TRƯỜNG CAO ĐẲNG THỰC HÀNH FPT POLYTECHNIC

ASSIGNMENT
THỰC TRẠNG MARKETING
CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA TH
Môn: Marketing căn bản
GVHD

:

Dương Thị Ái Nhi

Lớp

:

PB163DI

Họ tên sinh viên :

Vũ Linh Chi

MSSV: PK 02155

Nguyễn Phi Hồng MSSV: PK 02162
H Đel Ktla

MSSV: PK 02152

Hồ Đình Hùng

MSSV: PK 02161

Lý Thị Việt

MSSV: PK 02154

Buôn Ma Thuột, tháng 4 năm 2021
1
MARKETING CĂN BẢN


LỜI MỞ ĐẦU
Thế giới chúng ta đang trong quá trình tồn cầu hóa và sự nổi bật là nền phát
triển của kinh tế thị trường. Có phát triển thì có cạnh tranh, mỗi cơng ty hay tập
đồn đều muốn theo đuổi lợi ích riêng của mình và kinh tế Việt Nam cũng khơng
ngoại lệ. Bên cạnh đó, khi nhắc về sữa, thị trường Việt Nam trước đây hầu như bị
độc chiếm bởi doanh nghiệp về sản phẩm sữa là Vinamilk. Nhưng trong những năm
gần đây, với sự xuất hiện của nhiều doanh nghiệp kinh doanh về sữa trên thị trường
cả nước, mà nổi bật nhất là tập đoàn TH đã làm cho thị trường sữa Việt nam ngày
càng sôi động. Dù “sinh sau đẻ muôn” nhưng TH True Milk là thương hiệu sữa tươi
sạch hàng đầu tại nước ta. Với xu hướng cạnh tranh và phát triển không ngừng để
tạo ra các sản phẩm tốt nhất của thị trường sữa Việt Nam – một trong những thị
trường được người dân Việt Nam quan tâm nhất. Và nhóm chúng tơi chọn tìm hiểu
cụ thể về sản phẩm sản phẩm sữa TH True Milk của công ty cổ phần sữa TH thuộc
tập đồn TH vì những ngun nhân chính sau:
- Thứ nhất, sữa TH True Milk mới ra mắt vào cuối năm 2010 tính cho đến
thời điểm này đã chiếm được vị trí mạnh và được nhiều người tiêu dùng
đánh giá cao về chất lượng sữa, và được coi là đối thủ cạnh tranh của các
hãng khác trong nước.
- Thứ hai, sữa TH True Milk được đầu tư lớn nhất Đông Nam Á, là thương

hiệu sữa sạch hàng đầu tại nước ta.
- Thứ ba, sữa TH được khởi công, xây dựng tại Nghệ An, mảnh đất thiên thời
địa kiệt, nơi đã sinh ra vị chủ tịch Hồ Chí Minh thân yêu của chúng ta.
2
MARKETING CĂN BẢN


Có thể nói Marketing là một vai trị vơ cùng quan trọng trong việc thúc đẩy
doanh số, tăng thị trường khách hàng.... của mọi công ty không chỉ riêng TH
Đối tượng nghiên cứu thực hiện nhằm thu thập thêm thông tin hỗ trợ cho quá trình
hoạch định chiến lược cạnh tranh của công ty TH đối với sản phẩm sữa tươi tiệt
trùng TH True Milk tại Việt Nam.
Mục tiêu nghiên cứu :
- Tìm hiểu tổng quan về cơng ty cổ phần sữa TH
- Phân tích mơi trường marketing của cơng ty cổ phần sữa TH
- Phân tích chiến lược marketing mục tiêu và chiến lược marketing hỗn hợp
đối với sản phẩm sữa tươi tiệt trùng TH True Milk của công ty cổ phần
TH
- Đề xuất ý tưởng cho chiến lược marketing hỗn hợp đối với phẩm sữa tiệt
trùng TH True Milk của công ty cổ phần TH
Phạm vi nghiên cứu: Đề tài tập trung nghiên cứu việc hoạch định chiến lược
cạnh tranh cho sữa tươi tiệt trùng TH True Milk tại Việt Nam giai đoạn 2019 –
2020.

