Tải bản đầy đủ (.pptx) (25 trang)

Slide chiến lược marketing quốc tế cho sản phẩm xà phòng lifebouy của unilever tại thị trường ấn độ

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.94 MB, 25 trang )

CHIẾN LƯỢC MARKETING QUỐC
TẾ

XÀ PHÒNG
LIFEBUOY
TẠI THỊ TRƯỜNG ẤN ĐỘ

#MARKETING QUỐC TẾ - NHÓM


UNILEVER


Hơn 400
nhãn hàng


1895
Gia nhập thị trường Ấn Độ

2000-2010
1931
Thành lập và có mặt
tại thành phố Mumbai,
Ấn Độ

Dẫn đầu ngành
cơng nghiệp xà phịng


Mơi trường bên ngồi



Chính trị - Pháp
luật




Hệ thống chính trị
khá ổn định và pháp
lý mạnh mẽ.
Vẫn áp dụng các cơ
chế phi thuế quan
nhằm bảo hộ ngành
sản xuất trong nước

Nhân khẩu
học

Kinh tế

1,4 tỷ dân, tính đến
tháng 3/2022, đứng thứ
hai thế giới về dân số

Nền kinh tế tăng trưởng
nhanh thứ hai thế giới


Mơi trường bên ngồi


Mơi trường tự
nhiên

Mơi trường văn
hóa - xã hội

Đối mặt với những vấn
đề cấp thiết như biến
đổi khí hậu và ô
nhiễm môi trường

500 triệu – tổng số dân
nghèo
~ 1/3 tổng dân số thế giới


Mơi trường bên trong

Mơi trường
Cơng nghệ

Mơi trường
Nhân sự

Mơi trường
Tài chính


Dung lượng
thị trường

380.000+
Trẻ em được sinh ra
mỗi năm tại Ấn Độ

673 triệu
Người phụ nữ nội trợ


Khách hàng




40% - tỷ lệ trẻ em
mắc bệnh truyền
nhiễm
1928 USD – GDP
đầu người – nền kinh
tế thấp

Sản phẩm




Yếu tố ảnh hưởng
nhiều đến quyết định
mua hàng chính là
thơng tin
Tập trung vào việc

đổi mới sản phẩm

Quy mô và đặc điểm
của thị trường

Hệ thống phân
phối hàng hóa



Người dân thường xun
mua hàng tại các cửa
hàng bán lẻ



Quy mơ thị trường Ấn
Độ ngày càng được
mở rộng
Phân chia theo khu
vực khí hậu


Đối thủ cạnh tranh
Safeguard

Dự báo xu hướng
biến động của giá
cả
Giá trên thị trường của

các loại sản phẩm này
sẽ có xu hướng gia tăng
trong thời gian tới

Dự báo xu hướng
biến động của
cung, cầu
Do tác động của Đại
dịch Covid-19, người dân
ngày càng chú ý tới vấn
đề bảo vệ sức khỏe cho
bản thân và gia đình
mình


Phân tích SWOT
WEAKNESSES
(điểm yếu)

STRENGTHS
(điểm mạnh)





Uy tín thương hiệu
Giá cả phải chăng
Phân phối rộng rãi
Dòng sản phẩm đa dạng


OPPORTUNITIES (Cơ
hội)
 Thu nhập tăng cao
 Thông điệp sản phẩm
 Nhận thức về sức khỏe

S
O

W
T

 Khả năng mở rộng thị
trường
 Khả năng phát triển sản
phẩm

THREATS (Thách
thức)
 Cạnh tranh gay gắt
 Xu hướng sử dụng sản phẩm thảo
dược


CHIẾN LƯỢC
SẢN PHẨM


Định vị sản phẩm

Logo và nhãn
hiệu

Bao bì


Vòng đời
quốc tế
1922sản
- bắt đầuphẩm
được


sản xuất tại Calcutta,
Ấn Độ
Đổi mới từ bề ngoài
đến chất lượng bên
trong

Sự độc quyền của
Lifebuoy bị thách thức

Khắp nơi bắt
chước

Đổi mới ngoài
nước
0
Đổi mới trong
nước

1894 – ra đời tại Anh,
nhãn hiệu lâu đời nhất
của Unilever

1

2

3

Chín muồi
Cuối 1970s, Lifebuoy đã
chứng kiến những dấu hiệu
trưởng thành với sự tăng
trưởng doanh số bán hàng

