Võ Hồng Nguyên DHO8NT
Việt nam và bán phá giá cá tra, basa
Tìm hiểu luật và chính sách chống bán phá giá (anti-dumping) của Mỹ
Từ khi phát triển các hoạt động kinh tế đối ngoại và đẩy mạnh sự hội nhập vào nền thương mại
quốc tế, Việt Nam đã phải đụng chạm với nhiều vấn đề mới và làm quen với một số khái niệm và
ngôn từ mới. Qua vụ tranh chấp với Mỹ về việc buôn bán cá tra, những thuật ngữ “bán phá giá”,
“dumping” và “anti-dumping” đã trở thành quen thuộc trong báo chí và dư luận trong nước. Sự
kiện cá tra được nhiều người coi như một thử thách quan trọng cho quan hệ thương mại giữa hai
nước, qua đó có thể đánh giá ý nghĩa và giá trị thực tiễn của hiệp ước song phương Việt -Mỹ, và
cũng là điển hình cho những vấn đề Việt Nam sẽ còn hay gặp và phải giải quyết trong các quan
hệ kinh tế với thế giới.
Để đối phó với một vấn đề mới, đầu tiên là phải tìm hiểu các ngõ ngách, nguồn ngọn của nó,
nắm bắt những yếu tố có lợi và bất lợi cho mình để tự bảo vệ. Phát triển quan hệ thương mại với
thế giới, đặc biệt với Mỹ, là điều cần thiết nhưng nếu muốn đi buôn mà không mất cả chì lẫn chài
thì phải nắm rõ luật chơi để khỏi bị ăn hiếp hay lép vế. Buôn bán với Mỹ thì không chóng thì
chầy, lúc nào đó sẽ bị gán cho tội bán phá giá, và tội này sẽ được Mỹ phân xử theo luật lệ riêng
của Mỹ, theo chính sách và truyền thống của Mỹ.
Qua sự kiện cá tra, chúng ta có thể thấy phía Việt Nam đã có nhiều nghiên cứu, tìm hiểu về việc
kiện tụng này và cách Mỹ áp dụng các biện pháp chống bán phá giá. Các trang web của báo chí
trong nước đã có nhiều bài báo, phỏng vấn và liên kết đến các nguồn tư liệu, kể cả bằng tiếng
Anh, cho phép dư luận theo dõi đầu mối và diễn tiến của vụ tranh chấp. Tuy thế, hình như cũng
chưa có bài nào phân tích sâu và toàn diện hơn về vấn đề chống bán phá giá nói chung và chính
sách liên quan của Mỹ. Trong bài này, chúng tôi sẽ tìm hiểu về bộ luật chống bán phá giá của Mỹ
và quá trình áp dụng nó trong bối cảnh rộng hơn của hệ thống thương mại đa phương nói chung
và chính sách ngoại thương của Mỹ nói riêng. Để cho gọn, chúng tôi sẽ dùng lẫn lộn các thuật
ngữ “bán phá giá” hoặc “dumping”, và hai chữ “AD” (cho anti-dumping) khi cần viết tắt thuật
ngữ “chống bán phá giá” .
Bán phá giá và chống bán phá giá là gì ?
Bán phá giá đi liền với cạnh tranh, và là một trong những hình thức cạnh tranh bất chính. Cạnh
tranh chủ yếu là qua chất lượng hay giá cả, và giá cả thường là yếu tố có sức thuyết phục hơn
cả. Có buôn bán tất có cạnh tranh nên hai khái niệm này cùng xưa như nhau, nhưng chỉ từ khi

sự thương mại giữa các nước được đặt thành vấn đề phải giải quyết một cách qui củ, trong
khuôn phép của luật lệ, thì mới bàn đến cạnh tranh trung thực hay bất chính. Cùng lúc với sự
hình thành của luật thương mại quốc tế là một “đạo lý kinh tế” chi phối các quan hệ giữa các bạn
hàng. Cạnh tranh là một trong những cơ sở của chủ nghĩa tự do kinh tế nhưng cũng phải tuân
thủ những nguyên tắc đạo lý ấy. Những câu chữ thường gặp nhất trong sách vở nói rõ mối quan
tâm đó: cạnh tranh phải trung thực (fair competition) trong một nền thương mại đa phương phải
là sân chơi bình đẳng (level playing field), trong đó mọi hành vi làm sai lệch (distort) mối tương
quan cạnh tranh để giành lấy một lợi thế bất chính (unfair advantage) đều đáng lên án, thậm chí
có thể bị trừng phạt.
Bán phá giá là một trong những hành vi ấy, được định nghĩa là việc bán một món hàng trên một
thị trường ngoại quốc với giá rẻ hơn giá bán trên thị trường nội địa của nơi sản xuất. Vì như thế
là cạnh tranh bất chính với các nhà sản xuất của nước nhập khẩu, nên để bảo vệ họ, chính
quyền nước này có thể phản công, thường là qua biện pháp đánh thuế, một loại thuế đặc biệt
chỉ áp dụng cho nước xuất khẩu món hàng bị coi là bán phá giá, hầu lập lại thế quân bình trong
cạnh tranh, tái lập lại sân chơi bình đẳng. Thuế ấy gọi là thuế chống bán phá giá.
Các biện pháp chống bán phá giá (AD) như thế nhằm tái lập trật tự trong cạnh tranh, đúng với
tư duy của chủ nghĩa tự do kinh tế, nhưng cũng là công cụ bảo vệ ngành sản xuất nội địa đối với
hàng nhập. Nhưng cản trở nhập khẩu, đánh thuế, thì lại có vẻ mâu thuẫn với một “giáo lý” cơ
bản khác là tự do hoá các luồng giao lưu thương mại. Thực ra không có gì mâu thuẫn vì các biện
pháp AD cũng còn là một loại van an toàn cho chính sách tự do mậu dịch. Càng mở rộng cửa cho
bên ngoài vào thì càng phải nắm chắc cái quả đấm để đóng cửa ngay lại được nếu cần. Càng chủ
trương hội nhập vào toàn cầu hoá thì càng phải có những biện pháp phòng thủ, trước mắt là để
trấn an các nhà sản xuất nội địa và có được sự ủng hộ trong nước. Do đó không ngẫu nhiên mà
các nước kinh doanh lớn nhất thế giới, hô hào mạnh nhất cho tự do mậu dịch, như Mỹ, Liên hiệp
châu Âu, Úc và Canada, cũng là những nước dùng đến các biện pháp AD nhiều nhất. Cũng như
không ngẫu nhiên mà vấn đề chống phá giá vẫn có chỗ trong chương trình phục vụ tự do hoá
thương mại của tổ chức GATT và sau này WTO.
Chống bán phá giá trong khuôn khổ GATT và WTO
Vấn đề chống bán phá giá tuy đã được Hiệp hội các quốc gia (League of Nations) nghiên cứu
ngay từ năm 1922, nhưng chỉ đến năm 1947, với sự thành lập của tổ chức GATT (General

Agreement of Tariffs and Trade - Hiệp ước chung về thuế quan và thương mại), mới được đặt
dưới sự chi phối của luật quốc tế, qua Điều VI của Hiệp ước này. Lúc ấy đề tài này chưa được
tranh cãi nhiều và chỉ về sau, khi các luồng thương mại phát triển ngày càng nhanh, sự cạnh
tranh đương nhiên ráo riết hơn, và các nước thành viên của GATT cũng đông hơn, mới thành
một mối quan tâm chính, ngày càng lớn qua các vòng thương thảo tiếp nối nhau. Khi vòng
Kennedy Round chấm dứt năm 1967 thì những qui tắc về chống bán phá giá trong Điều VI của
GATT được triển khai thành cả một hiệp ước riêng: Agreement on the Implementation of Article
VI , thường gọi tắt là Anti-dumping Code, hay Bộ luật AD. Ngoài việc chống phá giá, Điều VI còn
qui định các biện pháp chống tài trợ (countervailing) đối với các hàng nhập khẩu được tài trợ tại
nơi sản xuất. Vấn đề này cũng được triển khai thành một hiệp ước riêng : Agreement on the
interpretation and application of Articles VI, XVI and XXIII, thường gọi tắt là Subsidies Code, hay
Bộ luật về tài trợ.
Hai bộ luật này tiếp tục được bổ sung trong các vòng thương thảo Tokyo Round và Uruguay
Round. Bộ luật AD hiện hành ngày nay là Agreement on the Implementation of Article VI of
GATT 1994, gọi tắt là Anti-dumping/AD Agreement, và bộ luật về tài trợ là Agreement on
Subsidies and Countervailing Measures, gọi tắt là SCM Agreement. Ngoài ra, Điều XIX của GATT
cũng được triển khai thành một hiệp ước mới về các biện pháp bảo vệ ( Agreement on
Safeguards, gọi tắt là SG Agreement) cho phép một nước nhập khẩu đánh thuế đặc biệt vào một
mặt hàng khi số lượng nhập khẩu tăng vọt, gây ra hoặc đe doạ gây ra tổn hại trầm trọng
(material injury) cho ngành sản xuất nội địa liên can.
Trong khuôn khổ của Tổ chức thương mại thế giới WTO, kế thừa GATT sau vòng Uruguay, ba
hiệp ước AD, SCM và SG còn được gọi là ba cột trụ của hệ thống các biện pháp “cứu chữa”
(trade remedies) hay “phòng vệ” (trade defences), áp dụng để bảo vệ thị trường nội địa trước sự
thâm nhập của hàng hoá nước khác. Đa số các vụ tranh chấp trước GATT và WTO xoay quanh
ba hiệp ước này, và nếu trong phạm vi bài này, chúng ta chỉ tìm hiểu về vấn đề chống dumping,
cũng không nên quên là hai vấn đề liên kết kia cũng rất hay gặp phải trong các quan hệ ngoại
thương.
Trong những lãnh vực thuộc thẩm quyền của WTO, luật quốc gia một nước thành viên phải phù
hợp với các hiệp ước và qui định của WTO, những văn kiện này được coi như một bộ phận của
hệ thống pháp lý quốc gia, và đặt ở vị trí cao nhất. Do đó các đạo luật khung về AD của các

nước thường lập lại tất cả các nguyên tắc của Hiệp ước AD, thậm chí lấy lại nguyên văn hiệp ước
trong trường hợp nhiều nước chỉ mới ban hành luật này sau khi gia nhập WTO. Để áp dụng các
nguyên tắc ấy trong thực tế, mỗi nước có một hay nhiều đạo luật thi hành, dựa theo pháp chế
riêng của mình. Như thế, về các nguyên tắc chung thì luật các quốc gia phải đồng nhất nhưng về
mặt áp dụng thực tiễn thì có thể có những đặc tính khác nhau. Đây là hai vế song song của vấn
đề cần phải nắm rõ như nhau.
Các nguyên tắc cơ bản của Hiệp ước AD
Hiệp ước AD của WTO có hiệu lực từ ngày 1.1.1995, gồm 3 phần chia thành 18 điều lệ và hai
phụ đính. Những điều lệ quan trọng nhất là Điều 2 ( Xác định sự bán phá giá), Điều 3 ( Xác định
sự tổn hại), Điều 4 (Định nghĩa ngành sản xuất nội địa), Điều 5 (Khởi tố và điều tra), Điều 6
(Bằng chứng), Điều 9 (Ấn định và thu thuế AD) và Điều 11 (Thời gian hiệu lực và việc xem xét lại
các thuế AD và cam kết về giá cả).
Theo định nghĩa của Điều 2.1, một món hàng sẽ bị coi như bán phá giá nếu được đưa vào thị
trường một nước khác với một giá thấp hơn giá trị bình thường (normal value) của nó, tức là nếu
giá xuất khẩu thấp hơn giá so sánh được (comparable price) của một món hàng tương tự (like
product) bán trên thị trường của nước xuất khẩu. Chỉ một câu thôi mà có tới ba thuật ngữ là đầu
mối cho bao nhiêu vụ tranh chấp, được đem ra mổ xẻ, bàn cãi trong cả mấy trăm trang cho từng
báo cáo của WTO! Thế nào là giá trị bình thường, thế nào là bình thường ? Giá của tôi thế này
mà lại so sánh được với giá của anh sao?! Thế nào là tương tự? Rượu Whisky Mỹ mà lại tương tự
với rượu Shoju của Nhật à ? V.v. và v.v. Những phần còn lại của Điều 2 qui định tỉ mỉ cách tính
giá cả, giá trị bình thường, cách so sánh mọi yếu tố, trong nhiều trường hợp khác nhau, để đi
đến phán quyết là có hay không có dumping và biên độ bán phá giá (dumping margin) là bao
nhiêu.
Quan trọng không kém là xác định ngành sản xuất nội địa của nước nhập khẩu có bị tổn hại hay
không. Đây là cơ sở “đạo lý” của biện pháp AD. Điều 3 dài 2 trang và gần như câu nào cũng kéo
theo đủ thứ vấn đề rối rắm, làm tốn không biết bao giấy mực trong các vụ tranh chấp! Nhưng
cũng có thể tóm gọn những điểm cơ bản nhất như sau:
1. Để xác định có sự tổn hại, cơ quan điều tra phải dựa vào các chứng từ tích cực (positive
evidence), các sự kiện chứ không được vịn vào một luận cứ (allegation), phỏng đoán hay một
khả năng xa vời và phải xem xét một cách khách quan a) số lượng hàng nhập bán phá giá và

ảnh hưởng của nó lên giá cả của mặt hàng tương tự trên thị trường nội địa và b) ảnh hưởng của
hàng nhập ấy lên các nhà sản xuất nội địa.
2. Hàng nhập phải rẻ hơn hàng nội địa một cách đáng kể, và phải là nguyên nhân khiến giá hàng
nội địa bị dìm theo và không tăng lên được.
3. Cơ quan điều tra phải xét đến tất cả các yếu tố khác, ngoài hàng nhập, liên quan đến tình
trạng kinh tế của ngành sản xuất nội địa.
4. Phải có một quan hệ nhân quả (causal relationship) giữa hàng nhập bị tố cáo là bán phá giá
và sự tổn hại. Cơ quan điều tra không được vu cho hàng nhập khẩu những gì do các yếu tố khác
gây ra.
Điều 4 định nghĩa ngành sản xuất nội địa, tức là ai có quyền đệ đơn trước cơ quan hữu trách để
khởi đầu một vụ kiện AD. Điều 5 và Điều 6 qui định chi tiết các thủ tục khởi tố và điều tra, các
bằng chứng do bên nguyên và bên bị đưa ra. Theo Điều 8, cơ quan điều tra có thể đồng ý ngưng
hay chấm dứt thủ tục mà không đánh thuế nếu công ty bị kiện cam kết thôi không bán phá giá.
Điều 11 qui định là các thuế AD có thể được áp dụng cho đến khi không còn cần thiết để khắc
phục sự bán phá giá đã gây ra tổn hại. Tuy thế, cơ quan hữu trách phải xem xét lại sự cần thiết
ấy, sau một thời gian vừa phải, và bãi bỏ thuế AD nội trong vòng 5 năm trừ phi khẳng định, sau
khi đã xem xét lại tình hình, là làm thế thì sự bán phá giá và tổn hại sẽ tiếp diễn hoặc tái diễn.
Hiệp ước AD còn qui định là một năm hai lần, các nước thành viên phải thông báo lên Ủy Ban AD
(Committee on Anti-dumping Practices) của WTO những quyết định khởi tố hay biện pháp AD
mới, tiến trình của các điều tra và biện pháp đương thời, những mặt hàng và những nước xuất
khẩu bị nhắm. Ủy ban AD thường xuyên phải nhắc nhở các nước thành viên nào lơ là việc này,
thông tin chậm trễ hay thiếu sót, hay thậm chí cả mấy năm không báo cáo gì cả. Do đó các
thống kê chỉ phản ánh một phần của thực tế. Tuy thế mấy con số sau đây cũng cho thấy tốc độ
phát triển của vấn đề: năm 1958, đợt kiểm kê đầu tiên của GATT sau 11 năm thành lập cho thấy
chỉ có 37 sắc lệnh AD hiện hành trong tất cả các nước thành viên, trong đó 21 sắc lệnh là của
Nam Phi. Theo tổng kết của WTO tháng 6 năm 2003, chỉ trong 8 năm, từ 1.1.1995 đến
31.12.2002, đã có tới 1 258 biện pháp AD của các thành viên được thông báo đến Ủy ban.
Một điều đáng lưu ý là tuy các nước phát triển tiếp tục dùng nhiều đến các biện pháp AD nhưng
số biện pháp xuất phát từ các nước thế giới thứ ba đã tăng vọt từ sau Vòng Uruguay và hiện nay
đứng đầu danh sách là Ấn Độ với 219 biện pháp, trước cả Mỹ (192) và Liên hiệp châu Âu (164).

