Tải bản đầy đủ (.pdf) (205 trang)

Đánh thức năng lực vô hạn anthony robbins

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.47 MB, 205 trang )





Giớithiệu
Khithấymộtaiđóthànhđạtrathườngtựhỏi“làmthếnàođểanhtacóđược
thành quả ấy?”, mặc dù xét về xuất phát điểm có thể họ khơng đủ tư chất
bằngta,thếnhưngsaohọlạisớmđạtđượcsựthànhcơngnhưý...
Sựkhácbiệtnàythườngđơngiảnvàvìbạnlncónhữngnỗisợhãitiềmẩn
trongtưtưởng,nhậnthứccủamình-Nóđượctíchluỹvàpháttriển,đơilúc
lạidângcaođểtựbảovệ,ngănchặnnhữngrủirocóthểxảyđến,dầndần
biếnthànhmộtlớpvỏbọc-đóchínhlàtrởlựccủathànhcơng.
Vậndụngđượcnguồnnănglựcvơhạn,khơngnhữngloạibỏđượcsựsợhãi
màcịnchotamộttháiđộsốngtíchcực,tựtin,dámnghĩdámlàm.Đólà
nguồn nhiên liệu khơng bao giờ cạn kiệt đang chờ sự khởi động đúng lúc,
nhịpnhàngđểmọingườicóthểđạtđếnđỉnhđiểmcủathànhcơng.
Conngườichỉcóthểchuyểnđổicuộcsốngcủamìnhmộtcáchngoạnmục,
thầnkỳkhibiếttìmcáchkhaithơng,giảiphóngnguồnnănglựctiềmẩnđó.
Nộidungsáchsẽlàhồichng“Đánhthứcnguồnnănglựcvơhạn”trong
mỗichúngta.
“Hãyhànhđộng.Hãytựchủ.Sửdụng,bấtcứkiếnthứcnàobạnđãtừngbiết
trong cuốn sách này ngay bây giờ. Đừng làm nó chỉ vì bạn. Hãy làm vì
ngườikhácnữa.Kếtquảcủanhữnghànhđộngnhưvậycịnlớnhơnbấtcứ
thứgìbạncóthểhìnhdung.
Trênđời,đãqnhiềungườichỉbiếtnói.Nhiềungườibiếtcáigìđúng,cái
gì hiệu quả nhưng vẫn khơng có được kết quả như mình mong muốn. Nói
khơng thơi chưa đủ. Bạn phải biến lời nói thành hành động. Đó chính là
quyềnnăngvơhạn.Quyềnnăngvơhạngiúpbạnlàmnhữngviệccầnlàmđể
cóđượcthànhcơngđỉnhcao”



Lờitựa
Khithấymộtaiđóthànhđạttathườngtựhỏi“làmthếnàođểanhtacóđược
thành quả ấy?”, mặc dù xét về xuất phát điểm có thể họ khơng đủ tư chất
bằngta,thếnhưngsaohọlạisớmđạtđượcsựthànhcơngnhưý...
Sựkhácbiệtnàythườngđơngiảnlàvìbạnlncónhữngnỗisợhãitiềmẩn
trongtưtưởng,nhậnthứccủamình-Nóđượctíchlũyvàpháttriển,đơilúc
lạidângcaođểtựbảovệ,ngănchặnnhữngrủirocóthểxảyđến,dầndần
biếnthànhmộtlớpvỏbọc-đóchínhlàtrởlựccủathànhcơng.
Vậndụngđượcnguồnnănglựcvơhạn,khơngnhữngloạibỏđượcsựsợhãi
màcịnchotamộttháiđộsốngtíchcực,tựtin,dámnghĩdámlàm.Đólà
nguồn nhiên liệu khơng bao giờ cạn kiệt đang chờ sự khởi động đúng lúc,
nhịpnhàngđểmọingườicóthểđạtđếnđỉnhđiểmcủathànhcơng.
Conngườichỉcóthểchuyểnđổicuộcsốngcủamìnhmộtcáchngoạnmục,
thầnkỳkhibiếttìmcáchkhaithơng,giảiphóngnguồnnănglựctiềmẩnđó.
NộidungsáchsẽlàhồichngĐánhthứcnguồnnănglựcvơhạntrongmỗi
chúngta.


Thànhcông
Cười nhiều hơn và thường xuyên hơn. Được người thông minh hơn tơn
trọng.Đượctrẻ nhỏu mến.Cóđược lờica ngợitrungthực củanhà phê
bình.Chịuđựngkhibạnbèmắcsailầmvàphảnbội.Muốnngưỡngmộcái
đẹp,hãytìmnhữnggìtốtđẹpnhấttrongngườikhác.Hãykhiếnthếgiớinày
tốtđẹphơndùchỉmộtchút,dùlàđemniềmvuiđếnchotrẻnhỏ,dọnvénlại
khuvườnxinhxắnhoặccảithiệnxãhộilồingười.Nỗlựcdùchỉđểmột
ngườisốngdễdànghơnvìcóbạntrênđời.Đóchínhlàthànhcơng.
RalphWaldoEmerson


PhầnI:Họchỏitừcáctàinăngưutú

Chương1:Tàisảncủađếvương

“Mụcđíchtolớnnhấtcủacuộcđờikhơngphảilàtrithứcmàlàhànhđộng”
_ThomasHenryHuxley
Từnhiềuthángtrướcđây,tơiđãnghenóivềanh.Họnóianhtrẻ,giàucó,
khỏemạnh,hạnhphúcvàthànhđạt.Tơinhấtđịnhphảigặpngườinày.Tơi
nhìn anh thật kỹ khi anh ở trường quay của đài truyền hình. Tơi theo anh
trong vài tuần kế tiếp để quan sát cách anh tư vấn cho nhiều người: từ
ngunthủquốcgiachođếnmộtngườibịmắcchứngámảnh.Anhcùngbàn
bạcvớichungiadinhdưỡng,giámđốcphụtráchhuấnluyện,làmviệcvới
cácvậnđộngviênvàtrẻemgặprắcrốitronghọctập.Anhdườngnhưcực
kỳhạnhphúcvàuqvợvơvàn.HọcùngdulịchkhắpnướcMỹvàkhắp
thếgiớitrongniềmhạnhphúcvơtận.Khiđãchơithỏathích,họlênmáybay
đếnSanDiegođểdừngchânvàingàytạitưgiacùngvớingườithân.Đólà
mộtlâuđàinhìnrabiểnTháiBìnhDương.
Làm thế nào một chàng trai chỉ mới 25 tuổi, mới học hết tú tài lại có thể
thành đạt như vậy trong một thời gian ngắn như thế? Cách đây ba năm,
chàngtraiấycònsốngđộcthântrongmộtcănhộrộngkhoảng100m,tựrửa
chén trong bồn tắm! Làm thế nào từ một người cực kỳ bất hạnh, q mức
cânchuẩn20kg,lúngtúngkhigiaotiếpvàkhơngcógìtriểnvọngtrởthành
mộtngườiđượctơntrọng,hồntồnkhỏemạnh,tựtinvớinhữngmốiquan
hệtuyệtvờivàđangcómộtcơhộithànhcơngvơtận?
Khótinq!Tơicịnngạcnhiênhơnkhichợtnhậnra:anhtachínhlàtơi.
Câuchuyệntơivừakểchínhlàchuyệncuộcđờitơi.
Chắcchắntơisẽkhơngkhoemìnhthànhđạtrasao.Rõràng,mỗingườiđều
có ước mơ và ý tưởng khác nhau khi hoạch định cho cuộc đời mình. Mặt
khác,tơirấthiểuchuyệntaquenai,địnhlàmgìvàđangcónhữnggìkhơng
phảilàthướcđothànhcơng.Vớitơi,thànhcơnglàmộttiếntrìnhđấutranh



khơngngừngđểtrưởngthànhhơnnữa.Thànhcơnglàcơhộitiếptụctrưởng
thành về mặt tình cảm, xã hội, tâm lý, tinh thần, trí thơng minh, tài chính,
cùng lúc đóng góp tích cực cho cuộc sống của những người xung quanh.
Con đường đến với thành công luôn phải được gia cố cho chắc chắn hơn.
Thànhcơnglàtiếntrìnhtiếnbộ,khơngphảimụcđíchtađạttới.
Mụcđíchcâuchuyệncủatơirấtđơngiản.Tơimuốnchiasẻvớiđộcgiảbí
quyếttạosựkhácbiệtchocuộcsốngcủatơi,khiếnnótốtđẹphơn.Tơichân
thànhhyvọngrằngđộcgiảsẽtìmthấynhữngchiếnlược,phươngphápvà
triết lý có trong sách để làm tăng sức mạnh cho mình, cũng như chúng đã
từnglàmtăngthêmsứcmạnhchotơi.Nănglựcchuyểnđổithầndiệucuộc
sốngchúngtathànhchínhnhữnggìtamơướcnhiềunhấtđangchờđượcsử
dụng.Đãđếnlúcgiảiphóngnănglựcấy!
Nănglựclàmộttừgợinhiềucảmxúc.Ngườitaquanniệmvềnănglựcrất
khácnhau.Vớinhiềungườinănglựccóýnghĩatiêucực.Nhiềungườicho
rằngmuốncónănglựcđểthànhđạt,họcầncóquyềnlực.Vàhọmờmắtvì
quyềnlực.Ngườikhácchorằngnănglựclàxấu,nhưthểlàvụlợihoặcđáng
ngờ.Bạnmuốnquyềnlựccủamìnhnhiềuđếnbaonhiêu?Bạncầnbaonhiêu
nănglựcđủđểtiếnbộ?Vớibạn,nănglựcthựcsựcóýnghĩanhưthếnào?
Tơi khơng nghĩ năng lực là vũ khí chinh phục và trấn áp người khác. Tơi
cũng khơng khuyến khích bạn làm thế. Kiểu quyền năng ấy khơng tồn tại
đượclâu.Tuynhiên,quyềnnănglntồntại.Nếukhơngtựhìnhthànhnhận
thứcchomình,ngườikhácsẽtạonhậnthứcchota.Nếukhơnglàmnhữnggì
mìnhmuốn,aiđósẽsắpđặtsẵnviệclàmchobạn.Vớitơi,quyềnnăngtối
thượnglàkhảnăngthựchiệnđượcmongướccháybỏngcủamìnhvàlàmlợi
chongườikháctrongtiếntrìnhthựchiệnấy.Quyềnnănglàkhảnăngthay
đổicuộcsống,hìnhthànhnhậnthứccủamìnhđểtạora“thiênthời,địalợi,
nhânhịa”,khiếnmọiviệcsnsẻchứkhơngphảitrắctrở.Quyềnnăngthực
sựlàchiasẻ,khơngphảiápđặt.Đólàkhảnăngnhậnbiếtnhucầuvàđáp
ứngnhucầuấy,kểcảnhucầucủatavàcủangườitaquantâm.Đólàkhả
năngđịnhhướngvươngquốcriêng(tiếntrìnhxửlýýtưởngvànhữnghành

