Y BAN CHNG KHOÁN NHÀ NC CP CHNG NHN NG KÝ CHÀO BÁN C PHIU RA
CÔNG CHÚNG CH CÓ NGHA LÀ VIC NG KÝ CHÀO BÁN C PHIU Ã THC HIN
THEO CÁC QUY NH CA PHÁP LUT LIÊN QUAN MÀ KHÔNG HÀM Ý M BO GIÁ TR
CA C PHIU. MI TUYÊN B TRÁI VI IU NÀY LÀ BT HP PHÁP.

BN CÁO BCH



(Giy chng nhn KKD s 059027 do S K hoch và u t TP.H Chí Minh
cp ngày 01/09/1992, thay đi ln th 20 ngày 07/12/2007)


CHÀO BÁN C PHIU RA CÔNG CHÚNG
(Giy chng nhn đng ký chào bán s 251/UBCK-GCN do Ch tch y ban
Chng khoán Nhà nc cp ngày 14 tháng 12 nm 2007)



BN CÁO BCH NÀY S C CUNG CP TI:
NGÂN HÀNG TMCP NAM Á
a ch: 97 Bis Hàm Nghi, Phng Nguyn Thái Bình, Qun I, TP.H Chí Minh
in thoi: (84.8) 8 299 408 (305) – (84.8) 9 141 193 Fax: (84.8) 8 213 655


PH TRÁCH CÔNG B THÔNG TIN
H tên: Lê Khánh Hin
Trng Vn phòng Hi đng qun tr
S đin thoi: (84.8) 9 142 613
NGÂN HÀNG TMCP NAM Á
(Giy chng nhn KKD s 059027 do S K hoch và u t TP.H Chí Minh

cp ngày 01/09/1992, thay đi ln th 20 ngày 07/12/2007)

CHÀO BÁN C PHIU RA CÔNG CHÚNG

Tên c phiu : c phiu Ngân hàng TMCP Nam Á
Mnh giá : 10.000 VN/c phiu
Giá bán :- C đông hin hu và cán b nhân viên: 10.000 VND/1 c phn
- Các nhà đu t: Hi đng qun tr s xem xét, quyt đnh giá bán
c phn theo giá th trng vào thi đim bán, d kin
50.000 VND /1 c phn.
Tng s lng chào bán : 77.407.526 c phn
Tng giá tr chào bán : 774.075.260.000 VN

T CHC KIM TOÁN:
CÔNG TY C PHN KIM TOÁN VÀ T VN A&C
a ch : 229 NG KHI, QUN I, TP.H CHÍ MINH
in thoi : (84.8) 8 272 295
Fax : (84.8) 8 272 300
















BN CÁO BCH
1
MC LC


I. Các nhân t ri ro 4
1. Ri ro v lãi sut 4
2. Ri ro tín dng 4
3. Ri ro v ngoi hi 4
4. Ri ro v thanh khon 5
5. Ri ro t các hot đng ngoi bng 5
6. Ri ro lut pháp 5
7. Ri ro ca đt chào bán, ca d án s dng vn t đt chào bán 5
8. Ri ro v hot đng 6
9. Ri ro khác 6
II. Nhng ngi chu trách nhim chính đi vi ni dung bn cáo bch 7
III. Các khái nim 7
IV. Các t vit tt 11
PHN 1: GII THIU V NGÂN HÀNG TMCP NAM Á
V. Tình hình và đc đim ca Ngân hàng TMCP Nam Á 12
1. Tóm tt quá trình hình thành và phát trin 12
2. Gii thiu v Ngân hàng TMCP Nam Á 13
3. C cu t chc ca Ngân hàng TMCP Nam Á 14
4. C cu b máy qun lý ca Ngân hàng TMCP Nam Á 17
5. Danh sách c đông nm gi t trên 5% vn c phn 18
6. C cu c đông ca Ngân hàng Nam Á 18
7. Công ty trc thuc Ngân hàng Nam Á 18

8. Tình hình hot đng kinh doanh ca Ngân hàng Nam Á 19
8.1. Huy đng vn 19
8.2. Hot đng tín dng 20
8.3. Hot đng kinh doanh ngoi t và thanh toán quc t 21
8.4. Kt qu hot đng kinh doanh ca nm 2005 và nm 2006 22
8.5. Hot đng ngân hàng đi lý 22
8.6. Th trng hot đng 22
8.7. Các d án phát trin hot đng kinh doanh đang thc hin 28
9. V th ca Ngân hàng Nam Á 29


BN CÁO BCH
2
10. Tình hình tài chính nm 2005, nm 2006 30
11. Chính sách đi vi ngui lao đng 31
12. Chính sách c tc 32
13. Hi đng qun tr, Ban Tng Giám đc, K toán trng 32
14. Tài sn c đnh ca Ngân hàng Nam Á 38
15. K hoch li nhun và c tc nm 2007 38
PHN 2: C PHIU CHÀO BÁN
VI. S cn thit ca vic gia tng vn điu l 39
VII. C phiu chào bán 39
1. Loi c phiu 39
2. Mnh giá 39
3. Tng s lng chào bán 39
4. Giá chào bán d kin 39
5. Phng pháp tính giá 40
6. Phng thc phân phi 40
7. Phng thc chào bán c phn cho nhà đu t bên ngoài 40
8. Thi gian phân phi c phiu 40

9. ng ký mua c phiu 40
10. Các hn ch liên quan đn vic chuyn nhng 41
11. Các loi thu có liên quan 41
12. Các quy đnh khác v vic phát hành c phn 41
VIII. Mc đích chào bán 41
1. Mc đích chào bán 41
2. Phm vi phát hành 42
3. Phng án phát hành 42
IX. K hoch s dng s tin thu đc t đt chào bán 43
X. Kh nng qun tr, nng lc qun lý, giám sát ca Ngân hàng Nam Á 44
XI. Nhng thun li, khó khn nh hng đn hot đng ngân hàng 44
PHC LC 46






BN CÁO BCH
3


NI DUNG BN CÁO BCH

I. CÁC NHÂN T RI RO
1. Ri ro v lãi sut
Ri ro v lãi sut xy ra khi có s bin đng v lãi sut th trng và nó tác
đng đn thu nhp và chi phí hot đng ca ngân hàng.
 có th kim soát ri ro v lãi sut, Ngân hàng Nam Á đã và đang áp dng
chính sách qun lý ri ro lãi sut trên c s phân tích đánh giá chênh lch v

