BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM
2012
CÔNG TY CP NHỰA THIẾU NIÊN TIỀN PHONG
Mã chứng khoán: NTP
Hải Phòng - Tháng 4 năm 2013
CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA THIẾU NIÊN TIỀN PHONG
Đc: Số 2 đường An Đà / P. Lạch Tray / Q.Ngô Quyền / TP Hải Phòng
Đt: (84 - 31) 3847533 / (84 - 31) 3640352
Fax: (84 - 31) 3640133
Website: www.nhuatienphong.vn
Email:
2
3
Công ty Cổ phần nhựa thiếu niên tiền phong
tiEn phong plastiC joint - stoCk Company
Công ty Cổ phần nhựa thiếu niên tiền phong
tiEn phong plastiC joint - stoCk Company
welcome
4
5
Công ty Cổ phần nhựa thiếu niên tiền phong
tiEn phong plastiC joint - stoCk Company
Công ty Cổ phần nhựa thiếu niên tiền phong
tiEn phong plastiC joint - stoCk Company
6
CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA THIẾU NIÊN TIỀN PHONG
TIEN PHONG PLASTIC JOINT - STOCK COMPANY
Lễ trao Giải thưởng Chất lượng Quốc gia và Giải thưởng Chất lượng Quốc tế
Châu Á- Thái Bình Dương năm 2012
7
Công ty Cổ phần nhựa thiếu niên tiền phong

tiEn phong plastiC joint - stoCk Company
Đ/c Trần Bá Phúc - Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Nhựa
Thiếu niên Tiền phong lên nhận Giải Vàng Chất lượng Quốc gia năm 2011 và
Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ

8
Công ty Cổ phần nhựa thiếu niên tiền phong
tiEn phong plastiC joint - stoCk Company
I.
9
Công ty Cổ phần nhựa thiếu niên tiền phong
tiEn phong plastiC joint - stoCk Company
PHN I
THÔNG TIN CHUNG
1.1. THÔNG TIN KHÁI QUÁT
⦁ Tên giao dch : CÔNG TY C PHN NHA THIU NIÊN TIN PHONG
⦁ Mã c phiu : NTP
⦁ Đa ch : Số 02 An Đà - Ngô Quyền - Hải Phòng.
⦁ Đin thoi : 031.3847533
⦁ Fax : 031. 3640133
⦁ Giy chng nhn ĐKDN s : 02000167782, đăng ký lần đầu ngày 30/12/2004, thay đổi lần
thứ 7 ngày 25/3/2011 tại Hải Phòng
⦁ Website : www.nhuatienphong.vn
⦁ Vn điu l : 433.379.960.000 đồng (Bốn trăm ba mươi ba tỉ ba trăm bảy
mươi chín triệu chín trăm sáu mươi ngàn đồng)
10
Công ty Cổ phần nhựa thiếu niên tiền phong
tiEn phong plastiC joint - stoCk Company
1.2. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIN
1.2.1. VIC THÀNH LP CÔNG TY

⦁ 12/1958, Bộ Công nghiệp Nhẹ (nay là Bộ Công thương) đã ra quyết định thành lập, xây dựng
nhà máy Nhựa, cơ sở đầu tiên của ngành sản xuất, gia công chất dẻo của Việt Nam tại khu vực
đường An Đà (số 2 An Đà, Ngô Quyền, Hải Phòng hiện nay).
⦁ 19/05/1960, Sau một thời gian khẩn trương xây dựng, ngày 19/05/1960, Nhà máy được chính
thức cắt băng khánh thành. Ngay sau đó, Quốc hội nước Việt Nam Dân chủ Cộng hòa đã quyết
định đặt tên Nhà máy là “Nhà máy Nhựa Thiếu niên Tiền phong”. Trong thời kỳ giặc Mỹ leo thang
đánh phá miền Bắc, Nhà máy cũng tham gia sản xuất các mặt hàng phục vụ quân đội như: thắt
lưng, áo mưa, dép nhựa
⦁ 1990, Nắm bắt được nhu cầu phát triển của xã hội, Nhà máy chuyển dần sang sản xuất các sản
phẩm ống nhựa u.PVC, PE-HD, PPR phục vụ cho cấp thoát nước và các công trình xây dựng.
⦁ 29/04/1993, Nhà máy được đổi tên thành Công ty Nhựa Thiếu niên Tiền phong theo Quyết định
số: 386/CN/TCLĐ của Bộ Công nghiệp Nhẹ.
⦁ 17/8/2004, Thực hiện chương trình cổ phần hóa các doanh nghiệp Nhà nước, ngày 17/8/2004,
Công ty Nhựa Thiếu niên Tiền phong được chuyển đổi thành Công ty cổ phần Nhựa Thiếu niên
Tiền phong theo Quyết định số 80/2004/QĐ-BCN của Bộ Công nghiệp.
⦁ 01/01/2005, Công ty cổ phần Nhựa Thiếu niên Tiền phong bắt đầu hoạt động theo mô hình
Công ty cổ phần.
1.2.2. NIÊM YT VÀ GIAO DCH C PHIU TRÊN TH TRƯNG CHNG KHOÁN

