ĐINH THỊ THUÝ DIỄM
QH23-08
MSV: 18130108

Đề bài: Xác định 1 doanh nghiệp, nêu lĩnh

vực hoạt

động,
Doanh nghiệp sử dụng nhưng công cụ để tác động lên
động cơ, động lực làm viẹc của người lao động.
Bài làm:
Em chọn doanh nghiệp Vinamilk.
I.
Lĩnh vực hoạt động:
Lĩnh vực hoạt động của Vinamilk bao gồm:
- Sản xuất và kinh doanh sữa hộp, sữa bột, bột dinh
dưỡng và các sản phẩm từ sữa khác.
- Sản xuất kinh doanh bánh, sữa đậu nành, nước giải
khát.
- Kinh doanh thực phẩm cơng nghệ, thiệt bị vật tư ,
hố chất và ngun liệu.
- Kinh doanh các ngành nghề khác phù hợp với pháp
luật.
- Sản xuất và kinh doanh bao bì.
- In trên bao bì.
- Sản xuất mua bán các nhựa.
II. Vinamilk đã sử dụng những cơng cụ gì để tác
đọng lên động cơ, động lực làm việc cho người
lao động.
 Vinamilk đã sử dụng tổng hợp các công cụ của

các phương pháp nhằm thúc đấy động lực làm
việc của đội ngũ nhân viên trong doanh
nghiệp.
1. Cơng cụ của phương pháp hành chính- tổ chức.
a. Sơ đồ bộ máy tổ chức của Vinamilk.
- Sơ đồ tổ chức của vinamilk được sắp xếp theo mồ
hình trực tuyến chức năng.được thể hiện một cách
chuyên nghiệp và phân bổ phòng ban một cách
khoa học và hợp lý, phân cấp cụ thể trách nhiệm
của mỗi thành viên và phịng ban trong cơng ty. Sơ
đồ tổ chức giúp cho chúng tôi hoạt động một cách


hiệu quả nhất, giúp các phòng ban phối hợp nhau
chặt chẽ để cùng tạo nên một Vinamilk vững
mạnh.
- Ưu điểm của sơ đồ
+ Các bộ phận sẽ nhận lệnh trực tiếp từ lãnh đạo cấp
trên
+ Phát huy đầy đủ hơn ưu thế chuyên môn ngành theo
chức năng của từng đơn vị
+ Giữ sức mạnh và uy tín các chức năng chủ yếu
+ Đơn giản hoá việc đào tạo
+ chú trọng hơn đến tiêu chuẩn nghề nghiệp và tư cách
nhân viên
+ Tạo điều kiện cho việc kiểm tra chặt chẽ của cấp cao
nhất.
+ Hiệu quả tác nghiệp cao đối với nhiệm vụ làm đi làm
lại hằng ngày.
- Nhược

+ Dễ dẫn đến mâu thuẫn các đơn vị chức năng.
+ thiếu sự phối hợp giữa các phịng ban
+ Tính chun mơn hố q cao, do đó các cán bộ
nhân viên sẽ có tầm nhìn hạn hẹp hơn với các chun
mơn khác.
+ hạn chế phát triển đội ngũ quản lý chung
- các thiết chế khác về tổ chức của Vinamilk.


+ Quy chế nội bộ về quản trị công ty và quy chế
hoạt động của hột đồng quản trị.
+ Quy tắc ứng xử.
+ Điều lệ hoạt động.
b. Các công cụ của phương pháp hành chính.
 Người lao động được đảm bảo tất cả các quyền
lợi mà pháp luật quy định.


Vinamilk cam kết đảm bảo tất cả các quyền lợi của
người lao động thuộc công ty:
- Mọi quyền lợi của người lao động theo Bộ Luật Lao
động đều được đảm bảo.
- Vinamilk tuyệt đối không sử dụng lao động
trẻ em và lao động cưỡng bức.
-Thỏa ước lao động tập thể được áp dụng cho
tồn bộ nhân viên.
- Cơng đồn là tổ chức đại diện và bảo vệ quyền
lợi cho người lao động.
* Người lao động của các đối tác trong chuỗi
cung ứng.

