TỪ TẦM NHÌN 2015
ĐẾN
KẾ HOẠCH KINH DOANH 2010
| ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG 2010
2
1. Tầm nhìn 2015
trang 3 - 7
2. Nhiệm vụ 2010
trang 8
3. Nhìn lại thị trường 2009 và dự báo 2010
trang 9 - 15
4. VFS – Thuận lợi và khó khăn
trang 16
5. Chiến lược 2010
trang 17 - 18
6. Kế hoạch 2010
7. Tầm nhìn 2012
| Kế hoạch kinh doanh 2010
| NỘI DUNG
3
| Tầm nhìn 2015
2009 - 2010 2011 - 2013 2014 - 2015
Xây dựng nền tảng, ổn định
hoạt động, đảm bảo hiệu quả
Xây dựng tổ chức và hệ thống.
Xây dựng và hoàn chỉnh danh
mục sản phẩm.
Ổn định 3 nghiệp vụ kinh doanh
chính: môi giới, tự doanh và tư
vấn tài chính doanh nghiệp.

Đặt nền móng cho nghiệp vụ
Ngân hàng Đầu tư (investment
bank).
Các giai đoạn phát triển
Tăng cường hoạt động, giành
thị phần và hoàn thiện tổ chức
Niêm yết vào 2011.
VFS gia nhập top 20 về thị phần
môi giới.
Thành lập VFS Investment –
công ty đầu tư và IB, tập trung
vào thị trường doanh nghiệp
vừa và nhỏ (SMEs).
Mở rộng hoạt động đầu tư sang
Cam puchia và Lào.
Phát triển hoạt động, thương
hiệu dẫn đầu
VFS duy trì vị trí top 20 về thị
phần môi giới.
VFS Investment gia nhập top 5
ngân hàng đầu tư trên thị trường
SMEs tại Việt Nam.
Phát triển hoạt động đầu tư trên
các thị trường thuộc ASEAN.
4
| Tầm nhìn 2015
2009 - 2010
Xây dựng nền tảng, ổn định hoạt động, đảm bảo hiệu quả
1. Xây dựng tổ chức và hệ thống :
•

Tổ chức các khối và bộ phận nghiệp vụ
•
Hệ thống Hội sở, Chi nhánh, Phòng GD
2. Xây dựng các nguồn lực chính cho hoạt động :
•
Nguồn nhân lực;
•
Hệ thống IT phục vụ giao dịch và quản lý;
•
Quan hệ với cơ quan quản lý và đối tác;
•
Quan hệ khách hàng;
•
Nguồn vốn phục vụ giao dịch khách hàng;
5. Ổn định hoạt động ở 3 nghiệp vụ chính:
•
Môi giới chứng khoán;
•
Đầu tư và Tự doanh;
•
Tư vấn tài chính doanh nghiệp;
4. Xây dựng sản phẩm :
•
Môi giới chứng khoán;
•
Thu xếp vốn cho nhà đầu tư;
•
Phân tích và tư vấn đầu tư;
•
Tư vấn tài chính doanh nghiệp;

Điểm yếu 2009 :
•
Năng lực phân tích còn yếu, sản phẩm nghèo
nàn;
•
Không đủ sức cạnh tranh về nguồn vốn;
Trọng tâm 2010 :
•
Thị phần môi giới;
•
Chất lượng sản phẩm phân tích và tư vấn;
5
| Tầm nhìn 2015
1. Đại chúng hóa và niêm yết trong năm 2011
2. Tăng vốn cho môi giới và bảo lãnh phát hành:
•
Huy động qua thị trường niêm yết;
•
Tìm kiếm cổ đông / đối tác chiến lược là
ngân hàng hoặc tổ chức tài chính;
5. Phát triển thị phần môi giới:
•
Hoàn thiện chính sách đãi ngộ nhân sự;
•
Top 20 về phân tích và tư vấn cho nhà đầu
tư;
•
Phát triển bộ phận Môi giới dành cho tổ
chức;
•