⦁ 2006, Đại hội đồng cổ đông thường niên đã thống nhất chủ trương và giao cho Hội đồng quản
trị Công ty thực hiện việc đăng ký niêm yết, giao dịch cổ phiếu Nhựa Tiền phong trên thị trường
chứng khoán Việt Nam.
⦁ 24/10/2006, Trung tâm Giao dịch Chứng khoán Hà Nội đã có Quyết định số: 19/QĐ-TTG-
DCK chấp thuận cho Công ty được niêm yết 14.446.000 cổ phiếu (tương ứng với vốn điều
lệ144.460.000.000 đồng) tại Trung tâm với mã chứng khoán NTP.
⦁ Ngày 11/12/2006, cổ phiếu NTP bắt đầu phiên giao dịch đầu tiên.
⦁ Năm 2007, Công ty tăng vốn điều lệ lên 216.689.980.000 đồng bằng việc trả cổ tức bằng cổ
phiếu thưởng cho cổ đông hiện hữu.
⦁ Năm 2011, Công ty tiếp tục tiến hành trả cổ tức bằng cổ phiếu thưởng cho cổ đông hiện hữu để
tăng vốn điều lệ lên 433.379.960.000 đồng tương ứng với 43.337.996 cổ phần.

K t khi c phn hóa, Công ty liên tc tăng trưng và phát trin tt th hin qua các ch tiêu sn
xut - kinh doanh chính như sau :
CÁC CH TIÊU
CƠ BN
ĐV TÍNH NĂM
2008
NĂM
2009
NĂM
2010
NĂM
2011
NĂM
2012
SN LƯNG
TIÊU TH
Tấn 34.180 42.960 54.400 47.210 47.766
DOANH THU Tỷ đồng 1.097 1.493 1.954 2.265 2.322
LI NHUN Tỷ đồng 154,4 349,6 366,5 346,6 384,7

11
Công ty Cổ phần nhựa thiếu niên tiền phong
tiEn phong plastiC joint - stoCk Company
Sn lưng tiêu th 2008 - 2012 ( tn )



Doanh thu 2008 - 2012 ( t đng )
Li nhun 2008 - 2012 ( t đng )
12

Công ty Cổ phần nhựa thiếu niên tiền phong
tiEn phong plastiC joint - stoCk Company
1.2.3. CÁC S KIN KHÁC
Công ty đang thực hiện Dự án di chuyển và xây dựng nhà máy tại mặt bằng mới tại phường Hưng Đạo,
quận Dương Kinh, Hải Phòng với diện tích 13,6 ha để tiếp tục nâng cao năng lực sản xuất các mặt hàng
truyền thống và đầu tư mặt hàng mới khác. Đến tháng 12/2012, Công ty đã hoàn thành và đưa vào sử
dụng một số hạng mục công trình sau: Nhà xưởng sản xuất Phân xưởng 3, Phân xưởng 4, Phân xưởng 5,
Phân xưởng cơ điện; Nhà kho đa năng; Nhà ăn ca; Hệ thống đường giao thông nội bộ và cơ sở hạ tầng.
Công ty đã thực hiện xong phần góp vốn thành lập Công ty cổ phần Nhựa Thiếu niên Tiền phong phía
Nam tại Khu công nghiệp Đồng An II, tỉnh Bình Dương (Vốn Điều lệ hiện nay là 135 tỷ đồng, trong đó
Công ty cổ phần Nhựa Thiếu niên Tiền phong góp 37,78 % bằng 51 tỷ đồng).
Công ty đã thực hiện xong phần góp vốn dự án thành lập Công ty TNHH liên doanh Nhựa Tiền phong -
SMP tại nước Cộng hoà dân chủ nhân dân Lào với vốn điều lệ 2.500.000 USD (trong đó Công ty cổ phần
Nhựa Thiếu niên Tiền phong góp 51%). Từ tháng 3 năm 2010, sản phẩm ống nhựa của Công ty Liên
doanh đã cung ứng cho thị trường Lào và tiến tới sẽ cung ứng sang các nước lân cận như (Myanma,
Thái Lan).
Thực hiện Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông thường niên 2011 về việc thống nhất chủ trương mở rộng
cơ sở sản xuất, xây dựng Nhà máy tại miền Trung (thuộc Khu Công nghiệp Nam Cấm của tỉnh Nghệ An),
Hội đồng quản trị đã triển khai một số bước công việc cần thiết như thành lập Công ty TNHH MTV Nhựa
Thiếu niên Tiền Phong Miền Trung (vốn điều lệ 120 tỷ đồng), tiến hành một số hạng mục san lấp mặt
bằng, xây tường bao, xây dựng nhà điều hành và nhà xưởng sản xuất.
13
Công ty Cổ phần nhựa thiếu niên tiền phong
tiEn phong plastiC joint - stoCk Company
1.3. NGÀNH NGH VÀ ĐA BÀN KINH DOANH
Nha Tin Phong hot đng kinh doanh trong các nghành ngh chính sau:
⦁ Sản xuất và kinh doanh nhựa dân dụng và các sản phẩm nhựa phục vụ cho ngành xây dựng,
công nghiệp, nông nghiệp, ngư nghiệp, giao thông vận tải.
⦁ Xây dựng công trình công nghiệp, giao thông, thủy lợi
⦁ Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng hoặc đi thuê.

