hương
ồng ghép giới vào
.1
uản l chu
.1.1
uản l chu
ình
ình
ự án
ự án (PCM)
ự án là gì
Dự án là m t ch ỗi các hoạt đ ng nhằm đạt được m t cách r ràng các mục ti
trong m t gi i đoạn ác định ới m t ngân sách ác định.
t dự án cần có
bên liên quan đ
i
ở
i u
điều
i
đ
u
ộ
i
i đ
i
S
Q
l
m
th
uản l chu
đ
ình
đ
ỗ
i
.
i
.1.2
iêu
;
i
đ
;
u
i
i
i
;
ấ
i
ự án (PCM)
ản l ch trình dự án là m t th t ngữ được d ng để mô tả các hoạt đ ng
ản
à các
y trình r
y t định được sử dụng trong s ốt th i gi n thực hi n củ
t dự án (b o gồm những nhi m ụ, i tr
à trách nhi m ch nh, những tài li
n chốt à các lự chọn đư r
y t định)
P C hỗ trợ cho i c đảm bảo rằng:
ỗ
đ i
iêu
i
.
i
ộ
i
đ đ
iêu/
ă
D
điều i
i
48
i
u
i
th
i
ấ
ở
độ
i
i
i
cs
ă
ề
i
i
iêu
i
u
đ
đ
u
.
Để hỗ trợ cho i c đạt được những mục đ ch này,
PCM:
rong thực tiễn, thời hạn và
tầm quan trọng của mỗi giai
đoạn của chu trình sẽ thay
đổi đối với các ự án hác
nhau phụ thuộc vào quy mô
và phạm vi những mơ hình
thực hiện cụ thể. Tuy vậy,
phải đảm bảo rằng có đủ về
thời gian và nguồn lực thích
hợp cho việc ác định và
hình thành ự án, điều này
đặc biệt quan trọng để hỗ trợ
việc thiết ế và thực hiện có
hiệu quả các ự án có li n
quan và có tính hả thi.
Các gi i đoạn trong
u
u
i
u
ê
i
iê
i
ă
u
đa
Ti
K u
i
đ
đề
i
i
ỗ
đ
i /
ộ
ấ
u
iê
iêu
)
iêu
ỗi i i đ
đ
u
C n xây d ng các i i u
i i đ
i
đ
ấ
ộ
i đ
đ
i đ đ thông tin.
i
ấ
;
ấ
i i
ỗ
đ
i
u
ản l ch trình dự án
Có bốn gi i đoạn cơ bản trong
ác định
Hình thành
Thực hi n à th o d i
Đánh giá
ản l ch trình dự án
Các gi i đoạn này mang tính tuần tự, sự k t thúc củ gi i đoạn này d n đ n
sự bắt đầu củ gi i đoạn ti p theo.
49
Hình 1: Ch trình dự án
LẬP CHƯƠNG T ÌNH
ĐÁNH GIÁ
ÁC ĐỊNH
THỰC HIỆN
HÌNH THÀNH
CẤP VỐN
Ch trình này nhấn mạnh ào b ng y n tắc ch nh:
1.
iêu
u
êu
i iđ
thì i i đ
3. i
đ
i
đ
i
LFA
ă
u
đ
i
"
t
i.
50
đ
u
i
u
2.
.1.3
u
u
i
đ
đ
i
iêu
đ
ỗi i i đ
i
;
i có th
,
iđ
i
i
i
ộ
i ề
ọ
i
ặ
đ
đ
ỗi i i đ
i
ấ
đ
ê
ẵ đ i
);
ấ
u
i
i
.
ách iếp c n Khung Logic (LFA)
ộ i
ộ
đọ
,
ộ
đ
đ
i i
i
đ ă
ề ặ
u "
độ
u
i
u
ấ
i
đ
i
u
ấ
D
i
i
i
i
i
độ
u
ộ
ê
Một thành tố quan trọng của
i
là cách tiếp cận có sự
. Nó tham gia ở các giai đoạn lập ế
ộ hoạch ự án, thực hiện ự án,
theo
i và đánh giá li n quan
đến tất cả các thành phần li n
hệ bị ảnh hưởng bởi các hoạt
động dự án và/hoặc các nhà
ở
hoạch định chính sách.
.1.
T
u
i
iếp c n
hung logic và P
u
u
u
i iđ
i
u
u
i
ng h p
u
i
D
u
u
i
K u
i
i
u.
u
Hình 2: Hợp nhất PC
ắ
u
i
ấ
:
àL A
51
.1.
