ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG PHONG TRÀO TẬP LUYỆN
BÓNG ĐÁ FUTSAL NAM TRÊN ĐỊA BÀN QUẬN HẢI CHÂU
THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG
Trần Văn Trường
Khoa GDTC Đại học Đà Nẵng

TĨM TẮT
Thơng qua sử dụng phương pháp nghiên cứu, đề tài tiến hành đánh giá thực trạng
phong trào tập luyện bóng đá Futsal nam trên địa bàn quận Hải Châu. Từ đó tiến hành lựa
chọn giải pháp phát triển phong trào cho đối tượng nghiên cứu cũng như góp phần nâng cao
hiệu quả phong trào bóng đá Futsal trên địa bàn Hải Châu thành phố Đà Nẵng.
Từ khóa: Giải pháp; phong trào; bóng đá Futsal; quận Hải Châu thành phố Đà Nẵng

ABSTRACT
Through the use of routine research methods, the thesis assesses the current situation
of men's football practice movements in Hai Chau district. Since then, we will select solutions
to develop movements for the research subjects as well as contribute to improving the
efficiency of Futsal football movement in Hai Chau, Da Nang city.
Keywords: Solution; Movement; Futsal football; Hai Chau district, Da Nang city

1.

ĐẶT VẤN ĐỀ

Cùng với sự phát triển phong trào bóng đá Futsal chung của cả nước, môn Futsal
ở thành phố Đà Nẵng cũng không ngừng từng bước được phát triển, tập trung ở hai
đối tượng cơ bản, đó là ở các trường học và các doanh nghiệp. Một thực tế cho thấy,
tại thành phố Đà Nẵng, số người chơi mơn bóng đá khá đơng nhưng hầu như là mang
tính tự phát, thiếu người hướng dẫn bài bản và đáng lo ngại hơn là số cầu thủ tham
gia chơi bóng đá Futsal lại là những cầu thủ từ mơn chơi bóng đá 11 người chuyển
qua. Tính chuyên biệt về các kỹ năng động tác của họ khơng phù hợp với bóng đá

Futsal vì thế chưa có được nền tảng và các yếu tố cần thiết để phát triển mạnh mẽ,
vững chắc.
Xuất phát từ thực tiễn trên, với mong muốn đóng góp những thơng tin cần thiết
cho những người làm cơng tác chun mơn, để có những điều chỉnh và giải pháp kịp
thời nhằm phát triển môn Futsal ở các câu lạc bộ trên địa bàn quận Hải Châu nói riêng
và Futsal Đà Nẵng nói chung, từ đó lựa chọn và ứng dụng các giải pháp phát triển phong
trào tập luyện bóng đá Futsal nam trên địa bàn quận Hải Châu thành phố Đà Nẵng.
2.

PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

Đề tài sử dụng các phương pháp nghiên cứu sau: Phương pháp tổng hợp và
phân tích tài liệu tham khảo; Phương pháp phỏng vấn, tọa đàm; Phương pháp quan
sát sư phạm; Phương pháp điều tra xã hội học; Phương pháp phân tích SWOT; Phương
pháp thực nghiệm sư phạm; Phương pháp toán học thống kê.
600


3.

KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

3.1

Thực trạng phong trào Futsal trên địa bàn quận Hải Châu thành phố Đà Nẵng

3.1.1 Thực trạng các đơn vị có phong trào tập luyện và thi đấu bóng đá
Futsal trên địa bàn quận Hải Châu thành phố Đà Nẵng
Bóng đá Futsal ngồi việc tập luyện, thi đấu trong nhà và trên thảm thi đấu tiêu
chuẩn, người chơi ở Việt Nam do điều kiện cơ sở vật chất cịn hạn chế đã vận dụng

mơn chơi này có thể tập luyện, thi đấu ngoài trời và sử dụng cả chất liệu cỏ nhân tạo
làm mặt bằng để tập luyện và thi đấu bằng bóng Futsal, điều đó cũng đã nói lên được
sự ham thích mơn bóng đá Futsal ở Việt Nam nói chung và quận Hải Châu thành phố
Đà Nẵng nói riêng.
Bảng 3.1: Thực trạng đơn vị có phong trào tập luyện và thi đấu bóng đá Futsal tại Quận Hải
Châu thành phố Đà Nẵng (n = 13)
TT
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13

