Tài liệu Quản lý nhân sự nữ, bạn đã biết cách chưa? pdf
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (109.01 KB, 3 trang )
Quản lý nhân sự nữ, bạn đã biết cách chưa?
1- Phụ nữ thích “buôn chuyện” hơn là đi shopping
Giải pháp: Không bố trí nhiều phụ nữ ngồi cùng một góc làm việc
Giống như ở thời trung học các giáo viên thường tách những học sinh hay
nói chuyện ra để khỏi ảnh hưởng học tập các em khác. Vậy là một người
quản lý bạn cũng nên bố trí những phụ nữ thích chuyện phiếm riêng ra,
hoặc riêng một góc nhỏ. Không nên trong một khu vực có nhiều hơn 3 phụ
nữ và phải có ít nhất một người đàn ông để đảm bảo nhân sự làm tốt
hơn.
Tách biệt phụ nữ làm giảm việc dính vào chuyện của người khác, phụ nữ
thích buôn dưa mà. Đặc biệt hay buôn ở văn phòng vào giờ đầu làm việc
với những chuyện trên truyền hình của tối hôm trước như thích Cặp đôi
hoàn hảo này hay cặp đôi Bước nhảy Hoàn vũ kia và thảo luận tiếp về
chương trình diễn ra tối nay. Tuyệt đối cấm nhân sự nữ không tán chuyện
đến mức tối thiểu chỉ trừ liên quan đến công việc, hoặc bạn có thể đặt
camera bí mật theo dõi, nếu cảm thấy xảy ra thường xuyên cần có đại
diện công ty nhắc nhở.
2- Nhiều công việc
Giải pháp: đưa thời hạn hoàn thành công việc
Do sự cắt giảm ngân sách, nhiều công ty đã cắt giảm một nửa số lao động
so với trước kia. Điều đó có nghĩa là một người có thể làm nhiều công
việc. Nhưng không có nghĩa là ôm tất cả công việc rồi để đấy, không biết
bao giờ xong. Đối với nam giới mức độ xử lý công việc có thể nhanh hơn,
nhưng đối với nữ giới bạn cũng cần có một thời hạn của công việc hoàn
thành. Có thể chia ra từng giai đoạn hoàn thành, phụ thuộc vào từng cá
nhân và công việc khác nhau, nhưng phải để nhân sự nữ đó cam kết hoàn
thành công việc đúng hạn, hoặc ít nhất là 90% khi đến hạn. Tuy nhiên để
khuyến khích bạn cũng nên treo thưởng hoặc xử lý mang tính chất khích
lệ.
3- Mải mê lướt web
Giải pháp: Kiểm soát các trang mạng giải trí
Đối với những phụ nữ mải mê lướt web xem tin tức hay gửi bức hình ảnh
mới về bản thân và gia đình đưa lên Facebook bình phẩm, điều này làm
giảm thời gian làm việc của họ. Bạn có thể hoàn toàn kiểm soát được điều
này, nếu IT cài hệ thống kiểm tra máy tính. Tuy nhiên bạn cũng cần xem
xét mức độ, tần suất người vi phạm để có thể có biệp pháp nhẹ nhàng
hơn.
4- Dành nhiều thời gian ngắm vuốt
Giải pháp:tuân thủ nguyên tắc.
“Nhìn chung, đàn ông ngồi bên các máy, thiết bị ở văn phòng hoặc nhà
máy nhiều hơn phụ nữ 14%”, vậy thời gian còn lại của phụ nữ ở đâu, họ ở
trong phòng dành cho Lady vì ở đó có chiếc gương. Ngắm, làm đẹp là
điều cần thiết của mỗi phụ nữ. Nhưng nếu ở trong công việc sản xuất máy
theo dây truyền, thì một sự gián đoạn ngắn sẽ làm ảnh hưởng cả hệ
thống. Hay bếp ăn nhà máy cũng là nơi tụ tập và tán chuyện của nhân
công nữ. Vậy để giảm tối thiểu những hoạt động ngoài lề công việc, người
quản lý luôn có nguyên tắc công việc.
5- Khuyến khích bắt đầu từ việc nhỏ
Phụ nữ luôn chịu khó làm những điều nhỏ nhặt hơn nam giới – khuyến
khích họ bắt đầu từ dự án nhỏ đi đến những phát triển lớn hơn của văn
phòng. Sau mỗi giai đoạn thành công luôn có sự khích lệ động viên tinh
thần hoặc vật chất, làm cho nhân sự cảm thấy được quan tâm, và mong
muốn đạt thành công tiếp theo.