vicủachínhta)nhằmđạtđượcđúngđiềutamuốn.
Trongsuốttiếntrìnhlịchsử,quyềnnăngchiphốicuộcsốngdướinhiềudạng
khácnhauvàmâuthuẫnvớinhau.Vàothờixaxưanhất,quyềnnăngchỉđơn
giảnlà:ainhanhnhất,mạnhmẽnhấtđượcquyềnđịnhhướngcuộcđờimình
vàngườikhác.Khivănminhpháttriển,quyềnnănglạixuấtpháttừdisản.


Vuachúasốngcùngnhiềubiểutượngcủavươngquốcơngtathốngtrị,có
quyềnnănghiểnnhiênvàrõràng.Nhiềungườicóquyềnnăngnhờquanhệ
vớivịvuaấy.Cịntrongnhữngngàyđầucủakỷnguncơngnghiệp,vốnlà
quyềnnăng.Aicótiềncócủa,ngườiấythơngtrịtiếntrìnhcơngnghiệphóa.
Ngàynay,vốnvẫncómộtvaitrịnhấtđịnh.Cóvốnvẫnhơn.Cósứcmạnh
vậtchấtvẫnhơn.Nhưngngàynay,mộttrongnhữngquyềnnănglớnnhấtlại
xuấtpháttừtrithứcchunmơn.
Aicũngbiếttađangsốngtrongkỷngunthơngtin.Vănhóachủyếukhơng
dựa vào nền nơng nghiệp mà vào giao tiếp. Trong kỷ nguyên chúng ta, ý
tưởng, trào lưu cùng các khái niệm đã và đang mỗi ngày làm thay đổi thế
giới,dùlàngànhvậtlýlượngtửítngườihiểuđược,hayđượcquảngbárộng
rãinhưmộtloạihamburgerđangbánrấtchạytrênthịtrường.Thứmanglại
tínhchấtđặctrưngchothếgiớihiệnđạilàdịngthơngtinvơtận,kỳdiệu.Nó
mangđếnsựthayđổi.Từsáchvở,phimảnh,nhữngconchíptrongmáyvi
tính,thơngtinmớiđếnvớichúngtaàoạt,chấtđầydữliệuđểtacóthểnhìn
ngắm,cảmnhậnvàlắngnghe.Trongxãhộingàynay,aisởhữuthơngtinvà
cơngcụtruyềnbánósẽcóthứmàcácvịđếvươngxưatừngcó:quyềnnăng
vơ hạn. Như một nhà văn đã viết: “Tiền nuôi sống xã hội cơng nghiệp.
Nhưngtrongxãhộithơngtin,thứnisốngvàmanglạiquyềnnăngchoxã
hộilàtrithức.Mộtranhgiớigiaitầngmớidầnphâncáchngườicóthơngtin
vàngườikhơngcóthơngtin.Giaitầngmớicóđượcquyềnnăngkhơngphải
từtiềnbạc,từđấtđaimàlàtừtrithức”.
Đáng mừng thay, ai cũng có thể giành chìa khóa mở kho quyền năng kia.

Thờitrungcổ,nếukhơnglàđếvương,conngườiphảivượtquamuốntrùng
gian khó mới làm vua được. Trong ngày đầu của cách mạng công nghiệp,
nếukhơngcóvốn,nhữnggìtatíchgópđượcthậtqítỏi.Ngàynay,một
thanh niên quen thuộc với chiếc quần jeans cũng có thể gầy dựng doanh
nghiệpvàthayđổithếgiới.Trongthếgiớihiệnđại,thơngtinlàcủacảicủa
đếvương.Aicóthơngtinchunmơn,dùdướihìnhthứcnào,ngườiđósẽ
tựthayđổicuộcsốngcủamìnhvàcórấtnhiềucáchđểthayđổithếgiới.
Tớiđây,mộtdấuhỏilớnxuấthiện.ỞMỹ,chắcchắnaicũngcóthểcóloại
kiếnthứcchunmơncầnthiếtđểthayđổichấtlượngcuộcsốngcủamình.
Trong mỗi tiệm sách, cửa hàng cho th băng đĩa, hoặc ở bất cứ thư viện
nào,ngườidânđềucóthểlấykiếnthứcchunmơntừdiễnvăntronghội
thảo hoặc các khóa học đặc biệt. Ai cũng muốn thành đạt. Danh sách ấn
phẩmbánchạynhấtđầykiếnthứcchuyênmôntuyệtvời:Mộtphútlàmlãnh


đạo,Tìmkiếmsựhồnhảo,Xuhướngđadạng,Nhữngkiếnthứckinhdoanh
trườngHarvardchưatruyềnthụ,Mãilàcầunối...Danhsách cịndài lắm.
Thơngtinchínhởđó.Vậytạisao người này có q nhiều thành quả tuyệt
vời,ngườikháclạilntúngquẫn?Tạisaokhơngphảimọicơngdântrên
tráiđấtđềucóthếlực,hạnhphúc,mạnhkhỏe,giàucóvàthànhđạt?
Sựthậtlà:thậmchítrongkỷngunthơngtin,thơngtinvẫnchưađủ.Nếu
chỉcầnýtưởngvàlốisuynghĩtíchcực,aicũngthấycuộcđờiđẹpnhưmơ.
Nhưnghànhđộngmớisảnsinhnhữngthànhcơngtolớnnhất.Hànhđộnglà
thứchotathànhquả.Kiếnthứcchỉlànănglựctiềmtàngchotớikhiđược
traovàotayngườibiếthànhđộnghiệuquả.Thựcra,địnhnghĩađíchthực
của“quyềnnăng”làkhảnănghànhđộng.
Thơngthường,tahaysavàomộtcáibẫytinhthần:chốngngợpvìthấyq
nhiềungườithànhđạt.Tanghĩ:thànhđạtnhưvậychắcphảicótàinănggì
đặcbiệtlắm.Tuynhiên,quansátkỹhơn,tasẽthấytàinănglớnnhấtcủahọ
làkhảnănghànhđộng,mộttàinăngaicũngcóthểrènluyệnđểsởhữunó.

Suychocùng,aimàkhơngcóthứkiếnthứcnhưStevenJobsnhữngaikhơng
phải là Ted Turner cũng biết truyền hình cáp có tiềm năng kinh tế to lớn.
NhưngTurnervàJobsbiếthànhđộng.Nhờhànhđộng,họđãthayđổicách
loàingườicảmnhậnthếgiới.
Từ một trải nghiệm, ai cũng có hai hình thức giao tiếp. Trước tiên là giao
tiếpnộitâm:nhữngthứtahìnhdungvàcảmnhận.Thứhailàgiaotiếpbên
ngồi:lờinói,sắcđiệu,nétmặt,cửchỉvàhànhđộngđểtagiaotiếpvớithế
giới.Mỗilầngiaotiếplàmộtlầnhànhđộng,mộtngunnhântạorachuyển
động.Mọicuộcgiaotiếpđềutácđộngđếntavàmọingười.
Giaotiếpchínhlàquyềnnăng.Ailãoluyệntronggiaotiếp,ngườiđócóthể
thayđổitrảinghiệmvềthếgiớicủariêngmìnhvànhữnggìcuộcđờimang
đến.Mọihànhvivàcảmxúcđềucónguồngốctừmộttronghailoạihình
thứcgiaotiếptrên.Aibiếttácđộngđếnsuynghĩ,cảmxúcvàhànhđộngcủa
số đơng đều là người biết sử dụng cơng cụ quyền năng này. Hãy nhớ các
nhân vật từng làm thế giới biến đổi: John F. Kennedy, Thomas Jefferson,
Martin Luther King Jr., Franklin Delano Roosevelt, Winston Churchill,
MahatmaGandhi,vàcảHitler.Họgiốngnhauởchỗ:họđềulàbậcthầygiao
tiếp.Họcóướcmơ.Từướcmơấy,họcóthểđưalồingườivàokhơnggian,
hay tạo ra một Đức Quốc xã khiến cả nhân loại căm ghét. Họ quảng bá ý
tưởng theo cách thật hòa đồng, thật tự nhiên. Chính vì thế, họ có thể ảnh