k hn, lãi sut ca các khon mc ngun vn và tài sn t đó đa ra các
bin pháp x lý c th:
- Hi s thc hin qun lý, kinh doanh vn tp trung;
- Thc hin cho vay vi lãi sut th ni, điu này cho phép Ngân hàng có
th thay đi linh hot mc lãi sut cho vay phù hp vi s bin đng ca
th trng;
- Duy trì chênh lch lãi sut gia đu vào, đu ra mt cách hp lý, tuân th
quy đnh v an toàn vn ca NHNN.
2. Ri ro tín dng
Ri ro tín dng là kh nng xy ra tn tht trong hot đng Ngân hàng Nam Á
do khách hàng không thc hin hoc không có kh nng thc hin ngha v
ca mình theo cam kt.  qun lý ri ro tín dng, Ngân hàng Nam Á đang áp
dng mt s bin pháp nh sau:
- Tuân th các quy đnh ca NHNN v công tác tín dng, t l an toàn vn;
- Thc hin ch đ đào to, bi dng nhm nâng cao trình đ nghip v
chuyên môn cho các CBNV thc hin công tác tín dng;
- Tng bc xây dng và hoàn thin các chính sách v qun tr ri ro,
đc bit là ri ro tín dng: quy đnh v phân quyn, hn mc phê duyt, ;
- Xây dng chính sách tín dng theo hng đa dng hóa sn phm;
- Chun hóa quy trình tín dng vi các quy đnh cht ch v kim soát,
áp dng các mu biu thng nht trong toàn h thng;
- Phân loi, qun lý và x lý các khon n xu;
- Trích lp d phòng ri ro theo quy đnh.
3. Ri ro v ngoi hi
Ri ro v ngoi hi phát sinh khi có s bin đng v t giá hi đoái làm cho
giá tr ca các loi “tài sn Có” và “tài sn N” bng ngoi t, vàng gim đi.
 gim thiu ri ro v ngoi hi, Ngân hàng Nam Á đã xây dng và
thc hin chính sách qun lý ri ro v ngoi hi nh sau:



BN CÁO BCH
4
- Tuân th các quy đnh ca NHNN;
- Qun lý trng thái ngoi hi m;
- Kim soát ri ro thông qua các quy đnh tách bch chc nng ca các b
phn; quy đnh v phân quyn, hn mc giao dch, hn mc dng l;
- a dng hóa các sn phm phái sinh.
4. Ri ro v thanh khon
Hot đng trong lnh vc rt nhy cm trc các bin đng ca th trng, các
tin đn tht thit có th nh hng đn hot đng kinh doanh, Ngân hàng
Nam Á thc hin các bin pháp nhm kim soát ri ro v thanh khon
nh sau:
- Ngân hàng Nam Á thc hin duy trì các t l đm bo kh nng
thanh khon, bo him tin gi theo quy đnh ca NHNN;
- Hi s qun lý ngun vn tp trung, đm bo kh nng thanh khon cho
toàn h thng thông qua vic nghiên cu, phân tích đ lch k hn;
d đoán thi hn, tr giá các khon chi ch yu nh hng đn lung tin
vào ra, t đó đa ra các ch s gii hn, các danh mc đu t hp lý và có
tính thanh khon cao có th chuyn đi thành tin mt đáp ng nhu cu rút
tin theo đnh k hoc đt xut ca khách hàng;
- Ngân hàng Nam Á luôn theo dõi, phân tích, đánh giá và có trách nhim
ch đng công b thông tin nhm giúp khách hàng, c đông hiu rõ mi
hot đng ca Ngân hàng, hn ch nhng tin đn tht thit có th gây
nh hng đn hot đng ca Ngân hàng.
5. Ri ro t các hot đng ngoi bng
Hu ht các khon bo lãnh L/C, các khon Ngân hàng Nam Á cam kt cho
vay đu có tài sn đm bo do đó kh nng các khon nêu trên gây ra nhng
bin đng nh hng đn tình hình tài chính ca Ngân hàng Nam Á là
rt thp.
6. Ri ro lut pháp

Là công ty đi chúng hot đng trong lnh vc tài chính - tin t, Ngân hàng
Nam Á luôn tuân th các quy đnh ca Pháp lut, NHNN, B tài chính,
UBCKNN. Do vy vic thay đi, b sung các vn bn quy phm pháp lut
liên quan đn hot đng ngân hàng đu nh hng trc tip đn hot đng ca
Ngân hàng Nam Á. Tuy nhiên vi đnh hng phát trin kinh doanh n đnh,
lâu dài; tình hình tài chính minh bch; kinh nghim qun tr, Ngân hàng
Nam Á s thích ng nhanh vi nhng thay đi v các quy đnh.
7. Ri ro ca đt chào bán, ca d án s dng vn t đt chào bán
Ri ro ca đt chào bán là có th giá bán không đc nh mong đi và
s lng c phiu chào bán không bán đc ht, tuy nhiên tt c các yu t
có th nh hng đn giá bán, s lng c phiu đã đc HQT Ngân hàng
Nam Á xem xét trên c s phân tích giá ca các c phiu trên th trng,


BN CÁO BCH
5
tình hình tài chính ca Ngân hàng Nam Á, nhu cu ca th trng, do đó
kh nng xy ra ri ro rt thp.
Theo phng án phát hành, hu ht ngun vn huy đng trong đt tng vn
này là s dng đu t vào c s vt cht, k thut do đó ri ro ch xy ra khi
giá ca bt đng sn b gim sút dn đn phi đánh giá li tr giá tài sn,
tuy nhiên vi xu hng kinh t phát trin, các nhà đu t nc ngoài ngày
càng gia tng vn đu t, th trng bt đng sn v vn phòng cho thuê cha
đáp ng nhu cu ca các DN do đó kh nng xy ra ri ro là rt thp.
8. Ri ro v hot đng
Hot đng ngân hàng chu nhiu ri ro, ri ro ch yu là:
- Ri ro tín dng;
- Ri ro thanh khon;
- Ri ro th trng: là nhng ri ro phát sinh khi có s thay đi bt thng
v: lãi sut, t giá hi đoái, giá chng khoán do Ngân hàng nm gi,

giá các tài sn khác do Ngân hàng nm gi trong quá trình hot đng
kinh doanh;
- Ri ro tác nghip.
Trong các ri ro nêu trên thì ri ro tín dng xy ra s nh hng rt ln đn
hot đng kinh doanh ca Ngân hàng Nam Á vì hin nay hot đng ch yu
ca Ngân hàng là cho vay, do đó Ban Lãnh đo Ngân hàng Nam Á đã
thc hin ch trng đa dng hóa các sn phm dch v, đa dng hóa đi
tng cho vay, trích lp d phòng đy đ theo quy đnh, xây dng quy trình
tín dng cht ch, nâng cao trình đ nghip v cho cán b tín dng nhm
hn ch ti đa nhng tn tht khi ri ro tín dng xy ra.
Vi k hoch đy mnh, đa dng hóa danh mc đu t nhm tng li nhun
và gim ph thuc vào ngun thu t hot đng tín dng, trong điu kin th
trng chng khoán có nhiu bin đng, d báo trong thi gian ti lãi sut s
bin đng, ri ro v thanh khon, ri ro th trng có th xy ra, đ ch đng
x lý và hn ch tn tht khi xy ra ri ro Ban Lãnh đo đã xây dng và thc
hin chính sách qun lý v vn; la chn, qun lý cht ch danh mc
đu t;
 kim soát ri ro tác nghip Ngân hàng Nam Á đã xây dng h thng kim
tra kim soát cht ch nhm đm bo các giao dch đu đc kim soát trc
khi thc hin.
9. Ri ro khác (thiên tai, đch ha, cháy n, )
 hn ch tn tht khi xy ra ri ro v thiên tai, đch ha, cháy n,
Ngân hàng Nam Á đã thc hin bo him tin gi theo quy đnh ca
NHNN, xây dng phng án bo toàn d liu trong trng hp xy ra ri ro
do bt kh kháng, xây dng phng án phòng cháy cha cháy, bo him
tài sn.