⦁ Xây dựng khi chung cư, hạ tầng cơ sở, xây nhà cao cấp, văn phòng cho thuê, xây dựng trung tâm
thương mại, xây dựng chợ kinh doanh.
Vi phương châm hot đng :
“Chất lượng là trên hết, Phục vụ chính đáng quyền lợi người tiêu dùng”, Công ty cổ phần Nhựa Thiếu
niên Tiền phong luôn sản xuất, cung ứng ra thị trường các sản phẩm nhựa chất lượng cao.
Các sn phm chính ca Công ty hin nay gm:
⦁ Ống và phụ tùng ống nhựa u.PVC đường kính từ
Φ 21 đến Φ 800 mm.
⦁ Ống và phụ tùng ống nhựa PPR đường kính từ
Φ 20 đến Φ 200 mm
⦁ Ống và phụ tùng ống nhựa HDPE đường kính từ
Φ 20 đến Φ 1200 mm
Với 3 nhà máy sản xuất trên cả nước, 1 nhà máy ở Cộng hòa dân chủ nhân dân Lào cùng hàng ngàn đại
lý, điểm bán hàng, hệ thống phân phối sản phẩm của Công ty đã phủ khắp cả nước và lan tỏa sang Lào,
Campuchia. Hiện nay, sản phẩm nhựa Tiền phong đã được khẳng định vững chắc trên thị trường (chiếm
đến 70% thị phần tại khu vực phía Bắc).
1.4. MÔ HÌNH QUN TR, T CHC KINH DOANH VÀ B MÁY QUN LÝ
1.4.1. MÔ HÌNH QUN TR VÀ CƠ CU B MÁY QUN LÝ
Công ty hoạt động theo mô hình công ty cổ phần đứng đầu là Đại hội đồng cổ đông; Hội đồng quản trị;
Ban kiểm soát ; Ban điều hành
▶ Đi hi đng c đông:
Đại hội đồng cổ đông là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của Công ty, bao gồm tất cả các cổ đông có
quyền biểu quyết. Đại hội đồng cổ đông họp ít nhất mỗi năm một lần và trong thời hạn theo quy định
của pháp luật. Đại hội đồng cổ đông quyết định các vấn đề sau:
▸ Quyết định sửa đổi, bổ sung Điều lệ công ty
▸ Quyết định tổ chức lại và giải thể công ty
▸ Quyết định loại cổ phần và tổng số cổ phần được quyền chào bán của từng loại
▸ Quyết định mức cổ tức hàng năm của từng loại cổ phần
▸ Bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên Hội đồng quản trị, thành viên Ban kiểm soát
▸ Quyết định mức thù lao và các quyền lợi khác của thành viên Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát.

▸ Thông qua báo cáo tài chính hàng năm của công ty; Báo cáo về tình hình hoạt động của Công ty;
Báo cáo hoạt động của Hội đồng quản trị; Báo cáo của Ban Kiểm soát.
▸ Thông qua định hướng phát triển Công ty.
▶ Hi đng qun tr:
Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý Công ty, có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định mọi vấn
đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của Công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng
cổ đông. Hội đồng quản trị có 05 thành viên trong đó có 02 người là thành viên Hội đồng quản trị độc
lập không điều hành. Hội đồng quản trị có nhiệm kỳ 05 năm; thành viên Hội đồng quản trị có thể được
bầu lại.
▶ Ban Kim soát:
Ban kiểm soát là cơ quan giám sát của Đại hội đồng cổ đông, có quyền kiểm tra, giám sát mọi mặt hoạt
động của Công ty. Ban kiểm soát có 03 thành viên , trong đó có 1 thành viên có chuyên môn về kế toán.
Ban kiểm soát có nhiệm kỳ 05 năm; thành viên Ban kiểm soát có thể được bầu lại.
14
Công ty Cổ phần nhựa thiếu niên tiền phong
tiEn phong plastiC joint - stoCk Company
▶ Ban Điu hành
Ban Điều hành Công ty gồm Tổng Giám đốc, 01 Phó Tổng Giám đốc thường trực, 01 Phó Tổng Giám đốc
kinh doanh, 01 Phó Tổng Giám đốc tài chính và Kế toán trưởng. Tổng Giám đốc điều hành và các Phó
Tổng Giám đốc điều hành có thể đồng thời là thành viên Hội đồng quản trị, và được Hội đồng quản trị
bổ nhiệm hoặc bãi miễn bằng một nghị quyết được thông qua một cách hợp thức.
▶ Các Phòng ban chc năng: gm có 8 phòng
▸ Phòng KTSX (Phòng Kỹ thuật sản xuất).
▸ Phòng NCTK (Phòng Nghiên cứu thiết kế).
▸ Phòng QLCL & TN (Phòng Quản lý chất lượng và Thí nghiệm).
▸ Phòng HCQT (Phòng Hành chính quản trị).
▸ Phòng TCLĐ (Phòng Tổ chức lao động).
▸ Phòng KTCB (Phòng Kiến thiết cơ bản).
▸ Phòng KTTC (Phòng Kế toán tài chính).
▸ Phòng Kinh doanh.