Đơn vị/phường
Phường Hải Châu 1
Phường Hải Châu 2
Phường Hòa Cường Nam
Phường Hịa Cường Bắc
Phường Hịa Thuận Đơng
Phường Hịa Thuận Tây
Phường Nam Dương
Phường Phước Ninh

Phường Bình Hiên
Phường Bình Thuận
Phường Thạch Thang
Phường Thanh Bình
Phường Thuận Phước
Tổng

Số Câu lạc bộ
2
2
1
1
2
2
3
1
2
3
2
3
2
26

Câu lạc bộ mạnh
Phương Loan FC
Hoàng Thư Đà Nẵng FC
Hồ Nghinh FC
Water Part
Đà Nẵng FC
Dana FORD Đà Nẵng

Nguyễn Tri Phương FC
FC Tiến Thu
Quahaco FC
Liên Trì FC
Bưu điện Đà Nẵng
Đa Phước
CLB An Phúc

Với địa bàn rộng lớn có 13 phường như trên mà số lượng CLB và sân Futsal như
vậy là cịn ít, chưa đáp ứng được phong trào tập luyện và thi đấu Futsal hiện nay.
3.1.2 Thực trạng cơ sở vật chất phục vụ phong trào bóng đá Futsal trên địa
bàn quận Hải Châu thành phố Đà Nẵng
Trên địa bàn quận Hải Châu thành phố Đà Nẵng có 03 sân chơi bóng đá Futsal
đạt chuẩn, tuy nhiên với đà phát triển bóng đá Futsal như hiện nay thì các cơ sở này
sẽ khơng đáp ứng được nhu cầu của người chơi.
Kết quả khảo sát được trình bày tại bảng 3.2.

601


Bảng 3.2: Cơ sở vật chất và dịch vụ phục vụ phong trào bóng đá Futsal tại Hải Châu, thành
phố Đà Nẵng
TT
1
2
3
4
5
6
7


Cơ sở vật chất / dịch vụ
Sân bóng đá (trong nhà)
Sân bóng đá (ngồi trời)
Phịng thay đồ, nhà vệ sinh
Phòng y tế
Cho thuê đồ
Trọng tài
Bán trang thiết bị

Số lượng
03
30
2
02
10
20
10

Hiện trạng
Mới, chất lượng tốt
Có 20 sân mới, 10 sân cũ chất lượng mặt sân khá
Tốt
Dùng chung, đáp ứng tốt
Đầy đủ dịch vụ
Đáp ứng nhu cầu
Đầy đủ, giá cả hợp lí

Qua bảng 3.2. Ta thấy quá trình điều tra, quan sát cho thấy 13 đơn vị đề tài tiến
hành lấy số liệu có tổng cộng 30 sân ngồi trời, 03 sân trong nhà. Số sân dự kiến xây dựng