Như Ấn Độ, trong khối đang phát triển, các nước dùng đến AD nhiều nhất như Argentina (120),
Nam Phi (107) hay Brazil (55) và Mexico (55) đều là những nước rất tích cực trong việc đẩy
mạnh ngoại thương. Từ đó có thể rút ra hai nhận xét: một là, song song với sự hội nhập vào nền
thương mại quốc tế, các nước đang phát triển cũng dùng đến bộ máy AD nhiều hơn vì phải bảo
vệ nền sản xuất còn yếu ớt của chính mình và các biện pháp AD vừa là cách hữu hiệu nhất vừa
phù hợp với luật lệ của WTO. Hai là đối với các nước này, các biện pháp AD vừa là công cụ của
các cường quốc không cho họ thâm nhập thị trường và mở mang buôn bán, vừa là cái van an
toàn cần thiết cho chính họ. Do đó, trong sự tranh cãi giữa các nước nghèo và giàu về đề tài AD,
một trong những nguyên nhân chính dẫn đến sự thất bại của Hội nghị bộ trưởng WTO tại Seattle
năm 1999 và còn dai dẳng cho đến nay, các nước nghèo không đặt lại vấn đề AD về nguyên tắc
mà chỉ đòi hỏi sửa đổi, củng cố các điều khoản để tránh các lạm dụng và yêu cầu lập một chế độ
đặc biệt để nâng đỡ họ. Nói cách khác, họ không phủ nhận sự cần thiết của khung pháp lý về AD
mà phê phán cách áp dụng thực tiễn trong các đạo luật và chính sách quốc gia. Và bị chỉ trích
nặng nề nhất là bộ luật và chính sách AD của Mỹ.
Chính sách AD của Mỹ trong các tranh cãi nội bộ và đa phương
Như đã nói ở trên, cho đến những năm gần đây, Mỹ là “vô địch” trong việc dùng các biện pháp
AD . Cho đến 30.6.1999, chẳng hạn, trên số 1121 biện pháp đang hiện hành lúc đó được thông
báo lên Ủy ban AD của WTO, 300 biện pháp là của Mỹ, tức là hơn một phần tư tổng số. Chính
sách AD của Mỹ bị nhiều nước phản đối là điều dễ hiểu nhưng chính trong nội bộ nước Mỹ, đấy
cũng là một đề tài tranh cãi gay gắt. Sự bất đồng này có nhiều lý do kinh tế, chính trị, lịch sử và
cả tâm lý xã hội.
Trong lịch sử nước Mỹ, các vấn đề thương mại đóng vai trò then chốt hơn rất nhiều so với các
nước châu Âu. Cuộc chiến tranh giành độc lập của Mỹ bắt nguồn từ một tranh chấp thương mại
với mẫu quốc là nước Anh. Chiến tranh ly khai (American Civil War) giữa thế kỷ XIX cũng xoay
quanh sự đối lập giữa các bang miền Bắc muốn có chính sách bảo hộ cho các ngành kỹ nghệ
đang phôi thai của họ và các bang miền Nam e ngại chính sách đó ảnh hưởng lên các xuất khẩu
của họ. Lịch sử của Mỹ từ đó cho tới nay là sự luân phiên giữa hai khuynh hướng ấy, lúc thì ngả
theo chủ nghĩa cách ly (isolationism), lúc thì chủ trương tham gia vào chính trường quốc tế
(internationalism) thắng thế. Hoặc để dùng ngôn từ ngày nay, là sự giằng co giữa chủ trương
bảo hộ - gắn liền với chủ nghĩa đơn phương-, và khuynh hướng quốc tế hay chủ nghĩa đa

phương. Bộ máy AD có chức năng trấn an các thế lực bảo hộ, hướng nội (introverted) để khuynh
hướng quốc tế, hướng ngoại có thể duy trì và đẩy mạnh sự tham gia của Mỹ vào các hệ thống đa
phương.
Một mặt khác của vấn đề là cơ cấu chính trị của Mỹ: Quốc hội Mỹ, như đa số công chúng,
thường có khuynh hướng bảo hộ, coi luật lệ Mỹ, và bộ máy AD nói riêng, như bất khả xâm phạm
và chống đối lại mãnh liệt bất cứ gì, theo họ, xúc phạm đến chủ quyền của Mỹ. Các quyết định
của WTO về sự bất hợp lệ của một đạo luật hay biện pháp của Mỹ, chẳng hạn. Trong khi đó,
chính quyền, vì làm việc trực tiếp với thế giới bên ngoài, đương nhiên có cái nhìn mở rộng hơn.
Rắc rối ở chỗ, như hiến pháp qui định, chính sách ngoại thương thuộc thẩm quyền của Quốc hội
trong khi việc thực thi chính sách và thương thuyết với các nước khác là nhiệm vụ của chính
quyền. Do đó chính phủ, cụ thể là Tổng thống và Đại diện của Mỹ cho các vấn đề ngoại thương
(US Trade Representative - USTR), phải vừa trấn an các nước khác là Mỹ vẫn tôn trọng các bổn
phận đa phương, vừa trấn an các nhà lập pháp trong nước, bản thân họ cũng chịu áp lực mạnh
mẽ của các lobbies, là quyền tự chủ quốc gia của Mỹ vẫn không bị sứt mẻ. Cho nên khi các nghị
sĩ Mỹ càng lớn tiếng chửi rủa và đe doạ trừng phạt, tẩy chay hàng Pháp vì Pháp ngoan cố không
chịu ủng hộ cuộc chiến tranh Iraq, thì ông USTR, Robert Zoellick, lại càng phải vui vẻ, hoà nhã
với đồng nghiệp Pascal Lamy, cùng nhau tuyên bố là không thể để chính trị ảnh hưởng đến
thương mại. Tay này đấm thì tay kia phải xoa!
Vai trò và sức mạnh của các lobbies ai cũng biết, và đấy là một trong những đặc tính lớn của Mỹ.
Ở đâu thì các đại diện dân cũng phải chiếu cố đến các quyền lợi của thành phần bầu cho mình, ít
khi nào dám đi ngược lại ý trời. Nhưng ở Mỹ, điều này rất cụ thể. Các kết quả bỏ phiếu cho các
dự luật hay quyết định trong Quốc hội được công bố và các lobbies thường xuyên cho đăng một
loại “hit parade” xếp hạng những nghị sĩ nào đã bỏ phiếu thuận lợi và bất lợi cho họ ra sao. Cách
vạch mặt chỉ tên này như một thanh gươm treo lơ lửng, rất hiệu nghiệm vì có những dân biểu cứ
hai năm lại phải ra trước cử tri, áp lực do đó hầu như liên tục và càng mạnh khi gần đến mùa
bầu cử.
Sự tranh cãi về các biện pháp AD gay gắt vì ở đây quyền lợi của lobby này lại đối chọi với quyền
lợi của lobby kia. Ngành này ủng hộ thì ngành kia phản đối. Đánh thuế AD vào sắt thép của
Nhật, của Nga thì các nhà sản xuất thép như US Steel, Bethlehem Steel, thích lắm vì loại được
địch thủ, tha hồ tăng giá. Nhưng các kỹ nghệ tiêu thụ thép, như các công ty xe hơi, thì kêu trời vì

phải mua đắt hơn. Mâu thuẫn giữa giới sản xuất và giới tiêu thụ nội địa xảy ra với tất cả loại
hàng, từ cái tầm thường như thịt bò hay tỏi đến những sản phẩm hiện đại như các bộ nhớ và
mạch bán dẫn cho máy tính. Và nếu Mỹ hầu như lúc nào cũng đang tranh chấp với các bạn hàng
vể sắt thép, thì vì kỹ nghệ này là lobby hung hăng và khai thác bộ máy AD triệt để nhất: trên
239 pháp lệnh AD ban hành năm 2001 ở Mỹ, 100 cái là để bảo vệ họ. Và từ 1995 đến nay, tổng
cộng có tới 14 vụ kiện trước WTO về các biện pháp của Mỹ nhằm bảo vệ sắt thép. Một tuần sau
biến cố 11.9.2001, các công ty sắt thép tuyên bố là họ đóng vai trò chiến lược trong an ninh
quốc gia vì phục vụ súng ống cho quân đội, do đó phải được đặc biệt bảo vệ và chiếu cố!
Nói rộng hơn, vấn đề AD còn là mối bất hoà giữa các ngành chỉ nhắm thị trường nội địa và các
ngành sống về xuất khẩu, các công ty đa quốc gia hoạt động trên địa bàn thế giới và muốn chính
quyền Mỹ nhượng bộ về vấn đề AD trong các thương thuyết đa phương để giành cho họ những
quyền lợi to tát khác. Đối với họ, chính sách AD làm họ thiệt thòi nhiều hơn là có ích.
Cuối cùng một điểm tâm lý phổ biến trong xã hội Mỹ cũng có vai trò ở đây. Thị trường Mỹ đủ to
lớn và đa dạng để đa số công chúng cảm thấy không cần biết đến thế giới bên ngoài. Bảo vệ các
quyền lợi cục bộ là điều dĩ nhiên, thị trường thế giới là cái gì xa vời và thứ yếu. Suy nghĩ vị kỷ
America first cũng có trong kinh tế như trong mọi lĩnh vực khác. Mặt khác, tiềm tàng trong suy
nghĩ của nhiều người là Mỹ làm ăn giỏi hơn bất cứ ai khác. America is best ! Công ty Mỹ hiệu quả
nhất, hàng Mỹ tốt nhất, người Mỹ “ngon” nhất, nên ai qua mặt được Mỹ chỉ có thể là vì gian dối,
qua một mánh lới xấu xa nào đó. Việc một nước có thể bán món hàng rẻ hơn vì lương nhân công
thấp hơn hay có điều kiện sản xuất thuận lợi hơn, đối với họ là điều không tưởng. Khái niệm lợi
thế tương đối (comparative advantage) họ không cần biết đến. Nhận xét này không phải từ một
ông Tây, ông Ta nào ghét Mỹ mà là của Joseph Stiglitz, cựu viên chức cao cấp Ngân hàng thế
giới và người được giải Nobel kinh tế năm 2001!
Thái độ tự tôn ấy dĩ nhiên là các nước khác không thể chia xẻ được. Mỹ dùng đến AD nhiều thì
cũng gặp phải sự kháng cự mạnh. Mỹ là nước bị kiện nhiều nhất về AD trước GATT/WTO, với 16
vụ trên 41 vụ kiện AD ở WTO cho tới nay. Gần đây và quan trọng nhất là vụ kiện về Đạo luật bù
trừ các biện pháp tài trợ và bán phá giá tiếp diễn (Continued Dumping and Subsidy Offset Act of
2000), gọi tắt là CDSOA hoặc Byrd Amendment vì xuất phát từ một dự luật của Thượng nghị sĩ
Robert Byrd. Ngày 28.10.2000, Tổng thống Clinton ký sắc lệnh ban hành luật này qua đó các số
tiền thu được qua thuế AD sẽ được chia lại cho các công ty Mỹ thắng kiện. Vì mức thuế AD có

thể lên tới 400% nên có thể là một nguồn lợi đáng kể, ngay cả cho một anh sản xuất một mặt
hàng khiêm tốn như nến: công ty Candle-lite, tại Cincinnati, nhờ thắng kiện một công ty TQ, đã
được chia 15,6 triệu đô-la tiền thuế AD thu trong năm 2002 và dự kiến sẽ còn nhận thêm 39
triệu đô-la trong năm nay. Món lộc béo bở này khiến một số công ty chế tạo nến khác cũng nhảy
vào, đòi được hưởng một phần của số tiền 65 triệu đô la thuế sẽ thu năm nay. Trong năm 2002,
Hải quan Mỹ đã chia lại cho khoảng 1 200 công ty tổng cộng 329 triệu đô la thu vào qua thuế
AD.
Các bạn hàng của Mỹ làm sao chịu được. Ngay trước khi Luật CDSOA ban hành, họ đã phản đối
kịch liệt và nêu lên những điểm sau đây: điều này vi phạm luật WTO vì ưu đãi các công ty nội địa
vừa được bảo hộ vừa được tài trợ trực tiếp. Vi phạm điều khoản cơ bản của WTO là đối xử bình
đẳng giữa công ty nội địa và công ty một nước thành viên khác. Mặt khác, các công ty nội địa sẽ
lại càng có lý do để khởi tố một cách vô tội vạ, với sự hùa theo, kích thích của các văn phòng
luật sư vốn đã giỏi “đánh hơi” những vụ kiện béo bở cho họ. Thói “nước đục thả câu”
(”ambulance chasing”) trong giới luật sư Mỹ sẽ trầm trọng hơn, góp phần làm căng thẳng hơn
nữa các quan hệ giữa Mỹ vả các bạn hàng.
Chỉ hai tháng sau ngày Luật CDSOA ban hành, 9 thành viên WTO trong đó có Nhật, Hàn Quốc và
Liên Hiệp châu Âu, đã yêu cầu Mỹ hội ý để giải quyết tranh chấp. Tháng 5.2001 đến lượt Canada
và Mexico yêu cầu hội ý. Đến tháng 8.2001 thì cả 11 thành viên này đã đệ đơn lên WTO yêu cầu
lập nhóm hội thẩm để xem xét vấn để. Đây là vụ kiện trước WTO với nhiều nguyên đơn nhất cho
tới lúc ấy, lại vừa phức tạp về pháp lý, vừa gai góc vể chính trị, nên cả năm sau, tháng 9.2002,
nhóm hội thẩm mới trình được bản báo cáo dài gần 400 trang, kết luận là Mỹ vi phạm luật WTO
và phải sửa sai. Mỹ kháng cáo lên Cơ quan thượng thẩm cũng vẫn thua nên bắt buộc sẽ phải bãi
bỏ luật CDSOA.
Phản ứng của Quốc hội Mỹ thật đốp chát. Thượng nghị sĩ Byrd và 67 nghị sĩ khác gửi thư đến
Tổng thống Bush yêu cầu giữ nguyên Luật CDSOA, bất chấp quyết định của WTO. Ông Byrd
thách Tổng thống Bush bãi bỏ luật và tuyên bố là WTO đã đi quá thẩm quyền của mình, xúc
phạm đến chủ quyền pháp lý của Mỹ.
Chính vì để Quốc hội và dư luận trong nước nói chung yên tâm là các bộ phận giải quyết tranh
chấp của WTO sẽ không dám “qua mặt” nhà nước Mỹ, nên trong vòng thương thảo Uruguay, các
nhà thương thuyết Mỹ đã đòi cho được một điều khoản qui định là các nhóm hội thẩm sẽ không