P
ác gi i đoạn
ng h p
A) GIAI Đ
ong
uản l
ự án
uấ phá
hung logic và
đ u iê
đ nh tất c các bên
ở
ởi i
N ÁC ĐỊNH
i iđ
đ
1 Phân t ch sự th m gi
2 Phân t ch ấn đ
3 Phân t ch mục ti
Phân t ch các th y th
1. Vi c th m gi phân t ch các b n li n
iê u đ n d án
i
ấ đề/
.
ấ
đ
đ
quan
Đ
i
u
ê iê
i i u
ấ
.
u
ặ
iđ
độ
iêu
ă
.
đ i
i
ỹ
n: Ở
u
ấ
i
Hình 3: V dụ củ
i c phân t ch các b n li n
đ
dân: Du
i
i
i
20.00
i
i đ
ấ
u
u
u
i
i i
iều đ
i
.
Các hành đ ng có
thể để giải
y t
các mối
n tâm
củ các thành phần
li n h
ă
ỗ
đ
độ
T
ở
đ
đ
i
i
i
i
độ
i
ấ
ắ.
ề ặ
v i ấu
u.
i
i
đ
/
u
đ
đ
ẻ
i đ
i
u
đặ i
ẹ.
guồn ăn ph ng Hợp tác Hỗ trợ Châu u
52
i
.
n
i
Ô
đ
i
.
iđ
ộ
i
sinh nhai.
ội
c bên liên
ặ iêu
đ
Các b n li n
n à Các mối
n tâm Năng lực à đ ng
các đặc t nh cơ bản
à cách thức bị
cơ để tạo r th y
ảnh hưởng bởi
đ i
(các) ấn đ
i đ
i
ặ
ở
iê
i
đ
ề
i
u
Điều u
ọ
đ
đ u
i iđ
u
i
i
u
i i.
2. Phân t ch ấn đ :
i
i u
"
đ
1. Đ
2.
đ i
đ
ph i đ i mặ
i
3.
i
ê
ê
ộ
i
ặ
u iê
i
i
i
:
ê
ấ đề đ
đ
đ
ọi
- u " "
"
i uđ
i
ấ
u
đ i
ộ
i iê
u
đ
Hình : V dụ củ
i
ở
ộ
độ
u
i
ấ đề
ộ
đ
u ê
iê u
độ
i
ấ đề
ấ đề
ấ đề " đ
"
- u "
iê
độ
iêu
ấ đề
i
u " i
"
ấ
i
ọ đ
ộ ấ đề ọ
u
i i u .
ấ đề"
ấ đề" đ
độ
đ
i
i i u
ở
iđ
i?
ặ "
i
ấ đề ở
ỗ ắ
.
ấ đề
đ
t cây ấn đ
Tác động
Vấn đề chủ yếu
Nguyên nhân
53
3 Phân t ch mục ti : Trong khi phân tích vấ đề th hi n các khía c nh tiêu c c c a
một tình tr ng, phân tích m c tiêu th hi
đ i mong mu đ đ
i Điều này bao g m vi c chuy n hóa vấ đề thành các m c tiêu và xây d ng một cây
m c tiêu.
D đ
Ví d :
iêu
đ
nh ph n chi u
c c a cây vấ đề.
ỤC TI U
VẤN ĐỀ
đ
u ề
u ề
i
đ
i
khai thác
iều
i
điề
4. Phân t ch các giải pháp th y th :
đ
ọ
ng nhất i
.
i
i i
đ
iê
i
đ
u
đ
iêu
êu
tron
iêu
i
đ
iêu
u iê
i
T
:
ă
u
u ê
iề
ă
i
đ
uđ đ
đ
iêu
I
đ
u:
iêu.
u
ọ
u
ộ
iđ
i
i
ấ đ
ọ
ê
ở
ọi
i
ộ
K
Đ
Tính cấp thi t
đ i
ê
/ ẵ
/
uỹ
iêu
ội
i
i đ i
iêu)
đ
đ
i i
ng,
i
u
:
u
i
i u
ă
u
ẫ
i i
i
iêu
đ
i
iê
đ
ẫ đ iv i
i
iêu
i
.
uđ
ấ
ẵ
i
i
iêu
iều
ộ
i
đ
.
