ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN QUẢN LÝ THƯỜNG NIÊN
THƠNG TIN NHÂN VIÊN
TÊN NHÂN VIÊN QUẢN LÝ
VỊ TRÍ CƠNG VIỆC
ID NHÂN VIÊN
PHỊNG BAN
MATRIX MANAGER
QUẢN LÝ TRỰC TIẾP
THỜI GIAN LẦN ĐÁNH GIÁ TRƯỚC
THỜI GIAN HƠM NAY
ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT TỔNG THỂ
100%
93.00%
MỤC TIÊU
ĐÁNH GIÁ MỤC TIÊU TỔNG THỂ
MƠ TẢ MỤC TIÊU
CÁCH ĐO LƯỜNG MỤC TIÊU
40%
93%
TRỌNG SỐ
HỒN THÀNH
10%
100%
15%
95%
15%
70%
10%
80%
10%
80%
10%
100%
10%
100%
10%
100%
5%
100%
5%
100%
ĐÁNH GIÁ HÀNH VI
XẾP HẠNG ĐÁNH GIÁ HÀNH VI TỔNG THỂ
40%
93%
TRỌNG SỐ
HỒN THÀNH
Có mục tiêu phấn đấu
5%
100%
Phát huy hết khả năng
5%
95%
Chia sẻ thơng tin
5%
70%
Đóng góp vào văn hố chung
5%
80%
Ln coi trọng phẩm chất và sự tơn
trọng
5%
80%
Tinh thần đổi mới
5%
100%
Tự tin
5%
100%
PHẨM CHẤT
MƠ TẢ THÊM
Đưa ra sáng kiến mới
5%
100%
Hồn thành nhiệm vụ
5%
100%
Hồn thành đúng thời hạn
5%
100%
Khả năng truyền đạt kỳ vọng
5%
100%
Khả năng phản hồi
5%
95%
Đào tạo nhân tài
5%
70%
Tn theo chính sách nhân sự
5%
80%
Biết cách đặt mục tiêu
5%
80%
Năng suất
5%
100%
Đứng lên từ vấp ngã
5%
100%
Khả năng giảng dạy
5%
100%
Khả năng học tập
5%
100%
Phát triển thương hiệu và thực tiễn
kinh doanh
5%
100%
NHÂN VIÊN TỰ ĐÁNH GIÁ
TĨM TẮT CÁC TIÊU CHUẨN NĂNG LỰC ĐẠT ĐƯỢC
TĨM TẮT CÁC KHÍA CẠNH CẦN CẢI THIỆN VÀ PHÁT TRIỂN THÊM
ĐÁNH GIÁ MỤC TIÊU
REVIEW VỀ CÁC MỤC TIÊU TRƯỚC ĐĨ
MỤC TIÊU MỚI
NHẬN XÉT CỦA NGƯỜI ĐÁNH GIÁ
XẾP HẠNG ĐÁNH GIÁ TỔNG QUAN
20%
95%
TĨM TẮT NHẬN XÉT VỀ NĂNG LỰC NHÂN VIÊN
GÓP Ý VÀ PHÊ DUYỆT
GÓP Ý
CHỮ KÝ NHÂN VIÊN
CHỮ KÝ QUẢN LÝ TRỰC TIẾP
CHỮ KÝ NGƯỜI ĐÁNH GIÁ
CHỮ KÝ QUẢN LÝ CẤP TRÊN KẾ
TIẾP
ỜNG NIÊN
TÊN NGƯỜI ĐÁNH GIÁ
CHỨC VỤ
QUẢN LÝ CẤP TRÊN
EXCELLENT
BÌNH LUẬN
BÌNH LUẬN
ỢC
RIỂN THÊM
N