KY NANG TAO DONG LUC
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (5.89 MB, 26 trang )
THẢO LUẬN NHÓM
ĐẶT TÊN NHÓM
TRONG 5 PHÚT,
BẠN HÃY:
ĐẶT SLOGAN CHO NHÓM
THIẾT KẾ LOGO CHO NHÓM
CÂU CHUYỆN
CÂU
CHUYỆN
ĐI SĂN
KỸ NĂNG
TẠO ĐỘNG
LỰC
CHO ĐỘI NGŨ
NỘI DUNG CHÍNH
01
Động lực
02
Vai trị của động lực
03
Cách tạo động lực
Tổng kết
04
ĐỘNG LỰC LÀ GÌ
01
PHẦN
ĐỘNG LỰC
ĐỘNG LỰC LÀ GÌ
Động lực bao gồm tất cả những gì nhằm
thơi thúc, khuyến khích động viên con
người thực hiện những hành vi theo
mục tiêu.
Động lực lao động là sự khát khao và
tự nguyện của người lao động để nỗ lực
hướng tới mục tiêu của tổ chức/đơn vị
ĐỘNG LỰC
1
Loại 1:
Dựa trên đáp ứng các nhu cầu căn
bản
2
3
Loại 2:
Dựa trên điều kiện “nếu – thì”
Loại 3:
Động lực tự thân
HÃY LIỆT KÊ NHỮNG LÍ DO
KHIẾN
BẠN
MẤT
ĐỘNG
LỰC TRONG CƠNG VIỆC?
ĐỘNG LỰC LÀ GÌ
02
PHẦN
VAI TRỊ CỦA TẠO ĐỘNG
LỰC
TẠO
Tạo động lực là những
kích thích nhằm thơi
thúc, khuyến khích,
ĐỘNG LỰC LÀ GÌ?
động viên con người
thực hiện những hành
vi theo mục tiêu.
HẬU QUẢ
HẬU QUẢ CỦA VIỆC NHÂN VIÊN THIẾU ĐỘNG LỰC
TRONG THỜI GIAN DÀI
• Tâm lí chán nản
• Kết quả thấp
• Lương thấp
Nhân viên nghỉ việc
Bạn bị ảnh hưởng?
VAI TRỊ
1
Lan tỏa hiệu ứng tích cực
2
Có hứng thú làm việc
3
Tạo gắn kết lâu dài
4
Tăng hiệu quả cơng việc
03
PHẦN
CÁCH TẠO ĐỘNG LỰC
THẢO LUẬN
LÍ DO NHÂN VIÊN
THIẾU ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC?
CƠ BẢN NHU CẦU BẬC CAO
THÁP NHU CẦU
THỂ
HIỆN
TÔN TRỌNG
XÃ HỘI
AN TỒN
SINH LÍ
ĐỘNG LỰC CHO BẢN THÂN
TRÁNH XA NĂNG LƯỢNG TIÊU CỰC
TẠO ĐỘNG LỰC
CHO BẢN THÂN
KHƠNG CHẠY TRỐN THẤT BẠI
HỌC CÁCH BẮT ĐẦU
NHÌN LẠI BẢN THÂN
ĐỘNG LỰC CHO ĐỘI NGŨ
Tự thân
Nếu - thì
că
Nhu cầu
n bản
NẾU - THÌ
NẾU CON ĐẠT ĐIỂM 10
THÌ CON SẼ ĐƯỢC THƯỞNG
NẾU - THÌ
NẾU - THÌ
NẾU - THÌ
ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN
CÁCH TẠO ĐỘNG LỰC
CHO NHÂN VIÊN
ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN
LÀM THẾ NÀO
ĐỂ NHÂN VIÊN CÓ
ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC?
ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN
Shortterm profit plan
THỂ HIỆN
GHI NHẬN, TÔN TRỌNG
04
03
02
01
CƠ HỘI GIAO TIẾP
CHIA SẺ VÀ ĐỒNG HÀNH