BN CÁO BCH

6
II. NHNG NGI CHU TRÁCH NHIM CHÍNH I VI NI DUNG
BN CÁO BCH
- Ông : HUNH THÀNH CHUNG Chc v: Ch tch Hi đng qun tr
- Ông : NGUYN VN DU Chc v: Trng ban kim soát
- Ông : TRNG MINH KHAI Chc v: Tng giám đc
- Bà : PHM TH THU HNG Chc v: Q.K toán trng
Chúng tôi đm bo rng các thông tin và s liu trong Bn cáo bch này là
phù hp vi thc t mà chúng tôi đc bit, hoc đã điu tra, thu thp mt cách
hp lý.

III. CÁC KHÁI NIM

Nhóm t Gii thích t ng
Bn cáo bch
Bn công b thông tin ca Ngân hàng Nam Á v tình
hình tài chính, hot đng kinh doanh nhm cung cp
thông tin cho công chúng đu t đánh giá và đa ra các
quyt đnh đu t chng khoán.
iu l
iu l ca Ngân hàng Nam Á đã đc i hi đng
c đông Ngân hàng Nam Á thông qua và đc đng ký
ti Ngân hàng Nhà nc Vit Nam.
Vn điu l
S vn do tt c các c đông đóng góp và đcghi vào
iu l Ngân hàng Nam Á.
C phn
Vn điu l đc chia thành nhiu phn bng nhau
C phiu
Là chng ch do Ngân hàng Nam Á phát hành xác nhn

quyn s hu ca mt hoc mt s c phn Ngân hàng
Nam Á. C phiu ca Ngân Hàng Nam Á có th là
c phiu ghi tên hay c phiu không ghi tên theo
quy đnh ca iu l Ngân Hàng Nam Á.
C đông
Là t chc hoc cá nhân s hu mt hoc mt s
c phn ca Ngân Hàng Nam Á và đng ký tên trong
“s đng ký c đông” ca Ngân Hàng Nam Á vi t
cách mt ngi nm gi (các) c phn.
S đng ký c đông
Là mt tài liu bng vn bn, tp d liu đin t hoc
c hai. S đng ký c đông phi có các ni dung ch
yu theo quy đnh ca NHNN.
C tc
S tin đc trích t li nhun hàng nm ca
Ngân hàng Nam Á đ tr cho mi c phn
D phòng ri ro
Là khon tin đc trích lp đ d phòng cho nhng
tn tht có th xy ra do khách hàng ca Ngân hàng
Nam Á không thc hin ngha v theo cam kt.


BN CÁO BCH
7
D phòng ri ro đc tính theo d n gc và hch toán
vào chi phí hot đng.
D phòng c th
Là khon tin đc trích lp trên c s phân loi c th
các khon n theo quy đnh đ d phòng cho nhng
tn tht có th xy ra.

D phòng chung
Là khon tin đc trích lp đ d phòng cho nhng
tn tht cha xác đnh đc trong quá trình phân loi
n và trích lp d phòng c th và trong các trng hp
khó khn v tài chính ca Ngân hàng Nam Á khi
cht lng các khon n suy gim
Tng d n cho vay
Bao gm d n cho vay trong hn, d n cho vay
quá hn, d n cho vay đc khoanh và d n cho vay
ch x lý ca Ngân hàng Nam Á
N c cu li thi
hn tr n
Là khon n mà Ngân hàng Nam Á chp thun
điu chnh k hn tr n hoc gia hn n cho
khách hàng do Ngân hàng Nam Á đánh giá khách hàng
suy gim kh nng tr n gc hoc lãi đúng thi hn
ghi trong hp đng tín dng nhng Ngân hàng Nam Á
có đ c s đ đánh giá khách hàng có kh nng tr
đy đ n gc và lãi theo thi hn tr n đã c cu li.
N nhóm 1
(N đ tiêu chun)
N nhóm 1: bao gm
- Các khon n trong hn mà Ngân hàng Nam Á đánh
giá là có đ kh nng thu hi đy đ c gc và lãi
đúng thi hn
- Các khon n mà khách hàng tr đy đ n gc và
lãi theo k hn đã đc c cu li ti thiu trong
vòng mt (01) nm đi vi các khon n trung và dài
hn, ba (03) tháng đi vi các khon n ngn hn và
đc Ngân hàng Nam Á đánh giá là có kh nng tr

đy đ n gc và lãi đúng thi hn theo thi hn đã
đc c cu li.
N nhóm 2
(N cn chú ý)
Nhóm 2 bao gm:
- Các khon n quá hn di 90 ngày;
- Các khon n c cu li thi hn tr n trong hn
theo thi hn n đã c cu li;
- Các khon n khác đc phân loi vào nhóm 2:
Ü Trng hp mt khách hàng có nhiu hn mt (01)
khon n vi Ngân hàng Nam Á mà có bt k
khon n b chuyn sang nhóm n ri ro cao hn
thì Ngân hàng Nam Á bt buc phi phân loi các
khon n còn li ca khách hàng đó vào các nhóm
n ri ro cao hn tng ng vi mc đ ri ro.
Ü Trng hp các khon n (k c các khon n


BN CÁO BCH
8


BN CÁO BCH
9
trong hn và các khon n c cu li thi hn tr
n trong hn theo thi hn n đã c cu li) mà
Ngân hàng Nam Á có đ c s đ đánh giá là
kh nng tr n ca khách hàng b suy gim thì
Ngân hàng Nam Á ch đng t quyt đnh phân
loi các khon n đó vào các nhóm n ri ro cao

hn tng ng vi mc đ ri ro.
N nhóm 3
(N di tiêu
chun)
Nhóm 3 bao gm:
- Các khon n quá hn t 90 đn 180 ngày;
- Các khon n c cu li thi hn tr n quá hn di
90 ngày theo thi hn đã c cu li;
- Các khon n khác đc phân loi vào nhóm 3:
Ü Trng hp mt khách hàng có nhiu hn mt (01)
khon n vi Ngân hàng Nam Á mà có bt k khon
n b chuyn sang nhóm n ri ro cao hn thì
Ngân hàng Nam Á bt buc phi phân loi các
khon n còn li ca khách hàng đó vào các nhóm
n ri ro cao hn tng ng vi mc đ ri ro.
Ü Trng hp các khon n (k c các khon n
trong hn và các khon n c cu li thi hn tr
n trong hn theo thi hn n đã c cu li) mà
Ngân hàng Nam Á có đ c s đ đánh giá là
kh nng tr n ca khách hàng b suy gim thì
Ngân hàng Nam Á ch đng t quyt đnh phân loi
các khon n đó vào các nhóm n ri ro cao hn
tng ng vi mc đ ri ro.
N nhóm 4
(N nghi ng)
Nhóm 4 bao gm:
- Các khon n quá hn t 181 đn 360 ngày;
- Các khon n c cu li thi hn tr n quá hn t
90 ngày đn 180 ngày theo thi hn đã c cu li;
- Các khon n khác đc phân loi vào nhóm 4:

Ü Trng hp mt khách hàng có nhiu hn mt (01)
khon n vi Ngân hàng Nam Á mà có bt k
khon n b chuyn sang nhóm n ri ro cao hn
thì Ngân hàng Nam Á bt buc phi phân loi các
khon n còn li ca khách hàng đó vào các nhóm
n ri ro cao hn tng ng vi mc đ ri ro.
Ü Trng hp các khon n (k c các khon n
trong hn và các khon n c cu li thi hn tr
n trong hn theo thi hn n đã c cu li) mà
Ngân hàng Nam Á có đ c s đ đánh giá là
kh nng tr n ca khách hàng b suy gim thì
Ngân hàng Nam Á ch đng t quyt đnh phân loi
các khon n đó vào các nhóm n ri ro cao hn
tng ng vi mc đ ri ro.
N nhóm 5
(N có kh nng
mt vn)
Nhóm 5 bao gm:
- Các khon n quá hn trên 360 ngày;
- Các khon n khoanh ch Chính ph x lý.
- Các khon n đã c cu li thi hn tr n quá hn
trên 180 ngày theo thi hn đã đc c cu li;
- Các khon n khác đc phân loi vào nhóm 5:
Ü Trng hp mt khách hàng có nhiu hn mt (01)
khon n vi Ngân hàng Nam Á mà có bt k
khon n b chuyn sang nhóm n ri ro cao hn
thì Ngân hàng Nam Á bt buc phi phân loi các
khon n còn li ca khách hàng đó vào các nhóm
n ri ro cao hn tng ng vi mc đ ri ro.
Ü Trng hp các khon n (k c các khon n

trong hn và các khon n c cu li thi hn tr
n trong hn theo thi hn n đã c cu li) mà
Ngân hàng Nam Á có đ c s đ đánh giá là kh
nng tr n ca khách hàng b suy gim thì
Ngân hàng Nam Á ch đng t quyt đnh phân loi
các khon n đó vào các nhóm n ri ro cao hn
tng ng vi mc đ ri ro.
N quá hn
Là khon n mà mt phn hoc toàn b n gc và/hoc
lãi đã quá hn
N xu
Là các khon n thuc các nhóm 3, 4 và 5
Trng thái ngoi t
Là s d ngoi t trên tài khon ngoi t ca
Ngân hàng Nam Á
Trng thái ngoi t
m
(cha cân bng)
Là trng thái phát sinh do mua và cam kt mua (hoc
bán và cam kt bán) ngoi t nhng cha bán (hoc
mua) li. Trng thái m phát sinh do mua gi là d
tha (trng thái trng). Trng thái m phát sinh do
bán gi là d thiu (trng thái đon).
Hn mc giao dch
Là mc tr giá ti đa đc phép thc hin trong giao
dch mua, bán mt lng ngoi t / vàng
Mc dng l
(Stoploss)
Là mc gii hn chênh lnh giá bt li ti đa gia
giá gc ca “trng thái ngoi hi m” so vi giá

th trng ti thi đim đánh giá.
Huy đng trên th
trng I
bao gm nhn tin gi ca các t chc kinh t, dân c;
tin tit kim ca dân c
Huy đng trên th
trng II
Huy đng t các T chc tín dng trên th trng liên
ngân hàng




BN CÁO BCH
10
IV. CÁC T VIT TT

Ngân hàng Nam Á
Ngân hàng TMCP Nam Á
HC
i hi đng c đông
HQT
Hi đng qun tr
NHNN
Ngân hàng Nhà ncVit Nam
UBCKNN
y ban chng khoán Nhà nc
TCTD
T chc tín dng
TMCP

Thng mi c phn
NH
Ngân hàng
CTY
Công ty
DN
Doanh nghip
TNHH
Trách nhim hu hn
CNKKD
Chng nhn đng ký kinh doanh
BP
B phn
CN
Chi nhánh
P
Phòng
CBCNV
Cán b công nhân viên
QC
Quy ch
QT
Quy trình
NV
Nghip v
L/C
Tín dng th
TS
Tài sn














BN CÁO BCH
11
PHN 1
GII THIU V NGÂN HÀNG NAM Á
V. TÌNH HÌNH VÀ C IM CA NGÂN HÀNG NAM Á
1. Tóm tt quá trình hình thành và phát trin
Ngày 21/10/1992, Ngân hàng Nam Á đc thành lp, và là mt trong nhng
ngân hàng TMCP đu tiên ca Vit Nam. Nhy bén nm bt thi c, xác đnh
đúng đn chin lc phát trin, nng đng trong điu hành, vi đi ng nhân
viên lao đng nhit tình, sáng to, sau 14 nm hot đng, Ngân hàng Nam Á
đã đt đc thành tích:
̇ Phát trin mng li hot đng ti nhiu tnh, thành ph trong c nc,
đn 30/08/2007 Ngân hàng Nam Á đã có 14 chi nhánh và 24
Phòng giao dch.
̇ Vn điu l ca Nam Á liên tc tng lên nhng nm gn đây t 150 t
đng đn tháng 06 nm 2007 đt 575,92 t đng. Theo k hoch nâng cao
nng lc tài chính, Ngân hàng Nam Á d kin s tng vn điu l lên
1.350 t đng vào cui nm 2007 và tip tc t nay đn nm 2010 s tng

vn lên trên 3.000 t đng đ có th đáp ng yêu cu phát trin trong thi
gian ti.
̇ Hot đng kinh doanh ca 03 nm gn đây:
- Nm 2004: tng giá tr tài sn tng đn 42,4% so vi nm 2003,
vn huy đng tng trng 40%, d n cho vay tng 29,76%, li nhun
trc thu tng 38,67 % so vi nm 2003. Sau khi np thu và trích lp
các qu theo quy đnh, c tc đt 13,13 %.
- Nm 2005: là nm mà ngành ngân hàng Vit Nam phát trin mnh m,
hòa nhp vào xu th phát trin chung và nâng cao nng lc cnh tranh,
đn cui nm 2005, tng tài sn ca Ngân hàng Nam Á tng hn 36%,
huy đng vn tng 37%, d n cho vay tng 58%, li nhun trc thu
tng hn 42% so vi nm 2004, c tc đt 12,30 %.
- Nm 2006 là nm mà Ngân hàng Nam Á đã đt đc nhng
thành công đáng k trên nhiu lnh vc, đn cui nm 2006, tng
tài sn ca Ngân hàng Nam Á tng hn 142%, huy đng vn tng
126,89%, d n cho vay tng 63,66%, li nhun trc thu tng 85%
so vi nm 2005, c tc đt 11,12 %.
Nm 2006, Ngân hàng Nam Á đt đc nhiu gii thng v
thng hiu có giá tr:
• c ngi tiêu dùng bình chn “Thng hiu ni ting ti
Vit Nam” t cuc kho sát ca công ty AC Nielsen;
• Ngân hàng Nam Á đc nhn bng khen ca Thng đc NHNN
ban hành kèm theo Q s: 1285/Q-NHNN9 ngày 26/06/2006
v vic khen tng cán b nhân viên Ngân hàng Nam Á đã đt thành
tích xut sc góp phn hoàn thành nhim v Ngân hàng Nam Á
nm 2005.