i i
i
ọ
i
T
i
i
i
đ
:
ng quát
iêu
i
54
đ
T
iêu
đ
u
rác
i
đ i
i
i
i
ấ
ấ
đ
(c
i i)
đ i
Hình : Các mục ti d ng cho m t chủ đ tương tự
có thể được g p lại th o nhóm
B) GIAI ĐO N THIẾT KẾ
i iđ
i
i
u
ấ
đ i
iêu
u
i
u
độ
i
đ
ê
K u
i
u
ấ đề, các bên
i
ấ độ
i Đ i i ỗi ấ
đ
i
1
ộ
K u
liên quan đ
u
ấ
ộ
iêu
độ
i :
u
i
ở
i
iêu
u
u
i
u
i
u
đ
ọ
ấ
ắ
T i
D
D
Nh
ộ
đ
đ iđ
đ
đ
i
độ
i
i
C
i ị u
đ
điều i
ọ
đ i
i
, cơn
)
)
i
i
ởđ uđ đ
i
)
i
D
)
)
i
iêu
ê
u
i
iêu
đ
i đ
i
i
điều i
iê u
iê u )
i
i
)
)
đ
i
i
ắ đ u
55
Logic can
i
i đ
u
đ
ộ
quan
i
đ
iêu
quát
iêu
K
u
i
độ
Chi phí
điều i
đ u
guồn
gân hàng hế giới
D ng đầ ti n: L GIC củ CAN THIỆP
ộ đ u iê
ò ọi
i i
Khung logic
guồn
56
u
'
i
i
i
ắ
i "
i
u "
-
đề uấ
').
đ
gân hàng hế giới
ọ
i
i
u
u
ộ đ u iê
ục ti
t ng thể
i i
đ i
i
i
i ò u
i
ê
ở
i.
ấ đề
i
ọ
ội ề
ặ
i
ục tiêu củ dự án
i i u
Các
t
đ
đ
i
đ
.
ả
/
ở
i
ặ
i
mà d án mong mu n
iêu
i .
i
ê
Các hoạt đ ng
u
ấ
.
C t thứ tư: CÁC GI ĐỊNH
i đ
ê
đ
i
ă
ộ
u
ở
đ
i
i đ
ặ
u
ê
i
i
u
i
i
i đ
i
u
i
i
ở
i
u
i: "
ề
i
u
i
i
"
ộ
i
đ
i
sau:
Hình :
ối
n h giữ các giả định à trình tự các mục ti
iêu
u
i đ
đ
i đ
K
u
i đ
độ
guồn: ăn ph ng Hợp tác Hỗ trợ Châu Âu
NẾU
đ u
/
u
đ
u
ấ , THÌ, các hoạt đ ng
đ
i
khai.
NẾU các hoạt đ ng đ
đ
i
i, VÀ các giả định đặ
đ
THÌ, các
t
ả
o ra.
NẾU các
t
NẾU mục ti
s đ đ c.
ảđ
o ra, VÀ các giả định đặ
của dự án đ đ
đ
đ
c, VÀ các giả định đặ
THÌ mục đ ch
đ
T
đ
đ
iêu
57
Các c t thứ h i à thứ b : CÁC CH
ộ
iđ
i
đ
Ố NGU N C A TH
i
iêu
T
u
u
i
độ
i
đ
đ
ho
đ
ộ
ấ
u
i
i
đ nh
đ
i
i
i
i
đ
êu
i i
đ đ
i u
i i
i
đ
đ đ
i "
đ
i
u
i
i
i
i i
iêu
i
ấ đề
ặ
i
.
i đ th
Điều
ộ
ề i
ấ
i
i
đ
ặ đ đ
i
ộ 1
đ đ
iêu
đ
i
?"
u
i
(O I
ở
ê
u
u
I
ấ
i
ộ 2
đ
đ
đ
QQT) i
i
i u i: "
đ
đ
I
i đ
đ
i
ộ 3).
đ
đ
ĐỊNH
ộ
i
i
ỗ
.
:
i
ở
i
độ
độ
ê
i
u
C) GIAI Đ
Mộ
i
đ u
D
u đ
cấ
điều
i
ấ
i
N THỰC HIỆN VÀ TH
đ đ
ê
u
i
đ đ
u
đ
độ đ
i
i
ộ
iê
đ
đ
i
58
đ
ởi
đ
i.
iêu ộ
u ỗ
i
đ i.
ỹ
i
đ
u
u
i
i
đ đ
i
ỗ
u
đ
T
i
i
D I
đ
đ
đ đ
iêu
i
đ u i
ặ
i
đ đ
i
i ộ
ê
điều
đ
đ
, có th bắt
đ
iê
u n cung
i
đ đ
i
iđ
đ i
i
i
đ
i
ă
i
ộ
iêu
iêu
đ
i
i
i:
i
u
i
uộ
ỗ
độ
i
i
đ
đ
i
đ đ
iêu
đ u
đ
iêu.
i
u
:đ
đ
u
u
u
i ở
i
iê
i
Ti
i
i
độ
đ
độ
i
i
ấ
u
đ
i i
.
u ê đ
ộ đi
u
T i
i
i
đ
i
i.
