Chương 7:
CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM
QUỐC TẾ
Nội dung
Kế hoạch và phát triển sản phẩm
Tiêu chuẩn hóa và thích nghi hóa SP
Bao bì sản phẩm quốc tế
Nhãn hiệu quốc tế
Định vị sản phẩm quốc tế
Sản phẩm là toàn bộ những thỏa mãn vật chất và tinh thần
mà người mua hoặc người sử dụng nhận được từ việc
mua hay sử dụng nó.
SP quốc tế được cấu thành ở 3 thành phần:
Hướng dẫn sử dụng
Bao bì
Lõi sản phẩm
Chức
Bảo
Nhãn năng, kiểu,
hành
thiết kế,
hiệu
sự giới
thiệu
Nhãn
Bao bì – đóng gói
Dịch vụ
Phụ tùng thay thế
Trợ
giúp lắp
đặt
Hiệu
hàng
Dvụ
sau
bán
1. Kế hoạch và phát triển sản phẩm
Kế hoạch và phát triển sản phẩm bao gồm:
Thay đổi sản
phẩm hiện có
1
Phát triển hoặc thêm
SP mới
2
Loại bỏ SP
3
Tìm ra cơng dụng mới
của SP
4
1. Kế hoạch và phát triển sản phẩm
Xuất khẩu các SP
trong nước
1
1.1 Phát triển hoặc thêm SP mới:
Mua lại cty/ bằng
sáng chế/ giấy
phép
4
2
5
Sáp nhập
công ty
Mô phỏng SP
của các cty
khác
3
Tự nghiên cứu
& phát triển
Các cách thêm SP mới vào danh
mục SP quốc tế
1. Kế hoạch và phát triển sản phẩm
Khơi động
ý tưởng
Thẩm tra
ý tưởng
Phân tích
kinh doanh
Triển khai
sản phẩm
Thay đổi
Thử
nghiệm TT
Loại bỏ
Các giai đoạn chính trong triển khai SP mới
Thương
mại hóa
1. Kế hoạch và phát triển sản phẩm
(1) Khơi động ý tưởng:
Tìm kiếm các ý tưởng mới từ các nguồn: nội bộ, khách hàng, đối
thủ cạnh tranh, các trung gian phân phối, từ khảo sát thị trường, các hội
chợ thương mại.
(2) Thẩm tra ý tưởng:
Một số tiêu chuẩn để loại bỏ bớt các ý tưởng dở: ước tính chi phí
SX, lợi nhuận, mục tiêu cty, giá, các yêu cầu phân phối …
(3) Phân tích kinh doanh: dự đốn chi phí, doanh số, lợi nhuận
Các ý tưởng được chọn lựa phân tích kinh doanh ý tưởng
SP tốt nhất
1. Kế hoạch và phát triển sản phẩm
(4) Triển khai SP…:
Ý tưởng SP tốt nhất SX thành SP vật chất kiểm tra SP
(độ an toàn, tin cậy, chức năng, chất lượng …) đáp ứng các
tiêu chuẩn thử nghiệm ở 1 vài thị trường tung SP hay
không
1. Kế hoạch và phát triển sản phẩm
1.2 Thay đổi SP hiện có: SP đang ở giai đoạn bão hịa hay suy
thối
Mục tiêu
của cơng
ty
SP nội địa
Quyết Thay đổi
định tiêu
SP:
chuẩn
Lõi SP
hóa hay Bao bì –
thích
đóng gói
nghi hóa Dịch vụ
SP
Thay đổi,
điều chỉnh
SP quốc tế
Ưu: tiết kiệm chi phí, thời gian
Khuyết: có thể SP khơng phù hợp với TT nước ngồi, người mua không chấp nhận
SP dư thừa từ người bán
1. Kế hoạch và phát triển sản phẩm
1.3 Tìm ra công dụng mới của SP: tăng số lượng SP tiêu
thụ hoặc kéo dài chu kỳ sống SP
Mở rộng đối tượng
KH?