đảo ngược các kết luận của cơ quan hữu trách quốc gia nếu họ công nhận là các cơ quan này đã
xem xét vấn đề một cách khách quan và đúng đắn . Điều 17.6 này của Hiệp ước AD thường
được gọi là điều khoản về tiêu chuẩn cho việc xem xét (standard of review) hay về sự tôn trọng
các quyết định của cơ quan quốc gia (deference provision). Đây là điều khoản đặc biệt chỉ áp
dụng cho các vụ tranh chấp về AD, cho thấy tầm quan trọng và khía cạnh tâm lý đặc biệt của
vấn đề AD đối với Mỹ.
Tuy thế, trong quá trình giải quyết các tranh chấp AD giữa Mỹ và các nước khác cho tới nay,
WTO hay qui phần lỗi về phía Mỹ và cũng không nhất thiết áp dụng Điều 17.6 trong tinh thần mà
Mỹ mong muốn. Một lý do chính là vì các nhóm hội thẩm cũng như Cơ quan thượng thẩm đều
phân tích vấn đề trong quan điểm cơ bản của GATT/WTO là lấy sự tự do thương mại làm nền
tảng, cho nên cái gì giới hạn lại sự tự do ấy như các biện pháp AD đều khó bào chữa.
Vấn đề AD ngày càng là nguyên nhân của các đụng chạm về quyền lợi cũng như tư duy giữa các
nước, rất gay gắt trong vòng Uruguay, đã làm thất bại Hội nghị Seattle, làm căng thẳng Hội nghị
Doha và tiếp tục là một trong những trở ngại lớn phải vượt qua ở Hội nghị Cancun tháng 9 năm
nay. Các qui định về AD cũng phát triển qua các vòng thương thảo, ngày càng rõ ràng và được
bổ sung, một phần lớn dựa theo kinh nghiệm rút ra từ các tranh cãi và cách giải quyết tranh
chấp liên quan đến nhiều mặt của bộ luật và chính sách AD của Mỹ.
Bộ luật AD của Mỹ trong câu chữ và cách áp dụng
Mỹ không phải là nước đầu tiên có luật AD. Đạo luật đầu tiên về vấn đề này được ban hành tại
Canada năm 1904. Thành ngữ phổ biến thời ấy thật ra không phải là bán phá giá mà là “dùng
giá để chiếm đoạt” (predatory pricing), một khái niệm hơi khác vì có nghĩa là một công ty ngoại
quốc bán rẻ mạt, thậm chí bù lỗ, hầu sau này chiếm hết thị trường. Dần dà thành ngữ “bán phá
giá” thay thế “dùng giá để chiếm đoạt” với lý do đơn giản là dễ gán ghép cho nhiều “bị cáo” hơn
vì không cần phải chứng minh là hành động của họ che dấu cả một chiến lược thao túng thị
trường.
Sau Canada, những đạo luật tương đương được ban hành ở Tân Tây Lan năm 1905, Úc năm
1906 rồi Mỹ năm 1916. Các nước châu Âu cũng lần lượt theo chân trong thập niên 1920.
Luật AD đầu tiên của Mỹ nằm trong hai điều khoản 800-801 của Luật thuế (Revenue Act of
1916), và ghi rõ trong định nghĩa bán phá giá một điều kiện: “nếu là trong mưu đồ huỷ diệt hay
gây tổn hại cho một ngành sản xuất của Mỹ hay để ngăn chặn sự ra đời của ngành sản xuất ấy”.

Vì “mưu đồ” này rất khó chứng minh nên câu này biến mất khỏi Đạo luật Antidumping ban hành
năm 1921. Bộ máy pháp lý về AD của Mỹ như thế là cả một tổng hợp nhiều văn kiện gồm Đạo
Luật 1916, Đạo luật 1921 - được thay thế bởi Chương VII của Luật thuế quan (Title VII of the
Tariff Act 1930 - 19 U.S.C.§§ 1673-1677n)-, điều lệ của Bộ thương mại (DOC’s Regulations - 19
C.F.R. § 351), và nhiều điều lệ sửa đổi và bổ sung, trong đó gần đây và quan trọng nhất là Đạo
luật CDSOA.
Như đã nói ở trên, các nguyên tắc cơ bản của bộ luật AD của Mỹ không khác các qui tắc của
WTO, vấn đề là ở cách vận hành của bộ luật qua các điều lệ thi hành, và cách các cơ quan hữu
trách áp dụng những điều lệ ấy. Tức là chính sách AD của Mỹ trong thực tế. Trong các vụ tranh
chấp trước WTO, các nhóm hội thẩm (panels) phải xem xét là điều lệ liên can có hợp lệ hay
không cả trong câu chữ, tức là tự bản thân (on its face and as such), lẫn trong cách áp dụng (as
applied). Trong nhiều trường hợp, nhóm hội thẩm quyết định là đạo luật liên can, tự bản thân,
phù hợp với luật WTO, nhưng cách áp dụng thì lại trái luật của WTO, do đó họ không yêu cầu
nước bị kiện phải sửa đổi luật nhưng vẫn yêu cầu các cơ quan hữu trách phải sửa đổi hay rút lại
biện pháp cụ thể của mình. Và như thế là đủ để bên nguyên coi như thắng kiện.
Cách vận hành của luật và hệ thống AD tại Mỹ
Mỗi vụ kiện AD diễn ra với sự tham dự của 3 bên: các công ty nội địa đệ đơn, là nguyên đơn, các
công ty ngoại quốc bị kiện, là bị đơn, và chính quyền nước nhập khẩu phải xét xử để đi đến
quyết định có áp thuế AD hay không. Nếu vụ tranh chấp được đưa ra trước WTO thì vì WTO chỉ
xét xử các vấn đề giữa hai quốc gia nên bên nguyên là chính quyền nước nhập khẩu, bên bị là
chính quyền nước xuất khẩu, mỗi bên đại diện cho các công ty của mình, và nhóm hội thẩm của
WTO đóng vai trò trọng tài. Nhưng dù là ở mức độ nội bộ một nước hay trước WTO, không phải
bất cứ ai cũng có thể đệ đơn tố cáo một công ty ngoại quốc để khởi đầu thủ tục tố tụng. Điều
5.4 của Hiệp ước AD qui định là cơ quan hữu trách chỉ có thể mở thủ tục điều tra nếu đơn kiện là
do ngành sản xuất nội địa đứng tên hay được đệ trình nhân danh họ. Để hội đuợc điều kiện này,
đơn kiện phải được đưa ra dưới tên hay với sự ủng hộ của các công ty sản xuất ra ít nhất 25%
tổng sản lượng mặt hàng tương đương trong nước. Do đó nhiệm vụ đầu tiên của cơ quan hữu
trách là phải xác định tính đại diện của các công ty đệ đơn (petitioners’ standing determination).
Sau đó, phải xác định hai điều cơ bản là có dumping hay không và có sự tổn hại hay không. Tại
Mỹ, hai nhiệm vụ này được giao cho hai cơ quan khác nhau: Bộ thương mại (Department of

Commerce - DOC) xác định có dumping hay không và nếu có thì tới mức nào. Uỷ Ban hiệp
thương quốc tế (International Trade Commission - ITC) xác định có hay không tổn hại hay nguy
cơ tổn hại cho ngành sản xuất nội địa do hàng nhập bán phá giá gây ra. DOC và ITC phối hợp
làm việc trong những thời hạn qui định, và cho biết kết luận trong những bản phán quyết sơ bộ
và cuối cùng (preliminary and final determinations). Nếu DOC phán quyết là không có dumping,
thủ tục đương nhiên chấm dứt. Nếu DOC phán quyết là có dumping, ITC sẽ xem xét vấn đề tổn
hại. Nếu ITC cũng phán quyết là có tổn hại hay nguy cơ tổn hại, thì DOC sẽ ra một pháp lệnh AD
(antidumping order) ấn định biên độ dumping áp dụng cho những công ty ngoại quốc tham gia
vụ kiện, và một mức khác cho tất cả các công ty khác xuất khẩu cùng mặt hàng từ nước bị kiện
nhưng không tham gia. Mức này không phải là mức thuế AD mà để tính số tiền mặt ký quỹ (cash
deposit) công ty nhập khẩu Mỹ phải đóng cho Hải quan Mỹ để tiếp tục nhập món hàng, cho đến
khi DOC ấn định mức thuế AD chính thức, thường là một năm sau khi pháp lệnh ban hành, và
mỗi năm sau đó vào thời điểm ấy. Nếu thuế thấp hơn tiền ký quỹ, Hải quan sẽ trả lại số sai biệt
cộng thêm lãi. Nếu thuế cao hơn, công ty nhập khẩu phải trả số sai biệt, cũng cộng thêm lãi. Do
đó, có khi công ty nhập khẩu đóng ký quỹ trên cơ sở biên độ dumping là 5% chẳng hạn, để rồi
bị đập thuế AD 100% một năm sau, sau khi DOC đã xem lại vấn đề. Tuỳ theo mặt hàng và số
lượng nhập khẩu, số tiền sai biệt phải đóng, cộng thêm lãi, cũng đủ làm công ty điêu đứng.
Như Điều 11.3 của Hiệp ước AD qui định, các thuế AD phải chấm dứt trễ nhất là 5 năm sau khi
ban hành, trừ phi cơ quan hữu trách, sau khi xem xét lại vấn đề, khẳng định rằng cần phải duy
trì thuế để tránh việc bán phá giá tiếp tục hay tiếp diễn. Do đó luật AD của Mỹ cũng dự trù DOC
phải xem xét lại các thuế AD 5 năm sau ngày ban hành, khi biện pháp tới lúc phải chấm dứt.
Điều khoản và việc xem xét lại này do đó được gọi là “hoàng hôn” (sunset provision, sunset
review).
Cho tới đây thì không có gì trái luật WTO cả, và chẳng có gì sai trái. Vậy thì các bạn hàng của Mỹ
than phiền những nỗi gì ? Chính sách của Mỹ quá quắt ở chỗ nào? Cũng như trước khi đặt bút ký
một hợp đồng, chúng ta nên đọc kỹ mấy hàng chữ nhỏ li ti ở cuối trang, cái “chết người” ở đây
cũng nằm trong các chi tiết.
Những điểm chính gây tranh cãi trong cách áp dụng luật AD ở Mỹ
Chúng ta có thể theo tuần tự diễn tiến của một vụ kiện AD để nêu lên những điểm gây vấn đề.
Giai đoạn điều tra dẫn tới phán quyết là giai đoạn quan trọng nhất và cũng “hiểm nghèo” nhất

đối với công ty bị tố cáo, tập trung đủ thứ trở ngại phải vượt qua.
Bảng câu hỏi
Trước tiên, để phân xử cho công minh, DOC phải nghe lý lẽ của cả hai bên. Sau khi nhận được
đơn của các công ty Mỹ, trong đó họ viện dẫn các lý do tố cáo, DOC gửi đến các công ty ngoại
quốc bị kiện một hoặc nhiều bảng câu hỏi để cho họ cơ hội trả lời và tự bào chữa. Đây là thử
thách đầu tiên và cũng là cái bẫy cho nhiều công ty, nhất là từ những nước nghèo, ít kinh
nghiệm làm ăn với bên ngoài, thiếu người và thiếu của để đáp ứng các đòi hỏi của DOC. Những
câu hỏi rất phức tạp, tràng giang đại hải, viết trong một thứ ngôn ngữ kỳ dị, đặt những vấn đề
xa lạ đối với thế giới ngoài Mỹ (và chính ở Mỹ cũng ít người hiểu nổi!). Ngay cả khi nhân viên
công ty ngoại quốc thông thạo tiếng Anh đi nữa, cũng có mấy người biết EP, CEP, POI, POR,
CONNUM, FUPDOL, TOTPUDD, PCTMARG, DIFMER, v.v. là cái quái gì ! Không kể là phải trả lời
trong thời hạn rất ngắn: thí dụ trong vụ kiện công ty điện tử Matsushita, DOC đòi hỏi họ phải
dịch sang tiếng Anh 3 000 trang tài liệu về tài chính. Lệnh của DOC ban ra chiều thứ sáu và hạn
nộp là sáng thứ hai tuần sau! Công ty Matsushita chịu thua và rút ngay mặt hàng của mình ra
khỏi thị trường Mỹ.
Thông tin tốt nhất có thể có
Cho nên, nếu vì không hiểu các câu hỏi hay vì coi nhẹ vấn đề, công ty nước ngoài không trả lời
hay trả lời vớ vẩn, hay chỉ vấp phải một trong các “tội” như đưa các con số không thể kiểm tra
được, trả lời chậm trễ, không đầy đủ, hay không đúng theo mẫu mã qui định, thì DOC sẽ coi là
họ không hợp tác và quay sang các dữ kiện sẵn có (facts available) và thông tin tốt nhất có thể
có (best information available). Các dữ kiện và thông tin này thường chỉ là những gì các công ty
Mỹ viện dẫn trong đơn kiện, tức là những con số, dữ liệu hết sức bất lợi cho công ty nước ngoài.
Tệ hơn nữa, DOC sẽ lấy lại nguyên si, không thắc mắc, biên độ dumping do các công ty Mỹ đề
nghị. Và dĩ nhiên là biết trước như vậy, các công ty Mỹ đã tính mức cao nhất có thể tính được,
“tốt nhất” đối với chính họ và xấu nhất cho công ty nước ngoài!
Chính vì có nhiều nước xuất khẩu than phiền điều trên mà Hiệp ước AD dành riêng một phụ đính
về các thông tin tốt nhất có thể có, qui định rõ ràng hơn bổn phận của đôi bên, giới hạn lại
quyền chuyên quyết của cơ quan hữu trách trong việc chấp nhận hay bác bỏ các thông tin của
các công ty xuất khẩu đưa ra. Tuy thế đây vẫn là một điểm gây nhiều khó khăn cho các nước bị
kiện AD ở Mỹ.

