TKMH: Phân tích hoạt động kinh tế

GVHD: ThS. LÊ QUANG PHÚC

MỤC LỤC
CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU KHÁI VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VÀ XÂY DỰNG COTEC ........... 4
1.1

GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY......................................................................................... 4

1.1.1

Giới thiệu chung về công ty Cotec ............................................................................ 4

1.1.2

Quá trình hình thành và phát triển .......................................................................... 4

1.1.3

Ngành nghề kinh doanh chính .................................................................................. 5

1.1.4

Cơ cấu tổ chức...................................................................................................... 5

1.1.5

Nhân lực ............................................................................................................... 6

1.1.6

Máy móc thiết bị và cơng nghệ thi cơng .................................................................10

1.1.7

Năng lực tài chính .............................................................................................. 11

1.1.8

Kinh nghiệm thi cơng......................................................................................... 12

1.2

Phân tích môi trường kinh doanh của công ty Cotec ...............................................15

1.2.1 Môi trường vĩ mơ ...........................................................................................................15
1.2.1.1 Chính trị pháp lí ............................................................................................. 15
1.2.1.2 Môi trường Công nghệ - kỹ thuật:................................................................. 16
1.2.1.3 Các yếu tố kinh tế ........................................................................................... 17
1.2.1.4 Xã hội .............................................................................................................. 23
1.2.2

Môi trường vi mô ............................................................................................... 24

1.2.2.2 Đối thủ cạnh tranh ......................................................................................... 24
1.2.2.1 Nhà cung cấp .................................................................................................. 26
1.2.2.3 Khách hàng..................................................................................................... 26
1.2.2.4 Sản phẩm thay thế .......................................................................................... 27
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP ....................... 28
2.1


PHÂN TÍCH CƠ CẤU VÀ SỰ BIẾN ĐỘNG CỦA TÀI SẢN ................................28

2.1.1

Nhận xét chung .................................................................................................. 30

2.1.2

Phân tích chi tiết tài sản ngắn hạn...........................................................................31

2.1.2.1 Tiền và các khoản tương đương tiền ............................................................. 31
2.1.2.2 Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn............................................................ 32
2.1.2.3 Các khoản phải thu ngắn hạn ........................................................................ 33
2.1.2.4 Hàng tồn kho .................................................................................................. 34
2.1.2.5 Tài sản ngắn hạn khác ................................................................................... 36
2.1.3

Phân tích chi tiết tài sản dài hạn ..............................................................................37

SVTH: TRẦN PHẠM BÌNH-KX09

Trang 1


TKMH: Phân tích hoạt động kinh tế

GVHD: ThS. LÊ QUANG PHÚC

2.1.3.1 Các khoản phải thu dài hạn ........................................................................... 37

2.1.3.2 Tài sản cố định................................................................................................ 37
2.1.3.3 Bất động sản đầu tư........................................................................................ 38
2.1.3.4 Các khoản đầu tư tài chính dài hạn............................................................... 38
2.1.3.3 Tài sản dài dạn khác ...................................................................................... 39
2.2

PHÂN TÍCH CƠ CẤU VÀ SỰ BIẾN ĐỘNG CỦA NGUỒN VỐN.......................40

2.2.1

Nhận xét chung .................................................................................................. 41

2.2.2

Phân tích chi tiết nợ phải trả ....................................................................................42

2.2.2.1 Nợ ngắn hạn ................................................................................................... 42
2.2.2.2 Nợ dài hạn ...................................................................................................... 43
2.2.3

Phân tích chi tiết vốn chủ sở hữu.............................................................................43

2.2.3.1 Vốn chủ sở hữu............................................................................................... 43
2.2.3.2 Nguồn kinh phí và quỹ khác .......................................................................... 44
2.3

PHÂN TÍCH BÁO VÁO KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP ..45

2.3.1


Nhận xét chung .................................................................................................. 46

2.3.2

Phân tích chi tiết thu nhập ........................................................................................46

2.3.2.1 Doanh thu từ bán hàng và cung cấp dịch vụ ................................................. 48
2.3.2.2 Doanh thu từ hoạt động tài chính .................................................................. 48
2.3.2.3 Thu nhập khác................................................................................................ 49
2.3.3

Phân tích chi tiết chi phí............................................................................................50

2.3.3.1 Chi phí hoạt động kinh doanh ....................................................................... 51
2.3.3.2 Chi phí hoạt động tài chính............................................................................ 51
2.3.3.3 Chi phí khác ................................................................................................... 52
2.4

PHÂN TÍCH BÁO CÁO LƯU CHUYỂN TIỀN TỆ ................................................53

2.4.1

Nhận xét chung .................................................................................................. 55

2.4.2

Phân tích chi tiết lưu chuyển tiền từ hoạt động kinh doanh ...............................56

2.4.3


Phân tích chi tiết lưu chuyển tiền từ hoạt động đầu tư ........................................56

2.4.4

Phân tích chi tiết lưu chuyển tiền từ hoạt động tài chính ....................................56

2.5
2.5.1

PHÂN TÍCH CÁC TỶ SỐ TÀI CHÍNH ....................................................................57
Các tỷ số phản ảnh cấu trúc tài chính và tình hình đầu tư .................................57

2.5.1.1 Hệ số nợ .......................................................................................................... 57
2.5.1.2 Hệ số tự trả nợ ................................................................................................ 57

SVTH: TRẦN PHẠM BÌNH-KX09

Trang 2


TKMH: Phân tích hoạt động kinh tế

GVHD: ThS. LÊ QUANG PHÚC

2.5.1.3 Tỷ suất đầu tư................................................................................................. 57
2.5.1.4 Tỷ suất tự tài trợ tài sản dài hạn ................................................................... 58
2.5.2

Phân tích tình hình cơng nợ và khả năng thanh tốn...........................................59


2.5.2.1 Tình hình cơng nợ .......................................................................................... 59
2.5.2.2 Khả năng thanh tốn...................................................................................... 59
2.5.3

Phân tích hiệu quả sử dụng vốn ...............................................................................64

2.5.3.1 Hiệu suất sử dụng tài sản (số vòng quay tài sản) .......................................... 64
2.5.3.2 Hiệu suất sử dụng tài sản cố định (số vòng quay TSCĐ) .............................. 64
2.5.3.3 Hàm lượng tài sản cố định ............................................................................. 65
2.5.3.4 Số vòng quay hàng tồn kho ............................................................................ 65
2.5.3.5 Số ngày tồn kho .............................................................................................. 66
2.5.3.6 Số vòng quay các khoản phải thu (như trên) ................................................ 66
2.5.3.7 Số ngày thu tiền (như trên) .......................................................................................66
2.5.3.8 Số ngày tồn kho và thu tiền ............................................................................ 66
2.5.3.9 Số vòng quay vốn lưu động ............................................................................ 66
2.5.3.10
2.5.4

Số ngày quay vịng vốn lưu động................................................................ 67

Phân tích khả năng sinh lời ......................................................................................67

2.5.4.1 Suất sinh lời trên doanh thu (ROS) ............................................................... 67
2.5.4.2 Suất sinh lời trên tài sản (ROA) .................................................................... 68
2.5.4.3 Suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu (ROE) ...................................................... 68

2.5.5

Phân tích hiệu quả sử dụng vốn cổ phần ................................................ 69


2.5.5.1 Thu nhập mỗi cổ phần thường (EPS) ............................................................ 69
2.5.5.2 Tỷ số giá thị trường trên thu nhập mỗi cổ phần thường (P/E) ..................... 69
2.5.5.3 Tỷ lệ trả lãi cổ phần........................................................................................ 70
CHƯƠNG 3: KẾT LUẬN – KIẾN NGHỊ ................................................................................. 71
3.1

KẾT LUẬN .....................................................................................................................71

3.2

KIẾN NGHỊ ....................................................................................................................73

SVTH: TRẦN PHẠM BÌNH-KX09

Trang 3


TKMH: Phân tích hoạt động kinh tế

GVHD: ThS. LÊ QUANG PHÚC

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY
1.1
GIỚI THIỆU VỀ DOANH NGHIỆP
1.1.1 GIỚI THIỆU CHUNG
- Tên đầy đủ: CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG COTEC
- Tên giao dịch: COTEC CONSTRUCTION JOINT STOCK Co.,
- Tên viết tắt: COTECCONS.
- Vốn điều lệ: 422.000.000.000 VNĐ (Bốn trăm hai mươi hai tỷ đồng)
- Mã số thuế: 0303443233

- Trụ sở chính: 236/6 Điện Biên Phủ, Phường 17, Quận Bình Thạnh, Tp.Hồ Chí
Minh.
- Điện thoại: 08.35142255 - 3.5142266
- Fax: 08. 35142277
- Website: www.coteccons.vn
- Email:
1.1.2

