hàng bán lẻ trên toàn cầu hoặc qua các kênh phân phối trực tuyến để đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng.1

2.2.4. Hoạt động xúc tiến hỗn hợp và phân phối

Apple luôn nổi tiếng với chiến lược tiếp thị sáng tạo và độc đáo. Việc sử dụng quảng cáo đẹp mắt và ấn tượng, tạo ra các video giới thiệu sản phẩm độc đáo, và sự tập trung vào trải nghiệm của người dùng trong các chiến dịch tiếp thị giúp tạo ra sự chú ý và thu hút khách hàng.

2.2.5. Hoạt động dịch vụ sau sản phẩm

Việc cung cấp dịch vụ sau bán hàng tốt giúp cho họ tạo mối quan hệ lâu dài với khách hàng2:

- Bảo hành hãng: iPhone được bảo hành chính hãng trong một khoảng thời gian nhất định (thường là 1 năm). Người dùng có thể yêu cầu sửa chữa hoặc thay thế miễn phí theo điều khoản bảo hành nếu iPhone gặp lỗi kỹ thuật.

- AppleCare+: Đây là dịch vụ mở rộng bảo hành của Apple, người dùng có thể mua thêm thời gian bảo hành và nhận thêm các quyền lợi bảo hành. AppleCare+ bao gồm dịch vụ bảo vệ khác như bảo vệ thiệt hại vật lý, hỗ trợ kỹ thuật ưu tiên và sự bảo đảm rằng iPhone được sửa chữa bởi các chuyên gia tại Apple.

- Hỗ trợ kỹ thuật: Apple cung cấp hỗ trợ kỹ thuật qua điện thoại, trực tuyến và email để giải quyết các vấn đề liên quan đến sản phẩm. Đồng thời, cập nhật hệ điều hành thường xuyên để đảm bảo rằng iPhone luôn hoạt động tốt và đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

1 Quỳnh N. (2022, November 20). iPhone được làm ở đâu? Hành trình từ linh kiện đến khi tạo ra một chiếciPhone hồn chỉnh. Cơng Ty Cổ Phần Truyền Thơng Việt Nam - Vccorp.

</div>Trang 17<div class="page_container" data-page="17">

2.3.TÀI SẢN, KHẢ NĂNG VÀ KIẾN THỨC2.3.1. Tài sản của tổ chức và lợi nhuận

2.3.1.1. Tài sản hữu hình

- Cơ sở hạ tầng: Tính đến năm 2022, có khoảng 650 cơ sở sản xuất của nhà cung cấp cho Apple trên thế giới. Bên cạnh đó, Apple cũng đầu tư vào các trang thiết bị sản xuất hiện đại như máy móc tự động, máy robot và các cơng nghệ tiên tiến khác để tăng cường quá trình sản xuất và đảm bảo độ chính xác và hiệu suất cao. Nhà máy và cơ sở vận hành của Apple có mặt trên tồn thế giới, bao gồm trụ sở chính tại Cupertino, California, cũng như các cơ sở vận hành, trung tâm dữ liệu và cửa hàng bán lẻ.1

Hình 2.1 Số lượng các cơ sở sản xuất của các nhà cung cấp cho Apple theo địađiểm sản xuất giai đoạn 2016 - 2022

Nguồn: Apple

1 Anh G. (2023, May 26). 6 năm trước, số cơ sở sản xuất của Apple tại Việt Nam từng xếp sau Malaysia,

Philippines, con số này giờ đã thay đổi ra sao? Copyright (C) by Công Ty Cổ Phần Vccorp.