Đối với nhà cung cấp dịch vụ lao động, chúng tôi
yêu cầu:
- Phải ký kết hợp đồng lao động với những người
lao động sẽ tham gia vào công việc của Vinamilk.
- Đóng bảo hiểm xã hội, tổ chức hoạt động cơng
đồn và các chế độ khác theo quy định của
pháp luật cho người lao động.
- Có chế độ bảo hiểm tai nạn cho người lao động
24/24.


- Tất cả các yêu cầu này đều được cam kết trong
hợp đồng giữa Vinamilk và nhà cung cấp dịch vụ
lao động. Cơng ty cũng chấp nhận việc tính các chi
phí phát sinh vào phí dịch vụ của mình.
2. Cơng cụ của phương pháp kinh tế.
a. Thu nhập trực tiếp của nhân viên.
- Lương: mức lương của nhân viên Vinamilktrên cả
nước là không giống nhau, tùy vào từng khu vực,
nhất là các khu vực thành phố lớn như là: thành
phố Hồ Chí Minh và thành phố Hà Nội có tốc độ tiêu
thụ sữa của Vinamilk rất lớn, tùy thuộc vào sự phát
triển của khu vực mà giá sữa sẽ được điều chỉnh,
doanh thu hàng tháng cũng khác nhau, do đó mức
lương của nhân viên các khu vực sẽ khác nhau.
Mỗi vị trí cơng việc sẽ đều có từng mức lương cơ
bản khác nhau, tùy vào các chức năng, nhiệm vụ,
trách nhiệm và khối lượng cơng việc, tính chất
cơng việc tại vị trí đó.
- Đối với vị trí nhân viên của vinamilk làm kinh

doanh sẽ có mức lương cơ bản từ 4-5 triệu đồng
mỗi tháng.
- Đối với vị trí nhân viên Vinamilk làm ở bộ
phận telesale thì sẽ có mức lương cơ bản
tầm 4tr3 mỗi tháng.
- Đối với vị trí nhân viên Caring sữa của cơng ty,
đây là vị trí rất quan trọng và đặc biệt. Lương cơ
bản của vị trí này sẽ rơi vào khoảng từ 5 triệu đồng
trở lên.
- Đối với các công nhân làm việc trong nhà máy thì
thường mức lương cơ bản của cơng nhân trong nhà


máy sẽ rơi vào khoảng tầm từ 5tr5- 12 triệu đồng.
Mức lương cơ bản của công nhân sẽ được chia theo
tuỳ vào năng lực, năng suất làm việc, trình độ
chuyên mơn, học vấn, hay các bộ phận hay vị trí
mà cơng nhân đó làm.
Ngồi ra, cịn có các vị trí nhân viên Vinamilk khác
như Nhân viên nhân sự của công ty, nhân viên kỹ thuật
vận hành máy móc của cơng ty, nhân viên bán hàng
của công ty... Sẽ nhận được mức lương tối thiểu phù
hợp với từng vị trí, bạn sẽ yên tâm về mức lương và
khối lượng công việc phù hợp với mỗi vị trí mà bạn
đang làm việc hoặc có ý định làm việc trong cơng ty CP
Sữa Vinamilk tại Việt Nam.
Thưởng, trợ cấp: mức lương thưởng
của Vinamilk được đánh giá cao so với mặt bằng chung,
mức lương thưởng này cịn được tăng lên theo hàng
năm. Khơng những thế khi doanh thu của công ty tăng

lên người lao động cịn được nhận thưởng cao.
+ Ngồi mức lương cơ bản mà nhân
viên Vinamilk nhận được thì cịn các chế độ
thưởng khác mà cơng ty dành cho nhân viên của
mình, các khoản thưởng theo năng lực, thưởng
theo năng suất làm việc, thưởng trách nhiệm,
thưởng KPI công việc,... là những khoản tiền mà
nhân viên có thể được nhận nếu như cố gắng
trong công việc và cống hiến cho công ty. Khi
bạn đã cố gắng hết mình thì chắc chắn bạn cũng
nhận được những điều xứng đáng. điển hình nhất
là mức lương của bạn sẽ tăng lên khi bạn cống
hiến và tạo ra những kết quả tốt cho công ty.
+ mức thưởng hàng tháng, mức tiền hoa hồng
thưởng theo doanh số mà nhân viên đó đã nỗ
lực đạt được. Bên cạnh đó, các nhân viên kinh
doanh ở cơng ty sữa Vinamilk cịn nhận được
các khoản phụ cấp cho cơng việc. Do đó, tùy
vào sự nỗ lực và cố gắng của từng người mà sẽ