Đổi mới về dịch vụ và chăm sóc khách
hàng;
•
Đa dạng hóa các kênh phát triển khách
hàng;
•
Nâng cấp hệ thống IT phục vụ giao dịch;
•
Phát triển mạng lưới Chi nhánh và Phòng
GD;
4. Hoàn thiện tổ chức :
•
Tách bạch môi giới và đầu tư - tự doanh;
•
VFS : nhà môi giới chứng khoán chuyên
nghiệp;
•
VFS Investment : công ty đầu tư chứng
khoán và ngân hàng đầu tư cho SMEs;
6. Vươn ra thị trường khu vực ASEAN :
•
Tham gia thành lập công ty quản lý quỹ đầu
tư vào thị trường chứng khoán Campuchia và
Lào;
Trọng tâm 2011 – 2013 :
•
Đại chúng hóa và niêm yết trên HSX / HNX;
•
Top 20 về chất lượng phân tích và tư vấn đầu tư;
•

Top 20 về thị phần môi giới;
Tăng cường hoạt động, giành thị phần,hoàn thiện tổ chức
2011 - 2013
6
| Tầm nhìn 2015
1. VFS :
•
Ổn định nhân sự - giữ và thu hút nhân sự
tốt;
•
Linh hoạt đổi mới sản phẩm theo thị trường
•
Tăng cường hoạt động Môi giới tổ chức
•
Phát triển môi giới OTC và UpCom
2. VFS Investment - hoạt động Investment Bank:
•
Củng cố tổ chức và nhân sự;
•
Hoàn chỉnh sản phẩm và quy trình nghiệp
vụ (cổ phần hóa, IPO, phát hành, M&A,
niêm yết …);
•
Phát triển quan hệ đối tác và khách hàng;
•
Xúc tiến các thương vụ đầu tư và tư vấn
đầu tư;
•
Xây dựng thương hiệu VFS Investment;
•

Vào Top 5 Investment Bank cho SMEs vào
2015;
3. VFS Investment – đa dạng hóa đầu tư và tự doanh:
•
Lĩnh vực đầu tư – tự doanh : OTC, UpCom,
trái phiếu doanh nghiệp / chính phủ;
•
Thị trường đầu tư : Việt Nam, Lào,
Campuchia và các nước ASEAN;
•
Kênh đầu tư : đầu tư - tự doanh, huy động và
quản lý quỹ;
Trọng tâm 2013 – 2015 : VFS Investment tham gia vào
Top 5 Investment Bank cho SMEs;
Phát triển hoạt động, thương hiệu dẫn đầu
2014 - 2015
7
| Nhiệm vụ 2010
Nhiệm vụ 2010
1. Đầu tư cho hệ thống :
•
Hoàn thiện đầu tư văn phòng Hội sở
•
Thành lập Chi nhánh Hà Nội
•
Nâng cấp hệ thống IT phục vụ giao
dịch
o
Kết nối trực tuyến HNX và VSD
o

Kết nối Chi nhánh Hà Nội
o
Nâng cấp phần mềm Online trading
2. Đầu tư cho con người :
•
Đẩy mạnh đào tạo nghiệp vụ;
•
Tăng cường nhân sự tốt cho các bộ
phận Phân tích và Môi giới;
•
Thay đổi chính sách đãi ngộ : gắn thu
nhập với hiệu quả công việc;
3. Nhiệm vụ :
•
Phát triển thị phần môi giới;
•
Phát triển khách hàng;
•
Nâng tầm chất lượng phân tích và tư vấn đầu
tư;
•
Xây dựng nền tảng nghiệp vụ Investment
Bank;
•
Nâng cao hiệu quả đầu tư – tự doanh;
4.Mục tiêu :
•
Đạt lợi nhuận cao hơn 2009;
•
Cải thiện hình ảnh VFS trên thị trường;

2010
8
| Nhìn lại thị trường 2009
VN-Index bất ngờ tăng
mạnh mặc dù nền kinh tế
chưa thực sự thoát khỏi
khủng hoảng
Bất ngờ 2009
9
| Nhìn lại thị trường 2009
Động lực của thị trường 2009
10