3
MARKETING CĂN BẢN


MỤC LỤC
Contents

PHẦN 1:TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TH
1.1. Giới thiệu sơ lược về Công ty cổ phần TH...................................................6
1.2. Lịch sử hình thành và phát triển...................................................................7
1.3. Sơ đồ tổ chức, vị trí của Marketing trong sơ đồ tổ chức.............................7
1.4. Lĩnh vực hoạt động.........................................................................................9
1.5. Sản phẩm tiêu biểu.......................................................................................11
1.6. Tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi...........................................................15
PHẦN 2 MÔI TRƯỜNG MARKETING CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN TH
2.1. Mơi trường bên trong...................................................................................18
2.2. Mơi trường bên ngồi...................................................................................19
2.3. Phân tích SWOT...........................................................................................25
PHẦN 3: CHIẾN LƯỢC MARKETING VỚI SẢN PHẨM SỮA HỘP TH
True Milk CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TH
3.1.Chiến lược marketing mục tiêu của sản phẩm sữa tươi tiệt trùng TH
True Milk của Công ty cổ phần TH...................................................................27
3.1.1. Khái quát về sản phẩm sữa tươi tiệt trùng TH True Milk của Công ty
cổ phần TH.......................................................................................................27
3.1.2. Khách hàng mục tiêu.............................................................................28
3.1.3. Định vị sản phẩm của TH......................................................................28


3.2.Chiến lược marketing hỗn hợp đối với sản phẩm sữa tươi tiệt trùng TH
True Milk của Công ty cổ phần TH ..................................................................29
3.2.1. Chiến lược sản phẩm.............................................................................29
3.2.2. Chiến lược giá:.......................................................................................33
3.2.3. Chiến lược phân phối:...........................................................................35
3.2.4. Chiến lược xúc tiến................................................................................38
PHẦN4: Ý TƯỞNG CHO CÁC CHIẾN LƯỢC MARKETING HỖN HỢP ĐỚI VỚI SẢN
PHẨM SỮA TƯƠI TIỆT TRÙNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TH
4.1. Chiến lược sản phẩm.............................................................................46

4.2. Chiến lược giá:.......................................................................................47
4.3. Chiến lược phân phối............................................................................47
4.4

Chiến lược xúc tiến................................................................................47

5
MARKETING CĂN BẢN


PHẦN 1

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TH TRUE MILK
1.1. Giới thiệu sơ lược về Công ty cổ phần TH True Milk
- Tên đầy đủ: Công ty Cổ phần sữa TH thuộc tập đoàn TH
- Địa chỉ trụ sở chính: 166 Nguyễn Thái Học , P.Quang Trung, TP Vinh - Nghệ
An
- Thành lập: 26/12/2010
- Tel: 1800545440
- Website: www.thmilk.vn
- Logo:

6
MARKETING CĂN BẢN


Ý nghĩa của cái tên TH được doanh nghiệp giải thích là True Happy (dịch sang
tiếng việt là: hạnh phúc đích thực). Tuy nhiên, cũng có người lý giải rằng đó là tên
viết tắt của tên bà Thái Hương – người sáng lập cơng ty.
1.2. Lịch sử hình thành và phát triển