Quá trình hình thành và phát triển

Công ty cổ phần xây dựng Cotec – Coteccons được cổ phần hóa vào tháng 8/2004 và
hoạt động theo giấy phép đăng ký kinh doanh số 4103002611 do Sở Kế hoạch Đầu tư
Tp.HCM cấp lần đầu ngày 24/08/2004 và cấp lần thứ XI vào ngày 07/05/2012 số
0303443233.
- Năm 2004: Cơng ty chính thức hoạt động theo mơ hình cổ phần hóa. Vốn điều lệ
ban đầu là 15,2 tỷ đồng
- Năm 2005: Được cấp chứng chỉ Iso 9001:2000 của Tổ chức QMS – Úc.
- Năm 2006: Tăng vốn điều lệ lần I lên 35 tỷ đồng
+Chia cổ phiếu thưởng cho Cổ đông hiện hữu theo tỷ lệ 1:1
+ Chào bán cho CBNV 4,6 tỷ đồng mệnh giá cổ phần.
- Năm 2007: Tăng vốn điều lệ lần II lên 59,5 tỷ đồng vào tháng 1/2007
+ Chia cổ phiếu thưởng cho Cổ đông hiện hữu theo tỷ lệ 2:1
+ Chào bán cho cổ đông hiện hữu, tỷ lệ phân bổ quyền mua 5:2.
Tăng vốn điều lệ lần III lên 86,5 tỷ đồng vào tháng 6/2007
+ Chia cổ phiếu thưởng cho Cổ đông hiện hữu theo tỷ lệ 5:2
+ Chào bán cho CBNV 2,9 tỷ đồng mệnh giá cổ phần
Tăng vốn điều lệ lần IV lên 120 tỷ đông bằng việc chào bán cho các Cổ đông chiến
lược vào tháng 7/2007.
- Năm 2009: Tăng vốn điều lệ lần V lên 184,5 tỷ đồng vào tháng 6/2009
+ Chia cổ phiếu thưởng cho Cổ đông hiện hữu theo tỷ lệ 2:1

+ Bán cho CBNV 4,5 tỷ đồng giá trị mệnh giá cổ phần
SVTH: TRẦN PHẠM BÌNH-KX09

Trang 4


TKMH: Phân tích hoạt động kinh tế

GVHD: ThS. LÊ QUANG PHÚC

Năm 2010: Tăng vốn điều lệ lần VI lên 307,5 tỷ đồng vào tháng 06/2010
+ Chia cổ phiếu thưởng cho cổ đông hiện hữu theo tỷ lệ 3:2
Cổ phiếu của Coteccons chính thức được chấp nhận niêm yết tại Sở giao dịch chứng
khoán Tp. HCM theo quyết định số 155/QĐ – SGDHCM, ngày 09/12/2009, ngày 20/
01/2010 Coteccons khai trương phiên giao dịch đầu tiên, giá tham chiếu là 95.000 đồng,
đánh dấu một giai đoạn phát triển mới.
- Năm 2011: Tăng vốn điều lệ lần VII lên 317,7 tỷ đồng vào tháng 09/2011
+ Chào Bán cho CBNV 10,2 tỷ đồng giá trị mệnh giá cổ phần
- Năm 2012: Tăng vốn điều lệ lần thứ VIII lên 422 tỷ đồng vào tháng 3/2012
+ Phát hành riêng lẻ cho cổ đông chiến lược 104,3 tỷ đồng giá trị mệnh giá cổ phần
-

1.1.3

Ngành nghề kinh doanh chính

Các lĩnh vực đã và đang hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần xây
dựng Cotec – Coteccons như sau:
- Xây dựng, lắp đặt, sửa chữa các cơng trình dân dụng, cơng trình cơng nghiệp, các
cơng trình kỹ thuật hạ tầng khu đơ thị và khu cơng nghiệp; các cơng trình giao thơng và

cơng trình thủy lợi.
- Tư vấn đầu tư, quản lý dự án các cơng trình dân dụng và cơng nghiệp, các cơng
trình kỹ thuật hạ tầng khu đô thị và khu công nghiệp.
- Thiết kế tổng mặt bằng xây dựng cơng trình. Thiết kế cơng trình dân dụng và cơng
nghiệp. Thiết kế nội ngoại thất cơng trình. Thiết kế cấp nhiệt, thơng hơi, thơng gió, điều
hịa khơng khí cơng trình dân dụng và cơng nghiệp. Thiết kế phần cơ điện cơng trình.
1.1.4

Cơ cấu tổ chức

Đại hội đồng cổ đông là Cơ quan cao nhất có quyền thơng qua phê chuẩn những
thay đổi, bổ sung các điều luật của Công ty.
Đại hội đồng Cổ đông bầu ra Hội Đồng Quản trị và Ban Kiểm soát để quản lý và
giám sát các hoạt động kinh doanh của Cơng ty.

SVTH: TRẦN PHẠM BÌNH-KX09

Trang 5


TKMH: Phân tích hoạt động kinh tế

GVHD: ThS. LÊ QUANG PHÚC

Hội đồng Quản trị chịu trách nhiệm triển khai thực hiện các Nghị quyết được Đại
hội đồng cổ đông thông qua hàng năm.
Điều hành trực tiếp mọi hoạt động của công ty là Tổng Giám đốc do Hội đồng Quản
trị bổ nhiệm và miễn nhiệm. Tổng Giám đốc điều hành Công ty theo điều lệ Tổ chức và
hoạt động được Đại hội đồng cổ đông thông qua và tuân thủ các qui định của pháp luật.
1.1.5 Nhân lực

Coteccons tự hào có một đơi ngũ cán bộ quản lý, Kỹ sư, Kiến trúc và chuyên gia
nước ngoài giàu kih nghiệm, tinh nhuệ và sáng tạo. Mỗi CBNV Công ty luôn nỗ lực học
tập, khơng ngừng sáng tạo và tự hồn thiện mình.

Nhân sự chủ chốt:
1/Nguyễn Bá Dương:
Chức vụ: Chủ Tịch HĐQT, Tổng Giám đốc Công ty
Chuyên môn: Kiến trúc sư
- Tốt nghiệp Trường Đại học Xây dựng Kiew (Uraina) năm 1984, trở về nước Ơng
đã làm việc tại các Cơng ty xây dựng và giữ qua các chức vụ: Giám đốc dự án, Giám đốc
Xí nghiệp, Phó Giám đốc Cơng ty.
- Với mong muốn nhà thầu xây dựng trong nước sẽ làm thầu chính những cơng nhà
cao tầng với u cầu cao về tiến độ và chất lượng đã thôi thúc Ông học hỏi và cải tiến
không ngừng
- Sáng lập và điều hành công ty Coteccons kể từ năm 2002 với khoảng 20 kỹ sư và
kiến trúc sư đến nay Coteccons được đánh giá là Công ty xây dựng hàng đầu tại Việt
Nam, qui tụ hơn 500 CBNV
- Phong cách làm việc chun nghiệp, tính quyết đốn và cương trực, xem trọng
chữ tín trong kinh doanh, đối với Ơng khi đã hứa với ai điều gì thì phải quyết tâm thực
hiện cho bằng được. Đó là lý do tại sao tất cả các cơng trình do Coteccons thi cơng đều
được Chủ Đầu tư và Công ty Tư vấn tin tưởng tuyệt đối về chất lượng và tiến độ.
- Ông đã đào tạo đội ngũ Cán bộ quản lý chuyên nghiệp và năng động, tâm huyết
với công việc.
2/Trần Quang Quân
Chức vụ: Thành viên HĐQT, Phó Tổng Giám đốc Cơng ty
Chun mơn: Kỹ sư xây dựng
- Hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực xây dưng dân dụng và công nghiệp.
Trước khi làm việc cho Coteccons vào năm 2002. Ông đã làm việc tại các Cơng ty xây
dựng Nhật Bản. Chính việc trải nghiệm trên những cơng trình lớn và thường xun làm
việc với các chun gia nước ngồi đã giúp Ơng điều hành tốt các dự án có tính chất phức

tạp với yêu cầu cao về chất lượng và tiến độ.
- Với bề dày kinh nghiệm trong công tác quản lý – kỹ thuật cùng với khả năng thiết
lập quan hệ với khách hàng, Ơng được bổ nhiệm giữ chức vụ Phó Tổng Giám đốc Cơng
SVTH: TRẦN PHẠM BÌNH-KX09

Trang 6


TKMH: Phân tích hoạt động kinh tế

GVHD: ThS. LÊ QUANG PHÚC

ty vào tháng 5/2007. Hiện nay ông kiêm Giám đốc Khối Xây lắp I hàng năm thực hiện
khối lượng doanh thu của Công ty trên 1.000 tỷ đồng.
- Giao tiếp tiếng Anh lưu lốt, tính quyết đốn, Ơng đã đào tạo đội ngũ Chỉ huy
trưởng, Giám sát công trường giỏi đóng góp đáng kể cho sự phát triển của Cơng ty.
3/ Trần Quang Tuấn:
Chức vụ: Thành viên HĐQT, Phó Tổng giám đốc
Chun mơn: Kỹ sư xây dựng
- Gắn bó với Công ty Coteccons từ những ngày đầu mới thành lập, Ông đã giữ qua
các Chức vụ Chỉ huy trưởng, Giám đốc dự án, Giám đốc KXL. Tại Coteccons Ông được
xem là chuyên gia trong lĩnh vực quản lý và thi cơng cơng trình nhà cao tầng.
- Quyết đốn trong cơng việc, khả năng giao tiếp và đàm phán tốt, Khối xây lắp do
ơng phụ trách ln hồn thành xuất sắc chỉ tiêu doanh thu và lợi nhuận được giao.
- Không chỉ thành cơng ở lĩnh vực xây lắp, Ơng cũng đã mạnh dạn cải tiến công
tác quản lý vật tư thiết bị, đưa công tác quản lý Vật tư thiết bị của Công ty hoạt động bài
bản đến hôm nay.
- Với kinh nghiệm quản lý và điều hành, Ông được được bổ nhiệm chức vụ Phó
Tổng Giám đốc Cơng ty phụ trách các khối xây lắp, ngồi ra Ơng cịn phụ trách lĩnh vực
đầu tư thiết bị, công tác đối ngoại và là người đại diện công ty công bố thơng tin.