hưởngtớihànhđộngvàsuynghĩcủasốđơng.Nhờnănglựcgiaotiếp,họđã
thayđổicảthếgiới.
Mứcđộthơngthạotronggiaotiếpvớithếgiớibênngồiquyếtđịnhmứcđộ
thànhcơngcủatavớingườikhácvềmặttínhcách,tìnhcảm,xãhộivàtài
chính.Quantrọnghơn,mứcđộthànhcơngcủatrảinghiệmtâmhồnta(hạnh
phúc,niềmvui,cảmgiácngâyngấthoặcbấtcứcảmgiácnàotathích)làkết
quảtrựctiếpcủatiếntrìnhgiaotiếpnộitâm.Nhữnggìtacảmnhậnkhơngcó
ngun nhân từ sự vật hiện tượng của cuộc sống. Cảm nhận xuất phát từ

nhậnthứcvềcuộcsống.Khinghiêncứuđườngđờicủacácnhânvậtthành
đạt,tathấychấtlượngcuộcsốngđượcquyếtđịnh,khơngphảibởinhữnggì
xảyđếnvớitamàbởitanhậnthứcsựviệcấynhưthếnào.
Chínhbạnlàngườiquyếtđịnhmìnhnêncảmnhậnvàhànhđộngrasaodựa
trêncáchbạnquyếtđịnhnhậnthứcvềcuộcsốngcủamìnhnhưthếnào.Hiện
tượngxảyđếnchẳngcógìcóýnghĩangoạitrừýnghĩatagánchonó.Nhiều
ngườibiếnqtrìnhnhậnthứcthànhqtrìnhtựđộng,nhưngsauđótiếp
nhậnảnhhưởngcủanhậnthứcvàngaylậptứcthayđổicảmnhậncủamình
vềthếgiới.
Điềuquantrọnglàhãynhớ:mọicảmxúc(nhưbuồnbãchẳnghạn)khơng
xảyravớichủthể.Takhơngtìmcảmxúcbuồnbãrồivơvàomình.Tatạora
nó(nhưtạoranhiềuthứkháctrongđời)thơngquamọihànhđộngcủathể
chất và tinh thần. Để có cảm giác ủ dột, nhất định bạn đã nhìn nhận cuộc
sống theo cách riêng biệt. Tự nhủ bằng những lời nhất định với ngữ điệu
giọngnóinhấtđịnh.Bạnphảicómộtdángđiệuvàlncómộtkhnmẫu
hành vi nhất định. Ví dụ, nếu muốn trầm cảm, ta sẽ nhanh chóng có được
cảmgiácđónếunhưhạhaibờvaixuốngvàgụcđầuthườngxun.Nóivới
giọngbuồnthảm,nghĩvềnhữngviễncảnhxấucũngkhiếntanhanhchóng
savàocảmgiácnày.Nếukhơngquantâmđếntiếntrìnhsinhhóacủacơthể,
ănuốngvơđộkhơngtiếtchế,dùngrượubiaqnhiều,sửdụngchấtkích
thích,chắcchắnbạnsẽkhiếncơthểmìnhbịhạđườnghuyếtvànhưvậyđảm
bảobạncóngaycảmgiáctrầmcảm!
Nhưvậy,phảinỗlựcmớicócảmgiáctrầmcảm.Đólàmộtviệclàmkhóvà
địihỏinhữnghoạtđộngcụthể.Cóngườitạotrạngtháitrầmcảmchomình
rấtthườngxunvìhọdễsavàotrạngtháinày.Rấtthườngxun,họkết
hợpkhnmẫusuynghĩvàhànhvitrầmcảm(cóđượctừgiaotiếpnộitâm)
vớimọisựkiệnxảyrabênngồi.Nhiềungười,nhờtrầmcảmvàbuồnbã,có


đượcnhiềuthứ:sựquantâmcủangườikhác,sựthơngcảm,tìnhuthương,

v.v...Vàhọchấpnhậnnónhưtrạngtháisốngtựnhiêncủahọ.Ngườikhác
thấydễchịuvớitrạngtháiấynêncứduytrìmãi.Tuynhiên,conngườihồn
tồncókhảnăngthayđổihoạtđộngcủathểchấtvàtinhthần,vànhưvậy
ngaylậptứcthayđổicảmxúcvàhànhvicủamình.
Tacóthểcócảmgiácngayngấtbằngcáchlậptứcthíchứngvớiquanđiểm
tạo ra cảm xúc này. Hình dung những điều kiện giúp tạo ra cảm giác ấy.
Thayđổigiọngnóivànộidungcuộctrịchuyệnnộitâm.Tậpmọidángđiệu
củangườimangcảmgiácvuivẻvàvậndụngnhữngkhnmẫuhànhvitạo
ra trạng thái ấy cho cơ thể mình, kết quả hiện ra! Ta sẽ có ngay cảm giác
ngâyngất.Nếumuốncócảmxúcnồngnàn,chỉcầnđơngiảnthayđổihoạt
độngvềthểchấtvàtinhthầnchophùhợpvớitìnhtrạngsayđắmvànồng
nàn cần phải có. Điều tương tự cũng đúng với cảm giác yêu thương và
nhữngxúccảmkhác.
Hãy nghĩ về tiến trình tạo ra trạng thái cảm xúc bằng cách kiểm sốt giao
tiếpnộitâm.Việcấykhơngkhácgìcơngviệccủamộtđạodiễn.Đểcókết
quảmongmuốn,đạodiễnphimsẽtạoracảnhkhángiảsẽthấy,tạoâmthanh
khángiảsẽnghethấy.Nếumuốnlàmkhángiảsợ,ơngtasẽ tạoâmthanh
đángsợvànhữnghiệuứnghìnhảnhđặcbiệttrênmànhìnhvàođúngthời
điểmcầnthiết.Nếumuốnkhángiảvuitươi,ơngtasẽthayđổiâmnhạc,ánh
sáng và tất cả mọi thứ trên màn hình để tạo ra hiệu ứng như mong muốn.
Đạodiễnlàmphimbi,phimhàivớicùngmộtsựkiện.Tínhchấtbihayhài
hồn tồn phụ thuộc vào những gì đạo diễn quyết định đưa lên màn hình.
Hãylàmtươngtựvớimànhìnhtrongtâmtríta.Tahồntồncónănglựcvà
khảnănghọccáckỹnăngđạodiễnchohoạtđộngtrítuệ.Hoạtđộngnàysẽ
làmcơsởchomọihoạtđộngthểchất.Hoặctabậtđènvàphátâmthanhcủa
thơngđiệptíchcựcđếnnãobộ.Hoặctamangbóngtốiphủlênnhữnghình
ảnhlưugiữtrongnãobộvàphátranhữngâmthanhgâysầunãođếnnãobộ.
Tahồntồncókhảnăngđiềukhiểnnãobộmìnhthànhthạonhưcácđạo
diễn phim lão luyện Spielberg hoặc Scorsese chỉ đạo làm cơng việc dựng
phim.

“Mỗinỗlựccókỷluậtđềucóphầnthưởngxứngđáng”.
_JimRobn
Những con người ưu tú đều theo một con đường nhất định đến với thành


cơng.Đólàcơngthứcđểcóđượckếtquảthànhcơngtốithượng.Bướcđầu
tiên của cơng thức này là biết được kết quả. Có nghĩa phải biết chính xác
mìnhmuốngì.Bướcthứhai,hànhđộng!Nếukhơng,nhữngkhátvọnghồi
bãocủabạnsẽchỉmãilàướcmơ.Hãyhànhđộngdùphảibằngnhiềucáchta
tinsẽtạoranhữngkhảnănglớnnhấtđểcóđượckếtquảmongmuốn.Hành
độngkhơngphảilúcnàocũngchokếtquảmongmuốn.Thếnên,bướcthứ
ba là phát triển óc nhạy bén để nhận biết mọi loại phản hồi và kết quả có
đượctừhànhđộng;ghinhậnthậtnhanhkếtquảvàphảnhồiấyđưabạnđến
gầnhơnhayxahơnnhữngmụctiêuđặtra.Tanhấtđịnhphảibiếtmìnhcó
đượcgìtừhànhđộngcủamình,dùchỉlàkếtquảcủamộtcuộcgiaotiếphay
củathóiquenhằngngày.Nếuthứtacókhơngphảithứtacần,hãyghinhận
hànhđộngnàochokếtquảnào,đồngthờirútrabàihọckinhnghiệm.Sau
đó, hãy tiến hành bước thứ tư: phát triển kỹ năng linh hoạt trong thay đổi
hành vi cho tới khi có được thứ mình cần. Nếu có quan sát những người
thànhđạt,bạnsẽthấymìnhđangđitheobướcđicủachínhhọxưakia.Họ
cũng bắt đầu với một mục tiêu. Khơng thể có được thứ mình muốn khi
khơng biết rõ ràng mình muốn gì. Kế đến, họ hành động vì biết mục tiêu
khơngthơichưađủ.Họcókhảnăngđọcđượcsuynghĩcủangườikhác,biết
đượcngườitasẽphảnứnggìvớimình.Họtiếptụcthíchứng,điềuchỉnhvà
thayđổihànhvicủamìnhtớikhihọnhậnđượckếtquảtừnỗlựccủamình.
Hãy cân nhắc trường hợp Steven Spielberg - 37 tuổi đã là nhà làm phim
thànhcơngnhấttronglịchsử.Ơngđãlàngườichịutráchnhiệmsảnxuất4
trongsố10bộphimđứngđầudanhsáchcódoanhthucaonhấtlịchsửbao
gồmcảphimE.T,Ngườingồihànhtinh-phimchodoanhthulớnnhấtcủa
mọithờiđại.Làmthếnàoơngthànhđạtnhưvậykhituổiđờicịnqtrẻ?