TH True Milk bắt đầu được gây dựng vào năm 2008. Dự án sữa tươi TH True
Milk được khởi động năm 2009 với việc nhập khẩu công nghệ chăn ni bị sữa
của Israel và hàng ngàn con bị từ New Zealand.
Từ thời điểm đó, doanh nghiệp đó bắt đầu phát triển nhanh chóng. Hiện nay,
doanh nghiệp trở thành đơn vị đi đầu trong việc sản xuất sữa tươi “sạch”, với đàn
bò lên đến 45.000 con được nhập khẩu và chăm sóc theo chế độ đặc biệt.
Tháng 12/2010, sản phẩm sữa TH True Milk chính thức được giới thiệu ra thị
trường.
Ngày 31/1/2018, Công ty TH True Milk đã khánh thành trang trại bò sữa cao
sản đầu tiên tại Moscow, Nga. Đây là dự án nằm trong khuôn khổ Tổ hợp chăn
ni bị sữa, chế biến sữa cơng nghệ cao và một số dự án về thực phẩm với tổng số
vốn đầu tư lên đến 2,7 tỷ USD của công ty tại Liên Bang Nga.
Dự án này là bước khởi đầu cho quá trình đưa thương hiệu TH True Milk ra thị
trường quốc tế của công ty. Bước đi này tương đối “mạo hiểm” nhưng nếu thành
công, công ty sẽ thu về nguồn lợi nhuận “khổng lồ” từ nước ngoài.
1.3. Sơ đồ tổ chức, vị trí của Marketing trong sơ đồ tổ chức


Sơ đổ bộ máy tổ chức của tập đoàn TH:
7

MARKETING CĂN BẢN




Vị trí, vai trị của marketing trong hoạt động của doanh nghiệp:
Bộ phận marketing có vai trị rất quan trọng trong doanh nghiệp, nó được coi là

trung tâm cịn các chức năng khác chỉ là chức năng hỗ trợ.

Bộ phận marketing ngày càng trở nên quan trọng trong các doanh nghiệp đặc
biệt là trong điều kiện tồn cầu hóa và hội nhập, cạnh tranh trở nên gây gắt, khách
hàng đòi hỏi ngày càng cao. Và ngày nay bộ phận marketing dù được tổ chức dưới
8
MARKETING CĂN BẢN


hình thức nào đi nữa thì nó cũng khơng thể thiếu được trong cơ cấu tổ chức của các
doanh nghiệp
Vai trị chính:
- Phát hiện, đánh giá những cơ hội mới.
- Vạch ra biểu đồ nhận thức, sở thích và yêu cầu của khách hàng.
- Truyền đạt những yêu cầu và mong đợi của khách hàng đến bộ phận thiết kế sản
phẩm.
- Đảm bảo rằng khách hàng mua hàng được giao chính xác và đúng hẹn.
- Kiểm tra và chắc rằng khách hàng nhận được những chỉ dẫn, hỗ trợ kỹ thuật thích
hợp để sử dụng sản phẩm.
- Giữ liên lạc với khách hàng sau khi bán để đảm bảo rằng họ hài lịng.
- Thu thập góp ý của khách hàng về cải tiến sản phẩm và dịch vụ rồi truyền đạt
chúng đến từng bộ phận tương ứng trong công ty.
1.4. Lĩnh vực hoạt động
- TH

True Milk điều hành và đang hoạt động nhiều Dự án thực phẩm, trong đó

có sản xuất, chế biến sữa tươi, sữa hạt, trồng rau quả, dược liệu … Các sản phẩm
của công ty cổ phần TH ln đặt tiêu chí “tươi”, “sạch” lên hàng đầu, hướng tới
giá trị cốt lõi “Hoàn toàn từ thiên nhiên” và “Vì sức khỏe cộng đồng”.
- Trang trại bị sữa của TH đã xác lập kỷ lục là trang trại ứng dụng công nghệ
cao lớn nhất châu Á năm 2015 với quy mô đàn lên tới hơn 45.000 con và nhiều