4/ Trần Văn Chính
Chức vụ: Phó Tổng Giám đốc.
Chun môn: Kỹ sư xây dựng
- Trước khi chuyển công tác về làm việc tại Cơng ty Coteccons vào tháng 11/2007,
Ơng đã có thời gian dài làm việc tại Tổng Cơng ty Xây dựng Sơng Đà, giữ chức vụ Giám
đốc Xí nghiệp, Giám đốc Công ty.
- Với thời gian làm việc khơng dài tại Cơng ty Coteccons, nhưng Ơng đã có những
đóng góp đáng kể trong việc phát triển lĩnh vực xây lắp của Cơng ty tại Khu vực Miền
Bắc.
- Ơng được bổ nhiệm chức vụ Phó Tổng Giám đốc Cơng ty Coteccons vào tháng
10/2009 kiêm Trưởng Văn phòng Đại diện Công ty tại Hà Nội.
5/ Hà Tiểu Anh
Chức vụ: Trưởng phịng TCKT.
Chun mơn: Cử nhân kinh tế
- Gắn bó với Công ty từ những ngày đầu mới thành lập, Chị đã góp phần khơng
nhỏ trong q trình xây dựng và phát triển Công ty, đặc biệt là lĩnh vực đầu tư và tài
chính.
- Với khoảng thời gian 15 năm làm việc, Chị đã tích lũy cho mình kinh nghiệm
vững chắc các vấn đề về tài chính và kế tốn.
- Năng động trong công tác quản lý và điều hành, Chị đã tư vấn cho Ban lãnh đạo
trong việc phát triển và sử dụng đồng vốn của Công ty hiệu quả.
SVTH: TRẦN PHẠM BÌNH-KX09

Trang 7


TKMH: Phân tích hoạt động kinh tế

GVHD: ThS. LÊ QUANG PHÚC


- Phong cách làm việc chuyên nghiệp, tính thẳng thắn và chân thành, Chị luôn tạo
sự thân thiện và gần gũi với mọi người.
- Hiện nay Chị đang quản lý và điều hành tồn bộ hoạt động của phịng TCKT.
6/ BRIAN DAVIES
Chức vụ: Giám đốc điều hành.
Chuyên môn: Kỹ sư xây dựng
- Là một chuyên gia xây dựng đến từ Úc, Ơng có trên 30 năm kinh nghiệm trong
lĩnh vực xây dựng và từng giữ qua nhiều chức vụ quan trọng trong các Công ty hàng đầu
tại các Quốc gia như: Mỹ, Anh, Nigeria, Zambia và Úc. Ông được kết nạp vào hội viên
của Tổ chức Kỹ sư kết cấu Mỹ vào năm 1968 và tại Úc vào năm 1981.
- Năm 1996, Ông đến Việt Nam và làm việc tại Cơng ty Tư vấn Xây dựng HBP
với vai trị Giám đốc dự án.
- Năm 2004 Ông được mời về làm việc tại Công ty Coteccons phụ trách về công
tác kỹ thuật thi công, Quản lý chất lượng và huấn luyện về ATLĐ…
- Phong cách làm việc chuyên nghiệp, Kỹ năng giao tiếp và đám phán, Ơng đã
đóng góp nhiều cho sự phát triển của Coteccons trong lĩnh vực xây dựng và hình thành
mơi trường làm việc chun nghiệp mang đẵng cấp quốc tế cho CBNV Công ty
Coteccons.
7/ STEVE COOK
Chức vụ: Giám đốc điều hành.
Chun mơn: Kỹ sư xây dựng
- Ơng Steve Cook với hơn 30 năm kinh nghiệm làm việc trong ngành xây dựng tại
các nước tiên tiến như Anh, Úc.., chun về lĩnh vực thi cơng, kiểm sốt chất lượng hồn
thiện, trang trí nội thất.
- Ơng tốt nghiệp Cử nhân Xây Dựng tại London, hiện là thành viên của Hiệp hội
I.O.S.H (Tổ chức về Sức khỏe và An toàn lao động).
- Nổi bật với cá tính thắng thắn trong giao tiếp, khả năng đàm phán tốt, ông đã đạt
được nhiều thành công trong công tác quản lý dự án, từ lúc bắt đầu đến khi hồn thành.
Ngồi ra, ơng cũng ghi thành tích trong việc nghiên cứu các biện pháp và kỹ thuật thi
cơng tiên tiến, có lợi cho môi trường.

- Lần đầu tiên ông đến Việt Nam và tham gia Đội ngũ nhân sự Coteccons năm
2010 với vị trí Giám đốc điều hành. Cùng với đội ngũ Kỹ sư Coteccons, ông đã xây dựng
môi trường làm việc chuyên nghiệp và đẳng cấp tại các công trường được giao phụ trách
như: MGM Grand Hồ Tràm – Tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu, City Garden, Novotel, và cao ốc
Pullman – Tp. HCM…
8/ MURRAY HOLT
Chức vụ: Quản lý Hồn thiện
Chun mơn: Kỹ sư Xây dựng

SVTH: TRẦN PHẠM BÌNH-KX09

Trang 8


TKMH: Phân tích hoạt động kinh tế

GVHD: ThS. LÊ QUANG PHÚC

Ông được sinh và lớn lên tại New Zealand, nhưng thời gian làm việc của ông là ở
các quốc gia Châu Phi, Nam Thái Bình Dương, Trung Đơng, Đơng Á và Đơng Nam Á. Vì
thế, ngồi bề dày kinh nghiệm trên 25 năm đảm trách chức vụ Quản lý các Dự án lớn có
tiêu chuẩn đẳng cấp quốc tế tại các công ty danh tiếng như Fletcher Construction (7 năm),
Fujita Construction (8 năm) và HBP Project Management (9 năm), ông cịn được tiếp cận
nền văn hóa tiên tiến ở các quốc gia mà ơng đã từng làm việc.
Với cách nhìn thẩm mỹ và tính cẩn trọng cùng với bề dày chun mơn về hồn
thiện, đầu năm 2012 ơng được Ban lãnh đạo Coteccons mời về làm việc ở cương vị là
Quản lý các cơng tác hồn thiện nhằm mang đến cho các Chủ đầu tư/ Khách hàng ln có
được sản phẩm chất lượng theo đẳng cấp tiêu chuẩn quốc tế
9/ Lê Miên Thụy
Chức vụ: Giám đốc KXL.

Chuyên môn: Thạc sĩ QLDA, Kiến trúc sư
- Gắn bó với Cơng ty từ những ngày đầu mới thành lập và giữ qua các chức vụ Chỉ
huy trưởng, Giám đốc dự án. Những công trình do Ơng quản lý và điều hành đều được
bàn giao đúng tiến độ và chất lượng như: Nhà máy dệt may Texhong 1,2,3, Nhà máy bút
bi Thiên Long - Đồng Nai, Khu nhà ở Cao cấp Ecopark..
- Kiến thức sâu về chun mơn, tính sáng tạo và ham học hỏi, Ông được bổ nhiệm
chức vụ Giám đốc khối XL vào năm 2008 hiện đang quản lý và điều hành nhiều cơng
trình trọng điểm như : Khu du lịch Hồ Tràm – Vũng Tàu, Chung cư cao tầng Hùng
Thanh- Carina, Khu căn hộ cao cấp Kenton Residences.
- Giao tiếp tiếng Anh lưu lốt. Tính thẳng thắn và chân thành đã giúp Ông thiết lập
được các mối quan hệ mật thiết với khách hàng, đồng nghiệp và các nhân viên dưới
quyền.
10/ Trần Kim Long
Chức vụ: Giám đốc Khối Kỹ thuật.
Chuyên môn: Kỹ sư xây dựng
Hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực xây dựng dân dụng và công nghiệp. Trước
khi làm việc cho Cơng ty Coteccons vào năm 2003, Ơng đã làm việc cho tập đoàn xây
dựng Nhật bản Hazama thi cơng các cơng trình có quy mơ lớn như: Nhà máy nhiệt điện
Phú Mỹ 2.1, 4 - Đường hầm Hải Vân …
- Với một loạt Cơng trình lớn do ơng phụ trách được bàn giao đúng tiến độ và chất
lượng được chủ đầu tư đánh giá cao, như: Khu nghỉ mát Nam Hải Resort, cao ốc
Riverside Tower, Hyatt Regency DaNang Resort and Spa, Ocean Villas, KS Đảo Xanh,...
đã đưa thương hiệu Coteccons gắn liền với những cơng trình mang đẳng cấp quốc tế tại
khu vực Miền Trung.
- Giao tiếp tiếng Anh lưu lốt, tự tin và quyết đốn trong cơng việc. Ông được bổ
nhiệm vào chức vụ Giám đốc Khối Kỹ thuật đầu năm 2012, Quản lý và điều hành Khối

SVTH: TRẦN PHẠM BÌNH-KX09

Trang 9



TKMH: Phân tích hoạt động kinh tế

GVHD: ThS. LÊ QUANG PHÚC

Kỹ thuật bao gồm: Phòng Tư Vấn Đấu thầu, Phòng Quản lý Chi phí và Hợp đồng, Phịng
Thiết kế và Quản lý Thi cơng Kết cấu, Phịng Thiết kế và Quản lý Thi cơng Hồn thiện
11/ Vũ Văn Xiêm
Chức vụ: Giám Đốc Khối M&E.
Chuyên môn: Tiến sỹ, Kỹ sư điện
- Có kiến thức, kinh nghiệm sâu về chun mơn, đặc biệt lĩnh vực tự động hóa,
Ơng đã có thâm niên hơn 25 năm làm việc trong ngành xây dựng và bắt đầu công việc tại
Coteccons từ năm 2003 với chức vụ trưởng Phòng M& E.
- Cùng với lĩnh vực xây dựng, trong những năm qua lĩnh vực M&E do Ông phụ trách
đã phát triển mạnh mẽ, được các khách hàng đánh giá cao.
- Hầu hết những cơng trình xây dựng hiện nay, chủ đầu tư đều tín nhiệm giao cho
Coteccons làm tổng thầu thi công xây dựng phân thô và M&E.
- Thông thạo Nga văn, giao tiếp tốt tiếng anh. Tính thẳng thắn và chân thành. Khối
M&E do Ơng phụ trách gồm 2 bộ phận chức năng : Phòng Đấu thầu và Thiết kế M&E,
Phịng Quản lý thi cơng M&E ln hồn thành tốt nhiệm vụ được giao.
1.1.6

Máy móc thiết bị và công nghệ thi công
Contec đang quản lý một danh mục tài sản máy móc hùng hậu đáp ứng hầu hết nhu
cầu thi công đa dạng trên các công trình xây dựng từ Bắc đến Nam. Tổng giá trị máy móc
thiết bị Contec hiện đang sở hữu trên hàng trăm tỷ đồng….