có được mức lương khác nhau, các nhân viên có
thể nhận được tổng lương hơn 10 triệu đồng
cho mỗi tháng làm việc.
+ nhân viên Telesales của công ty
sữa Vinamilksẽ nhận được các khoản khác như:
tiền thưởng về doanh số các khách hàng sử dụng
sản phẩm qua giới thiệu, tiền thưởng năng suất
công việc khi thường xuyên làm vượt chỉ tiêu đề
ra, tiền thưởng thi đua của nhân viên theo quý

và theo năm.
+ các công nhân trong nhà máy sữa sẽ nhận
được tiền thưởng theo chế độ chuyên cần, khả
năng làm việc hay các chỉ tiêu KPI làm việc theo
nhóm hoặc theo dây chuyền.
b. Thu nhập gián tiếp.
- Hợp đồng bảo hiểm sức khoẻ cho nhân viên
và người thân của cán bộ quản lý.
Luôn luôn đáp ứng đầy đủ các chế độ cho
người lạo động như đóng bảo hiểm y tế, bảo hiểm
xã hội, bảo hiểm thất nghiệp.
3. Các công cụ của phương pháp tâm lý giáo dục.
a. Điều kiện làm việc an tồn và được chăm sóc sức
khoẻ
- Trang bị đầy đủ công cụ bảo hộ lao động và những
biện pháp để đảm bảo an toàn cho người lao động
trong quá trình làm việc.
- Tổ chức các chương trình hướng dẫn và đào tạo an
toàn thường niên cho người lao động.
- Xây dựng hệ thống thiết bị phòng cháy chữa cháy tại
tất cả các trụ sở, địa điểm hoạt động và đảm bảo
100% người lao động được huấn luyện về phòng
cháy chữa cháy mỗi năm một lần.


- Thực hiện các chương trình chăm sóc sức khỏe.
Ngồi bảo hiểm sức khỏe theo pháp luật, người lao
động còn được cung cấp những gói khám sức khỏe
tồn diện, bảo hiểm tai nạn.
b. . Phát triển đội ngũ lao động đa dạng, tôn trọng sự

khác biệt và không phân biệt đối xử.
chúng tôi luôn đối xử với các nhân viên của mình
và khuyến khích tất cả mọi người trong Vinamilk đối xử
với nhau trên nguyên tắc: Đối xử tôn trọng, bình đẳng,
khơng phân biệt giới tính, vùng miền, tơn giáo.
c. Phát triển nhân viên.
- Vinamilk dành một phần ngân sách không nhỏ cho các
hoạt động đào tạo nhân viên thường niên thơng qua
các chương trình đào tạo nội bộ và bên ngồi.
-Để tạo nên văn hố làm việc sơi nổi, tích cực thì
đờisống tinh thần của người lao động cũng là điểm trọn
gtâm trong chính sách đãi ngộ nhân viên của Vinamilk.
Trang thiết bị hiện đại cùng không gian làm việc xanhcủ
a Vinamilk khơng chỉ đảm bảo về tính thẩm mỹ, màcòn
phát huy tối đa sức sáng tạo, giải tỏa căng thẳngcho co
n người nơi đây. Một trong
những đãi ngộ khácnữa ở Vinamilk là rất nhiều
tiện ích giải trí bao gồm hồ
bơi, phịng tập yoga, sân bóng, khu vui chơi giải trí,…
được tạo nên nhằm mang đến cho người lao độngnhững
giây phút nghỉ xả hơi sau một ngày làm việccăng thẳng
.
- Team Building: Thường xuyên, định kỳ
Vinamilk đã tổ chức
vô số chươngtrình liên hoan ca nhạc,
du lịch nghỉ dưỡng được thiếtkế nhằm tạo sự đoàn kết, t
hân thiết trong tập thể nộibộ. Tiệc sinh nhật, cho nhân


viên được tổ chức định kỳhàng tháng , khiến mỗi cá nhâ

n đều được công nhận, được tự hào và tình nguyện gắn
bó.