Ứng dụng khác của
SP?
Các cách thơng thường tìm
ra cơng dụng mới
Kết hợp với SP ≠ ⇨
công dụng ≠?
Thay đổi mục đích sử
dụng?
Nguồn thơng tin hổ trợ qua: điều tra khách hàng,
nghiên cứu SP, các ý kiến của nhân viên, nhà phân
phối …
1. Kế hoạch và phát triển sản phẩm
1.4 Loại bỏ SP:
SP khơng hiệu quả: gánh nặng chi phí
phân tán nguồn lực
SP khơng
hiệu quả
Bất lợi
cho cty
Đánh giá
lại: chi phí,
cơ hội,
nhuận,
doanh thu
...
Loại bỏ hay
không?
Loại bỏ
từng phần
Loại bỏ hẳn
2.Tiêu chuẩn hóa và thích nghi hóa SP
2.1 Tiêu chuẩn hóa: là việc đưa một loại SP ra nhiều thị
trường nước ngoài chiến lược SP toàn cầu
Lý do
Theo quan điểm nhà SX
Yêu cầu
Thỏa mãn nhu
cầu TT nội địa
Thỏa mãn nhu
cầu chung của
TTQT
Chiến lược sản
phẩm tồn cầu
-Tiết kiệm chi phí nhờ lợi thế
quy mơ
Thích hợp với: SP
cơng nghiệp, ngun
liệu thơ, hàng lâu bền,
SP công nghệ cao
cấp …
-Sự phát triển của các
phương tiện vận chuyển &
truyền thông mức độ phổ
biến nhanh tạo ra nhu cầu
giống nhau
Hạn chế: trở ngại do các rào cản về môi trường tự nhiên, kinh tế, văn hóa, pháp luật,
cạnh tranh, chu kỳ sống SP, kênh phân phối
2.Tiêu chuẩn hóa và thích nghi hóa SP
2.2 Thích nghi hóa: là việc cơng ty thiết kế & sản xuất SP
theo nhu cầu riêng biệt của từng cá nhân, từng tổ chức tại thị
trường nước ngồi.
Thích nghi hóa bắt
buộc
Thích nghi hóa
Thích nghi hóa tự
nguyện
Lý do: theo quan điểm của khách hàng:
Mua SP mong muốn thỏa mãn tổt nhất, nhu cầu, ước
muốn riêng của bản thân
2.Tiêu chuẩn hóa và thích nghi hóa SP
Cạnh tranh
Tiêu chuẩn
hóa
Thị trường
Thích nghi
hóa
Sản phẩm
Cơng ty
Các yếu tổ ảnh hưởng đến việc lựa chọn
tiêu chuẩn hóa hay thích nghi hóa
3. Bao bì sản phẩm quốc tế
3.1 Chức năng bao bì SP quốc tế:
Bảo vệ
Thơng tin, quảng bá
Diễn tả, giới thiệu SP với khách hàng
Việc sử dụng của KH được dễ dàng, thuận tiện
Trợ giúp bán hàng
Giúp sản phẩm nhanh chóng thích nghi & thâm
nhập thị trường nước ngồi
3. Bao bì sản phẩm quốc tế
3.2 Các yêu cầu của bao bì:
Khác với bao bì
của đối thủ cạnh
tranh
4. Bảo
vệ
Chất liệu, thiết
kế …
1.
Phân
biệt
Các
yêu
cầu
3.