Kiểm tra tại chỗ
Nếu công ty nước ngoài qua được cửa ải đầu, trả lời sao cho khéo, cho đúng tiêu chuẩn thì cũng
chưa nên vội mừng, vì DOC sẽ gửi người tới tận nơi kiểm tra xem khai báo có thành thật, đầy đủ
không, và so sánh với những gì công ty Mỹ nói. Lại là một dịp để bắt bẻ nhau, cãi lý cãi chầy, bới
lông tìm vết, không kể là soi mói vào những chi tiết thầm kín nhất của công ty là điều chẳng có
anh làm ăn nào thích. Và nếu công ty ngoại quốc không qua được khâu này thì DOC lại có thể
dùng các “thông tin tốt nhất” do phía Mỹ đưa ra.
Điều chỉnh giá cả (price adjustments)
DOC không bao giờ so sánh trực tiếp các giá thực tế mà dùng rất nhiều phép tính rắc rối, dựa
trên đủ mọi yếu tố, để điều chỉnh các con số này rồi mới so sánh chúng với nhau. Mỗi yếu tố đều
có thể làm sai lệch kết quả cuối cùng, tuỳ theo cách tính của DOC: các khoản chi tiêu cho tiếp
thị, chi phí vận chuyển, chiết khấu (discounts), sự khác biệt giữa các món hàng, sự phân biệt đối
xử giữa các khách hàng có và không có quan hệ hữu cơ với người bán (arm’s length test), v.v.
DOC hay dùng yếu tố cuối cùng này để bóp méo các con số và đi đến kết luận là có dumping.
Tính gộp thành số không (zeroing)
Đây là một trong những điểm tranh cãi gay gắt và dai dẳng nhất về đề tài AD tại WTO, đuợc coi
là một trong những bất công lớn nhất. Thật ra không phải chỉ có Mỹ mới làm chuyện này, nhưng
Mỹ là “chuyên gia” dùng cách này để tính được biên độ dumping cao nhất bất kể thực tế ra sao,
thậm chí ngay cả khi không có dumping cũng biến thành có, cứ như trò ảo thuật. Vấn đề như
sau: nếu sau khi cộng trừ nhân chia đủ thứ xong, kết quả là không những công ty ngoại quốc
không bán phá giá mà còn bán ở Mỹ với giá cao hơn giá bán trong chính nước mình, thành thử
biên độ là âm (negative margin), thì thay vì công nhận điều đó, DOC coi nó như là ngang với số
không. Vì trong các tính toán để ra biên độ dumping cuối cùng, có rất nhiều biên độ khác nhau
nên nếu không trừ đi các biên độ âm mà chỉ gộp thành số không thì con số cuối cùng, được coi
như biên độ dumping chính thức, hoặc cao hơn thực tế hoặc là dương trong khi thật ra nó phải là
âm. Từ đó có thể hiểu được tại sao tuyệt đại đa số các điều tra của DOC dẫn đến một phán
quyết là có dumping (affirmative determination).
Quy chế phi kinh tế thị trường
Đối với một số nước, vấn đề lại còn phức tạp hơn khi DOC quyết định là không thể so sánh trực
tiếp các giá cả (và cách tính giá) tại các nước ấy và tại Mỹ vì họ không theo kinh tế thị trường

(non-market economy - NME). DOC khẳng định giá ở Mỹ là giá thị trường còn giá trong các nước
ấy là do nhà nước ấn định hay chi phối. Trong trường hợp ấy, DOC dùng các dữ liệu của một
nước thay thế (surrogate country), được coi như tương đương với nước bị kiện về trình độ phát
triển kinh tế, sức mạnh thương mại v.v. Tuy thế, sự so sánh qua trung gian một nước thứ ba này
thường bất lợi cho bên bị kiện. Đầu tiên, việc DOC đặt ra vấn đề phi kinh tế thị trường đã là dấu
hiệu không tốt lắm. Trong giai đoạn từ 1986 đến 1992, chẳng hạn, các nước NME chỉ chiếm 3%
tổng số hàng hoá nhập vào Mỹ nhưng 20% số vụ kiện AD. Theo một bài phân tích, sự khác biệt
ấy chứng tỏ DOC có chính sách nghi kỵ, phân biệt đối xử đối với các nước bị liệt vào thành phần
này.
Sau đó việc chọn nước nào là nước thay thế dĩ nhiên cũng có thể tuỳ tiện, phản thực tế và
thường là bất lợi cho nước bị kiện. Thí dụ, trong vụ kiện Trung Quốc về đường hoá học
(saccharin), DOC chọn Ấn Độ là nước thay thế và dựa vào giá a-xít clo-hi-đrích của Ấn Độ là 2,80
USD một ký, trong khi giá ở Mỹ chỉ 3 cents một ký. Trong vụ kiện TQ về tôm hùm, DOC coi giá
nhập của tôm hùm Portugal vào Tây Ban Nha là tương đương với giá tôm hùm bán tại TQ, bất kể
sự khác biệt hiển nhiên giữa TQ và 2 nước này, rồi tính các biên độ dumping cho Trung Quốc là
từ 90 đến 201%.
Phương pháp áp dụng đối với các NME do đó có nhiều khả năng làm sai lệch kết quả cuối cùng
và thiệt thòi cho nước bị kiện. Điều đáng để ý là chính một cựu quan chức cao cấp của Mỹ, bà
Charlene Barshefsky, nguyên USTR trong chính quyền Clinton, trước khi nhậm chức này, đã có
lần chỉ trích phương pháp này trong một bài phân tích!
Điều khoản hoàng hôn
Cuối cùng, sau khi đã thua kiện, nếu còn may là thuế AD không cao quá, không làm cho các bạn
hàng là các công ty nhập khẩu Mỹ bỏ chạy cả, thì các công ty mang tội bán phá giá cũng chưa
hết mệt. Không phải cứ cắn răng chịu thuế hết 5 năm là thoát nợ, vì việc xem xét lại vấn đề cũng
rất gay go. Hoàng hôn này lắm khi chẳng bao giờ chịu tắt! Có những thuế AD dây dưa cả mấy
chục năm vì cứ mỗi lần xét lại, các công ty Mỹ lại lên tiếng phản đối và DOC lại phán quyết là
nguy cơ bán phá giá vẫn còn đấy. Thí dụ, năm 1983 DOC ra pháp lệnh AD về ba-ri clo-rua
(baryum chloride) nhập từ Trung Quốc, và từ đó chỉ còn rất ít số lượng hàng nhập này từ Trung
Quốc vào Mỹ . Tuy thế, năm 1999, Ủy Ban ITC quyết định giữ pháp lệnh này thêm 5 năm kể từ
năm 2000, tức là cho đến 2005, hơn 20 năm sau ngày ban hành. Nói cách khác, trong nhiều

trường hợp, DOC và ITC sẽ duy trì các pháp lệnh và thuế AD bao lâu mà các công ty Mỹ còn
muốn chặn món hàng nhập ấy.
Nói tóm lại, vì mục đích các bộ luật AD trong các nước nhằm bảo vệ các nhà sản xuất nội địa nên
không ngạc nhiên nếu, khi áp dụng chúng, các cơ quan hũu trách khai thác triệt để các yếu tố
bất lợi cho các công ty nước ngoài. Và Mỹ là nước làm chuyện này một cách hiệu quả nhất. Câu
hỏi đặt ra là nếu muốn và phải tiếp tục buôn bán với Mỹ, vì không thể đứng ngoài cái thị trường
vừa khổng lồ vừa giàu có này, thì có cách nào đối phó để có thể sống chung với bộ máy AD này?
Vài “bí quyết” để sống còn với bộ máy AD
Bộ máy AD của Mỹ lợi hại nhưng không phải là không có cách thắng được nó, nếu không thì còn
ai dám làm ăn với Mỹ. Đã có nhiều trường hợp công ty nước ngoài thắng kiện và hay ít ra giảm
được tối đa các hậu quả khi thua. Để khai thác tất cả các yếu tố có lợi cho mình, công ty nước
ngoài thường phải nhờ đến những chuyên gia nắm rõ luật Mỹ. Những vụ kiện AD cũng là cả một
“kỹ nghệ” làm giàu cho các văn phòng luật sư ở Mỹ. Ông William Perry, một cựu nhân viên của
ITC và DOC chuyển sang làm tư vấn và chuyên biện hộ cho các công ty bị kiện AD, đã có các lời
khuyên như sau, dựa vào kinh nghiệm của Trung Quốc:
1. Phải tham gia
Theo ông Perry, văn phòng của ông đã bênh vực thành công các công ty xuất khẩu Trung Quốc
trong tất cả 12 vụ kiện AD họ được giao phó. Trường hợp duy nhất họ thua là vụ kiện về tỏi. Tuy
các công ty nhập khẩu Mỹ tham gia vụ kiện với tư cách bị đơn và yêu cầu các nhà sản xuất TQ
cùng tham gia nhưng các công ty Trung Quốc từ chối với lý do: “Thị trường Mỹ không quan
trọng đối với chúng tôi”. Vì phía Trung Quốc không có mặt, DOC bắt buộc phải dùng các con số
của các nguyên đơn Mỹ và quyết định áp dụng cho tất cả các công ty TQ biên độ dumping 376%
viện dẫn trong đơn kiện. Và vì Trung Quốc không tham gia nên ITC cũng phán quyết theo là có
sự tổn hại cho ngành sản xuất tỏi ở Mỹ. Kết quả là với một biên độ như thế, không còn ai nhập
tỏi Trung Quốc vào Mỹ từ năm 1994 đến nay.
Chưa hết, văn phòng luật sư Mỹ thắng kiện trong vụ tỏi cũng “phát huy thành quả” ấy để khởi tố
một số mặt hàng khác nhập từ Trung Quốc như mật ong, xe đạp, nấm và cây chàm. Giá trị các
mặt hàng nhập này là 300 triệu đô la. Từ củ tỏi khiêm tốn, chỉ một văn phòng luật sư thôi đã có
thể ảnh hưởng lên mấy trăm triệu xuất khẩu của TQ.
Ngay cả trong nội bộ bên bị, cũng có sự khác biệt giữa các công ty tham gia thủ tục và các công

ty đồng hương nhưng đứng ngoài vụ kiện. Vì thuế AD áp dụng cho cả nước xuất khẩu (country-
specific), nên mọi công ty của nước ấy đều bị liên can. Do đó công ty nào không tham gia thủ
tục là mất cơ hội đưa ra các chứng từ, dữ liệu thuận lợi cho mình, và sẽ phải chịu biên độ
dumping và mức thuế do DOC ấn định theo các con số và đề nghị của nguyên đơn, tức là cao
nhất, áp dụng chung cho một danh sách “hổ lốn” gọi là “all others”.
2. Cố gắng để cuộc điều tra sơ khởi dẫn đến kết luận tốt nhất
Để DOC quyết định áp thuế AD, các công ty nguyên đơn phải chứng minh hai điều: thuyết phục
DOC là có biên độ dumping và thuyết phục ITC là có sự tổn hại hay nguy cơ tổn hại. Nếu họ đạt
được hai kết quả này thì công ty ngoại quốc chỉ còn có thể cứu vãn tình thế bằng tranh thủ DOC
giảm tối đa biên độ dumping khi xét lại vấn đề trong những năm sau. Do đó phải làm sao để
cuộc điều tra sơ khởi dẫn đến kết luận tốt nhất. Có 3 cách: 1. Thuyết phục ITC là không có tổn
hại (và thoát không bị thuế gì cả). 2. Thuyết phục DOC là biên độ dumping không đáng kể. 3.
Thương lượng với chính quyền Mỹ một thoả thuận đình chỉ (suspension agreement) qua đó DOC
ngưng thủ tục AD, không áp thuế, với điều kiện công ty tuân thủ một hạn ngạch (quota) và một
mức giá tối thiểu do DOC ấn định. Tuy rằng cũng không dễ mà có được thoả thuận này. Trong
hơn 80 vụ kiện liên quan đến Trung Quốc , chính phủ Mỹ chỉ đồng ý thỏa thuận đình chỉ trong
hai vụ là mật ong và tôn thép các-bon. Trong vụ mật ong, lý do là các công ty Mỹ nhập và phân
phối mật ong đã làm áp lực mạnh với DOC để khỏi mất nguồn nhập khẩu từ Trung Quốc và viện
dẫn lý do bảo vệ công ăn việc làm cho lao động. Điểm này dẫn chúng ta đến yếu tố sau, là “con
bài” mạnh nhất của các công ty nước ngoài.
3. Liên kết với các công ty nhập khẩu của Mỹ
Các công ty nhập khẩu ở Mỹ là đồng minh tất yếu của các công ty xuất khẩu ngoại quốc vì cùng
chung một quyền lợi: người này muốn bán thì người kia cũng muốn mua. Do đó liên kết với nhau
để thoát khỏi thuế dumping là đương nhiên. Trong hai vụ kiện về tôm hùm và nấm, các công ty
TQ thua đậm vì đơn phương độc mã ra trận. Ngược lại, trong các vụ đường hoá học, carbue
silicium, thuốc nhuộm gốc lưu huỳnh, những thuyết trình của các công ty nhập khẩu đã thuyết
phục ITC quyết định là không có tổn hại. Các công ty nhập saccharin còn nói rõ là nếu họ không
nhập từ Trung Quốc được vì bị thuế AD thì sẽ quay sang nhập đường của Hàn Quốc, còn rẻ hơn
nữa! ITC bèn phán quyết là không có tổn hại khi thấy biện pháp AD sẽ không nâng đỡ nhà sản
xuất Mỹ nào mà chỉ có lợi cho Hàn quốc.

Mặt khác, các công ty nhập khẩu cũng có thể tranh thủ sự ủng hộ của các công ty tiêu thụ (end
users), như trong vụ các-bua silicon: sự tham gia của công ty General Motors, hãng chế tạo xe
hơi lớn nhất nước Mỹ và khách hàng đáng kể của các-bua silicon TQ, là một trong những nguyên
nhân chính khiến ITC quyết định là không có tổn hại.
4. Ứng xử với DOC
Một vấn đề không nhỏ là giữ được thái độ đúng đắn trong quan hệ với DOC. Công việc của các
thanh tra của DOC là kiểm tra xem các trả lời của công ty có đúng không, tức là họ được trả
lương để nghi ngờ và bắt lỗi. Tuy thế cũng không nên coi họ như địch thủ, và miễn là các điều
sai không quan trọng lắm và công ty bị điều tra tỏ ra có thiện chí hợp tác, DOC cũng sẽ nhân
nhượng. Ngược lại cũng không nên hồ hởi thân thiện quá. Trong vụ đường hoá học, vì một cô
nhân viên TQ muốn thực tập tiếng Anh với các thanh tra của DOC nên nói nhiều thành sơ ý, vô
tình tiết lộ nhiều điều bất lợi cho công ty, xém làm hỏng hết mọi sự!
Nói chung, các nguyên tắc sau đây cần phải để ý:
Xuất hiện đúng nơi đúng lúc, biết phiên họp nào là quan trọng nhất thiết phải có mặt, như các
buổi họp của ITC. Trong tất cả những vụ mà công ty bị kiện không đến dự các buổi họp, kết quả
bao giờ cũng rất tệ.
Hợp tác tích cực, trả lời tất cả các câu hỏi và cẩn thận tránh mọi hiểu lầm hay sơ ý bất lợi cho
bản thân. Trong vụ kiện về cồn poly-vinyl (polyvinyl alcohol -PVA), công ty sản xuất sơ ý viết sai
giá của a-xít a-xê-tích, là dung dịch chính, đưa ra con số cao hơn thực tế gấp 6 lần, khiến DOC
ấn định biên độ dumping là 187 %. Sau khi phát hiện sai lầm, công ty xuất khẩu xin điều chỉnh
lại và rốt cuộc kéo được biên độ xuống 0 % trong bản phán quyết cuối cùng.
Đi tới cùng, không bỏ cuộc mặc dầu diễn tiến có vẻ bất lợi. Trong vụ đường hoá học, tuy là DOC
ấn định biên độ dumping là 145% trong bản phán quyết cuối cùng, nhưng các công ty xuất khẩu
TQ kiên trì đeo đuổi thủ tục trước ITC để rồi đạt được thắng lợi hoàn toàn vì ITC phán quyết là
không có tổn hại.
Nói tóm lại, bộ máy AD của Mỹ cũng vẫn để cho các công ty ngoại quốc vài khả năng thắng kiện,
hay ít ra cứu vãn được phần nào tình thế. Tham gia vào thủ tục thì còn có cơ may thành công,
chứ không tham gia là cầm chắc cái thất bại.
Catfish và Việt Nam
Nhìn người lại nghĩ đến ta, những kinh nghiệm của Trung Quốc ở trên may ra có thể giúp Việt