9
MARKETING CĂN BẢN


điểm nhấn về cơng nghệ cao. Bị sữa của TH hàng ngày được tắm mát, nghe nhạc,
nhằm kích thích sự tiết sữa và làm nên những giọt sữa tươi sạch tinh túy nhất.
- Dự án sữa của TH hiện đang được mở rộng ra nhiều tỉnh thành, trong đó có
Hà Giang, Thanh Hóa, Phú Yên và Sóc Trăng. Từ 2016, tập đoàn TH đã triển khai
Dự án sữa tại Liên bang Nga với tổng vốn đầu tư 2,7 tỷ USD.
-Hiện tại, TH đã phát triển 72 sản phẩm sữa tươi (gồm sữa tươi thanh trùng,
tiệt trùng, sữa tươi công thức, sữa chua ăn, sữa chua uống, bơ, phomai, kem...).
Các sản phẩm TH true MILK đã đoạt giải Sản phẩm thực phẩm tốt nhất ASEAN,
Giải Vàng, Bạc, Đồng thực phẩm của năm, các giải thưởng sáng tạo tại Hàn Quốc;
Giải thưởng Doanh nghiệp trách nhiệm cộng đồng tại Philipin, …
-Các sản phẩm sữa của tập đồn TH đã có mặt tại nhiều quốc gia trong khu
vực ASEAN (Malaysia, Cambodia, Philippines…).
- Với sự đầu tư lớn về quy mô công nghệ trong chăn nuôi, sự bài bản, nghiêm
túc và đây tâm huyết trong kế hoạch kinh doanh, TH “kiến tạo” đã thực sự góp
phần làm thay da đổi thịt cho nền nơng nghiệp nước nhà, mang dấu ấn lịch sử
trong ngành chăn nuôi Việt Nam và khu vực. Ghi dấu ấn Việt Nam trên bản đồ sữa
thế giới, thúc đẩy sự tăng trưởng kinh tế của đất nước và giảm tỷ lệ nhập khẩu sữa
từ nước ngoài, mang đến cho người tiêu dùng những sản phẩm chất lượng tiêu
chuẩn quốc tế từ đồng đất Việt.

10
MARKETING CĂN BẢN


1.5. Sản phẩm tiêu biểu


Sữa
Tươi
tiệt trùng

Sữa tươi
thanh
trùng

Bộ sản
phẩm
công
thức
TOPKID

11
MARKETING CĂN BẢN


Sữa chua
tự nhiên

12
MARKETING CĂN BẢN


Sữa hạt

Kem

13

MARKETING CĂN BẢN


Bơ,
phomat

Thức
uống giải
khát

Nước
tinh khiết

14
MARKETING CĂN BẢN


1.6. Tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi


Tầm nhìn:
TH True Milk mong muốn trở thành nhà sản xuất hàng đầu Việt Nam trong

ngành thực phẩm sách có nguồn gốc thiên nhiên.
Với sự đầu tư nghiêm túc và dài hạn kết hợp với công nghệ hiện đại nhất thế
giới. TH True Milk quyết tâm trở thành thương hiệu thực phẩm đẳng cấp thế giới
được mọi nhà tin dùng, mọi người yêu thích và quốc gia tự hào.

Sứ mệnh:
Với tinh thần gần gũi thiên nhiên, tập đồn TH ln nổ lực hết mình để ni

dưỡng chất và tâm hồn Việt bằng cách cung cấp những sản phẩm có nguồn gốc từ
thiên nhiên – sạch, và an toàn, tươi ngon và bổ dưỡng.

Giá trị cốt lõi:
TH True MILK có 5 giá trị cốt lõi: Vì sức khỏe cộng đồng; Hồn tồn từ thiên
nhiên; Tươi, ngon, bổ dưỡng; Thân thiện với môi trường; Tư duy vượt trội và Hài
hịa lợi ích.