Hấp
dẫn
Tên SP, hạn sử
dụng, khối lượng,
HDSD
2. Thông tin
Tạo ấn tượng, sự
ưa thích, chú ý …
Các yêu cầu của
việc thiết kế & sử
dụng bao bì hiệu
quả
5. Mức quan tâm ngày
càng tăng của xã hội
về bao bì: mơi trường,
an tồn, …
3. Bao bì sản phẩm quốc tế
3.3 Tiêu chuẩn hóa & thích nghi hóa bao bì SP quốc tế
Sức tiêu
thụ SP
Lợi nhuận
Chi phí
Tiêu chuẩn
hóa/Thích
nghi hóa
Mối quan tâm chính khi nghiên cứu:
ngơn ngữ, kích cỡ, hình dáng, chất liệu của
bao bì
3. Bao bì sản phẩm quốc tế
3.3 Tiêu chuẩn hóa & thích nghi hóa bao bì SP quốc tế
Tiêu chuẩn hóa bao bì:
Ưu điểm
Giúp cty giảm chi phí, tăng
lợi nhuận do:
•Thuận tiện cho việc đóng
gói
• Giảm chi phí đầu tư cho
bao bì
• Thuận lợi cho việc lưu kho
& phân phối
• Thuận lợi cho việc xử lý &
vận chuyển
Bất lợi
KH khó lựa chọn SP của
các nhà SX khác nhau nếu
cùng kích cỡ, màu sắc,
mẫu mã …
⇨ Rủi ro cho người bán
4. Nhãn hiệu quốc tế
Vai trò của nhãn hiệu:
Giúp cho việc nhận biết, phân biệt SP của người sở hữu nhãn
hiệu với các nhà cung cấp khác
Đối với DN:
Giúp cty xây dựng lòng trung thành của khách hàng
Giúp cty xử lý các vấn đề liên quan đến SP, ngăn chặn các
hoạt động làm giả
Giúp thông tin, giới thiệu & bán SP ra TT quốc tế
Đối với người mua:
Giúp xác định nguồn gốc, xuất xứ và thông tin về chất lượng
SP
Thu hút sự chú ý của khách hàng về những SP có lợi cho họ
4. Nhãn hiệu quốc tế
4.1 Bảo vệ nhãn hiệu: phụ thuộc vào hệ thống luật pháp của
mỗi nước
Chế độ đăng ký ưu tiên: ngày đăng ký được ưu tiên hơn ngày
sử dụng lần đầu tiên
Chế độ bảo vệ nhãn hiệu dù không đăng ký: việc sở hữu nhãn
hiệu phụ thuộc vào việc sử dụng lần đầu tiên
Các hiệp định quan trọng nhất có liên quan:
Cơng ước Paris:
Hiệp ước Madrid:
4. Nhãn hiệu quốc tế
4.2 Các quyết định về nhãn hiệu quốc tế: gồm 2 loại chính:
Chọn
một
nhãn
hiệu tốt
Xác
định số
lượng
nhãn
hiệu
4. Nhãn hiệu quốc tế
-
-
(1) Chọn một nhãn hiệu tốt: cần thỏa mãn các yêu cầu sau:
Gợi ý được lợi ích của SP
Gợi nên chất lượng SP
Dể phát âm, dễ nhận dạng, dễ nhớ
Dễ phân biệt
Không mang ý nghĩa nghèo nàn khi dịch sang ngôn ngữ khác,
dễ chuyễn đổi
Đáp ứng yêu cầu bảo hộ
4. Nhãn hiệu quốc tế
(2) Xác định số lượng nhãn hiệu:
Nhãn hiệu
gia đình
Nhãn hiệu
riêng lẻ
Đa nhãn
hiệu
Quyết định lựa chọn nhãn hiệu
4. Nhãn hiệu quốc tế
(2) Xác định số lượng nhãn hiệu: các yếu tố ảnh hưởng đến
việc lựa chọn nhãn hiệu
Nhu cầu của KH
Tổ chức của cty
Quy định pháp luật
Lợi nhuận từ tiết kiệm
theo quy mô
Lựa chọn
NH
Chiến lược phân phối &
xúc tiến
Mức độ cạnh tranh
4. Nhãn hiệu quốc tế
4.3 Xây dựng thương hiệu quốc tế:
Thương
hiệu
Nhận thức
& niềm tin
của NTD
Doanh thu,
lợi nhuận,
thành công
của DN
Xây dựng thương hiệu là vấn đề đòi hỏi thời
gian, khả năng tài chính & ý chí khơng ngừng
nâng cao chất lượng SP & dịch vụ