Phong cách lãnh
đạo:
Top 4 kiểu lãnh đạo
MISA AMIS
CÔNG VIỆC
HAYNguồn:
GẶP
NHẤT


Phong cách lãnh đạo là hệ thống các
nguyên tắc, các chuẩn mực, các biện
pháp, các phương tiện của người lãnh
đạo trong việc tổ chức và động viên
những người dưới quyền đạt mục tiêu
nhất định.


4 PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO PHỔ
BIẾN
Lãnh đạo huấn luyện
Lãnh đạo chuyên quyền
Lãnh đạo dân chủ
Lãnh đạo thách thức.

TRẢI NGHIỆM SẢN PHẨM AMIS CÔNG VIỆC TẠI:
mily.vn/phan-mem-cong-viec


ƯU NHƯỢC ĐIỂM CỦA 4 PHONG CÁCH

LÃNH ĐẠO

TRẢI NGHIỆM SẢN PHẨM AMIS CÔNG VIỆC TẠI:
mily.vn/phan-mem-cong-viec


Phong cách lãnh đạo
HUẤN LUYỆN

TRẢI NGHIỆM SẢN PHẨM AMIS CÔNG VIỆC TẠI:
mily.vn/phan-mem-cong-viec


Tạo ra cảm giác gần gũi, thân thuộc giữa nhà lãnh đạo với các nhân viên.
Các thành viên trong nhóm, cảm thấy tiếng nói của mình được coi trọng, điều này
khuyến khích mọi người tham gia các hoạt động trong tổ chức một cách sôi nổi
hơn.
Đẩy mạnh việc giao tiếp hai chiều, mọi cá nhân đều có thể tự đưa ra quyết định
về công việc cá nhân, và nêu ý kiến với công việc chung của tập thể.
Người lãnh đạo được coi là đồng minh, không phải người sếp chuyên quyền, đáng
sợ.

TRẢI NGHIỆM SẢN PHẨM AMIS CÔNG VIỆC TẠI:
mily.vn/phan-mem-cong-viec


Nhược
điểm

TRẢI NGHIỆM SẢN

PHẨM AMIS CƠNG
VIỆC TẠI:
mily.vn/phan-memcong-viec

Một mơi trường làm việc quá gần gũi, thân thiện, thiếu tính răn đe và kỉ luật,
có thể làm hiệu quả cơng việc bị ảnh hưởng.
Việc ra quyết định theo chế độ dân chủ, có thể làm chậm tiến trình của cả
đội, và hạ thấp vai trò của nhà lãnh đạo.
Liên tục quan tâm đến ý kiến của từng cá nhân, khiến nhà lãnh đạo mất
nhiều thời gian, công sức.
Đây không phải là lựa chọn tớt nhất, cho các tở chức có xu hướng ḿn đạt
được hiệu suất cao hoặc rất cao.
Dễ nảy sinh bất đồng quan điểm giữa các cá nhân, đội nhóm, hoặc tổ chức.


Phong cách lãnh đạo
CHUYÊN QUYỀN

BLOG CHIA SẺ QUẢN LÝ ĐIỀU HÀNH DN DÀNH CHO C-LEVEL:
mily.vn/blog-danh-cho-c-level


Có sự rõ ràng về trách nhiệm và quyền hạn.
Các quyết định thường được đưa ra nhanh chóng, đúng đắn.
Phù hợp những nhân viên thích được chỉ dẫn, và làm đúng theo chỉ dẫn từ cấp
trên.
Các nhiệm vụ và kỳ vọng, được vạch ra rõ ràng theo định hướng của nhà lãnh đạo.
Có các quy tắc, quy trình và ch̉n mực rõ ràng.

BLOG CHIA SẺ QUẢN LÝ ĐIỀU HÀNH DN DÀNH CHO C-LEVEL:

mily.vn/blog-danh-cho-c-level


Nhược
điểm

BLOG CHIA SẺ
QUẢN LÝ ĐIỀU
HÀNH DN DÀNH
CHO C-LEVEL:
mily.vn/blog-danhcho-c-level

Dễ gây ra mâu thuẫn, bất đồng giữa lãnh đạo và nhân viên.
Khoảng cách lớn giữa người lãnh đạo và cấp dưới, khiến cho mọi người e ngại
giao tiếp, chia sẻ, nêu quan điểm về công việc.
Tạo ra sự phụ thuộc cao của nhân viên vào người lãnh đạo.
Lãnh đạo khơng khuyến khích nhân viên đóng góp sáng kiến mới, ảnh hưởng
khả năng sáng tạo, và tính đởi mới trong cơng việc.