BN CÁO BCH
12

• Ngân hàng Nam Á nhn giy chng nhn “Nhãn hiu cnh tranh
ni ting quc gia“ ca Hi S hu Trí tu Vit Nam trao tng và
tr thành thành viên ca t chc này.
Nm 2007 là nm Ngân hàng Nam Á tip tc nâng cao nng lc tài chính đ
m rng quy mô hot đng. Ngoài vic tip tc phát trin mng li,
Ngân hàng Nam Á tp trung đu t phát trin c s vt cht k thut,
công ngh thông tin và đa dng hóa các sn phm dch v nh:
- Thúc đy hot đng tín dng vi khách hàng doanh nghip và tài tr xut
nhp khu;
- Phát trin các loi hình dch v nh: kiu hi, tham gia góp vn đu t
kinh doanh bo him, đu t chng khoán…
2. Gii thiu v Ngân hàng TMCP Nam Á
- Tên t chc : NGÂN HÀNG TMCP NAM Á
- Tên giao dch quc t : NAM A COMMERCIAL JOINT STOCK BANK
- Tên vit tt : NAM A BANK
- Tr s chính : 97 BIS HÀM NGHI, QUN I, TP.HCM
- in thoi : (84.8) 8 299 408
- Fax : (84.8) 8 299 402
- Website :
www.nab.com.vn
- Email :
- Swift code : NAMAVNVX
- Logo :

- Vn điu l : 575.924.740.000 VN
- Giy phép thành lp : 463/GP-UB do UBND TP.HCM cp
- Giy phép hot đng : 0026/NH-GP do Ngân hàng Nhà nc VN cp
- Giy CNKKD : 059027 do S K hoch-u t TP.HCM cp
- Tài khon : 4531.00812 ti NHNN Chi nhánh TP.HCM
- Mã s thu : 0300872315-1

- Ngành ngh kinh doanh :
+ Huy đng vn, ngn hn, trung hn, dài hn vi các hình thc tin gi
có k hn, không k hn, chng ch tin gi;
+ Tip nhn vn đu t và phát trin, vay vn các t chc tín dng khác;
+ Cho vay ngn hn, trung hn, dài hn;
+ Chit khu thng phiu, trái phiu và các giy t có giá;
+ Hùn vn và liên doanh;
+ Làm dch v thanh toán gia các khách hàng;
+ Kinh doanh ngoi t, vàng bc, thanh toán quc t, huy đng vn t
nc ngoài và dch v ngân hàng khác trong quan h vi nc ngoài;


BN CÁO BCH
13
+ Thc hin hot đng bao thanh toán.
3. C cu t chc ca Ngân hàng Nam Á



I H

I NG C ÔNG

BAN KIM SOÁT


BN CÁO BCH
14
































BAN KIM TOÁN NI B BAN TNG GIÁM C

HI NG
Q
UN TR
P. TÍN DNG DOANH NGHIP
P. THANH TOÁN
Q
UC T
P. NGUN VN
P. MARKETING
P. CÔNG NGH -THÔNG TIN
P.PHÁP CH & THU HI N
P.
K
 TOÁN
P. NGÂN
Q
U
P. KIM TRA NI B
P.
K
 HOCH - U T
P. NHÂN S
BAN TIFA
P. TÍN DNG CÁ NHÂN
P. THM NH
P. HÀNH CHÁNH-
Q
UN TR
CÁC CÔNG TY TRC THUC
BAN U T-CHNG KHOÁN

P.
Q
UN LÝ TH
BAN XÂY DNG
Q
C
–
Q
T NV
CÁC CHI NHÁNH
CÁC PHÒNG GIAO DCH
BAN ÀO TO NGUN NHÂN LC
BAN C VN
HI NG TÍN DNG -U T
HI NG X LÝ TÀI SN
HI NG X LÝ RI RO
H THI UA-KHEN THNG
HI NG K LUT
BAN TÀI CHÍNH
VN PHÒNG H
Q
T
H NHÂN S TIN LNG
Chc nng ca các Hi đng, Phòng (Ban):
3.1. i hi đng c đông là c quan có thm quyn cao nht ca
Ngân Hàng Nam Á và tt c các c đông có tên trong danh sách
đng ký c đông đu có quyn tham d. HC thng niên
quyt đnh nhng vn đ thuc nhim v và quyn hn đc Lut pháp
và iu l Ngân hàng Nam Á quy đnh.
3.2. Ban C vn: c vn cho Hi đng qun tr trong công tác qun tr, điu

hành hot đng kinh doanh Ngân hàng Nam Á, phát trin các sn phm
dch v ngân hàng, phát trin ngun nhân lc, hot đng đi ngoi,
hot đng đu t, liên doanh, liên kt,
3.3. Hi đng Tín dng- u t: xét duyt các khon cho vay, bo lãnh
vt quá 5% vn điu l; xét duyt các phng án đu t hp tác,
góp vn liên doanh vi các đn v khác; giám sát công tác thu hi n
quá hn.
3.4. Hi đng x lý tài sn: tham vn, đ xut ý kin cho HQT,
Tng Giám đc trong vic t chc qun lý, s dng, mua bán có
hiu qu các tài sn ca Ngân hàng Nam Á.
3.5. Hi đng Nhân s - Tin lng: xem xét các vn đ liên quan đn
ch đ tuyn dng, tin lng ca CBNV Ngân hàng Nam Á.
3.6. Hi đng Thi đua - Khen thng: đ xut, đánh giá kt qu công tác
thi đua khen thng ti Ngân hàng Nam Á.
3.7. Hi đng x lý k lut: tham vn cho HQT, Tng Giám đc trong
vic quyt đnh x lý k lut cán b nhân viên vi phm k lut trong
toàn h thng Ngân hàng Nam Á.
3.8. Hi đng x lý ri ro: xem xét vic trích lp d phòng ri ro,
quyt đnh x lý ri ro theo quy đnh, giám sát công tác thu hi n.
3.9. Ban Tài chính: giám sát, theo dõi, kim tra ngun vn, s dng vn;
tham vn đ xut ý kin cho HQT trong vic quyt đnh k hoch
chi tiêu, mua sm tài sn.
3.10. Vn phòng HQT: giúp HQT tng hp, qun tr hot đng
Ngân hàng theo Ngh quyt HC và chng trình, k hoch
công tác đã đc HQT thông qua; tham mu cho HQT trong
vic thc hin chc nng qun tr hot đng Ngân hàng Nam Á
3.11. Ban kim toán ni b: thc hin công tác kim toán hot đng
kinh doanh ca Ngân hàng Nam Á
3.12. Phòng Tín dng cá nhân: tham mu cho Tng Giám đc và thc hin
nghip v tín dng đi vi khách hàng cá nhân.