15
MARKETING CĂN BẢN


- Khơng tìm cách tối đa hóa lợi nhuận mà là hợp lý hóa lợi ích.
- Con người là chủ thể của xã hội, là nguồn lực quyết định sự phát triển đất nước.
Sự phát triển thể lực, trí lực và tâm hồn của mỗi cá nhân là rất quan trọng. Một
quốc gia chỉ vững mạnh khi con người được phát triển tồn diện cả thể lực và trí
lực, trong đó yếu tố tiên quyết cho sự phát triển này không những là nguồn dinh
dưỡng thiết yếu như lúa, gạo, thực phẩm và các sản phẩm sữa mà cần có một chế
độ chăm sóc sức khỏe bền vững. Đầu tư vào phát triển thể lực và trí lực là phát

16
MARKETING CĂN BẢN


triển nòi giống của dân tộc, là đầu tư vào phát triển bền vững mang tính chiến
lược quốc gia.

17
MARKETING CĂN BẢN



PHẦN 2
MÔI TRƯỜNG MARKETING CỦA CÔNG TY TH TRUE MILK
2.1 Môi trường bên trong
Nguồn nhân lực:
- Quản lý là ông Trần Bảo Minh trước đây vốn là tổng giám đốc của Vinamilk
nên rất có kinh nghiệm hoạt động trong nghành sữa cũng như sự hiểu biết rất rõ
về đối thủ chính của Th True Milk là Vinamlik.
- Hiện nay cơng ty đang sử dụng khoảng 900 lao động địa phương cho tất cả
các bộ phận với thu nhập thấp nhất là 3,2 triệu đồng/lao động.
Nguồn lực vật chất:
- TH vươn lên thành doanh nghiệp sở hữu đàn bò sữa lớn nhất Việt Nam với
quy mô đàn lên tới 45.000 con.

18
MARKETING CĂN BẢN


- Diện tích trang trại rộng 8.100 ha tập trung ở Nghĩa Đàn ( Nghệ An ).
- Để vận hành hệ thống kinh doanh trong lĩnh vực sữa, 3 công ty được
thành lập gồm: TH Milk Food phát triển trang trại bò sữa và cung cấp nguyên
liệu, TH Milk sản xuất ra các sản phẩm sữa và TH Food Chain có nhiệm vụ phân
phối sản phẩm.
- Bên cạnh nguồn vốn của các cổ đơng, tập đồn nhận được vốn vay từ
ngân hàng BIDV và ngân hàng Phát triển Việt Nam (VDB), chi nhánh Nghệ An
và ngân hàng Hàng Hải (Maritime Bank).
Hình ảnh cơng ty:
- Với phương châm sản xuất kinh doanh: Nghiêm túc, chân chính và kiêu
hãnh, TH True Milk đã mang lại những giá trị đích thực cho cộng đồng. Sự yêu
mến của người tiêu dùng Việt Nam đã khẳng định uy tín và vị thế của thương

hiệu TH trên thị trường Việt Nam. Và đó là bước đệm để TH tiến bước ra thị
trường quốc tế với những dự án lớn như xuất khẩu sữa tươi chính ngạch sang
Trung Quốc hay chăn ni bị sữa tại Liên bang Nga.
2.2 Mơi trường bên ngồi
2.2.1 Mơi trường vi mơ
a. Nhà cung ứng

- Hiện tại đàn bò của TH được nhập khẩu từ những nước chăn ni bị
sữa nổi tiếng như New Zealand, Mỹ, Úc, Canada để đảm bảo bò cho ra loại sữa
tốt nhất, có phả hệ rõ ràng.
19
MARKETING CĂN BẢN


- Nhập khẩu các máy móc, cơng nghệ tiên tiến từ Isreal, đội ngũ chuyên
gia từ Israel tư vấn và theo dõi cách chăm sóc bị đúng chuẩn.
- Cơng ty Cổ phần kim loại Thủ Đô cung cấp cho TH True Milk các
loại vật tư, vật liệu.
b. Khách hàng
- Mục tiêu của TH True Milk nhắm tới : những bà nội trợ, thanh niên,
người cao tuổi ,các gia đình có mức thu nhập khá trở lên và đặc biệt nhóm đối
tượng là trẻ em. Những người quan tâm và có nhu cầu đối với “sữa sạch” có chất
lượng, tự nhiên.