STT
1

2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17

Tên Máy
Dàn khoan cọc nhồi KH180-3ED
Dàn khoan cọc nhồi KH180-3ED2
Dàn khoan cọc nhồi KOBEKO-7055
Máy khoan nhồi LS 108 - RH
Cẩu tháp

Số lượng
1
1
1
1


Xuất xứ
Nhật bản
Nhật bản
Nhật bản
Nhật bản

Tình Trạng
Đang hoạt động
Đang hoạt động
Đang hoạt động
Đang hoạt động

1

Nhật bản

Đang hoạt động

Máy trộn ben
Sàn treo

1

Nhật bản

Đang hoạt động

1

Nhật bản


Đang hoạt động

Cần cẩu Dh 350 –II
Bánh lốp KOBEKCO RB250-3
Xe tải nâng

1
1

Nhật bản
Nhật bản

Đang hoạt động
Đang hoạt động

1

Nhật bản

Đang hoạt động

Cẩu bánh lốp TADANO-16T
Cẩu trục bánh xích DH400
Cần trục bánh xích KH150
Xe cẩu thùng 57L-1241
Máy phát điện

1
1

1
1

Nhật bản
Nhật bản
Nhật bản
Nhật bản

Đang hoạt động
Đang hoạt động
Đang hoạt động
Đang hoạt động

1

Nhật bản

Đang hoạt động

Dàn giáo Coma
Coffa trượt

1

Nhật bản

Đang hoạt động

1


Nhật bản

Đang hoạt động

SVTH: TRẦN PHẠM BÌNH-KX09

Trang 10


TKMH: Phân tích hoạt động kinh tế

GVHD: ThS. LÊ QUANG PHÚC

Xe tải thùng

18

1

Đang hoạt động

Nhật bản

Đang hoạt động

1

Hoist

21


Nhật bản

1

Dàn giáo bao che

20

Đang hoạt động

1

Cừ Larsen

19

Nhật bản

Nhật bản

Đang hoạt động

1.1.7 Năng lực tài chính
Tóm tắt năng lực tài chính của cơng ty
Năm 2010
STT

Chỉ tiêu


1
2

Tổng giá trị tài sản
Doanh thu thuần
Lợi nhuận thuần
HĐKD
Lợi nhuận khác
Lợi nhuận trước thuế
Lợi nhuận sau thuế

3
4
5
6

Năm 2011

9 tháng đầu 2012

Trị giá
(VNĐ)
2.017.418.784.074
3.303.784.360.148

Trị giá
(VNĐ)
2.459.637.372.036
4.509.632.778.509


Trị giá
(VNĐ)
3.370.741.927.969
3.073.761.600.115

290.987.175.470
21.854.220.217
312.841.395.687
240.327.120.990

280.080.844.577
3.161.471.729
283.242.316.306
211.064.102.351

202.014.698.838
4.081.309.869
206.096.008.707
153.137.681.942

Doanh thu và lợi nhuận (sau thuế) của Công ty được thể hiện qua chỉ tiêu sau:
Năm

Đơn vị tính

Doanh thu

Lợi nhuận

2006


Tỷ đồng

824

55.6

2007

Tỷ đồng

1.344

125,4

2008

Tỷ đồng

1.823

144,2

2009

Tỷ đồng

1.962

228


2010

Tỷ đồng

3.303,7

240.3

2011

Tỷ đồng

4.509,6

211

SVTH: TRẦN PHẠM BÌNH-KX09

Trang 11


TKMH: Phân tích hoạt động kinh tế

GVHD: ThS. LÊ QUANG PHÚC

• Biểu đồ tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận qua các năm

1.1.8 Kinh nghiệm thi công
Công ty cổ phần xây dựng Cotec – Coteccons là doanh nghiệp xây dựng có đủ kinh

nghiệm để xây dựng các cơng trình lớn và có yêu cầu kĩ thuật cao. Trong những năm
qua cơng ty đã hồn thành nhiều dự án tiêu biểu về cả lĩnh vực cầu đường lẫn dân
dụng.

+ Một số cơng trình tiêu biểu như:
MIỀN BẮC
SVTH: TRẦN PHẠM BÌNH-KX09

Trang 12


TKMH: Phân tích hoạt động kinh tế

GVHD: ThS. LÊ QUANG PHÚC

MIỀN TRUNG

SVTH: TRẦN PHẠM BÌNH-KX09

Trang 13


TKMH: Phân tích hoạt động kinh tế

GVHD: ThS. LÊ QUANG PHÚC

MIỀN NAM

SVTH: TRẦN PHẠM BÌNH-KX09


Trang 14


TKMH: Phân tích hoạt động kinh tế

GVHD: ThS. LÊ QUANG PHÚC

1.2
PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
1.2.1 Mơi trường vĩ mơ
1.2.1.1 Chính trị pháp lý
Quy định chính sách pháp luật
Nghị quyết 11 NQ – CP
Hiện nay, ngành xây dựng vẫn cịn đang được kiểm sốt bởi chính phủ một cách chặt chẽ, cụ
thể là bởi Nghị quyết 11 NQ – CP của Chính phủ ban hành ngày 24/02/2011 về chính sách thắt chặt
tiền tệ và cắt giảm đâu tư công. Nhằm kiềm chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mơ, đảm bảo an sinh xã
hội.
Trích dẫn:
“Chưa khởi cơng các cơng trình, dự án mới sử dụng vốn ngân sách nhà nước và trái phiếu
Chính phủ, trừ các dự án phòng, chống, khắc phục hậu quả thiên tai cấp bách và các dự án trọng
điểm quốc gia và các dự án được đầu tư từ nguồn vốn hỗ trợ phát triển chính thức (ODA). Rà sốt,
cắt giảm, sắp xếp lại để điều chuyển vốn đầu tư từ ngân sách nhà nước, trái phiếu Chính phủ năm
2011 trong phạm vi quản lý để tập trung vốn đẩy nhanh tiến độ các cơng trình, dự án quan trọng,
cấp bách, hồn thành trong năm 2011”.
“Kiểm tra, rà soát lại đầu tư của các tập đồn kinh tế, tổng cơng ty nhà nước, doanh nghiệp
Nhà nước, kiến nghị Thủ tướng Chính phủ các biện pháp xử lý, loại bỏ các dự án đầu tư kém hiệu
quả, đầu tư dàn trải, kể cả các dự án đầu tư ra nước ngoài”.
Thứ nhất: Với chính sách thắt chặt tiền tệ đã làm cho lãi suất NH tăng nhanh, khiến cho các
doanh khó khăn trong việc huy động vốn. Các dự án dở dang không thể hoàn thành và đưa vào sử
dụng thu hồi vốn được.

Thứ hai: Chính vì đa số các cơng trình giao thông chủ yếu là do vốn ngân sách của nhà nước,
vậy nên các chính sách căt giảm đầu tư cơng đã khiến các doanh nghiệp khơng có cơng trình để thi
công.
Nghị quyết 13 NQ-CP
Nghị quyết được Thủ tướng ký ngày 10/5 với nhiều giải pháp cho doanh nghiệp như giãn thời
gian nộp thuế VAT, giảm tiền thuê đất, tái cơ cấu nợ, giảm 30% thuế thu nhập doanh nghiệp,giải
pháp tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp vay được vốn,…nhằm hồi phục nền kinh tế, hỗ trợ
doanh nghiệp và phát triển thị trường sau khi áp dụng các biện pháp nhằm kiềm chế lạm phát năm
2011, tác động rõ nét nhất của NQ13 là việc hạ lãi suất huy động vốn và lãi suất cho vay trong kì
vừa qua.
Chính trị
Việt Nam ln được đánh giá là quốc gia có mơi trường chính trị và xã hội ổn định so với các
nước trong khu vực. Chính trị xã hội ổn định, quốc phịng, an ninh được bảo đảm, cơng tác đối
ngoại đạt kết quả quan trọng, vị thế quốc tế của Việt Nam tiếp tục được nâng lên. Đã từng bước
nâng cao chất lượng, tăng cường tiềm lực cho quân đội, công an, bảo vệ vững chắc chủ quyền, an
ninh quốc gia. Công tác giải quyết khiếu nại, tố cáo của công dân được quan tâm chỉ đạo. Công tác

SVTH: TRẦN PHẠM BÌNH-KX09

Trang 15


TKMH: Phân tích hoạt động kinh tế

GVHD: ThS. LÊ QUANG PHÚC

đối ngoại được triển khai đồng bộ, toàn diện, cả ngoại giao chính trị, kinh tế và văn hố; kết hợp đối
ngoại của Đảng với ngoại giao của Nhà nước và ngoại giao nhân dân.
Trong phiên họp Quốc hội vừa khai mạc sáng thứ Hai ngày 22/10/2012, Thủ tướng Nguyễn
Tấn Dũng đã ‘nhận trách nhiệm’ trước Quốc hội, trước Đảng và trước dân về những khuyết điểm

trong quản lý, điều hành kinh tế. Đây là điều rất mạnh dạn, các đại biểu Quốc hội ghi nhận việc Thủ
tướng tự nhận thấy khuyết điểm của mình, của Chính phủ và cá nhân Thủ tướng. Để rồi Chính phủ
sẽ thực hiện tốt trách nhiệm của mình mà nhân dân tin tưởng, hướng tới một tương lai tốt đẹp.
1.2.1.2