3.13. Phòng Tín dng Doanh nghip: tham mu cho Tng Giám đc và thc
hin nghip v tín dng đi vi khách hàng là t chc kinh t.
3.14. Phòng Thm đnh: tham mu, giúp Tng Giám đc v công tác
tip nhn, tái thm đnh h s tín dng, thm đnh d án đu t.


BN CÁO BCH
15
3.15. Phòng Thanh toán quc t: tham mu, giúp Tng Giám đc qun lý,
điu hành và thc hin nghip v thanh toán quc t và các nghip v
liên quan đn thanh toán quc t.
3.16. Phòng K toán: tham mu, giúp Tng Giám đc thc hin công tác k
toán, thc hin các ch đ thu chi tài chính, kim kê tài sn, tin mt,
3.17. Phòng Qun lý th: tham mu, giúp Tng Giám đc thc hin
nghip v, qun tr ri ro trong hot đng phát hành, thanh toán th và
phát trin sn phm th.
3.18. Phòng Ngân qu: tham mu, giúp Tng Giám c qun lý kho qu
tuyt đi an toàn; thc hin công tác ngân qu.
3.19. Phòng Ngun vn: tham mu, giúp Tng Giám c thc hin nghip
v kinh doanh, qun lý ngun vn
3.20. Phòng Công ngh thông tin: tham mu, giúp Tng Giám c trong
vic trang b, qun lý, khai thác, vn hành, nâng cp, bo dng
h thng công ngh thông tin.
3.21. Phòng Marketing: tham mu, giúp Tng Giám đc thc hin mi hot
đng liên quan đn công tác nghiên cu th trng, chm sóc
khách hàng, qung bá thng hiu và các hot đng marketing khác.
3.22. Phòng Pháp ch -Thu hi n: tham mu, giúp Tng Giám đc
son tho các vn bn, hp đng, ; t vn v pháp ch; lp th tc
khi kin, tham gia công tác thu hi n.
3.23. Phòng Kim tra kim soát ni b: kim tra giám sát vic tuân th quy

đnh ca pháp lut, Ngân hàng Nam Á; t kim tra, đánh giá tính
hiu qu, hiu lc ca h thng kim soát ni b.
3.24. Phòng K hoch - u t: tham mu, giúp Tng Giám c trong
công tác xây dng chin lc phát trin toàn Ngân hàng; xây dng
k hoch phát trin mng li Chi nhánh, phát trin nghip v mi;
xây dng k hoch kinh doanh tài chính.
3.25. Phòng Nhân s: tham mu cho Tng Giám đc trong vic qun lý
nhân s toàn h thng, thc hin các công tác phát trin nhân s và t
chc ca Ngân hàng Nam Á.
3.26. Phòng Hành chánh qun tr: tham mu cho Tng Giám đc trong vic
thc hin các công tác hành chánh, qun tr tài sn ca Ngân hàng
Nam Á.
3.27. Ban TIFA: tham mu, giúp Tng Giám đc xây dng, trin khai
chng trình công ngh hin đi hóa ngân hàng.
3.28. Ban u t - Chng khoán: tham mu, giúp Tng Giám đc trong
hot đng đu t kinh doanh chng khoán.
3.29. Ban ào to ngun nhân lc: tham mu cho HQT và t chc thc
hin k hoch đào to ngun nhân lc ca Ngân hàng Nam Á.


BN CÁO BCH
16
3.30. Ban Xây dng Quy ch- Quy trình nghip v: tham mu, giúp
Tng Giám đc thc hin công tác son tho quy ch, quy trình nghip
v ca Ngân hàng Nam Á và thc hin góp ý, thm đnh, son tho
vn bn sa đi b sung các quy ch, quy trình nghip v hin hành.
4. C cu b máy qun lý ca Ngân hàng Nam Á
4.1.
Hi đng qun tr
:

Hi đng qun tr là c quan qun tr Ngân hàng, có toàn quyn
nhân danh Ngân Hàng Nam Á đ quyt đnh các vn đ liên quan đn
mc đích, quyn li ca Ngân hàng, tr nhng vn đ thuc
thm quyn ca HC.
4.2.
Ban Kim soát
:
Ban Kim soát là c quan kim tra hot đng tài chính ca Ngân hàng
Nam Á; giám sát vic chp hành ch đ hch toán, hot đng ca
h thng kim tra và kim toán ni b; trc tip điu hành, qun lý
Ban Kim toán ni b ca Ngân hàng Nam Á.
4.3.
Tng Giám đc
:
Tng Giám c là ngi chu trách nhim trc HQT, trc
pháp lut v vic điu hành hot đng hàng ngày ca Ngân Hàng
Nam Á.

S đ c cu b máy qun lý ca Ngân hàng Nam Á


GIÁM C CTY TRC THUC
TRNG CÁC PHÒNG BAN
T TRNG/TRNG BP
TRNG CÁC PHÒNG BANGIÁM C CÁC CHI NHÁNH
TRNG PHÒNG BAN CN
T TRNG/TRNG B PHN
T TRNG/TRNG BP
HI NG
Q

UN TRBAN KIM SOÁT
BAN TNG GIÁM CBAN KIM TOÁN TRNG VP.H
Q
T















BN CÁO BCH
17
5. Danh sách c đông nm gi t trên 5% vn c phn ca Ngân hàng
Nam Á ti thi đim 30/06/2007:
STT H và tên a ch T l %
01 Lê ình Trng B3 CX ê Bá Làng, Bùi ình Túy,
P.24, Q.Bình Thnh
14,22
02 Trn Th Hng 141 Võ Vn Tn, P.6, Q.3, TP.HCM 13,09
03 Châu Hu ng 203 Cách Mng Tháng Tám, P.4, Q.3 13,85
04 Nguyn Quc M 141 Võ Vn Tn, P.6, Q.3, TP.HCM 7,31

05 Phan ình Tân 27A Bàn C, P.3, Q.3, TP.HCM 6,15
06 Nguyn Chn 141 Võ Vn Tn, P.6, Q.3, TP.HCM 5,14

6. C cu c đông ca Ngân hàng Nam Á ti thi đim 30/06/2007:
C đông S lng
c đông
S lng c phn
nm gi
T l % c
phn nm gi
T chc 3 2.341.632 4,06
Cá nhân Vit Nam 1.361 55.250.842 95,94
Tng cng 1.364 57.592.474 100

7. Công ty trc thuc Ngân hàng Nam Á:
- Tên công ty : CÔNG TY QUN LÝ N VÀ KHAI THÁC TÀI SN
- a ch : 97 Nguyn Thái Bình, Qun I, TP.H Chí Minh
- in thoi : (84.8) 9 147 052 Fax: (84.8) 9 147 238
- Vn điu l : 10.000.000.000 VN
- CNKKD : 4104000202
- Ngành, ngh kinh doanh: x lý tài sn đm bo n vay; tip nhn, qun lý
các khon n tn đng và tài sn đm bo n vay liên quan đn các khon
n đ x lý, thu hi vn nhanh nht; ch đng bán các tài sn đm bo n
vay thuc quyn đnh đot ca Ngân hàng Nam Á theo giá th trng.
Mua bán n tn đng ca các t chc tín dng khác, ca công ty qun lý
n và khai thác tài sn ca Ngân hàng thng mi khác theo quy đnh ca
pháp lut; thc hin các hot đng khác theo y quyn ca Ngân hàng
Nam Á.
- Ngân hàng TMCP Nam Á cp vn 100%.