- Ngoài ra, các nhà phân phối bán sỉ và lẻ ở siêu thị Coopmart, siêu thị
bán lẻ, siêu thị VinMart…các đại lí bán lẻ, hoặc phân phối đến các cửa hàng
bán thức ăn nhanh, các nhà hàng.
20
MARKETING CĂN BẢN



c. Đối thủ
Thị trường sữa của Việt Nam hiện
nay đang trên đà phát triển, việc gia
nhập thị trường năng động của các
doanh nghiệp sữa mới là hiện hữu, và
đây là yếu tố ảnh hưởng đến khả năng
cạnh tranh cũng như thị phần của TH
True Milk. Chúng ta có thể thấy, bên
cạnh Vinamilk thì Cơ Gái Hà Lan cũng
là đối thủ khá nặng kí trên thị trường sữa.
Vinamilk:

21
MARKETING CĂN BẢN


-Địa chỉ:10 Tân Trào,
Hồ Chí Minh, Việt Nam.
-Website: />
Tân Phú, Quận 7, Thành phô

-Hotline: +84 285 415 5555
Ưu điểm của Vinamlik: công nghệ sản xuất đạt chuẩn quốc tế, chiếm khoảng 39%
thị phần toàn quốc, là hãng sản xuất, cung ứng sữa lâu năm, gần 50 năm ra mắt thị
trường và có nhiều dịng sản phẩm đa dạng, nhưng do đa dạng hóa sản phẩm nên
VinaMilk cũng sẽ phân sức ra trên nhiều mảng.
Dutch Lady

-Địa chỉ: FrieslandCampina Việt Nam, xã Hịa Bình, huyện Thuận An, tỉnh Bình

Dương.
-Website: />-Hotline: (650) 375 4422
- Tuy chưa tự chủ và quản lý được nguồn tài nguyên, còn sử dụng nguồn nguyên
nhập khẩu. Nhưng Dutch lady cũng có kinh nghiệm nhiều năm trong ngành sữa ở
thị trường Việt Nam, hiểu được tâm lý người tiêu dùng.
22
MARKETING CĂN BẢN


- True Milk lại là một thương hiệu trẻ, tuổi nghề 10 năm, sản phẩm chưa đa dạng
và phong phú nhưng đã nhanh chóng tạo được niềm tin mạnh mẽ về nguồn sữa
“sạch” từ sự đầu tư lớn, trang thiết bị hiện đại, có mục tiêu chiến lược rõ ràng, quy
trình khép kín, đảm bảo chất lượng sản phẩm khi đến tay khách hàng.
2.2.2 Môi trường vĩ mô
o Yếu tố nhân khẩu học:
- Theo thống kê, tỉ lệ dân số năm 2020 là 97,9 triệu người. Dự đoán trong
năm 2021, dân số Việt Nam dự kiến sẽ tăng 830,246 người và đạt 98,564,407 người
vào năm 2022 (theo số liệu dân số).
- Là dân số trẻ và nhu cầu tiêu thụ sữa lớn, sự xuất hiện của thương hiệu sữa
TH True Milk đã tạo thêm một điểm sáng cho ngành sữa Việt Nam, khi một quy
trình chế biến sữa tươi quy mô lớn đạt tiêu chuẩn quốc tế tại Việt Nam.
o Yếu tố kinh tế:
- Nói lên nền kinh tế trong nước đang phát triển, người dân chủ yếu có mức
thu nhập cao từ 8-10tr ở các thành phố lớn như Hà Nội, Hồ Chí Minh, Đà Nẵng,
cịn lại các nơi có thu nhập trung bình từ 5-7tr đồng. Nên TH true milk đã cho ra
đời các sản phẩm chất lượng ở mức giá tầm trung so với các sản phẩm trên thi
trường.
- Việt Nam kiểm sốt thành cơng lạm phát năm 2020, đạt mục tiêu quốc hội
đề ra dưới 4%.
- Năm 2020 là một chuyển biến lớn của thế giới do đại dịch COVID nhưng