▶ Các Phân xưng sn xut: gm có 6 phân xưng.
▸ Phân xưởng 1: chuyên sản xuất các sản phẩm ống u.PVC từ phi 48 trở lên; chuẩn bị nguyên liệu phục
vụ sản xuất.
▸ Phân xưởng 2 : chuyên sản xuất các sản phẩm ống u.PVC đến phi 42; các sản phẩm Prole; chuẩn bị
nguyên liệu phục vụ sản xuất.
▸ Phân xưởng 3: chuyên sản xuất các sản phẩm phụ tùng u.PVC theo phương pháp ép phun; chuẩn
bị nguyên liệu phục vụ sản xuất.
▸ Phân xưởng 4: chuyên sản xuất các sản phẩm phụ tùng u.PVC theo phương pháp nong hàn; sản
phẩm phụ tùng PEHD, PPR theo phương pháp ép phun và nong hàn; sản xuất keo dán.
▸ Phân xưởng 5: chuyên sản xuất các sản phẩm ống PEHD, PPR các kích thước.
▸ Phân xưởng Cơ điện: chuyên chế tạo, sửa chữa, bảo dưỡng các loại máy, thiết bị, khuôn mẫu.
15
CƠ CU B MÁY QUN LÝ ĐIU HÀNH NHA TIN PHONG




CÔNG TY C PHN NHA THIU NIÊN TIN PHONG
TIEN PHONG PLASTIC JOINT  STOCK COMPANY

ĐI HI ĐNG C ĐÔNG

HI ĐNG QUN TR

TNG GIÁM ĐC

T SX

T SX


T SX

T SX

T SX

T SX

T SX

T SX

T SX

T SX

T SX

T SX

BAN KIM SOÁT

PHÓ TNG GIÁM ĐC THƯNG TRC

PX CƠ ĐIN

PHÂN XƯNG 3

PHÂN XƯNG 1


PHÂN XƯNG 4

PHÂN XƯNG 2

PHÂN XƯNG 5

PHÒNG
KTSX

PHÒNG
NCTK

PHÒNG
QLCL VÀ TN

PHÒNG
KINH DOANH

PHÒNG
KTCB

PHÒNG
HCQT

PHÒNG
TCLĐ

PHÒNG
KTTC


BAN CH ĐO ISO

PHÓ TNG GIÁM ĐC
KINH DOANH

PHÓ TNG GIÁM ĐC
TÀI CHÍNH

K TOÁN TRƯNG
Mối quan hệ quản lý và chỉ đạo Mối quan hệ giám sát Mối quan hệ phối hợp
16
Công ty Cổ phần nhựa thiếu niên tiền phong
tiEn phong plastiC joint - stoCk Company
1.4.2. CÁC CÔNG TY CON, CÔNG TY LIÊN KT
STT CÔNG TY ĐA CH LĨNH VC
HOT
ĐNG
VN ĐIU
L THC
GÓP
VN ĐIU
L
T L
S HU
01
Công ty cổ phần
Nhựa Thiếu niên Tiền
Phong phía Nam
Khu công nghiệp
Đồng An II, tỉnh

Bình Dương
Sản xuất
kinh
doanh các
sản phẩm
ống và
phụ tùng
ống nhựa
51 tỷ đồng
135
tỷ đồng
37,78%
02
Công ty TNHH Liên
doanh Nhựa Tiền
Phong - SMP
Cộng hoà dân
chủ nhân dân
Lào
1.275.000
USD
2.500.000
USD
51%
03
Công ty TNHH MTV
Nhựa Thiếu niên Tiền
Phong Miền Trung
Khu công nghiệp
Nam Cấm, tỉnh

Nghệ An
120
tỷ đồng
120
tỷ đồng
100%
04
Công ty cổ phần Bao
bì Tiền Phong
Hải Phòng
Sản xuất
bao bì
1,99
tỷ đồng
4 tỷ đồng 49,98%
1.5. ĐNH HƯNG PHÁT TRIN
1.5.1. CÁC MC TIÊU CH YU
Xác định năm 2013 vẫn còn nhiều khó khăn cho các doanh nghiệp do tình hình kinh tế vĩ mô vẫn chưa
có dấu hiệu phục hồi, mặc dù Chính phủ đã có nhiều biện pháp để giải cứu thị trường bất động sản,
nhưng do lượng tồn kho quá lớn nên khó có thể vực dậy thị trường bất động sản được. Hơn nữa nhu
cầu tiêu thụ giảm nên nguồn cung cấp của các nhà sản xuất đã dư thừa, do vậy sự cạnh tranh trên thị
trường ống nhựa ngày càng gay gắt, quyết liệt. Vì vậy Công ty đề ra mục tiêu trong hoạt động SXKD
năm 2013 như sau:
STT CH TIÊU ĐƠN V TÍNH KH NĂM 2012
THC HIN
NĂM 2012
KH NĂM 2013
1
Sản lượng tiêu thụ Tấn 50.700 47.766 48.000
2

Tổng doanh thu Tỷ đồng 2.265 2.322 2.330
3
Lợi nhuận trước
thuế
Tỷ đồng 346,6 384,7 372
V k hoch Đu tư năm 2013, Công ty d kin s đu tư 225,8 t đng đ thc hin các hng mc
chính sau:
⦁ Đầu tư máy móc thiết bị : 37,56 tỷ đồng
⦁ Xây dựng tại Dương Kinh – Hải Phòng : 123,41 tỷ đồng
⦁ Xây dựng tại An Đà : 8,54 tỷ đồng
⦁ Dự án Nhà máy Miền Trung : 56,29 tỷ đồng
17
Công ty Cổ phần nhựa thiếu niên tiền phong
tiEn phong plastiC joint - stoCk Company
1.5.2. CHIN LƯC PHÁT TRIN TRUNG VÀ DÀI HN
Công ty đặt ra kế hoạch tăng trưởng phát triển trong 5 năm tới với tốc độ tăng trưởng bình quân của
sản lượng và lợi nhuận là 5%/năm còn doanh thu là 10%/ năm. Cụ thể như sau:
STT CH TIÊU ĐƠN V
TÍNH
NĂM
2013
NĂM
2014
NĂM
2015
NĂM
2016
NĂM
2017
1