BN CÁO BCH
18
8. Tình hình hot đng kinh doanh ca Ngân hàng Nam Á
Tình hình hot đng ca Ngân hàng Nam Á nm 2005 và 2006 đc phn ánh
qua các s liu nh sau:
8.1. Huy đng vn:
S liu phn ánh kt qu huy đng ca Ngân hàng Nam Á trong hai nm
2005 và 2006:
VT: Triu đng VN
Nm 2005 Nm 2006

HUY NG
S d T trng
(%)
S d T trng
(%)
¬ Th trng I 1.185.195 85 1.894.749 60
• Phân theo khách hàng

+ T chc kinh t 72.406 6 137.052 7
+ Dân c 1.112.789 94 1.757.697 93
• Phân theo k hn

+ Không k hn 65.073 5 106.262 6
+ K hn < 12 tháng 1.033.978 88 1.628.476 86
+ K hn >12 tháng 86.144 7 160.011 8
• Phân theo loi tin


+ VN 768.712 65 1.496.243 79
+ Ngoi t 416.483 35 398.506 21
¬ Th trng II 206.530 15 1.262.879 40
¬ Tng vn huy đng 1.391.725 100 3.157.628 100

Tng vn huy đng nm 2006 tng 127% so vi 2005. Trong đó, huy đng
t th trng I nm 2006 tng so vi 2005 là 60%, đây là mt yu t khng
đnh s n đnh v ngun vn ca Ngân hàng Nam Á, mt nhân t giúp
thúc đy tng quy mô đu t tín dng ca toàn ngân hàng. Bên cnh đó,
ngun vn huy đng trên th trng II tng trng đt phá ( nm 2006
tng 511% so vi 2005), khng đnh uy tín ca Ngân hàng Nam Á đi vi
các t chc tín dng ngày càng ln mnh, điu này giúp Ngân hàng
Nam Á nâng cao kh nng thanh khon ca mình.



BN CÁO BCH
19
BIU  BIU DIN C CU VN HUY NG TRÊN TH TRNG I NM 2006







PHÂN THEO KHÁCH HÀNG
7%
93%

T chc kinh t Dân c
PHÂN THEO K HN
6%
86%
8%
Không k hn K hn < 12 tháng
K hn > 12 tháng
PHÂN THEO LOI TIN
21%
79%
VN
N
goi t

BIU  BIU DIN C CU VN HUY NG NM 2005 VÀ 2006


NM 2006
NM 2005


40%


BN CÁO BCH
20

15%
85%



60%

Th trng 1
Th trng 2
Th trng 1
Th trng 2

8.2. Hot đng tín dng:
S liu phn ánh hot đng tín dng ca Ngân hàng Nam Á trong hai
nm 2005 và 2006:
VT: Triu đng VN
CH TIÊU Nm 2005 Nm 2006 ±%
Tng d n cho vay 1.247.094 2.040.997 + 63,66
D phòng ri ro tín dng (1.735) (6.544) + 277,18
D n cho vay: 1.248.829 2.047.541 + 63,96
+ Nhóm 1 1.120.843 1.892.750 + 68,87
+ Nhóm 2 113.042 121.588 + 7,56
+ Nhóm 3 6.396 3.061 - 52,14
+ Nhóm 4 3.332 13.741 +312,39
+ Nhóm 5 5.216 16.401 +214,44
T l n xu/ Tng d n vay 1.20% 1.62%
D n cho vay nm 2006 tng 63.96% so vi nm 2005, tuy d n
tín dng tng trng mnh nhng Ngân hàng Nam Á vn khng ch
đc t l n xu  mc di 2% và Ngân hàng Nam Á đã trích lp
d phòng ri ro cho các khon n xu theo quy đnh ca NHNN.

BIU  BIU DIN C CU D N VAY NM 2005 VÀ 2006
NM 2006
92%

1%
1%
0%
6%
Nhóm 1 Nhóm 2 Nhóm 3
Nhóm 4 Nhóm 5
NM 2005
9%
0%
0%
1%
90%
Nhóm 1 Nhóm 2 Nhóm 3
Nhóm 4 Nhóm 5

8.3. Hot đng kinh doanh ngoi t và thanh toán quc t:
S liu phn ánh tình hình hot đng kinh doanh ngoi t và thanh toán
trong hai nm 2005 và 2006:
VT: Ngàn USD
CH TIÊU Nm 2005 Nm 2006
±%
Doanh s mua, bán ngoi t 116.614,82 150.626,40 + 29,17
+ Doanh s mua 58.049,44 75.731,79 + 30,46
+ Doanh s bán 58.565,38 74.894,61 + 27,88
Doanh s thanh toán quc t 26.067,.50 38.936,73 + 49,37
+ Thanh toán xut khu 6.040,60 12.221,33 + 102,32
+ Thanh toán nhp khu 20.026,90 26.715,40 + 33,40
Vi ch trng gia tng dch v, trong nm 2006 Ngân hàng Nam Á
đã đy mnh dch v kinh doanh ngoi t, thanh toán quc t và kt qu
đt đc là doanh s mua, bán ngoi t tng 29,17% so vi nm 2005;

doanh s thanh toán quc t tng 49,37% so vi nm 2005, trong đó
thanh toán xut khu tng vt bc là 102,32% đã giúp Ngân hàng
tng thu dch v và ch đng đc ngun ngoi t đáp ng nhu cu
thanh toán ca các DN nhp khu.