thêm là 10 sân.
Về cơ sở vật chất: Toàn bộ 13 đơn vị đều có phịng thay đồ, tuy nhiên chỉ có 2
đơn vị là có phịng y tế; Về dịch vụ: có 10 đơn vị có cho thuê đồ, 20 đơn vị đều cho
thuê trọng tài, có 10 đơn vị bán trang thiết bị tập luyện môn Futsal.
3.1.3 Thực trạng nguồn nhân lực tham gia phong trào bóng đá Futsal tại
quận Hải Châu, thành phố Đà Nẵng
Chúng tôi sử dụng điều tra theo mơ hình nguồn nhân lực TDTT được xác định
gồm có 9 loại cán bộ: Cán bộ quản lý TDTT; Giáo viên, giảng viên TDTT; Huấn
luyện viên TDTT; Cán bộ y sinh TDTT; Cán bộ báo chí và truyền thơng thể thao; Cán
bộ kinh doanh TDTT và thể thao giải trí; Hướng dẫn viên TDTT; Trọng tài thể thao;
VĐV thể thao (có hợp đồng). Kết quả được thể hiện tại bảng 3.3.
Bảng 3.3: Nhân lực tham gia phong trào bóng đá Futsal tại quận Hải Châu, thành phố Đà Nẵng
(ĐVT: Người)
Nhân
lực Hải Hải Hòa
Hòa Hòa
TT
Người Châu Châu Cường Cường Thuận
tập
1
2
Nam Bắc Đơng
Cán bộ
1 quản lý
5
3
6
5
9
Futsal

Giáo
viên,
2
giảng
1
0
1
1
2
viên
Futsal
Huấn
luyện
3
1
1
1
1
2
viên
Futsal
Cán bộ y
4
0
0
0
1
1
tế
Cán bộ

báo chí
và
5
1
1
0
1
1
truyền
thơng

602

Đơn vị hành chính
Tổng
Hịa
Nam Phước Bình Bình Thạch Thanh Thuận
Thuận
Dương Ninh Hiên Thuận Thang Bình Phước
Tây
4

3

2

2

6


8

2

6

61

0

0

0

0

0

2

0

0

7

1

0


0

0

0

2

1

1

11

0

0

0

0

0

1

0

1


4

1

0

0

0

0

1

0

1

7


6

7

8

9

10

11

12

13

Cán bộ
kinh
doanh
Futsal
Hướng
dẫn viên
Futsal
Trọng
tài
Futsal
VĐV
Futsal
(có hợp
đồng)
Cộng tác
viên
Futsal
Phục vụ
Người
tập
Futsal
thường
xun
Người

tập
Futsal
khơng
thường
xun

5

3

3

4

7

5

2

2

4

5

7

3


4

54

2

1

2

2

4

1

0

0

0

1

3

1

2


19

1

1

2

4

6

2

1

1

0

2

4

2

1

27


37

27

21

33

57

15

15

16

8

34

56

28

37

384

4


2

2

2

6

2

2

2

2

2

3

2

2

33

17

2


2

38

19

16

2

2

6

3

12

2

8

129

58

40

44


77

89

53

33

33

18

32

57

23

36

593

13

21

19

33


25

23

23

23

22

18

10

12

9

251

Qua bảng 3.3. Ta thấy cán bộ quản lý Futsal, giáo viên futsal, HLV Futsal là q
ít khơng đáp ứng được nhu cầu so với số người tập luyện. Bên cạnh đó, cán bộ y tế hầu
như là khơng có, lực lượng trọng tài cịn ít và cán bộ báo chí truyền thông thiếu…. nên
ít nhiều cũng ảnh hưởng đến phát triển phong trào tập luyện và thi đấu Futsal.
3.1.4 Thực trạng nhu cầu và các điều kiện đáp ứng phong trào bóng đá
Futsal trên địa bàn quận Hải Châu, thành phố Đà Nẵng
Qua khảo sát cho thấy thấy thời gian phù hợp nhất để tham gia tập luyện là từ
17h - 22h đạt gần 79% trong đó khoảng thời gian sau 19h được đa số với tỉ lệ 40,1%.
Trước 9h sáng được cho là khơng phù hợp với tỉ lệ 6%, một số ít phù hợp với khoảng
7h-9h và 13h-15h chiếm tỉ lệ từ 2,5 đến 3,5%. Điều này cũng dễ hiểu, vì đa số người

