BT supplier evaluation
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (213.54 KB, 2 trang )
BT: dựa vào kinh nghiệm cá nhân, bạn hãy đưa ra một danh sách các nhân tố quan trọng khi chọn nhà cung ứng
cho lĩnh vực của mình, kèm với tỉ trọng, sau đó thực hiện hỏi ý kiến xung quanh về nhân tố đó. Tính điểm tổng
sau cùng cho mỗi nhà cung ứng.
Bài làm
Theo kinh nghiệm phân phối của cơng ty mình, thường xun phải lựa chọn các đơn vị sản xuất dựa theo các tiêu chí
thực tế. Đối với một nhà phân phối khi lựa chọn đối tác sản xuất OEM cần cân nhắc các yếu tố như sau:
Galanz
Criterion
Weight
Score (1-5)
5 - highest
Weight x Score
Media
Score (1-5)
5 - highest
Weight x Score
Năng lực sản xuất
Thời gian sản xuất
Chất lượng sản phẩm
Tiềm lực tài chính
Khả năng sáng tạo
Vị trí nhà máy
Giá cả sản phẩm
Linh kiện hậu mãi
Tổng
0.2
0.05
0.25
0.1
0.15
0.05
0.1
0.1
1.00
4
4
4
3
3
4
5
4
0.8
0.2
1
0.3
0.45
0.2
0.5
0.4
3.85
3
3
3
4
2
4
5
2
0.6
0.15
0.75
0.4
0.3
0.2
0.5
0.2
3.10
Điểm tổng cho thấy Galanz > Media (3.85>3.10) và những yếu tố được cho là quan trọng nhất để quyết định
-
Khả năng sáng tạo và đáp ứng được nhu cầu thị trường từ Nhà phân phối, tạo ra những sản phẩm độc quyền,
tính năng vượt trội và chi phí tiết kiệm nhất
Thời gian sản xuất hợp lý vì đơn vị sản xuất cần thời gian nhập khẩu nên phải cân đối yếu tố này
Năng lực sản xuất cũng là yếu tố quan trọng vì có thể ảnh hưởng đến tiến độ sản xuất, thời gian sản xuất trong
những giai đoạn cao điểm