Công nghệ
1.1 Ứng dụng khoa học cơng nghệ trong xây dựng
Xử lí nền móng, castơ, xử lí chống lún, chống dội, xây dựng và lắp ráp nhà máy lớn.
Công nghệ hiện đại trong công nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng
Ứng dụng cọc ống rung hạ đường kính lớn, cầu dây văng nhịp lớn
Phương pháp NATM hầm Hải Vân, hầm Thủ Thiêm
1.2 Tác động của các yếu tố công nghệ tới môi trường xây dựng
Khoa học cơng nghệ ngày càng có ý nghĩa quan trọng trong chiến lược kinh doanh cúa doanh
nghiệp. Việc áp dụng khoa học kĩ thuật giúp doanh nghiệp :
 Nâng cao chất lượng sản phẩm, năng lực của doanh nghiệp
 Tạo ra lợi thế cạnh tranh
 Nâng cao năng lực công nghệ của các Tổng Cơng ty xây dựng có hệ thống trang bị máy móc
thi cơng đồng bộ, hiện đại, có thể tiến hành cơng tác thi cơng xây lắp đối với bất kỳ cơng trình
loại nào. Các đơn vị thi công này không những chỉ đủ mạnh để tham gia đấu thầu bất cứ loại
cơng trình xây dựng nào trong nước mà còn tham gia đấu thầu xây dựng ở các nước trong khu
vực và quốc tế.
Trên cơ sở nhận thấy được tầm quan trọng của yếu tố công nghệ trong công tác khảo
sát , thiết kế , thi công xây lắp cũng như trong công tác quản lý, các doanh nghiệp trong
ngành xây dựng đã đưa ra một vài định hướng chiến lược như sau :
 Nghiên cứu tiếp cận làm chủ các công nghệ thi công xây lắp với mục tiêu nâng cao hơn nữa
năng lực công nghệ của các doanh nghiệp , giúp các doanh nghiệp đấu thầu thành cơng các
cơng trình trong và ngồi nước.
 Nghiên cứu ứng dụng vật liệu mới trong các công trình cầu, hầm, đường cao tốc, nhà ga, cảng
hàng khơng..., nhằm tạo ra các cơng trình, các sản phẩm có chất lượng cao, có mỹ thuật, đặc
biệt là các cơng trình lớn có tầm thế kỷ

 Tiếp tục nghiên cứu, đào tạo cán bộ và tiếp nhận chuyển giao công nghệ để làm chủ hồn tồn
các cơng nghệ tiên tiến về thiết kế và thi cơng các cơng trình GTVT như cầu dây văng nhịp
lớn, cơng trình hầm, đường hầm cho ô tô.
 Nghiên cứu đào tạo, bồi dưỡng, bổ sung đội ngũ Kỹ sư trưởng (Tổng cơng trình sư), xác định
chức danh, phương hướng đào tạo loại cán bộ này - những người giỏi cả lý thuyết lẫn thực tế.
SVTH: TRẦN PHẠM BÌNH-KX09

Trang 16


TKMH: Phân tích hoạt động kinh tế

GVHD: ThS. LÊ QUANG PHÚC

Chú trọng công tác đào tạo cán bộ KHCN chủ chốt, đầu ngành trong ứng dụng và chuyển giao
công nghệ trên từng lĩnh vực.
 Đổi mới cơ chế hoạt động và xây dựng lực lượng KHCN trong Ngành GTVT
 Đổi mới cơ chế và tổ chức hoạt động KHCN ở nước ta trong thời gian tới theo hướng không
bao cấp và khơng hành chính hóa, nhằm chuyển các tổ chức khoa học nghiên cứu triển khai
sang hoạt động theo cơ chế doanh nghiệp khoa học. Thực chất là để các tổ chức này thông qua
việc cung cấp kết quả nghiên cứu cho xã hội mà tự trang trải và phát triển. Cần xóa bỏ các rào
cản đang hạn chế việc ứng dụng KHCN vào sản xuất, thi công.
Ưu tiên thúc đẩy chuyển giao công nghệ, nâng cao năng lực để làm chủ công nghệ, tiến tới
đổi mới công nghệ; đi xa hơn là sáng tạo công nghệ.
Nâng cao năng lực quản lý và nghiên cứu ứng dụng KHCN. Vừa qua việc quản lý KHCN
trong GTVT triển khai còn chậm, thiếu chặt chẽ, chưa đồng bộ; thiếu sự gắn bó giữa cơ quan quản
lý, cơ quan nghiên cứu với các đơn vị trực tiếp sản xuất, thi công. Nhiều đề tài NCKH chưa được
chú trọng đúng mức, nội dung khoa học chưa rõ nét; Đầu tư cho KHCN GTVT còn thiếu trọng
điểm, kéo dài.
1.2.1.3


Kinh tế
Kinh tế thế giới
Có thể thấy rằng, tình hình kinh tế thế giới 10 tháng đầu năm khơng hề có nhiều điểm sáng.
Khủng hoảng nợ cơng và suy thối kinh tế có sức lan truyền nhanh và vơ cùng mạnh mẽ, có tầm ảnh
hưởng rất rộng và tác động mạnh lên các nền kinh tế toàn cầu, chỉ khác nhau là mức độ ảnh hưởng ít
hay nhiều. Những con số trực quan cho thấy trong những tháng cịn lại của năm 2012 nền kinh tế
tồn cầu sẽ khó có những đột phá tích cực.Việc nhà đầu tư mong đợi trong thời gian này chính là sự
thay đổi của chính sách điều hành tại các quốc gia, các biện pháp để giải quyết những vấn đề đang
là rào cản đối với sự phục hồi của nền kinh tế toàn cầu.
Bất ổn ở những nền kinh tế lớn
Tăng trưởng kinh tế Mỹ trong Quý II/2012 tiếp tục điều chỉnh giảm xuống mức 1,5% chậm
hơn rất nhiều so với mức tăng 2,4% trong Quý I/2012. Cũng theo xu hướng chung trên tồn thế giới,
chi tiêu người dân Mỹ có chiều hướng sụt giảm mạnh, các kế hoạch tiêu dùng đang bị hoãn lại do
người dân lo ngại về nguồn thu nhập của họ không ổn định trong tương lai. 7 tháng đầu năm, tỷ lệ
thất nghiệp của Mỹ vẫn ở mức quanh 8% và gần đây nhất, trong tháng 7 đã tăng lên 8,3%. Bên cạnh
đó, theo khảo sát của các tổ chức thống kê và an sinh xã hội thì chất lượng việc làm cũng như thu
nhập của người lao động cũng có chiều hướng bất ổn.
Với các số liệu kinh tế công bố trong 7 tháng đầu năm, dường như kinh tế châu Âu sẽ khó
thốt khỏi suy thoái trong năm 2012. Chỉ số PMI sản xuất (phản ánh sức khỏe khu vực sản xuất) của
khu vực đồng tiền chung châu Âu trong các tháng 5, 6, 7 đều dưới mức 50 và có chiều hướng giảm
dần từ mức 45 xuống 44,8 và cuối cùng và 44,1.
Một điển hình đáng nói đến, nền kinh tế đứng thứ 2 thế giới là Trung Quốc bắt đầu thoái lùi
tốc độ tăng trưởng. GDP Quý II tại Trung Quốc giảm tốc về mức 7,6%, mức thấp nhất trong 3 năm
SVTH: TRẦN PHẠM BÌNH-KX09

Trang 17


TKMH: Phân tích hoạt động kinh tế


GVHD: ThS. LÊ QUANG PHÚC

trở lại đây. Điểm này cũng khá giống với kinh tế Ấn Độ, nền kinh tế các nước mới nổi, đặc biệt các
nước phụ thuộc nhiều vào xuất khẩu có chiều hướng suy giảm do những ảnh hưởng suy thoái trên
toàn cầu và do sức mua giảm mạnh.
Thất nghiệp tăng cao
Báo cáo của Tổ chức lao động thế giới (ILO) dự đoán tỷ lệ thất nghiệp trên thế giới sẽ tăng
3%, chiếm 6,1% trong số những người trong độ tuổi lao động, tương đương 202 triệu người sẽ
khơng có việc làm. Theo ông Somavia – cựu Tổng giám đốc ILO, tình trạng thất nghiệp sẽ tiếp tục
tăng trong thời gian tới. Ông Somavia cũng khẳng định, với nhịp độ tăng trưởng kinh tế trung bình
gần 1%/năm như hiện nay, khơng thể khôi phục hơn 30 triệu việc làm đã mất từ khi xảy ra khủng
hoảng năm 2008. ILO cũng dự đoán tỷ lệ thất nghiệp sẽ tăng lên 6,2% vào năm 2013, tương đương
với 5 triệu người phải từ bỏ cơng việc của mình.
Ơng Raymond Torres - trưởng nhóm tác giả của “Báo cáo việc làm thế giới 2012” cho biết:
“Những con số này chẳng có gì đáng ngạc nhiên”. Theo thống kê, tại châu Âu, gần 2/3 quốc gia đã
chịu tình trạng tỷ lệ thất nghiệp tăng theo từng năm. Số liệu từ Viện Thống kê quốc gia Tây Ban
Nha cho thấy, tỷ lệ thất nghiệp nước này trong quý I/2012 tăng lên 24,4%, cao nhất 18 năm qua và
cao hơn mức dự báo 23,8%.
Từ đầu năm đến nay, thế giới đã chứng kiến những cuộc biểu tình quy mơ rầm rộ, dẫn đến
đình cơng ở nhiều ngành nghề tại Hy Lạp, Tây Ban Nha, Pháp, Italia, Bỉ... để phản đối việc cắt giảm
những khoản chi tiêu công, cắt giảm lương, siết chặt chế độ lao động trong khu vực nhà nước. Mỗi
năm, trung bình có khoảng 40% người tìm việc phải đứng bên lề thị trường lao động.
Nợ công và thâm hụt ngân sách vẫn xảy ra
Theo số liệu do Economist cập nhật tính đến tháng 9/2012, khu vực Bắc Mỹ là khu vực có
tổng nợ lớn nhất. Tính đến tháng 9 năm nay, tổng nợ của Canada là 1.516 tỷ USD, trong khi Mỹ nợ
tới 11.110 tỷ USD. Khu vực Bắc Mỹ cũng nằm trong danh sách những khu vực có tỷ lệ nợ cơng
trên GDP cao nhất. Châu Á cũng là khu vực có tổng nợ khá cao, chỉ đứng sau Bắc Mỹ và eurozone.
Trong đó, Nhật Bản là nước mắc nợ nhiều nhất với 12.642 tỷ USD, xếp sau đó là Trung Quốc, Ấn
Độ và Australia. Tính đến tháng 9, nợ Trung Quốc là 1.267 nghìn tỷ USD, Ấn Độ là 942 tỷ USD