tập luyện và thi đấu chủ yếu là lực lượng thanh thiếu niên hay trung niên, sau thời
gian học tập hay làm việc trong ngày mới có điều kiện tham gia tập luyện.
- Mức độ tập luyện thường xuyên vào khoảng 2-3 lần/tuần đạt tỉ lệ khá cao khoảng
82%, tỉ lệ tập dưới 4 lần/tháng chỉ đạt 17.5%.
Trong tâm lý học, động cơ là một vấn đề rất được các nhà khoa học quan tâm.
Các nhà nghiên cứu tâm lý cho rằng động cơ đóng một vai trị quan trọng trong q
trình hoạt động của con người, nó chính là động lực thúc đẩy để con người đạt được
mục đích của mình. Nói khác đi động cơ chính là yếu tố thôi thúc con người hành
động để thoả mãn nhu cầu của bản thân, con người không thể đạt được mục đích của
mình nếu thiếu vắng động cơ.

603


Bảng 3.4: Động cơ tham gia tập luyện môn Futsal tại quận Hải Châu, Tp.Đà Nẵng (n= 593)
TT

Động cơ tham gia tập luyện Futsal

Tăng cường sức khỏe
Giải trí tinh thần
Làm đẹp hoặc giảm béo
Nâng cao năng lực vận động
Do thói quen vận động
Chống lại bệnh tật
Nhờ giáo dục ở trường học
Ảnh hưởng từ gia đình, bạn bè
Ảnh hưởng của các vận động viên nổi tiếng
Ảnh hưởng của quảng cáo trên các phương
10 tiện truyền thơng (truyền hình, báo chí,

sách…)
11 Do sự hấp dẫn của thể thao
1
2
3
4
5
6
7
8
9

Mục đích
chính
523
514
325
456
228
356
32
432
98

Tỷ lệ Mục đích
%
khác
88,2
70
86,7

79
54,8
268
76,9
137
38,4
365
60,0
273
5,4
561
72,8
161
16,5
495

41

6,9

552

532

89,7

20

Tỷ lệ
%

11,8%
13,3%
45,1%
23,1%
61,5%
46,0%
94,6%
27,1%
83,4%
93,0%

3,3%

Qua bảng 3.4. Ta thấy động cơ chính liên quan đến sức khỏe và tính giải trí
chiếm tỉ lệ cao từ 86,7% đến 88.2% ngoài ra ảnh hưởng từ gia đình và bạn bè cũng
góp phần khơng nhỏ để tao nên động cơ tập luyện, lên đến 72,8%. Sự giáo dục ở
trường học không tác động nhiều để tạo nên động cơ tham gia tập luyện chiếm tỉ lệ
thấp từ 5,4%.
3.2

Các yếu tố ảnh hưởng đến việc tham gia tập luyện mơn Bóng đá Futsal trên
địa bàn quận Hải Châu, thành phố Đà Nẵng

Để xác định các yếu tố đó, đề tài tiến hành phân tích các nguồn tài liệu tham
khảo đồng thời phỏng vấn trực tiếp 593 VĐV (người tập) đang tập luyện và thi đấu
Futsal tại các đơn vị trên địa bàn thành phố. Kết quả phỏng vấn được trình bày tại
bảng 3.5.
Bảng 3.5: Các yếu tố ảnh hưởng đến việc tham gia tập luyện mơn Bóng đá Futsal trên địa bàn
quận Hải Châu, thành phố Đà Nẵng (n = 593)


TT

Yếu tố

1
2
3
4
5
6
7

Áp lực công việc
Thiếu thời gian tham gia
Điều kiện sức khỏe không cho phép
Không cảm thấy tự tin khi tham gia
Sở thích cá nhân
Chi phí tham gia cao
Điều kiện nơi ở, làm việc
Các thành viên trong gia đình khơng ủng
hộ

8

604

Ảnh
hưởng
nhiều 3 điểm
963

972
978
1104
681
603
363
168

Khơng
Có ảnh
ảnh
hưởng hưởng 2 điểm
1 điểm
348
98
290
124
364
85
148
151
268
232
246
269
196
374
248