Sản lượng tiêu thụ Tấn 48.000 50.400 52.920 55.566 58.344
2
Tổng doanh thu Tỷ đồng 2.330 2.563 2.819 3.101 3.411
3
Lợi nhuận Tỷ đồng 372 390,6 410,1 430,6 452,2

Sn lưng tiêu th 2013 - 2017 ( tn )
Tng doanh thu 2013 - 2017 ( t đng )
Li nhun 2013 - 2017 ( t đng )
18
Công ty Cổ phần nhựa thiếu niên tiền phong
tiEn phong plastiC joint - stoCk Company
1.6. CÁC RI RO
1.6.1. RI RO V KINH T
Các sản phẩm ống nhựa của Công ty phục vụ cho nhu cầu của ngành xây dựng, công nghiệp, nông
nghiệp, dân dụng Do đó, tốc độ tăng trưởng kinh tế cũng như tốc độ xây dựng cơ sở hạ tầng, công
trình công cộng, công trình dân cư có ảnh hưởng trực tiếp đến việc tiêu thụ các sản phẩm. Do đó, nếu
nền kinh tế lâm vào tình trạng khủng hoảng, tốc độ xây dựng giảm sẽ làm cho tốc độ tăng trưởng của
Công ty bị sụt giảm .
1.6.2. RI RO V LUT PHÁP:
Hệ thống luật pháp của Việt Nam chưa thực sự hoàn chỉnh và tính thực thi còn chưa cao, các thủ tục
hành chính còn chồng chéo và phức tạp. Việt Nam cũng đã gia nhập WTO nên sẽ có những thay đổi
trong hệ thống pháp lý để phù hợp với các chuẩn mực pháp lý quốc tế. Cho nên hoạt động của Công ty
cũng chịu những rủi ro về tính biến động pháp lý.
1.6.3. RI RO V T GIÁ HI ĐOÁI
Với đặc thù của hoạt động sản xuất là phần lớn nguyên vật liệu được nhập khẩu từ nước ngoài, cùng
với việc thường xuyên đầu tư máy móc thiết bị hiện đại bậc nhất trên thế giới để phục vụ cho chiến
lược phát triển sản phẩm nên những thay đổi của tỷ giá hối đoái có ảnh hưởng trực tiếp tới giá nguyên
vật liệu, chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Do đó hoạt động sản xuất kinh doanh của
Công ty cũng phải chịu những rủi ro từ thay đổi tỷ giá hối đoái.

1.6.4. RI RO V HI NHP QUC T
Với việc Việt Nam gia nhập các tổ chức kinh tế quốc tế như AFTA, WTO, thì mức thuế nhập khẩu các
mặt hàng sẽ giảm dần, các thủ tục hải quan đơn giản hơn, các hạn ngạch bị xóa bỏ sẽ là thách thức
lớn đối với các nhà sản xuất trong nước trước sự cạnh tranh bởi các sản phẩm đến từ nước ngoài. Ngoài
ra, các nhà đầu tư nước ngoài cũng sẽ trực tiếp tham gia vào thị trường ống nhựa cạnh tranh với sản
phẩm trong nước.
Ngành nhựa hiện đang phụ thuộc rất lớn vào nguồn nguyên liệu nhập khẩu và các loại hoá chất phụ trợ.
Sự phụ thuộc này có thể làm cho giá sản phẩm trong nước cao hơn giá sản phẩm nhập khẩu, tác động
lớn đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp khi hội nhập.
1.6.5. RI RO KHÁC:
Các rủi ro khác như thiên tai, địch hoạ, hoả hoạn .v.v là những rủi ro bất khả kháng, nếu xảy ra sẽ gây
thiệt hại cho tài sản, con người và tình hình hoạt động chung của Công ty.
19
Công ty Cổ phần nhựa thiếu niên tiền phong
tiEn phong plastiC joint - stoCk Company
20
Công ty Cổ phần nhựa thiếu niên tiền phong
tiEn phong plastiC joint - stoCk Company
II.
21
Công ty Cổ phần nhựa thiếu niên tiền phong
tiEn phong plastiC joint - stoCk Company
PHN II
TÌNH HÌNH HOT ĐNG TRONG NĂM
2.1. TÌNH HÌNH HOT ĐNG SN XUT KINH DOANH TRONG NĂM
Bước vào năm 2012, nền kinh tế nước ta vẫn bị ảnh hưởng tiêu cực của nền kinh tế thế giới, sự đóng
băng của ngành bất động sản trong nước, cùng với việc tiếp tục thực hiện Nghị quyết 11 của Chính phủ
đã làm ảnh hưởng lớn đến các ngành sản xuất vật liệu xây dựng nói chung và ngành sản xuất ống nhựa
phục vụ xây dựng nói riêng.
Đánh giá đúng tình hình kinh tế trong nước và thế giới, Hội đồng quản trị, Ban điều hành Công ty đã linh

hoạt trong chỉ đạo hoạt động sản xuất kinh doanh, phát huy thuận lợi, hạn chế khó khăn để đạt được
các kết quả sản xuất kinh doanh khả quan như sau:
STT CH TIÊU ĐƠN V
TÍNH
NĂM
2011
KH NĂM
2012
THC
HIN
NĂM
2012
T L%
SO VI
KH
TĂNG
TRƯNG
1
Doanh thu Tỷ đồng 2.265 2.265 2.322 102,5 102,5
3
Sản lượng tiêu thụ Tấn 47.200 50.700 47.766 94,2 101,2
4
Nộp ngân sách Tỷ đồng 251,5 214,6 189 88,0 75,2
5
Lợi nhuận trước
thuế
Tỷ đồng 346,6 346,6 384,7 111,0 111,0
6
Tổng số CBCNV Người 1.089 1.160 1.171 101,0 107,5
7