Nam vượt qua sự đụng độ đầu tiên với bộ máy AD của Mỹ chăng. Qua diễn tiến của vấn đề cho
tới nay, có thể tìm thấy nhiều điểm đã nêu trên trong vụ kiện VN về cá da trơn, còn gọi là cá
nheo (catfish).
Việt Nam bắt đầu xuất khẩu cá da trơn sang Mỹ năm 1996, và đến năm 2001 thì số lượng cá da
trơn VN vào Mỹ đã lên đến hơn 9 triệu ký lô. Tuy thế con số này vẫn chỉ bằng 1,7% tổng số loại
cá này tiêu thụ tại Mỹ. Một tỷ lệ khiêm tốn nhưng cũng đủ để ngành sản xuất nội địa tại Mỹ thấy
chướng tai gai mắt. Phát súng đầu tiên được bắn ra cuối tháng 12.2001, khi các thượng nghị sĩ
Trent Lott và John Breaux, đáp ứng chiến dịch lobby của Hiệp hội các chủ trại cá da trơn Mỹ
(Catfish Farmers of America - CFA), yêu cầu Quốc hội Mỹ thông qua một dự luật khẳng định là
tên gọi catfish chỉ dành cho loại cá Ictalurus punctatus mà thôi. Cá da trơn VN thuộc vào loại
Pangasius. Từ đó, để tiếp tục được xuất khẩu sang Mỹ, loại cá này phải mang tên là basa, hay cá
tra. Song song với việc ép đổi tên này, các nhà sản xuất Mỹ cũng tung ra tin là cá VN nuôi trong
điều kiện rất thiếu vệ sinh. Một phái đoàn của Bộ Nông nghiệp Mỹ đến tận đồng bằng sông Cửu
Long để điều tra và phủ nhận nguồn tin này. Số lượng cá từ VN sang Mỹ, dưới tên basa, vẫn tiếp
tục tăng.
Ngày 28.6.2002, CFA và một số các công ty chế biến cá da trơn tại Mỹ đệ đơn lên DOC yêu cầu
mở điều tra AD về một số mặt hàng phi-lê cá đông lạnh từ VN, với lý do là các mặt hàng này, vì
được nhập vào Mỹ dưới giá hợp lý, là mối đe doạ cho ngành sản xuất nội địa Mỹ và qua sự cạnh
tranh bất chính này đã chiếm 20% thị trường của Mỹ, một thị trường trị giá 590 triệu đô la. Ngày
18.7, DOC khởi đầu thủ tục điều tra và tiến hành các giai đoạn công bố, tập hợp ý kiến các bên.
Bên nguyên là CFA và bên bị là các nhà sản xuất và chế biến VN được đại diện bởi Hiệp hội chế
biến và xuất khẩu thuỷ sản Việt Nam - VASEP). Ngày 08.11, DOC thông báo quyết định coi VN là
nước phi kinh tế thị trường (NME) , sau khi đã nghiên cứu các nhận xét và ý kiến tranh luận của
đôi bên. Bên nguyên đề nghị áp dụng quy chế NME cho VN. Ngược lại, ngoài VASEP, chính phủ
VN, Phòng thương mại Mỹ tại VN, và một số công ty Mỹ hoạt động tại VN như Cargill, Unilever,
CitiGroup, New York Life International, ủng hộ việc công nhận VN là kinh tế thị trường.
Để quyết định áp dụng quy chế kinh tế thị trường hay phi kinh tế thị trường cho một nước, DOC
xem xét các yếu tố sau đây :
- khả năng chuyển đổi đồng tiền quốc gia sang các ngoại tệ,
- mức độ tự do ấn định lương bổng qua thoả thuận giữa lao động và chủ nhân,

- mức độ cho phép đầu tư và hoạt động của liên doanh nước ngoài,
- mức độ kỉểm soát hay sở hữu của chính quyền đối với các phương tiện sản xuất,
- mức độ kiểm soát của chính quyền đối với việc phân bố các tài nguyên và các quyết định về giá
cả và sản xuất của xí nghiệp,
- những yếu tố khác được cơ quan thẩm quyền xem là thích hợp.
DOC đi đến kết luận là tuy VN đã đạt được những tiến bộ đáng kể trong một số cải cách kinh tế
và để mở cửa thị trường ra bên ngoài, nhưng vẫn chưa tiến hành công việc chuyển đổi sang nền
kinh tế thị trường. Các chức năng thị trường vẫn chưa đủ mạnh để thay thế chính quyền trong
sự vận hành của nền kinh tế, chưa đủ để DOC sử dụng các giá cả và chi phí tại VN trong việc
phân tích bán phá giá.
Sau khi phản đối quyết định bất thuận lợi này, tháng 12.2002, VASEP chính thức đề nghị DOC
dùng Bangladesh là nước thứ ba để tính các chi phí sản xuất. Trong 5 nước DOC đưa ra để VN
chọn - Bangladesh, Ấn Độ, Guinea, Kenya và Pakistan -, Bangladesh được chọn vì gần với VN
nhất về một số điểm: mức thu nhập quốc dân tính theo đầu người (380 USD/người), cùng nằm ở
châu thổ các giòng sông lớn thuận tiện cho việc nuôi cá ngọt, có loại cá rất giống cá basa.
Ngày 27.01.2003, DOC đưa ra phán quyết sơ bộ là các công ty VN bán phá giá cá tra tại Mỹ, và
ấn định các biên độ dumping từ 37,94% đến 61,88 % cho các công ty này, tùy theo trọng lượng
của mỗi công ty, và một mức chung 63,88% cho toàn VN. Ngay hôm sau, VASEP đã phản đối và
nêu lên những sai sót hay điểm bất hợp lý trong phân tích của DOC. Nhờ vậy, tháng 3.2003,
DOC đã quyết định sửa lại mức thuế AD sẽ áp dụng cho các công ty tham gia vụ kiện (thí dụ từ
61,88% xuống 31,45% cho Agifish, từ 53,96% xuống 38,09% cho Navisfishco) và giữ nguyên
mức 63,88% cho các công ty không tham gia.
Sau đó DOC trực tiếp điều tra thực trạng nuôi trồng cá basa tại Việt Nam và đề nghị Việt Nam
thảo luận về thỏa thuận đình chỉ vụ và thay bằng việc áp dụng hạn ngạch và giá đối với việc xuất
khẩu mặt hàng này. Tuy thế tháng 5.2003 thì thỏa thuận về đình chỉ vụ kiện bị đổ vỡ và ngày
17.06, khi đại diện của VASEP có mặt tại phiên họp của ITC để điều trần thì DOC công bố quyết
định mới, tăng trở lên lại, tuy là không nhiều lắm, các biên độ dumping cho hầu hết các công ty,
tiếp tục duy trì tình trạng khẩn cấp đối với công ty Nam Việt và đưa thêm 5 công ty vào trường
hợp này. Bước diễn tiến mới này rất bất lợi, và theo luật sư Lê Công Định, của văn phòng White
& Case bào cãi cho VN, kết luận mới của DOC là một cú sốc đối với tất cả các thành viên trong

đoàn Việt Nam tham dự phiên điều trần trước ITC và đặc biệt là các doanh nghiệp thủy sản đang
làm ăn với Mỹ.
Sau phán quyết cuối cùng này của DOC, kết quả của vụ kiện chỉ còn tuỳ thuộc vào phán quyết
của ITC về vấn đề tổn hại, dựa trên ý kiến của DOC và phần trình bày của hai bên (VASEP và
CFA). Ngày 24.07.2003, ITC đưa ra phán quyết cuối cùng, khẳng định các doanh nghiệp VN đã
bán với giá thấp hơn giá thành và gây tổn hại cho ngành sản xuất của Mỹ, và ấn định mức thuế
suất bán phá giá từ 36,84 đến 63,88%.
Sự thất bại này tuy thế cũng có mặt tốt. Có thể nói là trong lần đụng độ đầu tiên này, VN đã tiếp
cận vấn đề một cách tích cực và cố gắng giới hạn được phần nào sự tổn thất, dẫu chưa khai thác
được đúng mức các yếu tố thuận lợi và còn non kém trong phong cách lý luận khi ra điều trần
trước DOC và ITC. Nhưng đây cũng là cái giá của kinh nghiệm, như theo lời phát biểu của chủ
tịch VASEP, bà Nguyễn thị Hồng Minh, tháng 02.2003: “Việt Nam thu được nhiều bài học quý từ
vụ kiện cá basa”. Các công ty xuất khẩu Việt Nam đã phải trả 469 đô la một giờ cho một văn
phòng luật sư tại Washington để cãi cho mình trong vụ kiện, trong khi thu nhập của một người
nuôi cá tra ở đồng bằng sông Cửu Long chưa tới 35 đô la một tháng. Kinh phí chi cho vụ kiện
tổng cộng là nửa triệu đô-la. Bài học quý thật, và không thể tránh, nhưng cũng rất đắt. Và thực
tế đã nhanh chóng tạo cơ hội để thử thách sự nhạy bén và khả năng áp dụng kinh nghiệm của
VN.
Ngay sau khi ITC công bố phán quyết cuối cùng, VASEP đã dự trù là sau cá basa, sẽ đến lượt
tôm có thể bị kiện. Cùng với một số nước có thể bị liên can, như Thái Lan, Indonesia, Ấn Độ và
Trung Quốc, ngành tôm VN đã đề ra chương trình hợp tác với các nhà nhập khẩu và phân phối
Mỹ để phản biện các lập luận bán phá giá và tiến hành các cuộc vận động hành lang nhằm tránh
vụ kiện. Ngày 29.12.2003, một nhóm đại diện cho các nhà sản xuất tôm trong 8 tiểu bang Mỹ đệ
đơn lên DOC vả ITC để kiện 6 nước Trung Quốc, Brazil, Ecuador, Ấn Độ, Thái Lan và Việt Nam.
Đối với VN, vụ kiện mới khởi xướng này có tầm quan trọng đặc biệt vì tôm là mặt hàng thuỷ sản
xuất khẩu lớn nhất của VN vào thị trường Mỹ, với 466 triệu đô-la năm 2002, tức 49% tổng kim
ngạch xuất khẩu tôm của VN. Doanh số xuất khẩu tôm sang Mỹ gấp 10 lần so với cá basa. Do đó
có thể đo lường được hậu quả của vụ kiện lên hàng trăm ngàn ngư dân VN.
Những vụ kiện bán phá giá cũng cho thấy thế yếu của VN khi còn đứng ngoài Tổ chức thương
mại thế giới (WTO). Không là thành viên của WTO thì không kiện được Mỹ trước Cơ quan giải

quyết tranh chấp của WTO, không nhờ được WTO xét xử và can thiệp để ép Mỹ phải rút lại các
biện pháp áp thuế AD. Khả năng “kêu oan” trước WTO cho phép các nước thành viên nhỏ hạn
chế tình trạng bị các nước lớn bắt nạt, và thương lượng được các giải pháp ổn thoả, thuận lợi
hơn. Đối với VN, tham gia WTO còn cho phép tránh được một trong những điểm bất lợi chính là
quy chế phi kinh tế thị trường.
Sự hội nhập vào nền kinh tế thế giới, tất yếu cho sự phát triển của đất nước, là con đường nhiều
chông gai. Một nước nghèo và nhỏ như Việt Nam hơn ai hết cần được bảo vệ bởi những cơ chế
và luật lệ qui định sự đàng hoàng trong các quan hệ thương mại, một sân chơi bình đẳng ít ra là
về nguyên tắc nếu chưa hoàn toàn có trong thực tế. Khung pháp lý của hệ thống thương mại đa
phương, tuy còn nhiều khuyết điểm và vẫn thường xuyên được cải tổ, ngày càng đóng vai trò ấy.

Tình hình trong n ước Việt Nam
Theo Bộ Thuỷ sản, tốc độ xuất khẩu mặt hàng cá tra, basa năm nay đạt mức cao nhất và
tăng toàn diện tại các thị trường. Điều này chứng tỏ cá tra, basa luôn là một trong những
sản phẩm thủy sản xuất khẩu chủ lực của Việt Nam.
Bộ Thủy sản cho biết, năm nay, sản phẩm cá tra, ba sa đạt mức tăng trưởng nhanh nhất. Dự
kiến cả năm, sản lượng cá tra, ba sa xuất khẩu đạt 210.000 tấn, trị giá khoảng 560 triệu USD.
Đáng nổi bật là giá trị kim ngạch xuất khẩu cá tăng mạnh ở hầu hết các thị trường. Cá tra, ba sa
được tiêu thụ mạnh ở EU và Đông Âu. Nga nhập gần 54,9 triệu USD cá tra, ba sa Việt Nam,
bằng 2.751% so với năm 2005. Ba Lan đạt 45 triệu USD, bằng 858% so với năm 2005. Điều này
chứng tỏ thị trường cá tra, ba sa tại Nga, Đông Âu và EU rất có triển vọng.
Nhờ đó, thị trường nguyên liệu cá tra, basa cũng có chuyển biến tích cực. Giá cá tra nguyên liệu
tại các tỉnh ĐBSCL tăng cao. Hiện nay, mức giá cá tra nuôi hầm thịt trắng được DN mua vào từ
13.800-14.500 đồng/kg, cá tra thịt vàng từ 12.500-13.000 đồng/kg. Giá cá cao và đầu ra tốt đã
khuyến khích nhân dân tiếp tục đầu tư mở rộng phát triển nuôi loại cá này.
Sóng gió gây ra từ thị trường Mỹ hồi đầu năm (vụ kiện tôm) và thị trường Nhật Bản cuối năm
(liên quan đến chất lượng sản phẩm) không ảnh hưởng nhiều tới xuất khẩu thủy sản. Nhờ bám
trụ tốt tại các thị trường truyền thống, năng động tại các thị trường mới, giá trị thủy sản Việt Nam
xuất vào Nhật Bản vẫn tăng 30%, Hoa Kỳ 23%, EU 16%
Hiện nay, Nhật Bản vẫn là thị trường đứng đầu về nhập khẩu thủy sản Việt Nam với trên 25% thị

phần; tiếp đó là EU với 21,6%. Hoa Kỳ tụt xuống vị trí thứ ba với gần 20% thị phần. Ngoài ra, thị
trường Hàn Quốc chiếm 6,2% thị phần thủy sản Việt Nam, xếp sau là các nước ASEAN, Trung
Quốc, Nga và các nước khác.
Số liệu từ Tổng cục Thống kê, năm 2006, bất chấp những sức ép cạnh tranh và rào cản thương
mại mới, thủy sản Việt Nam vẫn đạt kim ngạch xuất khẩu 3,36 tỷ USD, vượt hơn nửa tỷ USD so
dự kiến kế hoạch năm.
Thứ trưởng Thủy sản Nguyễn Thị Hồng Minh cho rằng, sự chủ động đón nhận cơ hội và luôn
luôn đổi mới để bắt kịp xu hướng thị trường thế giới là nguyên nhân chính để kim ngạch xuất
khẩu mặt hàng này tăng trưởng liên tục trong những năm gần đây, duy trì thứ hạng cao trong các
mặt hàng xuất khẩu hàng đầu của cả nước. Riêng năm nay, thuỷ sản đứng thứ 4 trong số 9 mặt
hàng có mặt ở câu lạc bộ 1 tỷ USD.Về mục tiêu đạt 4-4,5 tỷ USD trong năm 2010
Tình hình về các vụ kiện bán phá giá đối với Việt Nam
Ngày nay, đứng trước thách thức về cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường
nội địa, các quốc gia đã tăng cường sử dụng các công cụ bảo hộ ngày càng tinh vi
thông qua các biện pháp bảo đảm thương mại công bằng của WTO, trong đó có thuế
chống bán phá giá.Vì vậy, các vụ kiện bán giá xảy ra trên thế giới ngày càng tăng về
số lượng chủ thể tham gia và ngày càng mở rộng phạm vi hàng hoá áp dụng.
Theo số liệu của Ban Thư ký WTO, từ năm 1995 đến hết năm 2004 trên thế giới đả
tiến hành 2647 cuộc điều tra về chống bán phá giá, đứng đầu danh sách là Ấn độ
(399 vụ) Hoa Kỳ (354 vụ) và EU (303 vụ). Trong số 97 nước bị kiện, các nước đứng
đầu là Trung Quốc (386 vụ) Hàn Quốc (94 vụ) Hoa Kỳ (146 vụ) Đối với Việt Nam
tính đến tháng 3/2006 đã phải đối phó với 21 vụ kiện chống bán phá giá, trong đó có
13 vụ Việt Nam phải chịu thuế chống bán phá giá. EU là nước khởi kiện Việt Nam
nhiều nhất (8 vụ) với mức thuế cao nhất lên đến 93% đối với mặt hàng Oxyde kẽm.
Điều đáng chú ý là số lượng các cuộc điều tra chống bán phá giá tăng mạnh trong
thời gian gần đây. Nếu trong giai đoạn 1994-2001, Việt Nam chỉ chịu 1-2 vụ
kiện/năm thì đến năm 2004 phải đối phó với 7 vụ kiện liên tiếp liên quan đến nhiều
mặt hàng công nghiệp xuất khẩu. Ở thời kỳ trước, các mặt hàng xuất khẩu của Việt
Nam bị áp dụng thuế chống bán phá giá chưa phải là những mặt hàng chiến lược, vì
vậy ảnh hưởng chưa lớn đến kim ngạch xuất khẩu của nước ta. Nhưng từ vụ kiện cá