413


Điểm
Tổng
trung
điểm
bình
1409
1386
1427
1403
1181
1118
933

2.38
2.34
2.41
2.37
1.99
1.89
1.57

829

1.40


9
10
11

12
13
14
15
16

Sở thích giải trí của các thành viên trong
gia đình
Cơ sở vật chất/trang thiết bị không đảm
bảo
Bạn bè không hứng thú tham gia
Ảnh hưởng của thời tiết
Khoảng cách di chuyển đến địa điểm
tham gia
Năng lực bản thân
Thể trạng bản thân
Các loại hình khơng đa dạng/hấp dẫn

105

156

480

741

1.25

63


86

529

678

1.14

183
246

156
312

454
355

793
913

1.34
1.54

81

108

512

701


1.18

450
402
63

256
322
148

315
298
498

1021
1022
709

1.72
1.72
1.20

Qua bảng 3.5, ta có thể thấy các yếu tố ảnh hưởng đến việc tham gia tập luyện
môn Futsal tập trung ở các yếu tố sau: Áp lực công việc, Thiếu thời gian tham gia,
Điều kiện sức khỏe không cho phép, Không cảm thấy tự tin khi tham gia (điểm trung
bình lớn hơn 2,34 tương ứng với mức đánh giá “ảnh hưởng nhiều” và “có ảnh hưởng”
nhiều hơn các yếu tố khác).
Bảng 3.6: Tổng hợp ý kiến nhu cầu phát triển môn Futsal trên địa bàn quận Hải Châu, thành
phố Đà Nẵng (n = 593)


TT

Yếu tố

1

Cần mở thêm các sân Futsal
Các sự kiện, giải đấu Futsal ở địa
phương có tổ chức thường xuyên,
chất lượng tốt
Chi phí cho các hoạt động Futsal có
thể tăng lên với chất lượng cao hơn,
hình thức phong phú hơn
Cần giảm chi phí cho các hoạt động
Futsal
Cần thêm thơng tin, quảng cáo về
các khu tập luyện Futsal
Đầu tư nâng cấp cơ sở vật chất
Futsal tại địa phương
Nâng cao chất lượng các hoạt động
Futsal ở địa phương
Thành lập thêm câu lạc bộ Futsal

2

3
4
5
6

7
8

768

276

Khơng
có nhu
cầu 1 điểm
199

936

496

33

1465

2.47

900

248

169

1317


2.22

234

304

363

901

1.52

1236

334

14

1584

2.67

771

312

180

1263


2.13

702

424

147

1273

2.15

414

344

283

1041

1.76

Nhu cầu Có nhu
cao cầu 3 điểm 2 điểm

Tổng
điểm

Điểm
trung

bình

1243

2.10

Qua bảng 3.6, ta có thể tổng hợp một số ý kiến sau: Đa số khách thể tham gia
khảo sát cho rằng cần mở thêm các sân Futsal (điểm đánh giá trung bình là 2,10), điều
này chứng tỏ số lượng sân hiện tại chưa đáp ứng được nhu cầu. Đa số ý kiến cho rằng
mức phí tham gia hiện nay đang ở mức phù hợp (điểm đánh giá trung bình là 1,52),
chi phí có thể tăng nếu chất lượng dịch vụ cao hơn (điểm đánh giá trung bình là 2,13).
Chất lượng cơ sở vật chất và các hoạt động phong trào bóng đá Futsal tại quận Hải
Châu, thành phố Đà Nẵng chưa được tốt, được thể hiện qua điểm đánh giá trung bình
605


tương ứng là 2,15 (mức khơng hài lịng). Đa số ý kiến cho rằng cần thêm thông tin
quảng cáo về các khu tập luyện Futsal (điểm đánh giá trung bình là 2,67).
Từ những phân tích, đánh giá về thực trạng trên, chúng ta cần phải làm rõ những
yếu tố ảnh hưởng cơ bản đến phong trào tập luyện mơn Bóng đá Futsal trên địa bàn
quận Hải Châu - thành phố Đà Nẵng, để từ đó đề xuất các giải pháp phù hợp.
4.