Phong cách lãnh đạo
DÂN CHỦ

BLOG CHIA SẺ QUẢN LÝ ĐIỀU HÀNH DN DÀNH CHO C-LEVEL:
mily.vn/blog-danh-cho-c-level


Thúc đẩy tinh thần làm việc trách nhiệm, chủ động, tính tớc độ cho nhân viên.
Tạo ra một nền văn hóa tăng trưởng, cạnh tranh, mơi trường làm việc cơng bằng,
dân chủ.


BLOG CHIA SẺ QUẢN LÝ ĐIỀU HÀNH DN DÀNH CHO C-LEVEL:
mily.vn/blog-danh-cho-c-level


Nhược
điểm

BLOG CHIA SẺ
QUẢN LÝ ĐIỀU
HÀNH DN DÀNH
CHO C-LEVEL:
mily.vn/blog-danhcho-c-level
Tập trung mạnh vào kết quả có thể lấy đi sự thoải mái, niềm vui trong công
việc, dễ đưa nhân viên tới stress và mất cân bằng giữa công việc, – cuộc
sống.
Nếu mục tiêu công việc, KPI thay đổi liên tục dễ gây hoang mang, căng
thẳng, thất vọng và giảm động lực.
Thường ưu tiên các mục tiêu ngắn hạn hơn tầm nhìn dài hạn


Phong cách lãnh đạo
THÁCH THỨC

HỌC VIỆN ĐÀO TẠO QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP:
mily.vn/dao-tao-quan-tri


Nhân viên có động lực cao, bởi chung một mục đích, sứ mệnh là cùng tiến về
phía trước để phát triển, và hoàn thiện năng lực bản thân.

Một môi trường sáng tạo đầy cảm hứng và hấp dẫn.
Tăng cường mối quan hệ giữa các nhóm, tinh thần teamwork được ưu tiên hàng
đầu bởi vì phải đội nhóm có mạnh, thành tích mới xuất sắc được.

HỌC VIỆN ĐÀO TẠO QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP:
mily.vn/dao-tao-quan-tri


Nhược
điểm

HỌC VIỆN ĐÀO TẠO
QUẢN TRỊ DOANH
NGHIỆP:
mily.vn/dao-taoquan-tri

Là con dao hai lưỡi, khi các nhà lãnh đạo bị ám ảnh bởi mục tiêu về sự bứt
phá, đổi mới, tạo cảm giác không chắc chắn, mơ hồ, thiếu căn cứ thực tế.


Có nhiều phong cách
lãnh
đạo,
nhưng
khơng có phong cách
nào là hoàn hảo tuyệt
đới. Như bài viết phân
tích phía trên, mỗi
phong cách đều sở
hữu ưu nhược điểm

riêng, phù hợp với môi
trường làm việc của
các tở chức khác
nhau.
TÀI LIỆU MIỄN PHÍ VỀ QUẢN LÝ ĐIỀU HÀNH CÔNG TY:
mily.vn/ebook-quan-tri-cong-ty


Các nhà lãnh đạo có
thể lựa chọn một phong
cách phù hợp nhất,
hoặc kết hợp những
phong cách này một
cách linh hoạt, tùy
thuộc định hướng của
tở chức, ngành nghề,
đội nhóm của mình, và
tính cách cá nhân

TÀI LIỆU MIỄN PHÍ VỀ QUẢN LÝ ĐIỀU HÀNH CÔNG TY:
mily.vn/ebook-quan-tri-cong-ty


Hiểu rõ được các phong
cách lãnh đạo phổ biến này
sẽ giúp bạn tìm ra phong
cách phù hợp với bản thân.
Để trở thành một nhà lãnh
đạo tài ba, bên cạnh phong
cách đã được định hình,

bạn cũng nên có sự điều
chỉnh linh hoạt giữa nhiều
phong cách trong các tình
h́ng và giai đoạn khác
nhau của sự nghiệp.
TÀI LIỆU MIỄN PHÍ VỀ QUẢN LÝ ĐIỀU HÀNH CÔNG TY:
mily.vn/ebook-quan-tri-cong-ty


MISA TẶNG BẠN MIỄN PHÍ EBOOK THUẬT LÃNH
ĐẠO
Nếu bạn là một doanh nhân đang
khởi nghiệp hay một quản lý cấp
trung của doanh nghiệp, thì những
quyển sách hay Thuật lãnh đạo dành
cho bạn. Mọi băn khoăn của bạn về
tăng thị phần, tăng doanh số bán
hàng, thúc đẩy nhân viên trở nên xuất
sắc, làm việc hiệu quả hay ứng phó
với đồng nghiệp không biết điều.

/>

Hy vọng bài viết của MISA AMIS sẽ giúp ích cho bạn
trên hành trình trở thành một người lãnh đạo giỏi
trong tương lai! MISA AMIS chúc bạn thành công!

mily.vn/phan-mem-cong-viec