4

2XXX

Đổi mới ngược
chiều
Vào năm 2020, trong bối cảnh dịch

bệnh, Lifebuoy nhận được sự tin
dùng của các gia đình trên tồn thế
giới
 Đem sản phẩm trở lại Vương quốc
Anh



Quyết định phát triển sản phẩm
Bảo vệ
vượt trội 10

Chăm sóc da với tinh
chất sữa

Mát lạnh
sảng khối


trầu khơng

ActivFresh

Thiên nhiên

Chanh
thơm mát

Vita Protect với Vitamin A, C
và E


Đề xuất chiến lược
sản phẩm
 Nghiên cứu mở rộng và phát triển
hơn nữa các dòng sản phẩm
organic chiết xuất từ thiên nhiên

 Bổ sung thêm các sản phẩm chiết
xuất từ các loại thảo dược có tác
dụng bảo vệ sức khỏe và có giá trị
tín ngưỡng


CHIẾN LƯỢC GIÁ QUỐC
TẾ


Chiến lược giá quốc tế
GIAI ĐOẠN

CHIẾN LƯỢC

TUNG SẢN PHẨM

Định giá thâm nhập

TĂNG TRƯỞNG

 Định giá sản phẩm cạnh tranh
 Một giá
 Định giá khuyến mãi

DUY TRÌ THỊ TRƯỜNG

 Điều chỉnh giá
 “Bridge pack”



CHIẾN LƯỢC
PHÂN PHỐI


Chiến lược phân phối
Phương thức
phân phối

Chiến lược phân
phối mạnh

 Văn phòng kinh doanh tại
Chennai, Mumbai và
Kolkata
 Mạng lưới phân phối rộng
khắp và mạnh mẽ của
HUL
 Đại lý, cửa hàng tiện lợi
siêu thị
 Nhà bán buôn, nhà phân
phối và nhà bán lẻ
 6000 nhà cung cấp và
4000 nhà dự trữ để bao
phủ hơn 80.000 ngôi làng
 Trường học, bệnh viện

 Hiệu quả nhất
 Phương pháp tiếp cận với
người tiêu dùng trên diện

rộng


Cấu trúc kênh

1

2

Các điểm tiêu thụ lớn

Nhà bán buôn và bán lẻ

 Siêu thị tại Mumbai, Delhi hay
Ahmedabad
 Trường học, bệnh viện, etc.

 Đại lý phân phối độc quyền
 Nhà bán buôn


Sơ đồ kênh phân phối


CHIẾN LƯỢC XÚC
TIẾN


Khuyến mãi





Thường xuất hiện trong
các dịp đặc biệt
“Mua sản phẩm, tư vấn
sức khỏe miễn phí”
“Giảm giá sản phẩm, giữ
nguyên khối lượng”

Quảng cáo
 TVC, MV, chiến dịch QC với
KOLS và các nhãn hàng
 “Help a child reach 5”
 “Kitanuo Se Asardar
Suraksha” (Bảo vệ hiệu
quả chống lại vi khuẩn)
 “Aaj Lifebuoy Se Nahaya
Kya” (Hơm nay bạn có vệ
sinh với lifebuoy khơng)

Quan hệ công
chúng




Thử thách TikTok
#LifebuoyKarona
Tư vấn sức khỏe

Dự án thiện nguyện


Đánh giá Chiến lược
Chiến lược Giá

1

Mức giá mà Lifebuoy
đưa ra phù hợp với hầu
hết các hộ gia đình

Chiến lược Xúc tiến

2





3

Chiến lược
Sản phẩm




Logo, bao bì thân thuộc,
mang lại cảm giác an

toàn
Đặt người tiêu dùng lên
hàng đầu khi đưa ra sản
phẩm

4

Tập trung vào nội
dung giáo dục nhắm
vào gia đình và trẻ
em
Xây dựng thông điệp
qua âm nhạc

Chiến lược Phân
phối

Tận dụng mạng lưới
phân phối rộng khắp và
mạnh mẽ


×