Đólàmộtcâuchuyệnrấtđángchúý.
Từ khi 12, 13 tuổi, Steven đã biết sau này ông phải là đạo diễn điện ảnh.
CuộcsốngcủaSteventhayđổikhiơngđếnthamquantrườngquaycủahãng
Universalvàomộtchiềunọ.Khiđóơngmới17tuổi.Chuyếnthamquancho
ơngthấynhiềucảnhhồnhtrángđượcdàndựngrasao,diễnxuấtcủadiễn
viêndođâumàcó.ThếnênStevenngườiđãbiếtviễncảnhcủamình,hành
độngngay.Ơngquyếtđịnhphảithựchànhnhữnggìmìnhđãquansátbằng
cáchlàmmộtbộphimthực.Cuốicùngơngđãđượcgặptrưởngphịngbiên
tậpcủahãngUniversal.Trưởngphịngđãnóichuyệnvớiơngsuốtmộtgiờ
đồnghồvàchỉtỏraquantâmchútđỉnhđếnphimcủaSteven.Vàchỉcóthế
khơnghơn.


Với đa phần những người khác, câu chuyện đến đây là kết thúc. Nhưng
Stevenđâugiốnghọ.Ơngcómộtnghịlựcphithường.Ơngbiếtmìnhmuốn
gì.Từchuyếnthamquanđầutiên,ơngđãhọchỏiđượcnhiều,thếnênơng
thayđổiphươngphápcủamình.Ngayhơmsau,ơngmặcđồvest,xáchcặp
củacha(trongchiếccặpsangtrọngấychỉcómộtcáibánhsandwichvàhai
thanh kẹo) và quay trở lại phim trường như thể ông đã là người của phim
trường ấy. Ngày hơm đó, ơng qua mặt được người gác cổng. Ơngtìmcho
mìnhmộttoaxemócbỏkhơng.Vớivàichữcáibằngnhựa,ơngđãgắntấm
bảngtêncónộidungSTEVENSPIELBERG-ĐẠODIỄNlêncửa.Sauđó,
suốtmùahèơnggặpgỡcácđạodiễnkịchbản,biêntậpvàtấtcảnhữnggìcó
liênquanđếnthếgiớimàơngđangquantâm.Ơnghọchỏitừmỗicuộcđàm
thoại, quan sát và phát triển óc nhạy bén của mình - một óc nhạy bén phù
hợpvớicơngviệclàmphim.
Lúc 20 tuổi, sau khi ở phim trường người ta đã quen mặt ông, Steven cho
hãngUniversalthấybộphimkhiêmtốnnhấtmàơngđãlàmvàơngđãđược
hãngphimkýhợpđồngcóthờihạn7nămđểđạodiễnmộtloạtphimtruyền
hình.Ơngđãbiếngiấcmơcủamìnhthànhhiệnthực.PhảichăngStevenđã

theo cơng thức thành cơng tối thượng? Tất nhiên rồi. Ơng có kiến thức
chunmơnvàbiếtmìnhmuốngì.Ơng hành động ngay. Ơng có được óc
bénnhạyđểbiếtmìnhđangđạtđếnkếtquảgì,dùhànhđộngđangđưaơng
đếngầnmụctiêuhoặcngượclại.Vàơngcóđượcsựlinhhoạtđểthayđổi
hànhvinhằmđạtđượcnhữnggìmìnhmuốn.Mỗingườithànhđạttơitừng
gặpđềulàmynhưvậy.Họsẵnsàngthayđổivàlinhhoạtchotớikhihọtạo
dựngđượccuộcsốngnhưmìnhmongmuốn.
Sau đây là một ví dụ khác. Có bao giờ bạn ăn thịt gà rán Kentucky chưa?
BạncóbiếtơngSandersđãxâydựngđếchếkinhdoanh,đểtrởthànhmộttỷ
phú và thay đổi thói quen ăn uống của người dân Mỹ như thế nào không?
Khi khởi nghiệp, ông là một người vô danh - một qn nhân giải ngũ có
trong tay cơng thức làm gà rán. Chỉ có thế. Khơng hề có doanh nghiệp.
Chẳngcógì.Ơngsởhữumộtnhàhàngnhỏvàđãtrắngtayvìchínhphủxây
đườngcaotốc băngqua nhàhàngcủa ơng.Khi lầnđầutiên phảingửa tay
xintrợcấpxãhội,ơngđãtínhđếnviệcliệucónênbáncơngthứcrángàđể
kiếmíttiềnmọn.Ýtưởngcủaơnglàbáncơngthứcấychocácchủnhàhàng
vàucầuhọtrảlãikhikinhdoanhgàrán.
Từýtưởngấy,ơngbắtđầuhànhđộng.ƠngláixeđikhắpnướcMỹ,ănngủ
trongxe,cốtìmmộtngườihỗtrợơng.Ơngliêntụcthayđổisuynghĩvàđi


gõcửatừngnhà.Ơngđãbịtừchốiđếnlần1009vàrồiphéplạxuấthiện.Đã
cóngườinói“Đồngý”.Vàthếlà,đạitáđãthamgiavàothươngtrường.
Baonhiêungườitrongchúngtacóbíquyếtgiatruyền?Baonhiêungườicó
nănglựcthểchấtnhương?Baonhiêungườicódiệnmạovàuytíngiốngơng
- một ơng già có dáng đậm và chắc nịch trong bộ vest màu trắng. Đại tá
Sandersđãlàmgiàunhanhchóngvìơngcóđượckhảnănghànhđộngđầy
quyếtđốnvớinỗlựclớn.Ơngcóđượcnghịlựccánhâncầnthiếtđểtạora
thành quả ơng mong muốn nhiều nhất. Ơng có khả năng nghe lời nói
“khơng”ngànlầnvàvẫncịntựnhủmìnhphảitiếptụcđếngõcửanhiềuhơn

nữavàhồntồntinrằngsẽcóngườichoơngcâutrảlời“đồngý”.
Xét về một khía cạnh nào đó, mọi sự kiện trong cuốn sách này đều được
hướngtớiviệccungcấpchonãobộcủabạnnhữngtínhiệumanglạithành
cơngnhiềunhất.Đểtăngthêmsứcmạnhchobạn,giúpbạnhànhđộnghiệu
quả.Hầunhưtuầnnàotơicũngtổchứchộithảokéodàibốnngàycótêngọi
“sựtiếnbộcủatrítuệ”.Trongcuộchộithảoấy,tơitruyềnđạtchomọingười
nhữngkiếnthứcđủloại.Từcáchđiềukhiểnnãobộhoạtđộnghiệuquảnhất
trongnhữngviệcnhỏnhặtnhưănuống,hítthở,tậpthểdục...đểnhữngcơng
việcấylàmtăngtốiđanguồnnănglựccủaconngười.Buổitốiđầutiêncủa
hộithảokéodàibốnngàyấycótên“Sợhãiquyềnnăng”.Thiếtkếcủahội
thảonhằmmụcđíchtruyềnđạtchomọingườicáchhànhđộng,thayvìsợhãi
vàchịuthúcthủ.Cuốihộithảo,khánthínhgiảcócơhộiđượcbướcđitrên
mộtbãithanhồngdàichừng4-5mtrướckhitơiucầuhọđitrênbãithan
hồngdài12m.Tiếntrìnhbướcđitrênthanhồngnàyđượcgiớithiệutrêncác
phươngtiệntruyềnthơngđạichúngvàđượctruyềnbásâurộngđếnđộtơisợ
sẽgâynênsựphảncảm.Mụcđíchcủatơikhơngphảilàchỉngườitacáchđi
trênthanhồngnhưthếnào.Tơinghĩcơngbằnghơnnếutakhơngtínhđến
lợinhuậnvềmặtxãhộivàmặtkinhtếcủaviệccókhảnăngđitrênmộtbãi
thanhồngcháyrừngrực.Thayvàođóđitrênlửalàmộtviệctạoranănglực
cánhânvàlàlốinóiẩndụchonhữngkhảnăngconngười,mộtcơhộichotất
cảmọingườiđểhọquyếttâmgiànhlấynhữngthànhquảmàtrướcđâyhọ
nghĩkhơngthểnàocóđược.
Lồingườiđãbiếtđitrênthanhồngcảngànnămnay.Đốivớimộtsốvùng
trênthếgiới,đâylàmộtcuộcthửnghiệmtínngưỡngvàthửtháchlịngtin.
Đi trên than đang cháy rực không phải là một kinh nghiệm tôn giáo theo
nghĩa thông thường. Nhưng đó là một trải nghiệm về đức tin. Nó dạy cho
conngườibiếtrằng:họcóthểthayđổi,trưởngthành,tuluyệnbảnthân.Họ


