Tải bản đầy đủ (.pdf) (37 trang)

Slide quản trị nhân lực chương 8 thù lao lao động

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.31 MB, 37 trang )

Chương 8

.c
om

ng

WWW.WATSONWYATT.COM

MBA

n

cu

u

du
o

ng

th

an

co

ng

lao lao



c Kiên

CuuDuongThanCong.com

/>

ng

cu

u

du
o

ng

th

an

co

ng

1.

.c
om


a chương

2

CuuDuongThanCong.com

/>

ng

cu

u

du
o

ng

th

an

co

ng

1.


.c
om

a chương

3

CuuDuongThanCong.com

/>

ng



n công

ng



.c
om

y

co

nh




cu

u

du
o

ng

th

an



4

CuuDuongThanCong.com

/>

m va cơ

m quan



u tô nh

Yêu

u

ng
ng
i

i hê

ng TLLĐ

cu

u

du
o



ng



co

c tiêu

an




u

th

i

ng



.c
om

ng

5

CuuDuongThanCong.com

/>

t



n


n

a

i lao
c.

i tô

ng

n

c thông qua quan hê

cu

u

du
o

ng

th

an

thuê


c

ng

m

co

i



.c
om

u

6

CuuDuongThanCong.com

/>



lao cơ

n




n

ch i

c

i va

nh

ch

cu

u

du
o

ng

th



ng

u:


co



an



p)

.c
om

u

7

CuuDuongThanCong.com

/>

co

ng

c

.c
om


Lao

nh

ng

th

an

nh

p
c

cu

u

du
o

p

n
nh

8

CuuDuongThanCong.com


/>
c


.c
om
ng
co
an
th
ng
du
o
u
cu
9

CuuDuongThanCong.com

/>

.c
om
ng
co
an
th
ng
du

o
u
cu
10

CuuDuongThanCong.com

/>

m va cơ

m quan



u tô nh
Yêu

u

ng
ng
i

i hê

ng TLLĐ

cu


u

du
o



ng



co

c tiêu

an



u

th

i

ng



.c

om

ng

11

CuuDuongThanCong.com

/>

c

y gia

c



c

y

i lao

ng



c


y

i lao

ng trong tô

c

co

i tô

c

c

n công

c

cu

u

du
o

ng

th


an

p tô

ng



.c
om

c tiêu

12

CuuDuongThanCong.com

/>
c đô cao


m va cơ

m quan



u tô nh
Yêu


u

ng
ng
i

i hê

ng TLLĐ

cu

u

du
o



ng



co

c tiêu

an




u

th

i

ng



.c
om

ng

13

CuuDuongThanCong.com

/>

lao (Lawler III, 1971, 233)
n công
c

.c
om


c

nh công

nh

vê thu lao


công

du
o

n

u

t

cu



t

m
t công
c tra cao hơn


ng

m

ng

th

an

t

ng

n thu lao
u hơn

co

Mong


thay thê nhân viên

p n a
c p hơn

ng thăm

n


trong công
ng
CuuDuongThanCong.com

i lui

vê tâm ly
t

14



cơ sơ y tê

c
t
/>
c

e tâm
m

n


u tô nh
Yêu


u

an

ng
ng
i

i hê

ng TLLĐ

cu

u

du
o



co

ng

c tiêu





u

th



m va cơ

i

ng



.c
om

ng

15

CuuDuongThanCong.com

/>

ng bên
i

an


co

ng

Môi

.c
om

ng

lao



cu

u

du
o

ng

th

nhân
i
lao ng


16

CuuDuongThanCong.com

Công

c

/>
c


ng lao

ng

c

a ly

i xa

i, phong

c, p

n

du
o


ng

Mong

th

an

Khu

co

ng

Thi

.c
om

i

n

cu

u

Công
t


nh
17

ng

p

a

CuuDuongThanCong.com

n kinh tê
/>

c

t

ng
n

th

an

Công

co


ng

nh

.c
om

c

n va kha năng chi tra

du
o

ng

i

cu

u

Quy mô

nh đô trang

Quan
18

m,


t ly

CuuDuongThanCong.com

ky
a tô

t
c trong tra lương
/>

.c
om

c

co

ng

Ky năng

an

m

cu

u


u

19

ng

du
o



ng

th

ch

CuuDuongThanCong.com

n m

c

/>

n

nh công


c

th

an

Thâm niên công c

co

ng



.c
om

ng

m

du
o

ng

Kinh

nh


cu

u

Sư trung
m năng

20

CuuDuongThanCong.com

/>

co

ng

c tiêu

an

ng



ng



Yêu


u

i

i hê

ng TLLĐ

cu

u

du
o



u

th



m va cơ

i

ng




.c
om

ng

21

CuuDuongThanCong.com

/>

1

i

2

i mang nh

3

i

4

ng

.c

om

ng TLLĐ

ng

p
o

m

an

co

p

n

th

p

du
o
u

cu

5


i

6
22

CuuDuongThanCong.com

c

i công

ng o

ng

c

ng

i mang nh

u

t
/>

ng




n công

ng



.c
om

y

co

nh



cu

u

du
o

ng

th

an




23

CuuDuongThanCong.com

/>



n lương

nh tư xây
nh

ng hê

ng

t

a Nha

ng

ng

ng tra công


c

a doanh

p

c tra công

cu

u

du
o

ng

th





co



m liên quan

an


i



.c
om

n công

24

CuuDuongThanCong.com

/>

Chê đô



Thang lương/ ng lương

c lương



Hê sô lương

Tiêu


n

th
ng
p

c ky

t

cu



c lương

du
o



an



co

ch lương

u




n lương

ng



.c
om

m liên quan

25

CuuDuongThanCong.com

/>

×