trong khi Australia là 394 tỷ USD.
Tiếp diễn lạm phát
Bối cảnh kinh tế thế giới thêm ảm đạm khi giá cả tăng cao không chỉ tại các nước mới nổi như
Trung Quốc, Ấn Độ, Nga hay Brazil mà còn ở nhiều nơi khác.
Bên cạnh cuộc khủng hoảng nợ công, lạm phát là mối đe dọa không nhỏ đối với kinh tế châu
Âu. Lạm phát tại 17 nước thuộc khu vực đồng tiền chung châu Âu tháng 5 tăng 2,7%, vượt mục tiêu
2% mà ECB (Ngân hàng Trung ương châu Âu) đặt ra trong dài hạn, và chưa có dấu hiệu ngừng tăng
trong bối cảnh giá dầu mỏ, lương thực và nhiều loại hàng hóa khác đang trên đà đi lên. Đáng chú ý,
lạm phát tăng nhanh tại các nước Đức, Ireland, Tây Ban Nha, Italy, Luxembourg, Phần Lan, nhưng
chậm lại tại Bỉ và Hy Lạp.

SVTH: TRẦN PHẠM BÌNH-KX09

Trang 18


TKMH: Phân tích hoạt động kinh tế

GVHD: ThS. LÊ QUANG PHÚC

Giá vàng và USD trên thị trường tự do vẫn ở mức cao, lãi suất giảm, ngân hàng trung ương
các quốc gia trên thế giới quyết định hạ lãi suất để kích thích tăng trưởng, hâm nóng lại nền kinh tế
toàn cầu.
Đầu tư trực tiếp và gián tiếp
Năm 2012, dự kiến FDI toàn thế giới sẽ đạt khoảng đạt xấp xỉ 1.600 tỷ USD; năm 2013, FDI
toàn thế giới sẽ lên tới 1.800 tỷ USD và năm 2014 là 1.900 tỷ USD. Trong đó, các nước Đơng Á và
Asean vẫn là điểm đến hấp dẫn để thu hút đầu tư
Kinh tế Việt Nam
Giai đoạn trong chu kỳ kinh tế
Chu kỳ kinh tế, còn gọi là chu kỳ kinh doanh, là sự biến động của GDP thực tế theo trình tự

ba pha lần lượt là suy thoái, phục hồi và hưng thịnh (bùng nổ).

Nền kinh tế Việt Nam đã vượt qua thời điểm khó khăn nhất và bắt đầu có xu hướng phát triển
tốt. GDP quý I/2012 đạt 4%, quý II/2012 đạt 4,66%. Tính chung, tốc độ tăng GDP 6 tháng đầu năm
2012 ước đạt 4,38%.
Việt Nam buộc phải hạ lãi suất quyết liệt và chấp nhận tăng trưởng chậm để kiềm lạm phát và
kích cầu cho nền kinh tế trong nước. Mặt bằng lãi suất Việt Nam đồng đã giảm đáng kể, lãi suất cho
vay các lĩnh vực nông nghiệp nông thôn, xuất khẩu, công nghiệp hỗ trợ phổ biến ở mức 12-13%
một năm, cho vay sản xuất kinh doanh khác ở mức 14-17,5%... Tỷ giá cơ bản ổn định, thanh khoản
ngoại tệ toàn hệ thống được cải thiện, nguồn cung ngoại tệ dồi dào do xuất khẩu tăng cao, cán cân
thanh toán quốc tế thặng dư khá lớn, dự trữ ngoại hối được cải thiện.
Chỉ số phát triển doanh nghiệp bắt đầu có tín hiệu sáng sủa với số doanh nghiệp phải giải thể
đã bắt đầu giảm khoảng 10% vào tháng 5. Số liệu thống kê về hàng tồn kho cho thấy, mặc dù vẫn
cịn ở mức cao, tình hình đang diễn biến theo chiều hướng khả quan (tháng 3 là 34.9%; tháng 4 là
32.1%; tháng 5 là 29.4%; tháng 6 là 26%). Với chu kỳ quý 4 và giáp Tết Nguyên đán thường là thời
vụ tiêu thụ tốt nhất trong năm, nhiều khả năng tình hình về hàng tồn kho sẽ cải thiện rõ nét hơn bắt
đầu từ cuối quý 3/2012.
Trong 6 tháng đầu năm 2012, tổng kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam vẫn đạt trên 53,1 tỷ
USD, tăng 22,2% so với cùng kỳ năm trước.

SVTH: TRẦN PHẠM BÌNH-KX09

Trang 19


TKMH: Phân tích hoạt động kinh tế

GVHD: ThS. LÊ QUANG PHÚC

Tốc độ tăng trưởng, xu hướng GDP

Theo số liệu về tổng sản phẩm trong nước (GDP) được Bộ Kế hoạch và Đầu tư công bố tại
báo cáo số 7499/BC-BKHĐT ngày 27/9/2012, tốc độ tăng GDP của Việt Nam từ đầu năm đến nay
có nhiều cải thiện và tăng dần qua từng Quý.
Cụ thể, tốc độ tăng trưởng GDP Quý III/2012 ước đạt khoảng 5,35%, tuy thấp hơn so với
cùng kỳ các năm trước nhưng mức tăng này cao hơn mức tăng 4% của Quý I và mức tăng 4,66%
của Quý II đã thể hiện sự cố gắng lớn của nền kinh tế trong điều kiện phải tập trung mục tiêu kiềm
chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mơ.
Chính phủ vừa giảm dự báo tăng trưởng trong năm 2012 từ 6% xuống cịn 5,2%. Tuy nhiên,
theo tính tốn của các chuyên gia Barclays, tốc độ tăng trưởng trong năm nay của nước ta chỉ ở mức
4,8%. Trong năm 2013, hãng này cho rằng, tốc độ tăng trưởng nước ta sẽ tăng lên mức 5,5% do tốc
độ tăng trưởng trong khu vực cịn yếu (trong khi con số mục tiêu Chính phủ đề ra là 6%).
Ngân hàng Phát triển Châu Á (ADB) lại có cái nhìn lạc quan hơn về nền kinh tế Việt Nam khi
trong báo cáo Triển vọng phát triển Châu Á mới đây, tổ chức này dự báo tăng trưởng của Việt Nam
sẽ ở mức 5,1% trong năm 2012 và năm 2013 là 5,7%.
Lãi suất ngân hàng
Hiện tại, lãi suất cho vay trên thị trường phổ biến dưới 15%, thấp hơn 4-5% so với đầu năm.
Lãi suất huy động cũng giảm về dưới 12%, thấp hơn mức 15-20% như đầu năm.
Việc lãi suất giảm mạnh ngoài việc do lạm phát kỳ vọng giảm còn do nhu cầu vốn của nền
kinh tế giảm. Điều này thể hiện qua việc tăng trưởng tín dụng 9 tháng đầu năm mới chỉ đạt 2,35%,
đây là mức thấp nhất từ trước đến nay. Ngồi ra, lãi suất giảm cịn do NHNN cũng đã giảm khá
mạnh lãi suất tái cấp vốn và tái chiết khấu. Lãi suất giảm có thể xem là một hiệu ứng tích cực, Loạt
điều chỉnh này sẽ tác động đến các dịng vốn, đến các quan hệ tín dụng, đến tỷ giá USD/VND và cả
yếu tố niềm tin, kỳ vọng của thị trường: sẽ góp phần tăng tổng cầu nền kinh tế; tín dụng sắp tới sẽ
tăng lên, chi tiêu ngân sách sẽ tăng lên, người dân đầu tư sẽ sử dụng đồng tiền của mình vào sản
xuất. Thứ hai là điều chỉnh hài hịa lợi ích giữa người gửi và người vay. Và quan trọng là nó phù
hợp với kỳ vọng của thị trường, cả người gửi và người vay đều kỳ vọng sẽ giảm tiếp., thì sẽ kích
thích các giao dịch kinh tế sẽ nhộn nhịp hơn trong thời gian tới. Người ta khơng cịn kỳ vọng nào
hơn nữa.
Những doanh nghiệp kinh doanh tốt sẽ có cơ hội tiếp cận vốn dễ dàng hơn, lãi suất thấp hơn
cũng tạo điều kiện để các doanh nghiệp này tiếp tục sản xuất kinh doanh để duy trì bộ máy và phát

triển.
Tuy nhiên rủi ro hệ thống ngân hàng lại tăng lên. Nợ xấu thật sự của ngân hàng có thể lên trên
10% tổng dư nợ và hiện nay vẫn không ngừng tăng lên. Trong 7 tháng đầu năm 2012, tốc độ tăng
trưởng tín dụng chỉ đạt 0,57% . Việc tái cấu trúc ngân hàng diễn ra chậm chạp và không như kỳ
vọng.
Tỉ lệ lạm phát
Nhìn chung lạm phát của nền kinh tế vẫn chưa tăng trở lại. Về bản chất giá hầu hết các hàng
hóa vẫn chỉ tăng ở mức thấp. Với việc tín dụng cả năm chỉ tăng ở mức rất thấp thì khả năng trong
SVTH: TRẦN PHẠM BÌNH-KX09

Trang 20


TKMH: Phân tích hoạt động kinh tế

GVHD: ThS. LÊ QUANG PHÚC

những tháng tới lạm phát sẽ chỉ tăng nhẹ dù là vào mùa cao điểm của chu kỳ lạm phát trong năm.
Điều này trái với lo ngại của nhiều người là lạm phát sẽ tăng mạnh.