tra, cá ba sa năm 2002 đến nay có thể thấy không chỉ một số mặt hàng xuất khẩu
chủ lực của Việt Nam: thuỷ sản, giày dép mà cả những mặt hàng xuất khẩu có số
lượng chưa lớn nhưng mới thâm nhập thị trường đều có thể trở thành đối tượng của
kiện bán phá giá do phương thức tính gộp tổng lượng hàng hoá liên quan từ nhiều
nguồn nhập khẩu (không được quá 7%) của nước khởi kiện như: khoá Inôx (EU) săm
lốp xe đap, xe máy (Thổ Nhĩ Kỳ), đèn huỳnh quang (Ai Cập)
Dự báo, các vụ kiện bán phá giá đối với hàng xuất khẩu của Việt Nam sẻ còn tiếp tục
xảy ra không chỉ từ các nước phát triển mà còn từ các nước đang phát triển. Đối với
các mặt hàng có mức tăng trưởng xuất khẩu cao vào một số thị trường cũng sẽ có
nguy cơ đối đầu với các vụ kiện bán phá giá trong thời gian tới.
Bán phá giá (Dumping) là gì?
Theo cách hiểu giản đơn, bán phá giá là hành động bán một hàng hoá nào đó với
mức giá thấp hơn chi phí nhằm loại bỏ đối thủ cạnh tranh hoặc giành thêm thị phần.
Trong thương mại quốc tế, bán phá giá được hiểu là hàng hoá xuất khẩu được bán
sang một nước khác với giá thấp hơn “giá trị bình thường” của nó và gây “tổn hại vật
chất” đối với ngành sản xuất nội địa (theo điều VI của GATT). Có thể thấy rằng, việc
xác định mức giá bị coi là “phá giá” rất phức tạp, vì nó liên quan đến hàng loạt vấn
đề như xác định chi phí sản xuất, xác định mức độ thiệt hại tiềm năng và thực tế.
Ở Mỹ bán phá giá được hiểu là việc bán hàng tại thị trường Mỹ với mức giá thấp hơn
mức giá hàng hoá so sánh tại thị trường nội địa của nước xuất khẩu; việc bán các
mặt hàng đó gây ra hoặc đe dọa thiệt hại vật chất đối với ngành sản xuất của Mỹ.
Đối với Cộng đồng châu âu (EC) thì phá giá liên quan đến bất cứ hàng hoá nhập
khẩu nào với giá thấp hơn chi phí. Quy chế chống bán phá giá của EC năm 1996 cho
phép áp dụng thuế chống phá giá trong các điều kiện:
Thứ nhất, giá hàng hoá bán trên thị trường EC thấp hơn giá trên thị trường của nước
sản xuất;
Thứ hai, hàng hoá nhập khẩu gây ra hoặc đe dọa ngành sản xuất của EC như là việc
mất thị phần, lợi nhuận, việc làBiện pháp bán phá giá có thể được sử dụng với tư
cách phản ứng ngắn hạn để đối phó với tình hình suy thoái trong nước, nghĩa là sản
lượng dư ra được đổ bán tháo ở nước ngoài; hoặc với tư cách một chiến lược dài hạn

để tham nhập thị trường xuất khẩu hoặc đẩy đối thủ cạnh tranh ra khỏi thị trường.
Khi các công ty bán phá giá đã chiếm được địa vị vững chắc trên thị trường, họ
thường tăng giá lên để tạo ra lợi nhuận.Cho dù được vận dụng với mục đích nào thì
biện pháp bán phá giá vẫn bị coi là hình thức buôn bán không công bằng và bị các
hiệp định thương mại điều chỉnhm…
Binh luan
Việc bán sản phẩm với giá thấp hơn giá của thị trường cùng loại sản phẩm thì chưa
hẳn là phá giá, bởi vì nếu họ có cách giảm chi phí đầu vào thì họ sẽ bán với giá thấp
hơn các sản phẩm cùng loại. Và trong trường hợp bán với giá thấp hơn chi phí sản
xuất "bán lỗ" thì chúng ta có hai vấn đề đặt ra: Thứ nhất, sản phẩm của họ bán
không chạy hay nói cách khác là không có khách hàng họ phải giảm giá bán kỷ lục
để thu hút khách hàng. Do vậy vấn đề bán phá giá có liên quan đến nhiều vấn đề mà
chúng ta không thể xác định một cách rõ ràng được vì thế việc bán phá giá thì rất
nhạy cảm, dẫn chứng tốt nhất cho vấn đề này là việc Mỹ thưa kiện nhiều công ty của
Việt Nam bán phá giá cá tra cá ba sa vào thị trường Mỹ.
Trong trường hợp ngược lại cũng thế và việc bán phá giá thì không thể kéo dài vĩnh
viễn. Bỡi vì không ai dại gì bỏ công sức và tiền của để rồi "bán lỗ".
Trên 5 % trên thị trường nhập khẩu,có thể gây thiệt hại cho người sx trong nước nk
Các nhà nuôi cá Mỹ hiểu rất rõ, nếu kiện cá Basa mà mình bảo ko cùng loại với họ,
họ lấy gì mà kiện. Nếu không cùng loại thì tỷ lệ xuất khẩu cá BS của mình vào thị
trường Mỹ xem như không đáng kể.Nói thế các bạn cũng hiểu rồi, nếu trước kia
chúng ta xác nhận con cá mình khác loại, thì không xảy ra vụ kiện rồi, còn nữa người
nuôi cá là ai nhỉ, là các bác nông dân nuôi cá bè, vậy thử hỏi, các bác ấy có lập
chứng từ sổ sách kế toán ko nhỉ ?
Thực chất của việc bán phá giá nhằm làm cho đối phương không bán được hàng dẫn
tới phá sản trước khi DN của mình "lâm nạn". Để làm được điều này DN của bạn cần
có một "tiềm lực tài chính" rất lớn, thông thường được sự "hậu thuẫn" của nhà nước.
Bán phá giá diễn ra trong một thời gian ngắn thì DN còn có thể duy trì, nhưng nếu
trong dài hạn chắc chắn DN theo đuổi phương thức kinh doanh này 999/1000 là tiêu
vong do một số nguyên nhân sau:

+) Việc bán phá giá làm tiêu tốn nguồn tài chính vô cùng lớn của DN, nguồn lực của
DN là hữu hạn, do đó theo đuổi nó một cách lâu dài là một điều "ngu xuẩn"
+) Việc BPG làm hạ thấp uy tín, ảnh hưởng nghiêm trọng tới thương hiệu của DN và
quốc gia xuất khẩu
+) Hiện tại, nếu bạn áp dụng BPG tại một quốc gia có Luật Chống bán phá giá thì DN
của bạn sẽ "khốn đốn"
+) Và còn rất rất nhiều lý do khác nữa
Theo luật pháp của Hoa Kỳ, sau khi nhận được đơn kiện của CFA, các cơ quan đang đơn
phương tiến hành điều tra các vấn đề như: ngành cá Hoa Kỳ có bị thiệt hại bởi cá nhập khẩu hay
không, nguyên nhân thiệt hại, giá xuất khẩu như thế nào và xác định cá Việt Nam có bán phá giá
hay không… Thời gian điều tra có thể kéo dài 45-120 ngày, nếu không đủ chứng cứ để kết luận
thì có thể gia hạn kéo dài thời gian điều tra lên 300 ngày. Nếu doanh nghiệp Việt Nam không
đồng tình với kết luận của các cơ quan quản lý thương mại Hoa Kỳ thì có thể kiện lên tòa
án thương mại Hoa Kỳ, và đây mới là giai đoạn khiếu kiện thật sự đối với doanh nghiệp
Việt Nam. Về phía mình, Bộ trưởng Thương mại VN đã gửi thư tới Bộ trưởng Thương mại Hoa
Kỳ phản đối việc vu cáo các doanh nghiệp Việt Nam bán phá giá cá tra, cá ba sa.
Bộ Thương mại Mỹ (DOC) ngày 17/6 vừa qua đã thông báo quyết định cuối cùng về vụ
kiện cá tra, cá basa . Theo đó, DOC cho rằng, DN Việt Nam đã bán phá giá sản phẩm cá tra,
cá basa đông lạnh vào thị trường này. Sản phẩm trên sẽ phải chịu thuế chống bán phá giá
44,66- 63,88%. Đây là mức thuế bất hợp lý, bất bình đẳng trong xu thế giao dịch thương
mại toàn cầu đang được tuân theo các chế tài của WTO.
Nhìn rộng ra, mức thuế cao trên không chỉ đe doạ trực tiếp đến người nuôi cá tra, basa, mà các
DN đang xuất mặt hàng này có nguy cơ mất thị trường Mỹ, nơi vẫn tiêu thụ gần 50% lượng cá
tra, basa của Việt Nam. Việt Nam làm gì để vừa bảo vệ lợi ích của các nhà nuôi catfish Mỹ mà
vẫn đưa được cá basa sang thị trường này?
TS. Bùi Kiến Thành, Chuyên gia kinh tế cao cấp Công ty Tư vấn Phát triển đầu tư thương mại
Mỹ, cho rằng, Việt Nam có thể đề xuất với phía Mỹ rằng hai bên sẽ hợp tác để phát triển nghề
nuôi cá basa trên sông Mississipi, Missouri, Tennesi và xuất khẩu sản phẩm này ra khắp thế giới,
với thương vụ lên hàng tỷ đôla. Vậy thì liệu phía Mỹ có quan tâm hay không? Việt Nam có khả
năng xuất khẩu kỹ thuật nuôi và liên doanh đầu tư với Mỹ, phát triển, tạo công ăn việc làm cho

một số lớn lao động Mỹ trong vùng bị ảnh hưởng bởi vụ kiện - ý tưởng này liệu có khả thi?
Quyết định áp dụng thuế biểu trừng phạt đối với Việt Nam sẽ có giá trị trong thời hạn 5 năm. Nếu vậy,
lượng nhập khẩu cá basa vào Mỹ sẽ bị hạn chế, nhưng không phải là bị tắc nghẽn. Phía Việt Nam, vẫn có
cơ hội phát triển mặt hàng này sang một số thị trường khác, như châu Âu, Nhật Bản, Hongkong, Trung
Quốc Có ý kiến cho rằng, vẫn có thể tổ chức tiếp cận với thị trường Mỹ một cách có hiệu quả hơn, vì cá
basa có thể bán trên thị trường với giá cao hơn mức giá hiện tại. Tuy sẽ bị ảnh hưởng bởi mức thuế cao,
nhưng cá basa được đánh giá là sản phẩm chất lượng cao, có thể tăng giá bán lẻ?
Vụ kiện cá tra, cá basa chỉ là khúc dạo đầu cho một thời kỳ mới, tham gia vào guồng máy thương mại toàn
cầu, đặc biệt là buôn bán với Mỹ. Sau vụ cá tra, cá basa, rất có thể là con tôm, hàng dệt may, giày dép và
nhiều mặt hàng khác sẽ phải chịu rào cản tương tự.
Những khó khăn sau vụ kiện
Khó khăn trước hết là thông tin về thị trường, cơ chế điều hành của các cơ quan quản lý thương
mại và doanh nghiệp Việt Nam chưa được phổ cập một cách thỏa đáng. Cái khó thứ hai là hiện
nay, Việt Nam đang thực hiện nền kinh tế chuyển đổi, dưới quan niệm của một số nước thì đây
chưa phải là nền kinh tế thị trường, nên các tiêu chí điều tra của họ rất lỏng lẻo và mang tính áp
đặt. Khiếu kiện của CFA là vô lý vì nghề cá Việt Nam hoàn toàn đi trên đôi chân của mình,
không có sự trợ giúp của nhà nước, doanh nghiệp hoàn toàn vận động theo cơ chế thị trường.
Giá cá của ta rẻ hơn vì giá nhân công thấp, tự túc được nguồn giống…, đây là những yếu tố
được coi là lợi thế cạnh tranh chứ không nhằm mục đích bán phá giá.
- Dưới góc độ quản lý nhà nước, Bộ Thương mại sẽ trợ giúp các doanh nghiệp trong “cuộc chiến
thương mại” này như thế nào?
Ngày 3/7, Bộ Thương mại đã có văn bản gửi Thủ tướng Chính phủ báo cáo về những tranh chấp
thương mại xung quanh việc xuất khẩu cá tra, cá ba sa vào thị trường Hoa Kỳ. Cụ thể là từ đầu
năm 2000 đến nay, Bộ Thương mại đã luôn lên tiếng đấu tranh với các chiến dịch chống nhập
khẩu cá của CFA, từ vấn đề vệ sinh an toàn thực phẩm, thương hiệu nhãn mác đến vấn đề
chống bán phá giá hiện nay. Trước đó, Bộ Thương mại cũng có khuyến cáo các doanh nghiệp
sản xuất, xuất khẩu thủy sản phải chuẩn bị sẵn thông tin, thống nhất phương án trả lời giữa các
nhà xuất khẩu và các nhà nhập khẩu Hoa Kỳ liên quan đến vấn đề chi phí sản xuất, giá thành
sản phẩm.
- Đây là một vấn đề lớn, rất phức tạp và mới bắt đầu xuất hiện ở Việt Nam. Nhưng trong thời