ngành công nghiệp sữa vẫn tăng trưởng vượt bậc.
23
MARKETING CĂN BẢN


o Yếu tố văn hóa – xã hội:
- Văn hóa xã hội bao gồm những chuẩn mực, những giá trị được chấp nhận
bởi một xã hội hoặc một nền văn hóa cụ thể, có mối quan hệ chặt chẽ với các yếu
tố vĩ mơ khác, có tính dài hạn, phạm vi tác động lớn.
- Trình độ văn hóa ngày càng được nâng cao, cùng với tốc độ đơ thị hóa rộng
và nhanh, nắm bắt được thị hiếu của khách hàng đang hướng tới thực phẩm sạch
mà TH True Milk từ khi ra đời đã khẳng định cho mình một thương hiệu trên thị
trường đó là “sữa sạch” .
- Và người dân ngày càng chú trọng đến vấn đề dinh dưỡng, uống sữa ngày
càng trở thành một thói quen và trở nên rất phổ biến.
o Yếu tố chính trị - pháp luật:
- Chính sách thuế: Thuế đánh vào sản phẩm sữa nhập khẩu cao, trong tương
lai sẽ tiếp tục tăng. Mang đến cơ hội (tăng sức cạnh tranh của th true mik đối với
các loại sữa ngoại nhập) và thách thức (cạnh tranh quyết liệt với thị trường sữa
trong nước).
- Cơ hội mang đến là giúp giảm chi phí nguyên liệu, mở rộng trang trại ni
bị, tạo ra nguồn ngun liệu tự cung lớn, tăng khả năng cạnh tranh, chủ động hội
nhập với khu vực.
- Tuy nhiên, các đối thủ cạnh tranh của TH cũng sẵn sàng nắm bắt cơ hội tạo
nên nguy cơ cạnh tranh tiềm tàng, các doanh nghiệp cung cấp nguyên liệu cũng có
thể trở thành các đối thủ tiềm tàng lớn.
24
MARKETING CĂN BẢN



o Yếu tố công nghệ:
- Nắm bắt được tầm quan trọng của việc áp dụng công nghệ hiện đại vào
trong sản xuất mà những dự án đầu tư của Công ty TH True Milk tập trung theo
hướng ứng dụng công nghệ cao vào nông nghiệp nông thôn, đưa công nghệ đầu
cuối hiện đại nhất trên thế giới vào Việt Nam để góp phần tồn tại sự phát triển bền
vững của quốc gia và dân tộc.
- Trang trại được đầu tư đồng bộ về công nghệ cũng như nguồn nhân lực, bị
sữa nhập từ các nước nổi tiếng, cơng nghệ chăn nuôi Israel và áp dụng những công
nghệ chế biến sữa tiên tiến trên thế giới.
- Hệ thống quản lí được vi tính hóa 100% giúp phát hiện sớm bệnh viêm
vú, theo dõi thành phần sữa, bảo đảm vệ sinh dòng sữa.
- Ta có thể thấy, tập đồn Tetra Pak liên tục cho xây dựng các nhà máy sản
xuất sữa với các thiết bị, máy móc ngày một hiện đại hơn. Đó chính là ưu điểm
vượt trội của Th True Milk.
2.3 SWOT
Điểm mạnh

 Đội ngũ nhân sự, ban lãnh đạo công ty giàu kinh nghiệm, nhiệt huyết
và chuyên nghiệp.
 Những nhà xưởng, trang trại ni bị có vị trí thuận lợi và thích hợp.
 Với slogan vơ cùng ấn tượng “tinh túy thiên nhiên được giữ vẹn
nguyên trong từng giọt sữa sạch” cùng với quy trình chăn ni, chăm
25
MARKETING CĂN BẢN