chương 8 văn hóa tổ chức
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2.52 MB, 23 trang )
Trường Đại Học Kinh Tế Đà Nẵng
Môn Hành Vi Tổ Chức
VĂN HÓA
TỔ CHỨC
Nội Dung Chính
1
Cách hình thành văn hóa tổ
chức.
2
Nhân viên mới học tập VHTC?
3
Liên hệ thực tiễn doanh nghiệp.
4
Trò chơi giao lưu.
2
Cách Hình Thành
Văn Hóa Tổ Chức.
1
Chuẩn
mực
Giá trị
VĂN
HÓA
DOANH
NGHIỆP
Chi Phối
Hành Vi
Niềm
tin
4
Một Nền Văn
Hóa Được Bắt
Đầu Như Thế
Nào?
“
5
Có 3 bước để tạo dựng văn hóa doanh
nghiệp:
●Tuyển dụng và giữ lại.
●Truyền bá và tương tác.
●Khuyến khích người
lao động.
6
Các Yêu Tố Làm Nên Văn Hóa Doanh Nghiệp
Mục tiêu
kinh doanh
của cơng ty
có phù hợp
với giá trị cá
nhân của
tập thể
nhân viên?
Bạn muốn
cơng ty mình
được biết
đến như thế
nào?
Mục tiêu văn
hóa cơng ty
hướng đến là
gì?
Mục tiêu
dài hạn
Tầm
7
CÁCH HÌNH THÀNH VĂN HĨA TỔ CHỨC
Quản lý
cấp cao
Triết lí của
người
sáng lập
Tiêu chí
tuyển
chọn
Hịa nhập
với tổ
chức
Văn
Hóa Tổ
Chức
8
Triết Lí Của
Người Sáng Lập
Đề xướng và hướng
dẫn các nỗ lực thay đổi.
Xây dựng tầm nhìn,
truyền bá cho nhân
viên.
Xua tan lo sợ của nhân
viên.
9
Tuyển Chọn
Những nhân viên có
kiến thức, kỹ thuật và
khả năng.
Tránh được sự bất
đồng.
Loại đi những người
không phù hợp.
10
Quản Lí Cấp Cao
Có tác động rất lớn.
Lãnh đạo là mẫu
hình cho nhân viên
noi theo và phù hợp
với mơ hình văn hóa.
11
Hịa Nhập Với
Tổ Chức
Khơng thể truyền tải
một cách đầy đủ cho
nhân viên mới.
Có thể phá vỡ niềm tin,
thói quen trước đây.
Phụ thuộc vào mức độ
thành công trong công
việc.
12
Nhân Viên Mới Học Tập
Văn Hóa Doanh Nghiệp
Như Thế Nào?
2
Câu
Chuyện
Nghi
Thức
Biểu
Tượng
Vật Chất
Ngôn
Ngữ
14
Câu Chuyện
Bài học và nỗ lực của người sáng lập.
Kể lại một số sự kiện.
Gắn hiện tại với quá khứ.
15
Nghi Thức
Chuỗi lặp đi lặp lại của các hoạt động.
Củng cố những giá trị cốt lõi của doanh nghiệp.
Những hoạt động được tiêu chuẩn hóa sử dụng
trong những thời điểm đặc biệt.
16
Biểu Tượng Vật Chất
Truyền tải thông qua cách bố trí, quy mơ,
phương tiện…
Làm cho nhân viên hiểu rằng ai là người quan
trọng trong tổ chức.
17
Ngơn Ngữ
Cách diễn đạt độc và khó hiểu.
Chỉ người thuộc tổ chức đó hiểu.
Chỉ ra sự kết nối của tổ chức.
18
Liên Hệ Thực Tiễn
Doanh Nghiệp
3
Trò Chơi
Giao Lưu
4
KEO SƠN MỘT NHÀ
21
Luật Chơi
o Chia thành 2 đội khác nhau: A và B.
o Đội A bắt đầu chơi trước. Đội A có 2 phút để liên kết tất cả các
thành viên trong đội với nhau bằng cách đan bàn tay, cánh tay
hoặc chân… Sau khi chuẩn bị xong, quản trò bắt đầu bấm giờ.
Đội B sẽ làm nhiệm vụ tách các thành viên của đội A rời ra
trong thời gian càng nhanh càng tốt. Khi đội B tách hết mọi
thành viên của đội A, xem đồng hồ và ghi lại kết quả.
o Thực hiện tương tự với đội B. Sau 2 lượt, đội nào có thời gian
duy trì được khối liên kết lâu nhất là đội chiến thắng.
o Quy tắc: Các thành viên trong đội bị tách ra không được quay
lại giúp đỡ đội mình..
22
FOR
LISTENING
!
Any questions?
23
