Chức năng tổ chức trong quản trị học pptx
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (240.31 KB, 63 trang )
Nhóm 4:
•
Võ Thiên Thư
•
Trương Thị Thanh Diễm
•
Lê Minh Phương Uyên
•
Trần Châu Mỹ Hảo
•
Mai Lan Phượng Hằng
•
Phan Ngọc Trinh
•
Trịnh Thị Thúy Diễm
•
Hà Trúc Phương
•
Trần Viết Thông
•
Trần Văn Hướng
I. Khái niệm và vai trò của chức năng tổ
chức
II. Xây dựng cơ cấu tổ chức
III. Sự phân chia quyền lực
CHỨC NĂNG TỔ CHỨC
Chương 6:
Mục tiêu
Hiểu được vai trò và vị trí của chức năng tổ chức trong quản trị
I. Khái niệm và vai trò của chức năng tổ chức
1. KHÁI NIỆM
Tổ chức là một trong những chức năng chung của quản trị, liên quan đến các hoạt động thành lập nên các bộ phận trong tổ chức bao gồm các khâu và các cấp tổ chức
Khái niệm:
1. KHÁI NIỆM
Mục tiêu
Tạo nên môi trường thuận lợi
cho mỗi cá nhân, mỗi bộ phận
phát huy được năng lực và
nhiệt tình của mình, đóng góp
tốt nhất vào thành công chung
của tổ chức
Tổ chức bộ máy
Công việc của tổ chức
1. KHÁI NIỆM
Đặc điểm chung của công việc tổ chức
1. KHÁI NIỆM
Kết hợp các nỗ lực của các thành viên
1. KHÁI NIỆM
Xây dựng các nguyên tắc và thủ tục hoạt độngXây dựng các nguyên tắc và thủ tục hoạt động
Nội dung của quá trình tổ chức
2. VAI TRÒ
Đảm bảo các mục tiêu và kế hoạch sẽ được triển khai & tạo ra môi trường làm việc thích hợp
3. NHỮNG VẤN ĐỀ KHOA HỌC
Là số lượng bộ phận hay nhân viên cấp dưới mà một nhà quản trị có thể điều khiển hữu hiệu nhất
Tầm nhìn hạn trị
3. NHỮNG VẤN ĐỀ KHOA HỌC
Bộ máy tổ chức cao
3. NHỮNG VẤN ĐỀ KHOA HỌC
Giám ĐốcPhó giám đốc
Bộ máy tổ chức cao
3. NHỮNG VẤN ĐỀ KHOA HỌC
Giám ĐốcNhân viên
Bộ máy tổ chức thấp
3. NHỮNG VẤN ĐỀ KHOA HỌC
Quyền hành của nhà quản trị chịu hạn chế bởi nhiều yếu tố như luật pháp và các quy định của nhà nước, đạo đức xã hội, điều kiện sinh học của con người
Quyền hành trong quản trị
3. NHỮNG VẤN ĐỀ KHOA HỌC
Là
Quyền hành trong quản trị
3. NHỮNG VẤN ĐỀ KHOA HỌC
Là
Phân cấp quản trị
Tạo điều kiện cho tổ chức đáp ứng kịp thời, nhanh chóng và phù hợp với những yêu cầu của tình hình
Mục đích của phân cấp quản trị
3. NHỮNG VẤN ĐỀ KHOA HỌC
II. XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨC
Là một tổng thể các khâu, các bộ phận khác nhau, được chuyên môn hóa và có những trách nhiệm, quyền hạn nhất định, có mối liên hệ phụ thuộc lẫn nhau và được bố trí theo các cấp quản trị nhầm thực hiện các chức năng quản trị và mục tiêu chung của tổ chức
1. KHÁI NIỆM
Bộ máy tổ chức chỉ có thể được xây dựng khi tổ chức đã xác định được mục tiêu và chiến lược hoạt động
1. KHÁI NIỆM
Cơ sở chủ yếu khi xây dựng bộ máy tổ chức
1. KHÁI NIỆM
Cơ cấu tổ chức chịu ảnh hưởng của những yếu tố sau:
Mục tiêu và chiến lược phát triển
2. CÁC NGUYÊN TẮC CƠ BẢN CỦA TỔ CHỨC QUẢN TRỊ
Nguyên tắc gắn với mục tiêu
3. CÁC YÊU CẦU KHI THIẾT KẾ CƠ CẤU TỔ CHỨC
Xác định số lượng bộ phận phân hệ và cấp bậc phải phù hợp với thực tế và nhu cầu hoạt động, đảm bảo khả năng thích nghi nhanh chóng với những thay đổi