gian tới, các vụ kiện như thế này sẽ không tránh khỏi và xảy ra thường xuyên hơn, bản
thân một doanh nghiệp không thể giải quyết được. Điều quan trọng là các doanh nghiệp cần lưu
giữ hồ sơ, tài liệu về hoạt động kinh doanh để khi cần thiết có thể làm bằng chứng chứng minh.
Về phía các cơ quan quản lý nhà nước, cần tăng cường chế độ kiểm tra thông tin về nguồn
hàng, có chế tài xử lý đối với các doanh nghiệp gian lận thương mại, gian lận về xuất xứ hàng
hóa… gây ảnh hưởng đến cả một ngành kinh doanh trong nước. Chắc chắn, trong thời gian
tới, Việt Nam cũng sẽ phải xây dựng một khung pháp lý về chống bán phá giá, phòng
ngừa trường hợp các doanh nghiệp nước ngoài muốn bán phá giá hàng hóa vào thị
trường Việt Nam, gây phương hại đến nền sản xuất trong nước.
Theo Hiệp hội Chế biến và Xuất khẩu Thủy sản Việt Nam (Vasep), Bộ Thương mại Hoa Kỳ
(DOC) vừa thừa nhận sai sót trong kết quả sơ bộ đánh giá hành chính năm thứ 2 về mức
thuế chống bán phá giá đối với cá tra, basa của Việt Nam (trong thời gian từ 1/8/2004 đến
31/7/2005).
Theo đó, DOC đã áp dụng cho các nhà chế biến và xuất khẩu philê đông lạnh cá tra, basa của
Việt Nam các mức thuế sơ bộ như sau: Công ty Nông súc sản Xuất nhập khẩu Cần Thơ
(CATACO) 80,88%; Công ty TNHH Thực phẩm Đồng Tháp (QVD Food) 66,34% và mức thuế
chung cho các doanh nghiệp Việt Nam khác là 66,34%.
Ngay khi nhận được thông báo tạm thời, ngày 6/9/2006, Công ty QVD đã gửi ngay kiến nghị cho
DOC nêu rõ hai sai sót lớn trong cách tính toán biên độ thuế chống bán phá giá của DOC đưa ra
đối với QVD, đó là việc áp dụng sai tỷ giá hối đoái và tính giá phí kho lạnh không đúng.
Ngày 11/9/2006, Ông Alex Villanueva, đại diện Văn phòng 9 thuộc Cục Quản lý Nhập khẩu của
DOC đã có thư gửi QVD, trong đó thừa nhận sai sót trong cách tính toán, khiến mức thuế sơ bộ
QVD phải chịu bị sai lệch tới hơn 400% so với mức thuế thực tế. Nếu không mắc phải các sai sót
trên thì mức thuế chống bán phá giá của QVD là 14,51%. Bức thư cũng cho biết, những kiến
nghị về sai sót trên sẽ được xem xét trong việc xác định kết quả đánh giá hành chính cuối cùng
của DOC.
Riêng công ty Vĩnh Hoàn, trong đánh giá hành chính năm thứ nhất DOC đã áp mức thuế 6,81%
cho công ty. Đợt đánh giá hành chính năm thứ 2 này, Vĩnh Hoàn không tham gia và giữ nguyên
mức thuế cũ.
25 doanh nghiệp không bị xét thuế chống bán phá giá cá basa

Hiệp hội Chế biến và Xuất khẩu Thủy sản Việt Nam (Vasep) cho biết, Bộ Thương mại
Mỹ (DOC) đã đưa 25 doanh nghiệp xuất khẩu cá tra, basa Việt Nam ra khỏi danh
sách xem xét hành chính sơ bộ thuế chống bán phá giá lần thứ tư giai đoạn từ 1-8-
2006 đến 31-7-2007.
Như vậy, chỉ còn 7 doanh nghiệp của Việt Nam nằm trong danh sách xem xét hành chính lần này gồm: An
Giang Fisheries Import and Export Joint Stock Co., Anvifish Co.Ltd, An Xuyen Co.Ltd, QVD Food
Co.Ltd, QVD Dong Thap Food Co.Ltd, Thuan Hung Co.Ltd và Lian Heng Trading Co.Ltd.
Ngoài ra, một số công ty rút lại đề nghị tham gia đợt xem xét hành chính lần này gồm: An Giang
Agriculture and Food Import Export Co. (Afiex), Can Tho Agricultural and Animal Products Import Export
Co. (Cataco), Nam Viet Company Ltd (Navico), Can Tho Animal Fishery Products Processing Export
Enterprise (Cafatex) và Vinh Hoan Corp.
DOC cũng thông báo lùi thời hạn công bố kết quả sơ bộ của việc xem xét hành chính lần thứ 4 này đến
ngày 2-9, thay vì ngày 2-5 như dự kiến. Kết luận cuối cùng sẽ được đưa ra sau 120 ngày kể từ ngày công
bố kết quả sơ bộ.
ITC xem xét thuế chống bán phá giá cá tra, basa VN
Theo tin từ Hiệp hội Chế biến và Xuất khẩu thủy sản Việt Nam, Uỷ ban Thương mại Quốc
tế Mỹ (ITC) đã biểu quyết việc tiến hành đợt xem xét hành chính 5 năm thuế chống bán
phá giá đối với cá tra, basa philê đông lạnh của Việt Nam.
Theo quyết định ngày 7/10, ITC sẽ xem xét toàn diện để xác định việc xoá bỏ thuế chống bán
phá giá có dẫn đến việc tiếp tục hay tái diễn gây ra những thiệt hại vật chất đối với ngành cá da
trơn nội địa Mỹ trong một thời gian nhất định hay không.
Bộ Thương mại Mỹ (DOC) chính thức áp thuế chống bán phá giá đối với mặt hàng này của Việt
Nam từ năm 2003 theo các mức thuế khác nhau cho từng doanh nghiệp. Danh sách doanh
nghiệp chịu thuế và mức thuế được định kỳ xem xét lại hàng năm.
Theo quy định cam kết trong WTO, DOC sẽ huỷ bỏ thuế chống bán phá giá hoặc chấm dứt bất
cứ thoả thuận trì hoãn nào sau 5 năm, trừ khi DOC và ITC cho rằng rằng việc huỷ bỏ này dẫn
tới việc tiếp tục hay tái diễn tình trạng phá giá hoặc trợ giá, gây thiệt hại về vật chất trong một
khoảng thời gian nhất định.
Đối với việc xem xét hành chính 5 năm, ITC yêu cầu các bên có nhu cầu phải có phản hồi để tìm
hiểu về những tác động có thể có từ việc bỏ thuế chống bán phá giá và phải cung cấp các thông

tin xác đáng.
Thông thường, trong vòng 95 ngày từ lúc bắt đầu xem xét, Uỷ ban sẽ xác định xem những phản
hồi mà họ nhận được có thể hiện đủ mức độ quan tâm hay không để tiến hành xem xét hành
chính toàn diện.
Lo ngại về khả năng ngành cá da trơn nội địa của Mỹ sẽ tiếp tục bị ảnh hưởng bởi cá da trơn
nhập khẩu, Uỷ ban Thương mại Quốc tế Mỹ (ITC v1dc1sA) đã họp đưa ra quyết định tiến hành
đợt xem xét hành chính 5 năm đối với thuế chống bán phá giá đối với cá tra, basa philê đông
lạnh của Việt Nam.
Theo quyết định ngày 7/10 vừa qua của ITC, cơ quan này sẽ xem xét toàn diện các yếu tố liên
quan xung quanh việc bãi bỏ thuế áp chống bán phá giá đối với mặt hàng thủy sản này nhập
khẩu từ Việt Nam.
Theo quy định cam kết trong WTO, DOC sẽ huỷ bỏ thuế chống bán phá giá hoặc chấm dứt bất
cứ thoả thuận trì hoãn nào sau 5 năm, trừ khi DOC và ITC cho rằng rằng việc huỷ bỏ này dẫn tới
việc tiếp tục hay tái diễn tình trạng phá giá hoặc trợ giá, gây thiệt hại về vật chất trong một
khoảng thời gian nhất định.
Để thực hiện xem xét hành chính 5 năm, các bên liên quan được ITC yêu cầu cung cấp thông tin
phản hồi để qua đó xem xét những tác động có thể có từ việc bỏ thuế chống bán phá giá. Những
thông tin cung cấp phải trung thực và chính xác.
Thông thường, trong vòng 95 ngày từ lúc bắt đầu xem xét, Uỷ ban sẽ xác định xem những phản
hồi mà họ nhận được có thể hiện đủ mức độ quan tâm hay không để tiến hành xem xét hành
chính toàn diện.
Bộ Thương mại Mỹ (DOC) chính thức áp thuế chống bán phá giá đối với mặt hàng này của Việt
Nam từ năm 2003 theo các mức thuế khác nhau cho từng doanh nghiệp. Danh sách doanh
nghiệp chịu thuế và mức thuế được định kỳ xem xét lại hàng năm.
KL:Toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế ngày càng sâu rộng đã tạo ra các thách thức to
lớn cho các quốc gia cùng với sự cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường thế
giới. Các quốc gia này phải đối mặt với những khó khăn trong đẩy mạnh xuất khẩu
do các nước nhập khẩu đã tận dụng những qui định mở để tạo ra những rào cản mới
như chống bán phá giá, chống trợ cấp để bảo hộ sản xuất trong nước. đề cập đến
một số qui định của WTO về bán phá giá hàng hóa và tình hình về các vụ kiện chống

bán phá giá của nước ngoài đối với Việt Nam.Các doanh nghiệp Việt Nam liên tiếp bị
kiện bán phá giá cá tra cá basa , tôm vào thị trường hoa kì,xuất khẩu da giầy vào
EU Vấn đề bị kiện chống bán phá giá đã được đặt ra từ 1995,lúc đó các doanh
nghiệp việt nam đã bị kiện bán phá giá một số mặt hàng.Nhưng do các mặt hàng
này đóng góp không nhiều nên chưa được giới truyền thông và cơ quan có thầm
quyền để mắt tới.Chí đến khi Việt nam bị kiện bán phá giá cá tra cá basa vào thị
trường hoa kỳ thì chúng ta mới dần quen với thuật ngữ bán giá - Như một công cụ
bảo hộ các doanh nghiệp trong nước trong thời kỳ toàn cầu hóa.
Việc việt nam liên tiếp bị thua trong các vụ kiện chống bán phá giá đã động đến lòng
tự trọng của quốc gia cũng như của dân luật chúng ta.Đã đến lúc dân luật chúng ta
cần lên tiếng,đúng không các bạn??
.Rất có thể một trong chúng ta sẽ là người có thể giành lại công lý cho các doanh
nghiệp trong nước trong các vụ kiện bán phá giá!
Các giải pháp đối phó với các vụ kiện chống bán phá giá của Việt Nam
Để bảo vệ quyền lợi cho các doanh nghiệp xuất khẩu của Việt Nam, tạo điều kiện
thúc đẩy xuất khẩu Việt Nam tăng trưởng mạnh mẽ, cần phải thực hiện các giải pháp
sau:
Chủ động phòng chống các vụ kiện bán phá giá của nước ngoài
- Chính phủ tích cực triển khai đàm phán song phương,đa phương để tranh thủ nhiều
nước thừa nhận Việt Nam là nước có nền kinh tế thị trường, do đó không áp dụng
biện pháp chống bán phá giá đối với Việt Nam.
- Dự báo danh mục các ngành hàng và các mặt hàng Việt Nam có khả năng bị kiện
phá giá trên cơ sở rà soát theo tình hình sản xuất,xuất khẩu từng ngành hàng của
Việt Nam và cơ chế chống bán phá giá của từng quốc gia để từ đó có sự phòng tránh
cần thiết.
- Xây dựng chiến lược đa dạng hoá sản phẩm và đa phương hoá thị trường xuất khẩu
của các doanh nghiệp để phân tán rủi ro, tránh tập trung xuất khẩu với khối lượng
lớn vào một nước vì điều này có thể tạo ra cơ sở cho các nước khởi kiện bán phá giá.
Theo hướng đó các doanh nghiệp cần chú trọng đến các thị trường lớn (Trung Quốc,
Nhật Bản ) các thị trường mới nổi (Hàn Quốc, Úc ) các thị trường mới (SNG, Trung

Đông, Nam Phi ). Bên cạnh đó cần tăng cường khai thác thị trường nội địa - một thị
trường có tiềm năng phát triển. Đây là những kinh nghiệm ta đã rút ra được từ các
vụ kiện bán phá giá cá tra, cá basa của Mỹ trước đây.
- Tăng cường áp dụng các biện pháp cạnh tranh phi giá để nâng cao khả năng cạnh
tranh của hàng xuất khẩu thay cho cạnh tranh bằng giá thấp. Đó là phải đầu tư nâng
cao chất lượng sản phẩm, đẩy mạnh các dịch vụ hậu mãi, tiếp thị quảng cáo, áp
dụng các điều kiện mua bán có lợi cho khách hàng
- Xây dựng cơ sở dữ liệu thông tin về thị trường xuất khẩu,về luật thương mại quốc
tế,luật chống bán phá giá của các nước và phổ biến, hướng dẫn cho các doanh
nghiệp các thông tin cần thiết nhằm tránh những sơ hở dẫn đến các vụ kiện.
Các giải pháp đối phó với vụ kiện chống bán phá giá đã xảy ra
* Về phía chính phủ: cần tích cực hỗ trợ các doanh nghiệp trong kháng kiện
- Thành lập quỹ trợ giúp theo đuổi các vụ kiện để hỗ trợ tài chính cho các doanh
nghiệp kháng kiện.
- Cung cấp cho các doanh nghiệp các thông tin cần thiết về các thủ tục kháng kiện,
giới thiệu các luật sư giỏi ở nước sở tại có khả năng giúp cho doanh nghiệp thắng
kiện
* Về phía các hiệp hội ngành hàng: cần phát huy vai trò là tổ chức tập hợp và tăng
cường sự hợp tác giữa các doanh nghiệp trong ngành nhằm nâng cao năng lực kháng
kiện của các doanh nghiệp.
- Thông qua hiệp hội quy định hành vi bảo vệ lẫn nhau, phối hợp giá cả trên thị
trường, tránh tình trạng cạnh tranh không lành mạnh có thể tạo ra cớ gây ra các vụ
kiện của nước ngoài.
- Thiết lập cơ chế phối hợp trong tham gia kháng kiện và hưởng lợi khi kháng kiện
thành công để khuyến khích các doanh nghiệp tham gia kháng kiện.
+ Tổ chức cho các doanh nghiệp nghiên cứu thông tin về giá cả,định hướng phát
triển thị trường, những quy định pháp lý của nước sở tại về chống bán phá giá để
các doanh nghiệp kháng kiện có hiệu quả giảm bớt tổn thất do thiếu thông tin.
* Về phía các doanh nghiệp: cần chủ động theo đuổi các vụ kiện khi bị nước ngoài
kiện bán phá giá.