KẾT LUẬN
Từ những kết quả nghiên cứu trên cho phép rút ra các kết luận sau:

- Thực trạng phát triển phong trào bóng đá Futsal trên địa bàn quận Hải Châu,
thành phố Đà Nẵng cho thấy môn Futsal được đông đảo người dân tham gia tập luyện
ở nhiều thành phần lứa tuổi cũng như nghề nghiệp, tuy nhiên phong trào vẫn mang
tính tự phát. Đã có một số CLB Futsal phong trào có thành tích cao trong các giải

trong nước tuy chưa có sự hỗ trợ của địa phương.
- Trên cơ sở thực trạng mơn bóng đá Futsal trên địa bàn quận Hải Châu, thành
phố Đà Nẵng, đề tài tiến hành sử dụng phương pháp phân tích theo SWOT để đánh
giá điểm mạnh, điểm yếu, thời cơ và thách thức; từ đó làm cơ sở để xây dựng 9 giải
pháp và lựa chọn 4 giải pháp để tiến hành áp dụng trong 02 năm (tương ứng từ tháng
12/2018 đến tháng 10/2020), qua đó đề tài tiến hành thu thập số liệu thống kê hoạt
động liên quan đến mơn bóng đá Futsal tại Hải Châu, thành phố Đà Nẵng cho thấy
phong trào tập luyện và thi đấu Futsal phát triển tốt ở tất cả các tiêu chí đánh giá. Các
tiêu chí chun mơn đều tăng trưởng dương với nhịp độ tăng trưởng từ 27,3 đến 40%.
Các tiêu chí về Tổ chức, cán bộ và hoạt động TDTT có mức tăng trưởng tốt, thấp nhất
là Cộng tác viên môn Futsal với 9,4% và cao nhất là Số lượng liên đoàn, hiệp hội
Futsal, Trung tâm đào tạo huấn luyện viên và VĐV Futsal và Trọng tài cấp quốc gia
trở lên với 40%. Về Hoạt động TDTT cũng như Cơ sở vật chất, trang thiết bị có sự
tăng trưởng đồng đều ở tất cả các tiêu chí. Điều đó khẳng định các giải pháp của đề
tài mang lại hiệu quả cao sau thời gian ứng dụng.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1.

Hoàng Anh (2009), “Xây dựng và phát triển phong trào TDTT quần chúng rộng khắp”.

2.

Ban Bí thư Trung ương Đảng (2002), Chỉ thị sổ 17/CT-TW về công tác TDTT trong giai
đoạn mới.

3.

Lê Đức Chương, Võ Văn Vũ, Giáo trình kế hoạch hóa thể dục thể thao. Tập 1: Lý luận phương pháp luận kế hoạch hóa và kế hoạch hóa thể dục thể thao. NXB Thể dục thể thao,
2016.


4.

Hữu Hiền (2006), “TP. HCM đẩy mạnh phong trào thể dục thể thao quần chúng nhằm tạo
nền tảng cho thể thao thành tích cao”.

5.

Thu Hương (2005), “Nâng cao hiệu quả phong trào TDTT quần chúng”.

6.

Kế hoạch phát triển phong trào thể thao quần chúng thành phố Đà Nẵng từ năm 2006
đến năm 2010 (2006).

7.

Đặng Quốc Nam (2006), “Nghiên cứu các giải pháp xã hội hóa nhằm khai thác tiềm năng
để phát triển thể dục thể thao quần chúng ở thành phố Đà Nẵng”.

8. Hương Siêm (2008), “Chương trình phát triển TDTT xã, phường, thị trấn đến năm 2010
của Chính phủ sau 3 năm thực hiện”.
606