Thu nhập bình
quân của người lao
động/ tháng
Triệu
đồng
5,5 6,0 6,0 100,0 109,1
Qua bảng số liệu trên cho thấy năm 2012 Công ty đã hoàn thành kế hoạch đề ra. So với năm 2011 thì tuy
doanh thu chỉ tăng 2,5% nhưng lợi nhuận trước thuế tăng 11%.
Đạt được những kết quả khả quan trên là do Hội đồng quản trị, ban điều hành Công ty đã chỉ đạo sát sao
các đơn vị thực hiện tốt các mặt công tác của công ty. Đó là các công tác điều hành sản xuất, công tác tài
chính, đầu tư kỹ thuật - công nghệ, công tác tổ chức lao động, công tác xây dựng cơ bản.
22
Công ty Cổ phần nhựa thiếu niên tiền phong
tiEn phong plastiC joint - stoCk Company
2.2. T CHC VÀ NHÂN S
2.2.1. BAN ĐIU HÀNH
Nhựa Tiền Phong có 05 thành viên trong Ban điều hành, bao gồm:
1. Ông Phạm Văn Viện : Tổng Giám đốc
2. Ông Nguyễn Quốc Trường : Phó Tổng Giám đốc thường trực, kiêm Uỷ viên Hội đồng quản trị.
3. Ông Nguyễn Trung Kiên : Phó Tổng Giám đốc Tài chính, kiêm Uỷ viên Hội đồng quản trị.
4. Ông Chu Văn Phương : Phó Tổng Giám đốc Kinh doanh
5. Ông Trần Ngọc Bảo : Kế toán trưởng

1. Ông Phm Văn Vin - Tng Giám đc:
Ông Phạm Văn Viện sinh năm 1960. Ông là Kỹ sư Hóa có nhiều năm
kinh nghiệm tại Công ty, đã từng qua nhiều vị trí phó quản đốc,
quản đốc, phó Tổng Giám đốc.
Hiện nay ông Phạm Văn Viện đảm nhận vị trí Tổng Giám đốc Nhựa
Tiền Phong. Ông sở hữu 57.800 cổ phần của Công ty.
2. Ông Nguyn Quc Trưng - Phó Tng Giám đc thưng trc - U viên Hi đng qun tr

Ông Nguyễn Quốc Trường sinh năm 1956. Với trình độ kỹ sư điện, cử
nhân kinh tế, ông Nguyễn Quốc Trường đã trải qua nhiều chức vụ
phó quản đốc, quản đốc, Phó Tổng Giám đốc kinh doanh.
Hiện nay ông đảm nhận vị trí Phó Tổng Giám đốc thường trực – ủy
viên Hội đồng quản trị của Công ty. Ông sở hữu 30.000 cổ phiếu
NTP.
23
Công ty Cổ phần nhựa thiếu niên tiền phong
tiEn phong plastiC joint - stoCk Company
3. Ông Nguyn Trung Kiên - Phó Tng Giám đc tài chính – U viên Hi đng qun tr

Ông Nguyễn Trung Kiên sinh năm 1961. Là Thạc sỹ Kinh tế, với
kinh nghiệm của mình, ông đã giữ các chức vụ phó phòng, trưởng
phòng, Kế toán trưởng của Nhựa Tiền Phong.
Hiện nay ông Nguyễn Trung Kiên là Phó Tổng Giám đốc tài chính, ủy
viên HĐQT của Công ty.
Ông sở hữu 472.472 cổ phần Nhựa Tiền Phong.

4. Ông Chu Văn Phương - Phó Tng Giám đc Kinh doanh

Ông Chu Văn Phương sinh năm 1972 . Ông có bằng Thạc sỹ Quản trị
kinh doanh của Đại học Kinh tế quốc dân. Ông có nhiều năm kinh
nghiệm ở vị trí phó phòng, trưởng phòng Kinh doanh của Công ty.
Hiện nay ông Chu Văn Phương là Phó Tổng Giám đốc Kinh doanh
của Nhựa Tiền Phong. Ông sở hữu 14.000 cổ phần .
5. Ông Trn Ngc Bo - K toán trưng