cóthểlàmnhữngviệchọtừngnghĩkhơngbaogiờlàmđược.Trảinghiệm

nàycũngchỉchoconngườibiếtrằngnhữngnỗisợhãitolớnnhấtvànhững
giớihạnkhảnăngcánhânchỉdotatựđặtrachomìnhmàthơi.
Sựkhácbiệtgiữaviệccóthểvàkhơngthểbướcđitrênthanđangcháyđỏ
chính là khả năng bạn đang tự nhủ theo cách khiến bản thân hành động,
không để những nỗi sợ hãi dai dẳng cản trở. Bài học chính là: con người
thựcsựcóthểlàmbấtcứviệcgì,miễnlàhọtậptrungmọinguồnlựcmình
cóvàtinbảnthâncóthểhànhđộnghiệuquả.
Mọilýlẽtrongcáchtruyềnđạtnàyđềudẫntớimộtsựthậtgiảndịvàkhơng
thểnétránh.Thànhđạtkhơngphảilàngẫunhiên.Sựkhácbiệtgiữanhững
người có và người khơng có thành quả tích cực khơng phải là tính ngẫu
nhiên như trong trị chơi xúc xắc. Thành cơng bao gồm những khn mẫu
hànhđộnghợplý,kiênđịnh,nhữngconđườngcụthểđạttớisựhồnhảo.
Vàtấtcảnhữngthứđóđềutrongtầmvớicủachúngta.Chúngtađềucóthể
giảiphóngnguồnnănglựckỳdiệutrongconngườimình.Chỉcầnhọccách
làm thế nào để kích hoạt nguồn năng lượng ấy và vận dụng thể chất cũng
nhưtrílựctheonhữngcáchhiệuquảnhất.
LiệuStevenSpeilberg&Springsteencóđiểmgìchung?JohnF.Kennedyvà
M. Luther King có chung đặc điểm nào khiến họ ảnh hưởng sâu rộng và
mạnhmẽđếnnhiềungườinhưvậy?ĐiềugìkhiếnTedvàTinaTurnerkhác
hẳnvớiđámđơng?CảPeteRosevàRonaldReagannữa?Tấtcảbọnhọđều
có khả năng vượt lên chính mình, kiên định, hành động hiệu quả để vươn
lên.Biếngiấcmơcủahọthànhsựthật.Nhưngđiềugìđãkhiếnhọngàynày
quangàykháccóthểtậndụngkhảnăngcủamìnhđểhànhđộngchođúng
đắnvàmanglạikếtquảnhưmongmuốn?Tấtnhiêncórấtnhiềuthànhtố.
Tuynhiên,tơi tincó bảytính cách chính mà những người ấy ln có, bảy
đặcđiểmđãchohọngọnlửanghịlực,giúphọlàmbấtcứviệcgìđểtiếntới
thànhcơng.Dướiđâylàbảyyếutốcũngđảmbảomanglạithànhcơngcho
bạn:
Tínhcáchthứnhất:niềmsaymê!Mọingườitrongsốhọđềucómộtlýdo,
mộtmụctiêurõràng,mạnhmẽ,lnhunđúckhiếnhọphảihànhđộng,phải

trưởngthànhvàngàycàngtiếnxahơnnữa!Nóchohọnguồnnănglượngđể
con tàu tiến đến thành cơng của họ chuyển động. Khiến họ vận dụng sức
mạnhtiềmtàngthựcsựcủamình.Đólàniềmsaymêkhiếnconngườithức
khuya hơn, dậy sớm hơn. Đó là niềm say mê người ta cần trong các mối


quanhệtìnhcảm.Niềmsaymêmanglạinănglựccuộcsống,nguồnnhựa
sốngvàýnghĩacủacuộcđời.Khơngcósựvĩđạinếukhơngcóniềmsaymê
tolớndùđólàthứmanglạicảmhứngchomộtvậnđộngviên,mộthọasĩ,
một nhà khoa học, một vị phụ huynh, một doanh nhân. Chúng ta sẽ khám
pháphươngcáchgiảiphóngnănglựcnộitâmthơngquasứcmạnhcủamục
tiêutrongchương11.
Tínhcáchthứhai:niềmtin.Cáccuốnsáchvềtơngiáotrêntráiđấtnàyhầu
hết đều nói về nguồn năng lực và hiệu quả của đức tin đối với nhân loại.
Nhữngngườithànhđạtsovớingườithấtbại,trongnhiềuphươngdiện,rất
khácbiệtvềđứctin.Đứctincủatavềbảnthânvàvềthứtaquyếtđịnhmột
cáchrõràngvàhìnhảnhvềconngườisaunàycủachínhmình.Nếutinvào
phéphuyềndiệu, tasẽ sốngvớinhiều ảoảnh. Nếutincuộc đờiđược định
đoạtbởinhữnggiớihạnchậthẹp,ngaylậptức,tasẽbiếnnhữnggiớihạnđó
thànhhiệnthực.Nhữnggìtatinlàđúng,điềugìtatinlàcóthểsẽtrởthành
đúng,sẽlàđiềucóthểxảyratrongcuộcsốngthực.Chúngtasẽbiếtthêm
kiến thức về niềm tin và cách sử dụng kiến thức ấy trong chương 4 và
chương5.
Lịngnhiệthuyết vàniềm tinchota độnglực tiếntớisự hồnhảo. Nhưng
mộtnguồnđộnglựcthơichưađủlàsứcmạnhđểđẩytênlửabayvútlênvà
nhắmtớithiênđàng.Ngồinguồnnănglựcấy,chúngtacầnmộtconđường,
mộtqtrìnhhànhđộnghợplývàthơngminhđểđạtđượcmụctiêu.
Tínhcáchthứba:chiếnlược.Chiếnlượclàcáchtổchứccácnguồnlựcta
có.Mỗinhânvậtnổitiếngtronglĩnhvựcgiảitrí,hoặcchínhtrịgia,cácbậc
phụ huynh hoặc các nhà lãnh đạo đều biết các nguồn lực để dẫn tới thành

cơngvẫnchưađủ.Conngườiphảisửdụngnguồnlựcấytheomộtcáchhiệu
quảnhất.Mộtchiếnlượclàsựnhìnnhậnrằng:nhữngtàinăngtốtđẹpnhất
vànhữngthamvọngcaosiêunhấtcũngcầnphảitìmconđườngđúngđắn
chomình.Tacóthểmởramộtcánhcửabằngcáchđạpđổnó,hoặctìmchìa
khóa để mở cánh cửa ấy. Chúng ta sẽ học về các chiến lược mang đến sự
hồnhảoởchương7&chương8.
Tínhcáchthứtư:Cácgiátrịtrongsáng.Chúngtahãynghĩvềnhữngđiều
đã khiến cho nước Mỹ trở nên hùng cường như ngày nay, những nhân tố:
unướcvàniềmtựhào,sựkhoandungvàtìnhutựdocháybỏng.Đólà
nhữngthứrấtcógiátrị,lànhữngphánđốnthựctiễnvềmặtđạolý,đạođức
vàrấtcơbảngiúpnhìnnhậnđiềugìlàthựcsựquantrọng,thựcsựđánglàm.


Cácgiátrịlàcáchệthốngđứctincụthểvềcáiđúng,cáisaitrongcuộcđời
mình. Đó là sự đánh giá của chúng ta về điều gì khiến cho cuộc sống này
đángsống.Nhiềungườikhơngcóýtưởngrõràngcáigìlàquantrọngđối
vớihọ.Nhiềucánhânthườnghànhđộngđểsauđólạikhơngbằnglịngvới
bảnthânchỉbởihọkhơngrõràngvềnhữngđiềugìhọcholàđúngchomình
vàchomọingười.
Mọi tính cách trên đây đều bổ trợ và mang tính tương tác với nhau. Liệu
nhiệthuyếtcóbịảnhhưởngbởiđứctin?Tấtnhiênlàcó.Càngtinvàokhả
nănggiànhmụctiêubaonhiêu,tacàngsẵnlịngđầutưmọinguồnlựccủa
mìnhđểđạttớiđiềuđóbấynhiêu.Liệuniềmtintựthânnócóđủđểđạttới
sựhồnthiện?Niềmtinlàmộtsựkhởiđầutốtđẹp.Nhưngnếutinmìnhsẽ
đixemcảnhmặttrờimọcrồilênkếhoạchđạttớimụctiêulàđivềhướng
Tây, bạn sẽ gặp khó khăn. Liệu chiến lược nhắm tới thành cơng có ảnh
hưởngđếngiátrịcủachúngtahaykhơng?Chắcchắnlàcó.Nếuchiếnlược
địihỏitaphảihànhđộngkhơngphùhợpvớinhữngniềmtintrongtiềmthức
vềđúng,saitrongcuộcđời,thìthậmchímộtchiếnlượctuyệtvờinhấtcũng
chẳnggiúpđượcgì.Nhiềungườikhởiđầulàthànhđạtchỉđểrồisaunàyphá

hủychínhsựthànhđạtcủabảnthân.Rắcrốichínhlà:cómộtsựgiằngco
giữa những giá trị của cá nhân và chiến lược nhắm tới điều mình muốn.
Tươngtự,nhữngđiềuchúngtađãbànởtrênkhơngthểtáchrời...
Tínhcáchthứnăm:nghịlực.Nghịlựccóthểtạoraniềmvuivàsựtiếnbộ
mạnh mẽ của Bruce Springsteen hoặc Tina Turner. Nó là động lực kinh
doanhcủaDonaldTrumpvàStevenJobs.NólànguồnsứcmạnhcủaRonald
Reagan. Khơng thể thong thả, lừ đừ, uể oải để tiến tới sự hồn hảo được.
Nhữngconngườixuấtsắcchớplấycơhộivàbiếncơhộiấythànhlợiích
chomình.Họsốnggầnnhưbịámảnhvớinhữngcơhộituyệtvờitrongtừng
ngày.Họbiếtcómộtthứkhơngaicóđủđólàthờigian.Nhiềungườitrên
thế giới nồng nhiệt tin những gì họ cho là đúng. Họ biết chiến lược chắc
chắnđạtđượcmụctiêuvàgiátrịcủahọhướngvềmụctiêuấy.Nhưnghọ
khơngcónguồnnănglựcthểchấtđểhànhđộngtheonhữngýtưởngđúng
đắn.Thànhcơnglớnkhơngthểtáchrờivớinguồnnănglựcvềtâmlinh,trí
tuệ,thểchất.
Tính cách thứ sáu: năng lực liên kết. Hầu hết người thành đạt đều có một
điểmchung:khảnăngliênkếtvớimọingườithậtphithường,mộtkhảnăng
gắn bó và phát triển sự hòa hợp với mọi người, thuộc đủ mọi tầng lớp, có
niềmtinkhácnhau.Đúngvậy,đơikhicóbậckìtàicóthểtạorathứlàmthay