- Hoàn thiện hệ thống sổ sách chứng từ kế toán phù hợp với các quy định của luật
pháp và chuẩn mực quốc tế, lưu trữ đầy đủ hồ sơ về tình hình kinh doanh nhằm
chuẩn bị sẵn sàng các chứng cứ, các lập luận chứng minh không bán phá giá của
doanh nghiệp, tổ chức nhân sự, dự trù kinh phí, xây dựng các phương án bảo vệ lợi
ích của doanh nghiệp
- Tạo ra những mối liên kết với các tổ chức lobby để vận động hành lang nhằm lôi
kéo những đối tượng có cùng quyền lợi ở nước khởi kiện ủng hộ mình. Như trong vụ
kiện tôm đã có “Liên minh hành động ngành thương mại công nghiệp tiêu dùng Mỹ”
(CITAC) “Hiệp hội các nhà nhập khẩu và phân phối tôm Mỹ” (ASDA) đứng về phía
các doanh nghiệp Việt Nam chống lại vụ kiện bán phá giá của Mỹ.
- Chủ động thương lượng với chính phủ của nước khởi kiện thực hiện cam kết giá nếu
doanh nghiệp thực sự có hành vi phá giá, gây thiệt hại cho các doanh nghiệp cùng
ngành hàng của nước nhập khẩu. Cam kết giá là việc nhà sản xuất, xuất khẩu cam
kết sửa đổi mức giá bán (tăng giá lên) hoặc cam kết ngừng xuất khẩu với giá bị coi
là bán phá giá hàng hoá. Đây là một thoả thuận tự nguyện giữa các nhà sản xuất,
xuất khẩu và nước nhập khẩu. Khi một cam kết giá được chấp thuận. quá trình điều
tra sẽ chấm dứt. Hiện nay, cam kết giá được coi là một biện pháp đối phó chủ động
của các nước xuất khẩu trong các vụ kiện chống bán phá giá, đặc biệt đối với các sản
phẩm công nghiệp. Trong giai đoạn 1995-2001 trên thế giới đã có 34 nước thực hiện
cam kết giá, trong đó có 10 nước chưa phải là thành viên WTO. Cam kết giá có ưu
điểm là nhanh chóng hơn và ít tốn kém hơn so với việc phải hoàn tất cuộc điều tra
của cơ quan điều tra về bán phá giá. Hơn nữa các nhà sản xuất, xuất khẩu ở nước bị
kiện sẽ được hưởng phần lớn chênh lệch trước và sau cam kết tăng giá bán thay cho
việc nộp thuế chống bán phá giá cho nước nhập khẩu. Tuy nhiên, nhà xuất khẩu lúc
này cũng phải đối mặt với việc giảm khả năng cạnh tranh về giá của hàng xuất
khẩu,chấp nhận thực hiện các thủ tục hành chính nghiêm ngặt và phức tạp hơn trong
giao dịch xuất khẩu Vì vậy cần có sự cân nhắc kỹ lưỡng các yếu tố về kinh tế, xã
hội, luật pháp, khả năng cạnh tranh trước khi thực hiện biện pháp này.
Có thể thấy, với mức tăng trưởng xuất khẩu hàng năm gần 20% trong thời gian gần
đây và việc một số mặt hàng xuất khẩu Việt Nam đã bước đầu có được chỗ đứng

vững chắc tại các thị trường lớn đã dẫn đến khả năng các vụ kiện chống bán phá giá
ngày càng gia tăng. Điều này về lâu dài sẽ kìm hãm tốc độ tăng trưởng xuất khẩu
của Việt Nam. Vì vậy, để giảm thiểu tối đa những tác động tiêu cực do các vụ kiện
bán phá giá gây ra, các doanh nghiệp Việt Nam cần có các biện pháp không chỉ ứng
phó có hiệu quả mà phải chủ động ngăn ngừa những nguy cơ xảy ra các vụ kiện
chống bán phá giá. Đó là phải thực hiện chiến lược đa dạng hoá sản phẩm và thị
trường xuất khẩu, tăng cường vai trò của các hiệp hội ngành hàng, chuẩn bị đầy đủ
các điều kiện về thông tin, tiến hành cam kết giá khi cần thiết
Bán phá giá TôM
Trong xu thế chung tăng cường xuất khẩu thủy sản của các nước Châu Á nói chung,
nhất là các nước Đông Nam Á và xu hướng tăng cường nhập khẩu thủy sản của EU,
các nước Bắc Mỹ và một số nước Châu Á vv…, 9 tháng đầu năm nay, XKTS của
Việt Nam tiếp tục mức tăng trưởng tương đối khá, tăng 13,8% so với cùng kỳ năm
2006, đạt khối lượng 661 nghìn tấn, trị giá 2,7 tỷ USD.
Các mặt hàng thủy sản XK chủ lực của VN vẫn là tôm, cá tra, cá biển, nhuyễn thể và các loại
thủy sản đông lạnh
Từ nhiều năm nay, các mặt hàng thủy sản xuất khẩu chủ lực của VN vẫn là tôm, cá tra, cá biển,
nhuyễn thể, các loại thủy sản đông lạnh và các loại thủy sản khô. Cơ cấu các mặt hàng XK của
nước ta ngày càng bổ sung thêm các mặt hàng có giá trị như cá ngừ, nghêu và một số đặc sản
khác.
Con tôm đang được phát triển nuôi rất rầm rộ trên toàn thế giới, sản lượng tôm ngày càng tăng,
đến nay theo ước tính có thể đạt gần 3 triệu tấn, thỏa mãn tương đối tốt nhu cầu tiêu thụ chung
của thế giới.
Trong bối cảnh nguồn cung dồi dào, con tôm có thể nói là mặt hàng cạnh tranh gay gắt nhất
trong các mặt hàng TS thương mại trên thế giới, con tôm Việt Nam đã phải nỗ lực rất nhiều để
duy trì tiềm năng xuất khẩu.
9 tháng đầu năm, XK tôm đạt gần 112 nghìn tấn, trị giá trên 1,067 tỷ USD, chỉ tăng rất nhẹ 1,2%
về giá trị so với cùng kỳ năm 2006. XK tôm vẫn giữ vị trí là mặt hàng XK số 1, chiếm 39,4% tổng
giá trị XKTS của nước ta. XK tôm tăng trưởng nhẹ là kết quả của nhiều yếu tố như sản lượng
tôm nguyên liệu trong nước không tăng, giá tôm nguyên liệu luôn giữ mức cao so với nhiều nước

sản xuất tôm trong khu vực và giá thành sản xuất nói chung tăng. Xu hướng của nhiều DN chế
biến hiện nay là tăng tỷ trọng sản phẩm tôm GTGT, phù hợp với nhu cầu của các thị trường lớn
như Nhật và Mỹ.
8 tháng đầu năm có thêm 8 thị trường XK tôm đông lạnh mới của VN so cùng kỳ. Tuy nhiên vẫn còn
tới 18 thị trường của năm 2006 chưa có lô hàng nào được xuất khẩu
Mỹ chiếm 25% về lượng và 32,86% về kim ngạch; Nhật chiếm 33,39% về lượng và 30,41% về
kimngạch; EU chiếm 12,68% về lượng và 10,4% về kim ngạch; Đài Loan chiếm 6,27% về lượng
và 4,72% về kim ngạch; Australia chiếm 5,98% về lượng và 4,91% về kim ngạch; Hàn Quốc
chiếm 4,59% về lượng và 3,88% về kim ngạch; canada chiếm 3,3% về lượng và 4,08% về kim
ngạch; ASEAN chiếm 2,54% về lượng và 2,79% về kim ngạch; Hồng Kông chiếm 2,44% về
lượng và 2,18% về kim ngạch
Đáng chú ý nhất là XK tôm sang Nhật giảm đã làm cho lượng tôm đông lạnh XK của VN chững
lại so 8 tháng 2006. Theo thống kê, 8 tháng năm 2007 XK mặt hàng này sang Nhật đạt 32.800
tấn, kim ngạch 280,67 triệu USD, giảm 24% về lượng và 22,3% về kim ngạch. Tuy nhiên, NHật
vẫn là thị trường XK tôm đônglạnh lớn nhất của VN về lượng. Sau Nhật là Trung Quốc giảm
18,12% về lượng và 11,72% về kim ngạch; Nga giảm 13,89% về lượng và 15,62% về kim ngạch.
XK tới EU chững lại giảm 3,69% về lượng và tăng 1,91% về kim ngạch so cùng kỳ.
Còn lại các thị trường khác hầu hết tăng khá so cùngkỳ. Mỹ tăng 18,9% về lượng và 21,1% về
kim ngạch; Đài Loan tăng 29,12% về lượng và 40,55% về kim ngạch; Australia tăng 30,56% về
lượng và 15,45% về kim ngạch; Hàn Quốc tăng 54,99% về lượng và 80,71% về kim ngạch;
ASEAN tăng 41,97% về lượng và 65,44% về kim ngạch.
Ngày 11/9, Thương vụ Việt Nam tại Hoa Kỳ cho biết, Ủy ban Thương mại quốc tế thuộc Bộ Thương
mại Hoa Kỳ đã công bố kết quả cuối cùng việc xem xét hành chính lần thứ 2 (từ 1/2/2006 – 31/1/2007)
đối với tôm xuất khẩu từ Việt Nam.
Cụ thể, sau khi thay đổi phương pháp tính toán, Ủy ban Thương mại quốc tế xác định Công ty Camimex
phải chịu thuế chống bán phá giá là 0% và Công ty Minh Phú là 0,01% và 26 công ty của Việt Nam còn lại
phải chịu mức thuế bán phá giá bình quân là 4,57% (theo phán quyết sơ bộ ngày 6/3/2008, 26 công ty này
được ấn định mức thuế 0%).
Ngoài ra, Công ty Fish one và Công ty Grobest vẫn chịu mức thuế bán phá giá 0% và Công ty Seaprodex
Minh Hải vẫn chịu mức thuế bán phá giá 4,30%.

mức thuế chống bán phá giá tôm
Theo phán quyết cuối cùng của đợt xem xét hành chính thuế chống bán phá giá lần thứ hai đối
với tôm nước cấm nhập khẩu từ Việt Nam trong giai đoạn từ 1/2/2006 – 31/1/2007 vừa được Bộ
Thương mại Mỹ (DOC) đưa ra, có 4 DN của VN được miễn thuế chống bán phá giá, 23 doanh
nghiệp chịu mức thuế 4,57%, các công ty còn lại phải chịu mức thuế 25,76%.
Mức thuế này, theo ông Trương Đình Hoè, đã gây bất ngờ và thất vọng cho các DN. Bởi trước
đó, theo kết luận sơ bộ của DOC, mức thuế tôm của 28 DN Việt Nam đã được giảm xuống còn
0%. Ngoài 28 doanh nghiệp nói trên, các doanh nghiệp xuất khẩu tôm còn lại của Việt Nam khi
xuất khẩu vào thị trường Mỹ phải chịu mức thuế chống bán phá giá chung là 25,76%.
Theo Hiệp hội các doanh nghiệp nghề cá Việt Nam (VASEP) hôm thứ Ba (09/09), Bộ
Thương Mại Mỹ chính thức công bố phán quyết cuối cùng của đợt xem xét hành chính
thuế chống bán phá giá lần thứ hai đối với tôm nhập khẩu từ
Việt Nam trong giai đoạn từ 01/2/2006 đến 31/1/2007
Việt Nam được miễn thuế chống bán phá giá gồm Minh
Phat Seafood Co.Ltd, Camimex, Grobest & I-Mei Industry
Vietnam, và Viet Hai Seafoods Company Ltd (Vietnam Fish
One Co. Ltd). 23 doanh nghiệp chịu mức thuế 4,57% gồm:
Amanda, C.P Vietnam, Cadovimex, Cafatex, Cataco, Cofidec,
Cuu Long SeaPro, Seaprodex DaNang, Frozen Seafood
Factory No.32, Incomfish, Kim Anh Co, Minh Hai Jostoco, Seaprimex Co, Ngoc Sinh
Seafoods, Nha Trang Fisco, Nha Trang Seafoods, Phu Cuong Co.Ltd, Phuong Nam
Co.Ltd, Fimex VN, Stapimex, Utxi Co.Ltd, Viet Foods Co.Ltd và Vimexco.
Duy nhất một công ty có mức thuế 4,30% là Sea Minh Hai. Các công ty khác phải chịu
mức thuế 25,76%.
Theo DOC, một số doanh nghiệp bị đơn tự nguyện (các đơn vị tự nguyện trả lời câu hỏi mục A thuộc bảng
điều tra chống bán phá giá) của Trung Quốc và Việt Nam đã không chứng minh được sự độc lập về tài
chính với chính phủ. Vì vậy, những doanh nghiệp này sẽ không được hưởng thuế suất riêng biệt như các bị
đơn tự nguyện khác. Việt Nam có 3 doanh nghiệp “bị đơn tự nguyện” (Trúc An, Hải Thuận và Nha Trang
Fisheries Co.) nằm trong diện này, bị buộc phải chịu mức thuế cao (25,76%) giống như công ty Kim Anh
và các doanh nghiệp Việt Nam khác.

DOC công nhận thêm công ty Ngọc Sinh và Phương Nam được hưởng mức thuế suất riêng biệt 4,57%.
Theo VASEP, năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam được xây dựng dựa trên những lợi thế
về thiên nhiên, về chi phí nhân công cũng như dựa trên sự nỗ lực của chính bản thân các doanh nghiệp
trong hoạt động sản xuất và kinh doanh xuất khẩu. "Quyết định của DOC cho thấy cơ quan này đã không
xem xét toàn diện những yếu tố kể trên, gây nên sự bất công đối với các doanh nghiệp Việt Nam. Đặc biệt,
việc không cho 4 doanh nghiệp Việt Nam hưởng mức thuế riêng biệt là vô lý vì tất cả đều là công ty tư
nhân, hoạt động hoàn toàn độc lập, không phụ thuộc nhà nước", bản thông cáo nhấn mạnh.
VASEP và các doanh nghiệp thành viên cho rằng, việc DOC áp đặt các mức thuế “chống bán phá giá” vô
lý đánh vào tôm nhập khẩu của Việt Nam và 5 nước khác không thể giải quyết được khó khăn nội tại của
ngành sản xuất tôm Mỹ. Thị trường tiêu thụ Mỹ vẫn cần ngày càng nhiều tôm nhập khẩu từ các quốc gia
sản xuất tôm hiệu quả hơn
Vào đầu tháng 6, Công ty luật Dewey Ballantine đại diện cho phía nguyên đơn vụ kiện tôm là SSA, đã gửi
văn bản lên DOC thông báo rút lại yêu cầu review đối với 19 doanh nghiệp VN. Danh sách các doanh
nghiệp đạt được thỏa thuận sau đó được nối dài thêm 4 đơn vị nữa.
Với việc công bố đổi 3 bị đơn bắt buộc khác, như vậy DOC đã chấp nhận thỏa thuận giữa SSA và các bị
đơn. Mức thuế bán phá giá của các doanh nghiệp chịu bắt tay với SSA sẽ được giữ nguyên cho đến kỳ xem
xét hành chính kế tiếp, bất chấp có nhiều ý kiến từ các quốc gia có liên quan đến vụ kiện tôm rằng, việc
thỏa thuận này có thể không phù hợp với thông lệ của WTO.
Hiện VN còn 8 doanh nghiệp nằm trong danh sách bị đơn tự nguyện, phải chịu mức thuế bình quân của các
bị đơn bắt buộc.
"Việt Nam không bán phá giá tôm vào thị trường Mỹ"
Ông Trần Tony Phúc Thành, Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty TNHH Asia Hawaii Ventures
(100% vốn của Mỹ) đang đầu tư nuôi trồng, xuất khẩu tôm tại Việt Nam khẳng định Việt Nam
không bán phá giá tôm vào thị trường Mỹ. Công ty đầu tư vào Việt Nam để tận dụng những điều
kiện thuận lợi như giá nhân công rẻ hơn nhiều ở Mỹ.
Ngày 16-3, Công ty TNHH Asia Hawaii Ventures (100% vốn của Mỹ) tại Khu Công nghiệp Hòa
Hiệp, tỉnh Phú Yên vừa cử người trở về Mỹ để làm việc với tập đoàn luật sư Hawaii Lawyer Group
Corp về vụ kiện tôm.
Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Tổng Giám đốc công ty này, ông Trần Tony Phúc Thành cho
biết: “Từ ngày 13-3 đến hết tháng này, tại Boston diễn ra cuộc triển lãm thủy sản thế giới, chúng

tôi sẽ đến đấy tìm hiểu cách đánh thuế các sản phẩm như thế nào, sau đó sẽ tiến hành những
bước tiếp theo của vụ kiện tôm”.
Là một doanh nghiệp vừa nuôi trồng, cung cấp giống và xuất khẩu tôm, Asia Hawaii Ventures đã