Ông Trần Ngọc Bảo sinh năm 1976. Ông là cử nhân kinh tế, từng làm
Giám đốc chi nhánh Hải Phòng của Công ty TNHH Deloite Viet Nam,
Kế toán trưởng Công ty Máy và phụ tùng dầu khí chi nhánh thành

phố Vũng Tàu, Trưởng Ban kiểm soát, Công ty cổ phần Nhựa Thiếu
niên Tiền Phong.
Hiện nay ông Trần Ngọc Bảo là Kế toán trưởng của Nhựa Tiền Phong.
24
Công ty Cổ phần nhựa thiếu niên tiền phong
tiEn phong plastiC joint - stoCk Company
2.2.2 NHNG THAY ĐI TRONG BAN ĐIU HÀNH
Trong năm 2012, Hi đng qun tr đã xem xét và quyt đnh v nhân s ca Ban điu hành như sau:
⦁ Giao nhiệm vụ cho ông Nguyễn Quốc Trường - Uỷ viên Hội đồng quản trị, Phó Tổng Giám đốc
Kinh doanh làm Phó Tổng Giám đốc thường trực.
⦁ Bổ nhiệm ông Nguyễn Trung Kiên - Kế toán trưởng giữ chức vụ Phó Tổng Giám đốc phụ trách
công tác Tài chính.
⦁ Bổ nhiệm ông Chu Văn Phương - Trưởng Phòng Kinh doanh giữ chức vụ Phó Tổng Giám đốc phụ
trách công tác Kinh doanh kiêm Trưởng Phòng Kinh doanh.
⦁ Bổ nhiệm ông Trần Ngọc Bảo - Nguyên Trưởng Ban Kiểm soát giữ chức vụ Kế toán trưởng.
2.2.3. S LƯNG LAO ĐNG VÀ CHÍNH SÁCH ĐI VI NGƯI LAO ĐNG
Hin nay, tng s lao đng ca Công ty là 1.171 lao đng, vi cơ cu như sau:
STT TRÌNH Đ S LAO ĐNG T L %
01
Trên đại học 04 0,34
02
Đại học và cao đẳng 228 19,47
03
Trung cấp 32 2,73
04
Công nhân kỹ thuật 626 53,46
05
Lao động phổ thông 281 24,00
TNG S 1.171 100,00
Cơ cu lao đng theo trình đ


Thạc sỹ
Đại học và cao đẳng
Trung cấp
Công nhân kỹ thuật
Lao động phổ thông


Các chính sách đãi ng đi vi ngưi lao đng luôn đưc thc hin tt:
⦁ Công ty thực hiện chi trả tiền lương, thưởng kịp thời đúng chế độ. Tất cả lao động của Công ty
đều được đóng đầy đủ các loại bảo hiểm bắt buộc ( Bảo hiểm xã hội, y tế, thất nghiệp).
⦁ Công tác bồi dưỡng nâng cao tay nghề cho người lao động cũng như kỹ năng giải quyết công
việc hiệu quả cho cán bộ nhân viên gián tiếp được chú trọng thực hiện.
⦁ Thực hiện chế độ bồi dưỡng ca 3, độc hại, chuẩn bị nước uống, nấu cháo chống nóng mùa hè.
Duy trì bếp ăn tập thể phục vụ cho người lao động, đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm, không
để xảy ra các vụ ngộ độc thức ăn tập thể.
⦁ Trạm y tế Công ty thường xuyên thăm khám chữa bệnh cho cán bộ nhân viên. Trong năm đã tổ
chức khám bệnh phụ khoa cho tất cả nữ cán bộ nhân viên và khám bệnh nghề nghiệp 111 công
nhân làm việc tại môi trường có nguy cơ xảy ra bệnh nghề nghiệp. Tổ chức tốt công tác phòng
chống dịch bệnh đặc biệt là các bệnh về mùa hè.
⦁ Thực hiện việc nâng cao đời sống tinh thần cho cán bộ nhân viên, trong năm Công ty đã tổ chức
hội diễn văn hóa nghệ thuật, các chuyến tham quan, du lịch
25
Công ty Cổ phần nhựa thiếu niên tiền phong
tiEn phong plastiC joint - stoCk Company
2.3. TÌNH HÌNH ĐU TƯ, TÌNH HÌNH THC HIN CÁC D ÁN LN
2.3.1. TÌNH HÌNH THC HIN CÁC D ÁN
a) D án Dương Kinh - Hi Phòng:
Năm 2012, mặc dù gặp rất nhiều khó khăn về kinh phí, song với sự quyết tâm của Hội đồng quản trị, Ban
điều hành đã lãnh đạo, chỉ đạo hoàn thành một số hạng mục đầu tư sau:

⦁ Hoàn thành xây dựng Phân xưởng cơ điện và các công trình phụ trợ, giúp phân xưởng chuyển
sang cơ sở mới đúng kế hoạch an toàn tuyệt đối về người và thiết bị. Hiện nay Phân xưởng đã đi
vào sản xuất ổn định, mang lại hiệu quả thiết thực cho Công ty.
⦁ Hoàn thành cụm công trình nhà ăn ca 3 tầng; nhà kho kim khí 3 tầng.
⦁ Hoàn thiện nhà kho đa năng, đưa vào sử dụng vào đầu năm 2013.
⦁ Cơ bản hoàn thành việc xây dựng thêm 01 nhà xưởng sản xuất ống u.PVC.
⦁ Hoàn thành bể xử lý nước thải đảm bảo chất lượng đi vào hoạt động ổn định đảm bảo đúng quy
định của Luật bảo vệ Tài nguyên và Môi trường.
⦁ Lắp đặt dây chuyền sản xuất ống u.PVC của CICINNATI - áo để sản xuất ống PVC đường kính lớn
nhất là 800mm. Đây là ống có đường kính lớn nhất Việt Nam hiện nay phục vụ cho các dự án
cấp thoát nước của các tỉnh, thành phố trong các năm tới.
b) D án ti s 02 An Đà:
Công ty đang kết hợp với Viện quy hoạch thành phố Hải Phòng, Công ty tư vấn DASAN hoàn thành công
tác xin ý kiến góp ý của cộng đồng dân cư đối với dự án.
Hồ sơ thiết kế đô thị đã trình Sở Xây Dựng xem xét để đệ trình ủy ban nhân dân thành phố phê duyệt.
c) D án Min Trung:
Trong năm Công ty đã hoàn thiện thủ tục thành lập Công ty TNHH một thành viên Nhựa Thiếu niên Tiền
phong miền Trung tại khu công nghiệp Nam Cấm, tỉnh Nghệ An.
Công ty đã khởi công xây dựng các hạng mục công trình: nhà xưởng sản xuất, nhà kho đa năng, bể tuần
hoàn và các công trình phụ trợ, khu nhà điều hành, đường giao thông nội bộ. Đến nay toàn bộ mặt bằng
đã được san lấp và xây hoàn thiện tường bao xung quanh. Dự kiến quý3 năm 2013 sẽ đưa nhà máy này
vào sản xuất.
Trong năm 2012, Công ty đã đu tư s tin 231,8 t đng, trong đó:
⦁ Đầu tư cho nhà xưởng tại Dương Kinh: 103,7 tỷ đồng
⦁ Đầu tư cho nhà xưởng tại miền Trung: 74,41 tỷ đồng
⦁ Máy móc, thiết bị: 51,84 tỷ đồng
⦁ Đầu tư khác: 1,73 tỷ đồng
26
Công ty Cổ phần nhựa thiếu niên tiền phong
tiEn phong plastiC joint - stoCk Company

2.3.2. TÌNH HÌNH HOT ĐNG CA CÁC CÔNG TY CON, CÔNG TY LIÊN KT
Trong năm 2012, các Công ty liên kết đều đạt các chỉ tiêu hoạt động khả quan.
a) Công ty TNHH Liên doanh Nha Tin Phong - SMP:
STT CH TIÊU ĐV
TÍNH
THC HIN
NĂM 2011
THC HIN
NĂM 2012
K HOCH
NĂM 2013
1
Doanh thu USD 1.024.963 1.315.763 1.500.000
2
Sản lượng sản phẩm Tấn 450 586 650
3
Lợi nhuận trước thuế USD 13.410 14.496 100.000
b) Công ty c phn Nha Thiu niên Tin Phong phía Nam:
STT CH TIÊU ĐVT THC HIN
NĂM 2011
THC HIN
NĂM 2012
K HOCH
NĂM 20103
1
Doanh thu Tỷ đồng 257,9 247 400
2
Sản lượng Tấn 6.447 5.393 9.000
3
Lợi nhuận trước thuế Tỷ đồng 13,8 27,0 30,0

c) Công ty c phn Bao Bì Tin Phong
TT CH TIÊU ĐV TÍNH THC HIN
NĂM 2011
THC HIN
NĂM 2012
K HOCH
NĂM 2013
1
Doanh thu Tỷ đồng 80,06 65,68 67,84
2
Sản lượng sản phẩm Triệu bao 12,30 11,95 12,0
3
Lợi nhuận trước thuế Tỷ đồng 4,17 3,48 3,50
4
Cổ tức % 20 25 10
27
Công ty Cổ phần nhựa thiếu niên tiền phong
tiEn phong plastiC joint - stoCk Company
2.4. TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH
2.4.1. TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH

Đơn v tính: VNĐ
STT CÁC CH TIÊU NĂM 2011 NĂM 2012 % TĂNG, GIM
1
Tổng giá trị tài sản 1.547.372.550.854 1.651.487.080.723 106,7
2
Doanh thu thuần 2.341.195.349.285 2.360.295.243.230 100,8
3
Lợi nhuận từ hoạt động kinh
doanh

347.020.944.936 372.601.779.933 107,4
4
Lợi nhuận khác (384.182.183) 12.095.084.050 3.148,3
5
Lợi nhuận trước thuế 346.636.762.753 384.696.863.983 111,0
6
Lợi nhuận sau thuế 261.315.817.858 290.995.398.640 111,4
7
Tỷ lệ trả cổ tức 20% Dự kiến 25%
2.4.2. CÁC CH TIÊU TÀI CHÍNH CH YU
STT CÁC CH TIÊU NĂM 2011 NĂM 2012 GHI CHÚ
1
Ch tiêu v kh năng thanh toán:
▸ Hệ số thanh toán ngắn hạn 1,53 1,74
▸ Hệ số thanh toán nhanh 0,81 1,18
2
Ch tiêu v cơ cu vn:
▸ Hệ số nợ/tổng tài sản 0,405 0,331
▸ Hệ số nợ/Vốn chủ sở hữu 0,680 0,494
3
Ch tiêu v năng lc hot đng:
▸ Vòng quay hàng tồn kho 3,54 5,16
▸ Doanh thu thuần/ Tổng tài sản 1,51 1,43
4
Ch tiêu v kh năng sinh li:
▸ Hệ số Lợi nhuận sau thuế/ Doanh thu thuần 0,112 0,123
▸ Hệ số Lợi nhuận sau thuế/ Vốn chủ sở hữu 0,284 0,263
▸ Hệ số Lợi nhuận sau thuế/ Tổng tài sản 0,169 0,176
▸ Hệ số Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh/
Doanh thu thuần

0,148 0,158