đổithếgiới.Nhưngnếungườiấysuốtđờisốngtrongcơđộc,anhtacũngchỉ
thànhcơngởchừngmựcnhấtđịnhnhưnglạithấtbạiởnhiềulĩnhvựckhác.
NhữngconngườithànhđạttuyệtvờinhưKennedy,Reagan,Gandhiđềucó
khảnăngtạoranhữngmốiliênkếtthơngnhấtbảnthânhọvớimọingười.Sự
thànhđạttolớnnhấtkhơngcótrênsânkhấucuộcđời.Nóởnơisâukínnhất
củatráitimbạn.Từtrongsâuthẳm,aicũngmuốnhìnhthànhnhữngsợidây
tìnhcảmsốngđộngvĩnhcửuvớinhữngngườikhác.Nếukhơngcómốiliên
kếtuthươngấy,bấtcứsựthànhcơngnào,bấtcứtàinăngnàođềuchỉlà
rỗngtuếch.

Tínhcáchthứbảy:khảnănggiaotiếpđiêuluyện.Đâylàyếutốcốtlõi,làý
nghĩaquantrọngnhấtcủacuốnsáchnày.Cáchgiaotiếpvớimọingườivà
cáchgiaotiếpvớibảnthâncuốicùngsẽquyếtđịnhchấtlượngcuộcsốngcủa
chínhchúngta.Nhữngngườithànhđạttrongcuộcsốnglànhữngngườibiết
cáchchấpnhậnbấtcứthửtháchnàocủacuộcsốngvàtruyềnđạttrảinghiệm
ấy cho bản thân theo một cách khiến họ có thể thay đổi mọi việc, để rồi
thànhcơng.Ngườithấtbạithìkhơngthểvượtquađượcnghịchcảnh,chấp
nhận số phận, và coi đó là giới hạn của cuộc đời mình. Những người nổi
tiếng,ngườiđịnhhìnhchocuộcsốngvàvănhóacủachúngtacókhảnăng
giaotiếpđiêuluyện.Mộtđiểmchungởhọlàkhảnănggiaotiếp,truyềnđạt
mộtýtưởng,mộtđịihỏi,mộtniềmvuihaymộtsứmệnh.
BunkerHunt,mộttỷphúdầulửangườiTexascólầnđượcphỏngvấn:“Ơng
cólờikhunnàochomọingườivềcáchthànhđạt?”Ơngnói:“Đểthànhđạt
rấtđơngiản.Trướctiên,quyếtđịnhđiềumìnhmuốnmộtcáchthậtcụthể.
Thứhai,quyếtđịnhsẽsẵnsàngtrảgiáđểbiếnquyếtđịnhcủamìnhthành
hiệnthực.Vàsauđó,nhấtđịnhtrảgiánhưđãtừngquyếttâm.Nếukhơng
muốnbướctiếpbướcthứhai,bạnsẽkhơngbaogiờcóthứbạnmuốn.Trên
đời,rấtítngườilàm,nhưngrấtnhiềungườinói”.Tơimuốnbạncùngvuivới
nhữngtưliệutrongcuốnsáchnàytừđầuđếncuối.Chiasẻnhữnggìbạnbiết
đượcvàthỏamãnvớinhữngkiếnthứcmìnhhọcđược.
Trongchươngnàytơinhấnmạnhđếntầmquantrọngcủaviệchànhđộngcó
hiệuquả.Córấtnhiềucáchhànhđộng.Hầuhếtnhữngcáchấyđềudựavào
lýthuyếtthửvàsai.Conngười,nếuthànhđạt,đềuđãphảithíchứngvàtái
thíchứngrấtnhiềulầntrướckhicóđượcthứmìnhmuốn.Thửvàsailàmột
nguntắctốtngoạitrừmộtthứ:nóbắtbuộctaphảisửdụngmộtlượnglớn
nguồncủacảikhơngaicóđủ-thờigian.


Nếu có một phương pháp hành động có thể thúc đẩy nhanh tiến trình học
hỏi?Nếutơi chỉcho bạncáchhọc nhữngbài họcđúngđắn mànhững con

ngườiưưtúđãtừnghọc?Nếubạncóthểhọctrongchỉvàiphútnhữngthứai
đóphảimấthằngnămtrờimớiđạtđếnsựhồnthiện?Thậttuyệtvờiphải
khơng?Phươngpháplàmđượcnhưvậylàthơngquahọchỏinhữngmơhình
tốt,cóđượcsựxuấtsắcđúngnhưnhữngngườithànhđạt.Điềugìkhiếnhọ
khác với người suốt ngày chỉ nằm mơ một ngày kia mình sẽ thành cơng?
Chúngtahãycùngkhámphá.


Chương2:Điềuđặcbiệttạonênsựkhácbiệt

“Cómộtđiềurấtthúvịvềcuộcsống;nếutừchốitấtcảvàchỉchấpnhận
nhữnggìtốtđẹpnhất,bạnthườngxuncóđiềutốtđẹpnhất”.
_W.SomersetMaugham
Anh đã đi rất lâu trên con đường cao tốc. Với tốc độ hơn 100km/giờ. Đột
nhiênchuyệnđóxảyra.Cóthứgìđóbênlềđườnglàmanhphảichúý.Khi
anh quay đầu về hướng ấy, hướng mà anh đã từng đi qua, anh chỉ có một
giâyđểphản ứng.Chỉ chútxíuthơi, nhưngmọi việccũngtrở nênq trễ.
Chiếcxetảichạyngaytrướcxeanhđộtnhiênkhơngbáohiệumàngừnglại.
Ngaylậptức,vớimộtnỗlựctựcứulấymình,anhthắnggấpxemơtơ.Bánh
xecịnlếttrênmặtđườngtronggiâylát.Khoảnhkhắcấyvớianhnhưvơtận.
Bằngmộtchuyểnđộngchậmnhưtrongmộtgiấcmơ,anhlaovàogầmxetải.
Nắpbìnhxăngchiếcxemơtơcủaanhbậtravàtìnhhuốngxấunhấtđãxảy
ra:xăngđổđầyrađườngvàbắtlửa.Khoảnhkhắcýthứctiếptheocủaanhlà
mộttrảinghiệmkhác.Anhtỉnhdậytrêngiườngcủabệnhviện,cơthểđau
đớnnhưcóaigíthanhsắtđỏvàoda.Anhkhơngthểcửđộngvàmỗihơithở
mangđếnchoanhnỗisợhãi.Baphầntưcơthểanhbịbỏngđộ3.Thếnhưng
anhkhơngchịubngxi.Anhnỗlựcquaytrởlạivớicuộcsốngvàtạolập
mộtsựnghiệpkinhdoanh,rồilạichịuthêmmộtcúsốcghêgớmnữa:mộtvụ
tainạnmáybaykhiếnanhbịbạiliệttừthắtlưngtrởxuống.Suốtđờianhsẽ
phảichịucảnhtậtnguyền.

