Đề: Xác định 1 DN nêu lĩnh vực hoạt động. DN này đã sử dụng những công cụ nào để tác động lên động cơ, động lực của người lao động.
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (45.59 KB, 3 trang )
Họ và tên: Hà Minh Huyền
Lớp: QH23.08
MSV: 18106451
Đề: Xác định 1 DN nêu lĩnh vực hoạt động. DN này đã sử dụng
những công cụ nào để tác động lên động cơ, động lực của người lao
động.
BÀI LÀM
1. Lĩnh vực kinh doanh của Vinamilk là sản xuất các sản phẩm từ sữa
tại Việt Nam.
2. Vinamilk đã sử dụng những công cụ sau để tác động lên động cơ,
động lực của người lao động:
-Phương pháp hành chính tổ chức:
• Tác động về mặt tổ chức bao gồm các vấn đề như:
+ Ban hành các qui định về tổ chức quản lí của Nhà nước trong lĩnh
vực kinh tế về các mặt: Cơ cấu bộ máy quản lí, chức năng quản lí, cán
bộ quản lí.
+ Ban hành các điều lệ tổ chức của doanh nghiệp.
+ Quy chế hố các thủ tục hành chính khi giải quyết vấn đề kinh tế.
+ Ban những tiêu chuẩn, qui hàng kĩ thuật và định mức kinh tế có
tầm quan trọng và có tính chất bắt buộc.
• Tác động về mặt điều chỉnh thể hiện ở các vấn đề như:
+ Ra các chỉ thị có tính chất hành chính để điều chỉnh các vấn đề nảy
sinh về kế hoạch kinh tế.
+ Ra các mệnh lệnh tức thời về hành chính để điều chỉnh giải quyết
vấn đề kinh tế.
• Cơ cấu tổ chức của vinamilk được sắp xếp theo mồ hình trực tuyến
chức năng.được thể hiện một cách chuyên nghiệp và phân bổ phòng
ban một cách khoa học và hợp lý, phân cấp cụ thể trách nhiệm của
mỗi thành viên và phịng ban trong cơng ty.
-Phương pháp kinh tế:
• Thu nhập trực tiếp:
+ Lương: mức lương của nhân viên ở mỗi bộ phận khác nhau.
- Nhân viên sale sẽ có mức lương cơ bản từ 4-5 triệu/tháng, cộng
thêm hoa hồng bán hàng.
- Nhân viên telesale có mức lương cơ bản tưc 4,3 triệu/tháng.
- Nhân viêm Caring sữa lương cơ bản từ 5 triệu/tháng.
- Ngoài lương cơ bản các nhân viên của Vinamilk còn được
hưởng các chính sách thưởng theo tháng, theo quy, các chế độ
trợ cấp.
• Thu nhập gián tiếp:
- Các chế độ bảo hiểm: BHYT, BHXH, BHTN, BHTNLĐ...
-Phương pháp tâm lý – giáo dục:
• Điều kiện làm việc:
- Ln đảm bảo điều kiện làm việc an tồn và được chăm sóc sức
khỏe đầy đủ.
- Tổ chức các chương trình hướng dẫn và đào tạo an toàn thường
niên cho người lao động.
- Xây dựng hệ thống thiết bị phòng cháy chữa cháy tại tất cả các
trụ sở, địa điểm hoạt động và đảm bảo 100% người lao động
được huấn luyện về phòng cháy chữa cháy mỗi năm một lần.
- Thực hiện các chương trình chăm sóc sức khỏe. Ngồi bảo
hiểm sức khỏe theo pháp luật, người lao động cịn được cung
cấp những gói khám sức khỏe toàn diện, bảo hiểm tai nạn.
- Một trong những đãi ngộ khác nữa ở Vinamilk là rất nhiều tiện
ích giải trí bao gồm hồ bơi, phịng tập yoga, sân bóng, khu vui
chơi giải trí,… được tạo nên nhằm mang đến cho người lao
động những giây phút nghỉ xả hơi sau một ngày làm việc căng
thẳng.
- Team Building: Thường xuyên, định kỳ Làm sao để nhân viên
luôn hạnh phúc trong suốt 8 tiếng làm việc” – đó là điều mà nhà
lãnh đạo Vinamilk luôn tự đặt ra câu hỏi. Tiệc sinh nhật, cho
nhân viên được tổ chức định kỳ hàng tháng, khiến mỗi cá nhân
đều được công nhận, được tự hào và tình nguyện gắn bó.
- Tạo mơi trường làm việc dân chủ, minh bạch, cơng bằng:
+ bình đẳng trong tuyển dụng và trả lương
+ không phân biệt đối xử
+ không lao động cưỡng bực, lao động trẻ em
3. Nhận xét về công tác tạo động lực LĐ cho nhân viên của
Vinamilk
Vinamilk đã thực sự thành công trong việc tạo động lực cho người lao
động, từng bước hoàn thiện hệ thống nguồn nhân lực chất lượng cao,
góp phân cho sự phát triển bền vững trong tương lai