BN CÁO BCH
21
8.4. Kt qu hot đng kinh doanh ca nm 2005, nm 2006 và 9 tháng
đu nm 2007:
Nm 2006 là nm th trng tài chính có nhiu din bin phc tp (lãi
sut huy đng tng cao, giá vàng tng mnh và bin đng bt thng ),
cnh tranh trên th trng ngày càng mnh m. Trong bi cnh đó,
Ngân hàng Nam Á đã đt đc nhng kt qu hot đng kinh doanh
kh quan.
Li nhun sau thu ca Ngân hàng Nam Á tng trng nhanh và
vng trong nm 2006, tng 86,65% so vi nm 2005. V các ch tiêu và
các t l an toàn, Ngân hàng Nam Á luôn đm bo đúng quy đnh ca
Ngân hàng Nhà nc, đc bit các ch tiêu v h s an toàn vn, t l
thanh khon, trng thái ngoi t, t l s dng vn cho vic đu t tài sn
c đnh… luôn luôn đc đm bo.
Kt qu hot đng ca 9 tháng đu nm 2007 vn tng trng mnh,
tng tài sn tng 20,80% so vi đu nm, li nhun trc thu tng
35,07% so vi nm 2006. Mc dù hot đng kinh doanh ca Công ty
Qun lý n và Khai thác tài sn (chính thc đi vào hot đng ngày
17/01/2007) cha hiu qu, chênh lch thu-chi là – 41.904.820 VN
nhng không nh hng đáng k đn kt qu hot đng kinh doanh
trong 9 tháng đu nm 2007 ca toàn Ngân hàng TMCP Nam Á.
Kt qu hot đng kinh doanh nm 2005, nm 2006 và 9 tháng đu nm
2007 đc th hin qua bng s liu sau:

VT: Triu đng VN
Ch tiêu 2005 2006 30/09/2007
Tng tài sn 1.605.244 3.884.440 4.692.317
Thu nhp t lãi 51.063 126.198 106.252
Thu nhp ngoài lãi (21.939) (72.236) (33.364)
Li nhun trc thu 29.124 53.962 72.888
Li nhun sau thu 20.970 39.140 59.398

8.5. Hot đng ngân hàng đi lý:
n nay, Ngân hàng Nam Á đã có quan h đi lý vi 209 ngân hàng
nc ngoài và 07 ngân hàng Vit nam, danh sách các ngân hàng đi lý:
đính kèm ph lc VI.
8.6. Th trng hot đng:
8.6.1. Mng li chi nhánh: 14 Chi nhánh, 24 Phòng Giao dch
(ph lc VII )


BN CÁO BCH
22
8.6.2. Sn phm dch v: Ngân Hàng Nam Á đã và đang trin khai các
sn phm dch v:
a. Sn phm tin gi:
̇ Tin gi thanh toán: s dng các dch v thanh toán
không dùng tin mt ti bt k đa đim giao dch nào
trong h thng Ngân hàng Nam Á
- Tin gi không k hn: hng lãi sut không k hn.
- Tin gi có k hn: hng lãi sut theo k hn gi.
̇ Tin gi tit kim: đc hng lãi sut và có th cm c
s tit kim đ vay vn.
- Tit kim không k hn: hng lãi sut không k hn.

- Tit kim có k hn: hng lãi sut theo k hn gi.
b.
Sn phm tín dng
:
̇ Cho vay b sung vn lu đng
H tr ngun vn lu đng hoc đu t phát trin mua
máy móc, trang thit b, phng tin vn chuyn, nâng cp
c s vt cht, m rng nhà xng,…
S tin cho vay, phng thc tr n và thi gian cho vay
đc xác đnh phù hp vi phng án sn xut kinh doanh,
chu k sn xut kinh doanh và kh nng tr n vay ca
khách hàng.
̇ Cho vay thc hin d án đu t
áp ng mi nhu cu vn ca DN nhm thc hin các
d án đu t phát trin sn xut, kinh doanh, dch v và
các d án đu t phc v đi sng.
̇ Cho vay hp vn
Ngân hàng Nam Á phi hp vi mt s TCTD khác cùng
cho vay đi vi mt d án vay vn hoc phng án vay
vn ca khách hàng; trong đó, Ngân hàng Nam Á làm đu
mi dàn xp, phi hp vi các TCTD khác. Vic cho vay
hp vn thc hin theo quy đnh ca Quy ch cho vay và
Quy ch đng tài tr ca các TCTD do Thng đc
NHNN ban hành và hng dn ca Ngân hàng Nam Á.
̇ Cho vay theo hn mc thu chi
Là vic cho vay mà Ngân hàng Nam Á tha thun bng
vn bn chp thun cho khách hàng chi vt s tin có trên
tài khon thanh toán ca khách hàng phù hp vi các
quy đnh ca Chính ph và NHNN Vit Nam v hot đng
thanh toán qua các t chc cung ng dch v thanh toán.

̇ Cho vay tài tr xut, nhp khu
Tài tr cho các DN có nhu cu b sung vn đ nhp khu
nguyên vt liu, vt t, hàng hóa… và cn h tr các vn
đ v thng mi quc t.
Tài tr cho các DN hot đng trong lnh vc kinh doanh
xut khu hàng hóa, dch v có nhu cu b sung vn lu


BN CÁO BCH
23
đng đ thu mua, sn xut, gia công hàng xut khu:
thông qua hình thc chit khu b chng t xut khu.
Tài tr cho các DN có nhu cu b sung vn đ nhp khu
nguyên vt liu, vt t, hàng hóa,
̇ Cho vay tiêu dùng
Tài tr vn cho khách hàng nhm đáp ng nhu cu
sinh hot tiêu dùng nh mua sm vt dng gia đình,
mua xe, thanh toán hc phí, đi du lch, cha bnh,
ma chay, ci hi, mua nhà, nn nhà hay xây dng, sa
cha nhà, trang trí ni tht,… và các nhu cu thit yu
khác trong cuc sng.
̇ Cho vay cm c, chit khu s tit kim, chng t
có giá
H tr ngun vn cho khách hàng có s tit kim và các
chng t có giá khác do Ngân hàng Nam Á hoc ngân
hàng khác phát hành nhm mc đích kinh doanh hoc tiêu
dùng hp pháp.
̇ Cho vay du hc
Là chng trình cho vay dành cho ph huynh hoc
ngi bo lãnh cho du hc sinh đang hoc d đnh theo

hc  nc ngoài cn ngun tài chính đ trang tri các
khon hc phí, chi phí n  sinh hot,… Ngoài ra
Ngân hàng Nam Á còn h tr khách hàng trong vic:
- Xác nhn nng lc tài chính: cung cp các chng t
nhm khng đnh kh nng tài chính ca ngi đi
du hc;
- Bán ngoi t đ thanh toán các chi phí du hc, cp giy
xác nhn chuyn ngoi t ra nc ngoài;
- Chuyn tin: thanh toán chi phí du hc.
̇ Cho vay hp tác lao đng
Sn phm cho vay hp tác lao đng là chng trình cho
vay các khon chi phí sinh hot ban đu, tin mua
vé máy bay,… dành cho các cá nhân có thân nhân chun b
đi hp tác lao đng nc ngoài.
- Thi hn cho vay ti đa là thi gian đi hp tác lao đng
ghi trên hp đng vi đn v xut khu lao đng.
- Hn mc cho vay ti đa bng tng chi phí ngi lao
đng phi np cho đn v xut khu lao đng.
̇ Cho vay trong khuôn kh “D Án Tài Chính
Nông Thôn 2”
Ngân hàng Nam Á là mt trong nhng ngân hàng đc la
chn đ thc hin “D Án Tài Chính Nông Thôn II” gia
Chính ph Vit Nam và Ngân hàng Th gii.


BN CÁO BCH
24