Trongcuộcđờicủamỗiconngười,sẽcólúcaicũngphảichịumộtthửthách
địi hỏi nỗ lực đến tận cùng, khi mọi nguồn lực trong người được thử
nghiệm.Đólàkhicuộcsốngđốivớitadườngnhưkhơngcơngbằng.Đólà
khiniềmtin,nhữnggiátrị,sựkiênnhẫn,sựnhiệtthành,khảnăngchịuđựng
củatađềubịđẩytớitậncùngvàđơikhivượtxacảkhảnăngbìnhthường.
Có những người coi những cuộc thử nghiệm ấy là cơ hội để trưởng thành
hơn.Ngườikháclạichophépnhữngthửnghiệmcuộcđờiấyhủyhoạihọ.
Hãyđểtơichiasẻchuyệnđờicủamộtngườinữavớibạnvàchúngtahãy
cùngghinhớsựkhácbiệtgiữahaingườinày.Cuộcđờicủangườiđànơng
nàydườngnhưxánlạnhơnrấtnhiều.Anhtacựckỳgiàucóvàlàmộtngười


hoạtđộngtronglĩnhvựcgiảitríđầytàinăng.Anhấycónhiềufanhâmmộ.
Khi 22 tuổi, anh đã là thành viên trẻ nhất của làng hài kịch nổi tiếng ở
Chicago. Gần như ngay lập tức, anh trở thành ngôi sao trên sàn diễn được
nhiều ngừoi biết đến. Chẳng bao lâu sau, một sự kiện lớn trong ngành sân
khấuđãxảyraởNewYork.Anhtrởthànhmộttrongnhữngngườithànhđạt
nhất của cơng nghệ truyền hình những năm 70. Sau đó anh trở thành một
trongnhữngngơisaođiệnảnhsánggiánhấtcủanướcMỹ.Anhcịnthamgia
lĩnhvựcâmnhạcvàcũngthànhcơngkhơngkémlĩnhvựcđiệnảnh.Anhcó
rấtnhiềubạnbèngưỡngmộmình.Anhcómộtcuộchơnnhântốtđẹp,những
cănnhàtuyệtvờivừaởNewYorkCityvừaởkhuvườnnhoMartha.Anh
dườngnhưcótấtcảmọithứmàmộtngườibìnhthườngmưucầuđượccó.
Tronghaingườikểtrênbạnthíchlàngườinào?Thậtkhóhìnhdungaiđólại
chọncuộcđờiđầutiên,khơngchọncuộcsốngcủaconngườinổitiếngthứ
hai.
Nhưng hãy để tôi kể thêm về hai người này. Người thứ nhất là một người
mạnhmẽ,giàunghịlựcvàthànhcơngnhấtmàtơitừngbiết.AnhtênlàW.
Mitchell,hiệnanhvẫncịnsốngrấtkhỏemạnhtạiColorado.Từkhigặptai
nạnmơtơkhủngkhiếp,anhhiểuvềgiátrịcủasựthànhđạtvàniềmvuihơn

bấtcứaihiểuvềhaiđiềuấytrongsuốtcuộcđờimình.Anhpháttriểnnhững
mốiquanhệcựckỳtốtvớinhữngngườicóảnhhưởnglớntạiMỹ.Anhtrở
thànhmộttriệuphútronglĩnhvựckinhdoanh.Thậmchíanhtừngchạyđua
vàohạviệndùkhnmặtanhđãbịbiếndạngđếnkhủngkhiếp.Khẩuhiệu
cho tiến trình tranh cử của anh là “Hãy bầu tơi vào hạ viện. Tơi sẽ khơng
nằmtrongsốnhữngkẻ‘màyrâunhẵnnhụi,áoquầnbảnhbao’”.Hiệnanh
đangcómộtmốiquanhệtuyệtvờivớimộtphụnữquyếnrũđặcbiệt.Anh
vuivẻthamgiavàocuộctranhcửghếthốngđốcbangColoradonăm1986.
Người thứ hai chắc bạn cũng biết rõ. Anh là người mang đến cho bạn rất
nhiềuniềmvuivàonhữnggiâyphútthưgiãn.TênanhlàJohnBelushi.
Anhlàmộttrongnhữngdiễnviênnổitiếngnhấttrongthờiđạichúngta.Là
mộttrongnhữngngườithànhđạtnhấtởlĩnhvựcgiảitrítrongthậpniên70.
John Belushi có thể làm cuộc sống của vô số người thêm thú vị và giàu ý
nghĩa.Nhưngbảnthânanhthìkhơng.Anhchếtkhimới33tuổivìlạmdụng
cocain và heroin. Một vài người biết anh rất rõ đã vơ cùng ngạc nhiên.
Người đàn ơng đã từng có tất cả, giờ chỉ còn là một tay lạm dụng ma túy
khơngthểkiềmchếnổi.Trơnganhgiàhơntuổirấtnhiều.Bềngồi,cóvẻ


nhưanhcómọithứ.Nhưngtrongsâuthẳmtâmhồn,từrấtnhiềunămnay,
anhđãtrắngtay.
Thếnên,xinhỏiđộcgiảđâulàsựkhácbiệtgiữanhữngngườicótấtcảvà
nhữngngườichẳngcógì?Đâulàsựkhácbiệtgiữanhữngngườicóthểlàm
mọiviệcvànhữngngườichẳngthểlàmđượcgì?Đâulàsựkhácbiệtgiữa
nhữngngườihànhđộngvànhữngngườikhơnghànhđộng?Tạisaomộtvài
ngườilạivượtquađượcnhữngtrởngạikhơngthểtưởngtượngnổivàcựckỳ
khủng khiếp để biến cuộc sống của họ thành bài ca khải hoàn. Trong lúc
người khác, dù gặp thuận lợi rất nhiều, lại biến cuộc sống của mình thành
thảmhoạ?ĐâulàsựkhácbiệtgiữaW.MitchellvàJohnBelushi?Đâulàsự
khácbiệtđãtạonênsựchênhlệchvềchấtlượngcuộcsống?

Tơiđãbịámảnhbởicâuhỏiấytrongsuốtcuộcđời.Khilớnlên,tơithấycó
nhiềungườigiàucódướinhiềuhìnhthức:cóviệclàmtuyệtvời,cónhững
mốiquanhệkhơngchêvàođâuđượcvàcóthểhìnhmạnhkhỏe,cânđối.Tơi
nghĩ:nhấtđịnhphảitìmhiểuđiềugìđãkhiếncuộcsốngcủahọkhácbiệtso
vớicuộcsốngcủatơi,củabạntơi.Sựkhácbiệtấychínhlàcáchtagiaotiếp
vớibảnthânvànhữnghànhđộngcủatarasao.Tasẽlàmgìkhi,dùđãcốhết
sức,mọichuyệnvẫnkhơngnhưýtamuốn?Ngườithànhđạtkhơngphảigặp
ít rắc rối hơn người thất bại. Người không gặp rắc rối là người đang nằm
ngồinghĩađịa.Đókhơngphảilàđiềuđểphânbiệtthấtbạivớithànhcơng.
Cáchchúngtachấpnhậnrắcrốivàviệctalàmkhirắcrốixảyđếnvớimình
mớitạorasựkhácbiệt.KhiMitchellnhậnđượcthơngtinnóirằngbaphần
tư cơ thể anh bị bỏng độ 3, anh đã quyết định dịch thông điệp ấy như thế
nào.Ýnghĩacủasựkiệnấycóthểlàmộtcáicớđểchếtqchchorồi;hoặc
đểrênrỉđauđớn;hoặcbấtcứthứgìanhmuốngiaotiếpvớibảnthân.Anh
chọn cách nên tự nhủ với mình rằng sự kiện này xảy ra chắc phải có một
mục đích nào đó. Đây là một cơ hội giúp anh một ngày nào đó có những
thuậnlợitolớnhơn.Mụctiêucủaanhlàtạorasựkhácbiệttrênthếgiới.Kết
quảcủaqtrìnhgiaotiếpvớibảnthânanhhìnhthànhmộthệthốngniềm
tin và giá trị, và tiếp tục hướng cuộc đời mình theo hướng thuận lợi chứ
khơngcoiđólàmộtbikịch,thậmchíngaycảkhianhđãbịliệtnửangười.
“Sựvậthiệntượngkhơngthayđổi.Chỉcóconngườithayđổi”.
_HenryDavidThoreau
Điềutơilntịmịvàtìmcáchhiểulàthứmànhữngngườithànhcơngsử


dụngđểđạtđếnthànhquả.Trướcđâyrấtlâu,tơinhậnthấyrằngthànhđạt
cũngchotamanhmối.Ngườicóthànhquảxuấtsắclàmnhữngviệccụthể
đểtạoranhữngthànhquả.BiếtcáchMitchellgiaotiếpvớibảnthânđểcó
đượcthànhquảthơichưađủ.Tơiphảibiếtanhtathựcsựđãlàmđiềuấynhư
thế nào. Nếu bắt chước hành động của người khác, tơi sẽ có được những

thànhquảtươiđẹpnhưởhọ.Tơitinnếugieohạt,chắcchắntơisẽcóngày
thuhoạch.Nóicáchkhác,nếumộtngườivẫncịnnhiệthuyết,thậmchítrong
nhữnghồncảnhthảmkhốcnhất,tơicóthểtìmrachiếnlượcchongườiấy:
cách nhìn nhận sự vật, hiện tượng, cách vận dụng sức mạnh thể chất của
mìnhtrongnhữnghồncảnhkhókhănđểhăngsayvớicuộcsốnghơn.
Sauđó,tơibiếtmộtmơnkhoahọccótên“Lậptrìnhchongơnngữcủahệ
thầnkinh”viếttắtlàNLP(Neuro-LinguisticProgramming).Nếuphântích,
ta sẽ thấy từ Neuro nói tới não bộ và từ Linguistic nói tới ngơn ngữ.
Programming- Lập trình là cách ta cài đặt một kế hoạch hay một thủ tục.
NLP là nghiên cứu về việc làm thế nào ngôn ngữ (cả ngôn ngữ có lời và
khơnglời)ảnhhưởngtớihệthầnkinhconngười.Conngườicóthểlàmbất
cứviệcgìtrongcuộcsốngđềudựavàokhảnăngralệnhchohệthầnkinh.
Ngườicóthànhquảxuấtsắcđãthiếtlậpnhữngcuộcgiaotiếpcụthểvớihệ
thầnkinhcủamình.NLPnghiêncứucáchconngườigiaotiếpvớibảnthân
đểcótrạngtháitốiưu.Nhưvậy,họcónhiềulựachọnvềhànhvi.NLPcho
ta những ngun tắc có hệ thống để dẫn dắt não bộ con người. Cách định
hướng, không chỉ cho lời nói và hành vi của chính chúng ta, mà cịn định
hướngcholờinóivàhànhvicủangườikhác.Nóingắngọn,đâylàmộtmơn
khoahọcchỉchotacáchlàmthếnàođểsửdụngnãobộtheomộtcáchtốiưu
nhấtđểcóđượcthànhquảnhưmongmuốn.
NLPchínhxáclàthứtơiđangtìmkiếm.Nóchotơichìakhóađểmởracánh
cửa,chobiếtcáchmộtsốngườinhấtđịnhliêntụccóđượcthànhquảtốiưu.
Nếu có thể tỉnh dậy vào buổi sáng thật nhanh và dễ dàng có được sức lực
tràntrề,đóđãlàmộtthànhquảrồi.Câuhỏikếtiếplàcáchhọlàmrasao?Vì
hànhđộnglànguồngốccủamọithànhquả.Vậyhànhđộngvềthểchấthoặc
tinhthầncụthểnàotạoratiếntrìnhhoạtđộngcủahệthầnkinh,khiếncon
ngườitỉnhngủnhanhchóngvàdễdàng?MộttrongnhữnggiảđịnhcủaNLP
là:mọingười đềucó chungmộtsố nguntắc vềthầnkinh học.Thế nên,
nếumộtngườilàmmộtđiềunổibật,bạncũngcóthểlàmgiốnghọnếutổ
chứcthầnkinhcủamìnhtheocáchcủahọ.Tiếntrìnhpháthiệnchínhxácvà