Biểu đồ lạm phát của Việt Nam.
Sau khi giảm liên tục trong 7 tháng đầu năm, trong đó liên tiếp hai tháng 6 (-0,26%) và tháng
7 (-0,29%) có trị số âm, tốc độ tăng chỉ số giá tiêu dùng (CPI) đang có xu hướng tăng trở lại. CPI
tháng 9 tăng 2,2%, là mức tăng cao nhất trong 9 tháng. Chỉ số giá tiêu dùng tháng 9 tăng 5,13% so
với tháng 12/2011 và tăng 6,48% so với cùng kỳ năm trước, thấp hơn nhiều so với tốc độ tăng giá
tiêu dùng của các năm trước.
Tính đến tháng 8, lạm phát của nước ta đã hạ nhiệt xuống còn 5%, từ mức đỉnh 23% cùng kỳ
năm trước. Barclays tin rằng mức lạm phát cho cả năm 2012 của nước ta vào khoảng 9% và sẽ tăng
nhẹ lên mức 9,4% vào năm sau.
Cũng theo ADB, mức lạm phát của nước ta được dự báo ở vào khoảng 7% vào cuối năm

2012, đưa tỷ lệ lạm phát trung bình của năm lên 9,1%, thấp hơn so với dự báo trước kia vì giá thực
phẩm giảm mạnh và nhu cầu trong nước yếu hơn dự đoán. Dự báo đến cuối năm 2013, lạm phát
tăng nhanh lên mức 9,4% do giá lương thực toàn cầu và lượng cầu trong nước tăng, trong khi chính
sách tài khóa có thể được nới lỏng.
Có thể xem lạm phát là một điểm sáng vì nó tăng thấp hơn rất nhiều so với nhiều người lo
ngại. Tuy nhiên, nó khơng hồn tồn tích cực vì ở một góc nhìn khác thì lại cho thấy đó là tín hiệu
suy giảm của tồn bộ nền kinh tế.
Chính sách tài chính, tiền tệ
Việc chính phủ tiếp tục áp dụng NQ 11 thực hiện chính sách tiền tệ, tài khóa thắt chặt, cắt
giảm đầu tư công để kiềm chế lạm phát và ổn định kinh tế vĩ mô được xem là nguyên nhân làm đầu
tư và tiêu dùng giảm,việc thực hiện các cam kết hội nhập về giảm dần thuế quan và cắt bỏ hàng rào
phi thuế quan, dẫn đến áp lực cạnh tranh với các doanh nghiệp nước ngoài rất lớn, trong khi đó khả
năng cạnh tranh của các doanh nghiệp trong nước chưa cao… Gây khó khăn cho hoạt động sản xuất
kinh doanh của doanh nghiệp.
Khu vực thành phố Hồ Chí Minh
Tình hình sản xuất kinh doanh của thành phố bị ảnh hưởng các nhân tố giá cả nguyên nhiên
vật liệu đầu vào gia tăng, thị trường tiêu thụ sản phẩm thu hẹp, khó tiếp cận được với nguồn vốn cho
SVTH: TRẦN PHẠM BÌNH-KX09

Trang 21


TKMH: Phân tích hoạt động kinh tế

GVHD: ThS. LÊ QUANG PHÚC

sản xuất kinh doanh với tỷ suất lãi hợp lý… kinh tế của thành phố tiếp tục tăng trưởng nhưng tốc độ
chậm hơn so với năm trước, 9 tháng GDP của thành phố tăng 8,7%, (cùng kỳ năm trước tăng 10%).
Giá trị tăng thêm của khu vực công nghiệp và xây dựng 177.292 tỷ đồng chiếm 43,8% GDP,
tăng 7,8% (công nghiệp tăng 8,7%; xây dựng tăng 2%).

Dự ước cả năm 2012 GDP tăng 9,2%. Trong đó: khu vực Dịch vụ tăng 10,2%; khu vực Công
nghiệp và Xây dựng tăng 8%; khu vực Nông-Lâm-Thủy sản tăng 5,1%.
Giá trị sản xuất xây dựng quý 3 trên địa bàn thành phố ước đạt 41.148 tỷ đồng (theo giá thực
tế), tăng 17% so quý 2 và tăng 10,7% so quý 3/2011. Chín tháng 103.223 tỷ đồng (theo giá thực tế)
tăng 10,8% so cùng kỳ năm trước (9 tháng đầu năm 2011 tăng 21%). Trong đó kinh tế nhà nước đạt
8.642 tỷ đồng, chiếm tỷ trọng 8,4%, tăng 3,3%; kinh tế ngoài nhà nước đạt 87.308 tỷ đồng chiếm
84,6%; tăng 11,6%; khu vực có vốn đầu tư nước ngoài đạt 7.273 tỷ đồng chiếm 7%; tăng 10,4%. Dự
ước cả năm 2012 giá trị sản xuất xây dựng đạt 153.116 tỷ đồng (theo giá thực tế) tăng 11,3% so với
năm 2011.
Vốn đầu tư XDCB và sửa chữa lớn trên địa bàn 9 tháng ước thực hiện 100.584 tỷ đồng, so
với cùng kỳ tăng 8,9%; so với kế hoạch năm đạt 57,1% (9 tháng năm 2011 tăng 15,8%, đạt 55,8%
kế hoạch năm). Trong đó vốn ngân sách thành phố 11.763,3 tỷ đồng, tăng 8,6% so với cùng kỳ và
đạt 67,6% kế hoạch năm (9 tháng cùng kỳ tăng 8,5%; so kế hoạch đạt 59,9%). Cấp thành phố ước
thực hiện 6.120,4 tỷ đồng, chiếm 52%, so cùng kỳ tăng 7,6%; Kế hoạch vốn năm 2012 (đợt 2) được
thành phố bổ sung 1.347,3 tỷ đồng, nâng tổng vốn kế hoạch năm từ 15.063 tỷ đồng lên 16.410,3 tỷ
đồng.
Chỉ số giá tiêu dùng tháng 9 so với tháng 8 tăng 1,21%, 10/11 nhóm mặt hàng đều tăng giá so
với tháng trước. So với tháng 9/2011, chỉ số giá tiêu dùng tăng 4,63% (cùng kỳ tăng 18,87%. Các
tháng trong 9 tháng đầu năm có 7 tháng giá tăng và 2 tháng giá giảm, mức tăng cao nhất vào tháng 2
(tăng 1,32%) và tiếp theo là tháng 9 (tăng 1,21%). So với tháng 9/2011, chỉ số giá tiêu dùng tăng
4,63%. Chỉ số giá tiêu dùng tháng 9 so với tháng 12/2011 tăng 3,38%. Chỉ số giá tiêu dùng bình
quân của 9 tháng 2012 (so với giá bình quân cùng kỳ năm 2011) tăng 8,83% (mức tăng của cùng kỳ
là 14,57%).
Chỉ số giá vàng và tỷ giá USD: So với tháng trước giá vàng tăng 6,4%, giá USD tăng 0,21%.
So với tháng 9/2011 giá vàng giảm 2% và giá USD giảm 0,37%. Tháng 9/2012 so tháng 12/2011:
Giá vàng giảm 0,73% và giá USD giảm 1,49%.
Tổng doanh thu vận tải (thuần túy) 9 tháng đầu năm dự ước đạt 33.485,1 tỷ đồng, tăng 30,3%
so với cùng kỳ năm trước; trong đó khu vực kinh tế nhà nước chiếm 15,2%, tăng 5,4%. Dự ước cả
năm 2012 doanh thu vận tải thuần túy đạt 46.925,6 tỷ đồng, tăng 30,1% so với năm 2011; Ước tính
cả năm 2012, sản lượng hàng hố thơng qua cảng đạt 68.677,8 nghìn tấn, tăng 11% so với năm

2011.
Tổng thu ngân sách Nhà nước 9 tháng ước thực hiện 152.167 tỷ đồng, đạt 65,1% dự toán, tăng
0,2% so cùng kỳ (cùng kỳ năm 2011 tăng 26%). Thu từ doanh nghiệp nhà nước 9 tháng ước 16.511
tỷ đồng, chiếm 21,2% tổng thu nội địa, giảm 3,1% so cùng kỳ. Thu ngân sách nhà nước địa phương