cụthểnhữnggìconngườilàmđểcóđượcmộtthànhquảcụthểgọilàtiến
trìnhlàmkhnmẫu.Xinnhắclại:nhữnggìlàcóthểvớingườikhác,cũng


có thể đối với bạn. vấn đề khơng phải là liệu bạn có được thành quả như
ngườikháccóhaykhơng,vấnđềởchỗchiếnlược.Cónghĩa:ngườitalàm
cáchnàođểcóđượcthànhquảấy?Nếumộtngườilnviếtđúngchínhtả,
phảicómộtcáchđểtạokhnmẫutronganhta.Thếnên,bạncũngcóthể
làmnhưanhtachỉtrongvịngbơnhoặcnămphútmàthơi.(Bạnsẽhọcchiến
lược này trong chương 7). Bạn biết ai đó giao tiếp hồn hảo với con cái
mình?Bạncũngcóthểlàmgiốnghệtngườiấy.NếuanhVdễdàngtỉnhdậy
vào buổi sáng thật nhanh, bạn cũng có thể làm được. Đơn giản là tạo ra
khuôn mẫu. Cách người khác định hướng cho hệ thần kinh của mình. Rõ
ràng,cómộtsốviệcphứctạphơnnhữngviệckhácvàcầnnhiềuthờigian
hơnđểtạokhnmẫuvàrồibắtchướctheo.Tuynhiên,nếucóđủlịngkhát
khaovàniềmtinhỗtrợ,đồngthờiliêntụcthíchứngvàthayđổi,bấtcứviệc
gìngườikháclàmđượcđềucóthểlàmẫumựcchobạn.Nhiềutrườnghợp,
mộtngườimấtnhiềunămthửvàsaiđểtìmracáchsửdụngtrílựcvàsứclực
bảnthânnhằmtạoramộtthànhquảnhưmongmuốn.Nhưngbạncóthểtự
tạorakhnmẫuấyvàcóthànhquảtươngtựchỉtrongthờigianngắn-vài
tháng,hayítnhấtcũngítmấtthờigianhơnngườibạnmuốnbắtchước.
Có hai người quan tâm tới môn NLP là John Grinder và Richard Bandler.
Johnlàmộttrongnhàngơnngữhọcnổitiếngthếgiới.Richardvừalànhà
tốnhọc,nhàtrịliệuvàchungiavitính.Cảhaiquyếtđịnhcùngthựchiện
mộtdựánđộcđáo:tìmvàlàmtheonhữngngườicựckỳthànhcơngtrong
mọilĩnhvực.Họtìmngườiđãtừngcóthứmàhọchorằngaicũngmuốncókhảnăngthayđổi.Họquansátnhiềudoanhnhân,bácsĩtrịliệuthànhcơng
vànhiềungườikhácđểrútranhữngbàihọcchungvàkhnmẫuhànhvi
chuẩnnhữngđốitượngnghiêncứucóđượcsaunhiềunămthửvàsai.
HainhàkhoahọcBandlervàGrindernổitiếngvớinhữngkhnmẫuhành
vicanthiệphiệuquảmàhọđãhệthốngđượckhihọchỏinhưtiếnsĩMilton

Erikson, một bác sĩ trị liệu bằng thơi miên nổi tiếng; Virginia Satir, bác sĩ
tâmlýchuntưvấnhơnnhânvàgiađìnhnổitiếng;vàGregory
Bateson, một nhà khảo cổ học. Ví dụ, Bandler và Grinder đã phát hiện ra
cáchSatirtìmgiảiphápchonhiềumốiquanhệnangiảimànhiềubácsĩtrị
liệukháctừngbótay.BandlervàGrindertìmhiểukhnmẫuhànhviSatir
sửdụngđểcóthànhquảnhưmongmuốn.Sauđó,BandlervàGrindertruyền
đạtnhữngkhnmẫuđóchohọctrịmình.Cáchọctrịlạiápdụngnhững
khnmẫuấyvàcũngcóđượcnhữngthànhquảmangchấtlượngtươngtự
màkhơnghềbiếtrằngvịbácsĩtrịliệutâmlýkiaphảimấtnhiềunămtrải


nghiệmmớicóđượckhnmẫuhọápdụng.Họcũnggieomộtthứhạtvàhọ
cũngcóđượcthànhquả.Làmviệcvớinhữngkhnmẫucơbảnmàhọđã
học được từ bao bậc thầy nói trên, Bandler và Grinder bắt đầu tạo những
khnmẫucủariêngmìnhvàcũngđãtruyềnđạtnhữngkhnmẫuấycho
họctrị.NhữngkhnmẫuấyđượcbiếtđếnvớicáitênNLP.
Bandler và Grinder khơng chỉ cung cấp cho ta một loạt những khn mẫu
hiệuquảđầysứcthuyếtphụcđểtạorasựthayđổi.Quantrọnghơn,haithiên
tàinàycịnchotamộthệthốngquanđiểmvềviệclàmthếnàođểbắtchước
bấtcứhìnhthứcưutúnàocủaconngườichỉvớimộtthờigianngắn.
ThànhcơngcủaBandlervàGrinderđãđivàohuyềnthoại.Tuynhiên,thậm
chívớinhữngphươngphápcósẵnấy,nếuđãbiếtkhnmẫugiúptạokhả
năngthayđổihànhvivàtìnhcảm,nhiềungườivẫnkhơngcóđượcnănglực
sửdụngkiếnthứcvềcácphươngpháptrênmộtcáchhiệuquảvàthíchhợp.
Mộtlầnnữa, tacần nhớkiếnthức thơichưa đủ.Chínhhành độngmới tạo
thànhquảnhưýmuốn.
CàngđọcnhiềusáchvềNLP,tơicàngngạcnhiênvìkiếnthứctìmthấytrong
sáchvởvềtiếntrìnhhọchỏinhờbắtchướcqítỏi.Vớitơi,họchỏinhờbắt
chướcchínhlàconđườngđếnvớihồnthiện.Họchỏinhờbắtchướclànếu
thấybấtcứaitrênđờicóđượckếtquảmìnhmuốn,tađềusẽcóđượckếtquả

giống y như vậy nếu sẵn sàng trả giá bằng thời gian và nỗ lực. Nếu muốn
thànhđạt,chỉcầntìmcáchbắtchướcngườiđãthànhđạt.Tìmhiểuhọhành
độngnhưthếnào,cụthểhọđãsửdụngnãobộvàcơthểrasaođểcóđược
nhữngthànhquảmàtamuốnbắtchước.Nếumuốnthànhngườibạntốthơn
nữa,hoặcthànhngườigiàucóhơn,hoặclàchalàmẹtốthơn,hoặcmộtvận
độngviêngiỏi,mộtdoanhnhânthànhđạt,quantrọngnhấtlàphảitìmcách
làmtheonhữngngườiưutútrongcáclĩnhvựcấy.
Nhữngnhânvậtnổitiếngtrênthếgiớithơngthườnglàngườigiỏihọchỏi
nhờbắtchước.Họđiêuluyệntrongmơnnghệthuậthọcbấtcứthứgìcóthể
bằngcáchlàmtheotrảinghiệmcủangườikhác.Họbiếtcáchtiếtkiệmthứ
tàisảnkhơngaitrongchúngtacóđủ-thờigian.Thựctế,nếuxemdanhsách
cáctácgiảcósáchbánchạynhấtdotờNewYorkTimesliệtkê,bạnsẽthấy
phầnlớncácấnphẩmđứngđầudanhsáchđềucónhắctớinhiềunhânvật
mẫumựcchotakiếnthứcvềphươngpháplàmviệchiệuquảhơn.Vídụ,hãy
xemsáchmớinhấtcủaPeterDruckerlàĐổimớivàtàikinhdoanh. Trong
đó,ơngPeterliệtkênhữnghànhđộngcụthểmàbấtcứaicũngcóthểhọc


×