SVTH: TRẦN PHẠM BÌNH-KX09

Trang 22


TKMH: Phân tích hoạt động kinh tế

GVHD: ThS. LÊ QUANG PHÚC

9 tháng ước 40.601 tỷ đồng, đạt 94,8% dự toán, giảm 7,5% so cùng kỳ (cùng kỳ năm 2011 tăng
31,5%).
Tổng chi ngân sách địa phương (trừ tạm ứng) 9 tháng ước thực hiện 32.166 tỷ đồng, đạt
75,1% dự toán, tăng 6,3% so cùng kỳ (cùng kỳ năm 2011 tăng 26,8%).
Chi đầu tư phát triển 9 tháng ước thực hiện 16.025 tỷ đồng, giảm 0,4% so cùng kỳ. Chi
thường xuyên 9 tháng ước 15.669 tỷ đồng, tăng 27,3% so cùng kỳ. Tổng chi ngân sách nhà nước địa
phương kể cả tạm ứng 9 tháng ước 45.697 tỷ đồng, vượt 6,7% dự toán, tăng 5,9% so cùng kỳ (cùng
kỳ năm 2011 tăng 32%).
Tổng vốn huy động trên địa bàn thành phố đến cuối tháng 9 ước 952,3 ngàn tỷ đồng, tăng
0,3% so tháng trước, tăng 8,5% so cùng kỳ (cùng kỳ năm 2011 tăng 19,2%). Tổng dư nợ tín dụng
trên địa bàn thành phố đến cuối tháng 9 ước 774 ngàn tỷ đồng, tăng 0,5% so tháng trước, tăng 5%
so cùng kỳ (cùng kỳ năm 2011 tăng 13%).
1.2.1.4 Xã hội
Môi trường bên ngồi doanh nghiệp
Dân số tại khu vực phía Nam và đặc biệt là thành phố Hồ Chi Minh hết sức đông đúc, tạo điều
kiện thuận lợi cho việc phát triển ngành xây dựng.Đặc biệt là công ty hoạt động trong ngành xây

dựng dân dụng như Cotec.
Hơn nữa nhu cầu sở hữu một ngôi nhà riêng, tách biệt, là niềm ao ước của số đông người
Việt, vốn đã ăn sâu vào tiềm thức. Nó tạo ra một thị trường khổng lồ trong mảng xây dựng dân dụng
mà công ty đang tập trung đầu tư phát triển.
Cùng với đó là mức sống, thu nhập của người dân thành phố Hồ Chí Minh ngày càng tăng thì
đi đơi với nó nhu cầu xây dựng các ngôi nhà riêng là rất to lớn.
Lực lượng lao động đã qua đạo tào, lao động có tay nghề cao ngày càng tập trung về thành
phố thì cũng tạo ra cơ hội cho cơng ty trong việc tìm được nhân viên phù hợp với các chính sách,
mục tiêu của cơng ty.
Mơi trường văn hóa bên trong doanh nghiệp:
Khái niệm mơi trường văn hóa doanh nghiệp
Văn hố doanh nghiệp là tồn bộ các giá trị văn hố được gây dựng nên trong suốt quá trình
tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp, trở thành các giá trị, các quan niệm và tập quán, truyền
thống ăn sâu vào hoạt động của doanh nghiệp ấy và chi phối tình cảm, nếp suy nghĩ và hành vi của
mọi thành viên của doanh nghiệp trong việc theo đuổi và thực hiện các mục đích.
Tầm quan trọng của văn hóa doanh nghiệp
- Văn hóa doanh nghiệp tạo nên phong thái của doanh nghiệp, giúp phân biệt doanh nghiệp
này với doanh nghiệp khác.
- Văn hóa doanh nghiệp tạo nên lực hướng tâm chung cho tồn doanh nghiệp.
- Văn hóa doanh nghiệp khích lệ q trình đổi mới và sáng tạo.
- Tạo ra bản sắc riêng và tính thống nhất trong cam kết của lãnh đạo và của mọi thành viên
trong doanh nghiệp về mục đích và mục tiêu mà doanh nghiệp phải đạt tới
SVTH: TRẦN PHẠM BÌNH-KX09

Trang 23


TKMH: Phân tích hoạt động kinh tế

GVHD: ThS. LÊ QUANG PHÚC


- Văn hóa doanh nghiệp có thể cải tiến hoặc có thể bóp méo một hệ thống thơng tin chính thức
trong doanh nghiệp; tác động tới tiến trình cải tổ của doanh nghiệp... thông qua gây ảnh hưởng hoặc
bị ảnh hưởng bởi chiến lược hoặc và cơ cấu của doanh nghiệp.
Việt Nam sẽ vẫn là một nền kinh tế hiện đại và đang phát triển với lượng dân số trẻ và ngày
càng mang tính đơ thị hóa có nhu cầu lớn về không gian để sinh sống, làm việc và hưởng thụ.
Cùng lúc, một số điểm yếu và thách thức trong ngắn hạn vẫn sẽ tồn tại bao gồm tính bất ổn
của kinh tế vĩ mô, không được quy định rõ ràng, thiếu những thủ tục minh bạch và nguồn cung
không cân bằng của những phân tầng khác nhau trên thị trường.
1.2.2 Môi trường vi mô
1.2.2.1 Đối thủ cạnh tranh
Công ty Coteccons là một công ty hoạt động trên nhiều lĩnh vực nên công ty luôn
đối đầu với rất nhiều đối thủ cạnh tranh hoạt động cùng lĩnh vực và chia sẻ thị trường với
công ty. Đặc biệt là trên địa bàn cơng ty hoạt động là quận Bình Thạnh có khá nhiều cơng
ty lớn về xây dựng cũng đang hoạt động.
Đất nước hội nhập về mọi mặt và ngành xây dựng cũng khơng là ngoại lệ, có nhiều
cơng ty nước ngồi với tìêm lực mạnh đã bắt đầu lấn sân vào thị trường trong nước. Khó
khăn hơn cho các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và cơng ty Coteccons nói riêng là
các doanh nghiệp nước ngồi ln có được sự hỗ trợ rất lớn từ chính phủ nước họ.
Việc cạnh tranh với nhiều đối thủ như vậy đòi hỏi cơng ty phải ln phân tích đánh
giá đối thủ về mọi mặt để đề ra những chính sách hợp lý như khuyến mãi, giảm giá thành
cơng trình, tăng cường chăm sóc khách hàng…
Hiện cơng ty có hai đối thủ chính của công ty là Công ty Cổ phần Xây dựng và Kinh
doanh Địa ốc Tân Kỷ và Công ty cổ phần xây dựng đầu tư Tuấn Lộc.
Ngoài hai đối thủ được cho là cạnh tranh chính của cơng ty cịn rất nhiều đối thủ
tiềm ẩn được thành lập trong những con hiểm, những vị trí chiến lược mà cơng ty chưa
nhận ra. Công ty cũng cần chú ý đến những đối thủ cạnh tranh như vậy, những người có
thể đưa ra những cách mới hay khác để thỏa mãn cùng những nhu cầu đó. Cơng ty cần
phát hiện các đối thủ cạnh tranh của mình bằng cách phân tích ngành cũng như phân tích
trên cơ sở thị trường.

Phân tích hai đối thủ chính của cơng ty như đã nêu trên dựa trên điểm mạnh, điểm
yếu và mục tiêu định hướng của các đối thủ:
Điểm mạnh
Công ty cổ - Là công ty tư nhân có khả
phần xây
năng quản lí chặt chẽ trong
dựng
các khâu.
Cotec
- Cơng ty tự hào có một Đội
ngũ Cán bộ quản lý, Kỹ sư,
SVTH: TRẦN PHẠM BÌNH-KX09

Điểm yếu
Cơng ty chưa thật sự lớn
mạnh và vẫn cịn là
cơng ty non trẻ trong
ngành.

Mục tiêu
Phát triển đa ngành
nghề, lấy cải tiến
cơ cấu nhân sự làm
trọng tâm.

Trang 24


TKMH: Phân tích hoạt động kinh tế
Kiến trúc và chuyên gia

nước ngồi giàu kinh
nghiệm, tinh nhuệ và sáng
tạo.
- Cơng ty được nhiều người
biết đến qua các hoạt động
xã hội được cơng ty thực
hiện hằng năm.
- Được bình chọn xếp hàng
thứ nhất các doanh nghiệp
tư nhân ngành xây dựng
trong 4 năm liên tiếp 2007,
2008, 2009 và năm 2010
Công ty
- Công ty Takco có đội ngũ
Cổ phần
chuyên viên, kỹ sư, kỹ thuật
Xây dựng viên, công nhân lành nghề
và Kinh
trẻ tuổi, năng động nhiệt
doanh Địa tình và yêu nghề. Đội ngũ
ốc Tân Kỷ này ln được các khách
hàng trong và ngồi nước
đánh giá cao về trình độ,
năng lực, phẩm chất và thái
độ phục vụ. Hiện tại, công
ty đã đạt hệ thống quản lý
chất lượng của mình theo
tiêu chuẩn ISO 9001-2000.
Cơng ty cổ
phần xây

ới đội ngũ kỹ sư, kỹ thuật và
dựng đầu
công nhân trẻ mang nhiều
tư Tuấn
hồi bão cùng với sự hỗ trợ
Lộc
và dìu dắt của thế hệ đi
trước có nhiều kinh nghiệm
ó kinh nghiệm trong thi
cơng các cơng trinh giao
thơng.

SVTH: TRẦN PHẠM BÌNH-KX09

GVHD: ThS. LÊ QUANG PHÚC

Chưa có kinh nghiệm
thi cơng các cơng trình
quy mơ lớn
Thị phần cơng ty cịn
nhỏ.
Hoạt động quản lý
doanh nghiệp chưa hiệu
quả.

Phát triển cơng ty
thành một thương
hiệu có uy tín về
các dịch vụ trong
lĩh vực xây dựng

cơng trình và kinh
doanh địa ốc

-Chi phí cịn cao
+ Kinh doanh
Năng suốt lao động có lãi, bảo tồn và
chưa cao
phát triển vốn của
các cổ đơng đã đầu
tư vào Cơng ty.
+ Tối đa hóa
hiệu quả hoạt động
chung của Công ty;

Trang 25