ẫu
u
i
i
ỹ ă
i
i
i .
u
đ
đ
êu
đ
i
Công tác báo cáo được sử dụng cho mục đ ch giám sát
T
đ
i
u
đ
iđ
i đi
u
đ
i
i i u
đ
i
i
i
đ i
đ
ấ đề
ộ
i
đ
u
u
i
iđ
i
ọ
i
đ
:
.
D) Giai đoạn đánh giá
Đ
i đ
đ
ộ u
i u u
i
;
i
ộ
đ
M
đ
i
đ
đ
u
đ
ặ
đ
i
i
độ
ề
đ
.
ộ
độ
i u uấ
iêu đ đề
i
i
i đ i i
i
i
đ
đ
i
i
ề
ề
ặ
i
iêu
ộ
đ
i
u
i
iêu
i u u
i
ặ
ộ
đ
i u uấ
Bằng cách nào?
u
B
ấ
đ
Tấ
u
i đ
i
đ
độ
i
đ
u
i
i
ề
ă
u
ê
u
:
i
i
i ọ
i
.
i u uấ
i u
.
59
Các ti
ch đánh giá củ
T nh ph
hợp
T
đ
iêu
u
ấ
i
T
ho
i
T nh hi
s ất
ộ
i
Tác đ ng
T
đ
T nh b n
ững
ộ
độ
độ
ă
60
i i
u
đ i
i
i
i
đ i
i
u
i
i
T nh hi
ả
y b n Châ Â
ấ đề
i
i
đ
i
i
ấ
i
i
.
u đ đ
đ
i i
độ
i
i /đ u
đ
u
độ
ề ặ
ấ
i i
ấ
u đ đ
Điều
đòi
i
đ đ đ
u đ i
i
i u u
ấ đ đ
.
đ
i
đ đ đ
đ
i đ
ở đ
u
Điều
i
i đ
i ch t ng h p
đ i
i i
i i
đ
u
ẻ
i
u i
i
.
độ
ê
i
đ
iêu
ặ
iêu
đ
ắ
iêu T
u
D
)
đ
i ề
ă
i
i
đ i
u i u
i
ê
iđ
ấ
đặc bi
i
u
độ sở h u d
i
ở
i,m c
ỗ
u
i
i
ă
ội
đ
i i
i
u
.
.2
ánh giá bình đẳng giới ở ấ cả các gi i đoạn củ
ặ
iều
i
i
ề
ò
i
ấ đ
i iđ
đi
Đ
ặ
i
i
Đ
u
i
đ
đ i
u
i u
i i
u
ẫ
i iđ
i iđ
i .
đ
i
u
.2.1
ỹ
i i
ự án
i iê
i i.
ở
i ò
đ
i iđ
u
i
ác định và hiết kế dự án
i iđ
u
i
u
ọ
ấ
i ấ đề i i đ
i
ấ
đ
i i
i
đ
i i
i i.
I
T
ở
iê
u
đ
T
TIẾ
T
IỚI
ề
T
T
Y
ă
ở
i
i đ đ
u
ấ đề
i i
Y
u
ộ
đ i
ở
YẾ TỐ
Ở
đ
:
ộ
đ
đ i
.
i
ội
i
đ
i i iê
i i
u
u u
u
i i
i
ộ
i i
i
i
i i
đề uấ
đ
i
ở
ở
i
KIỂ
ê
i
u
I
i
uộ
độ
T ĐỘ
K
êu
i
ê
ặ
i iđ
.
u
i i
ọ
ởi i i
đ
i
i
i i
đ
đ
i i
đ
u
ặ
i i
i i
61
Đi gì ảy r n
điểm
giới?
T
i
dự án hơng được ác định th o
iều
ề i i
i
đ
iều
ấ
i
i iđ
:
u
i
ấ
đ
T
đ i di n c a ph n
c a d án, ặ
ă
ọ
ề u
ă
đ
u
ề
i i u
ấ đề.
Gi đ
ở
i
ề gi i" ).
độ
ẫ đ
i
uộ
ẫ
đ i
i
ộ
i đ
i
u
ặ
u
ề"
ộ
đ
ề
đ
ng
i
i iđ
ặ
đ
n
ấ đề
i
u u
.
à đi
này có ngh
là gì?
Điều
u
i
i i
i
đ
đ
đ
i iđ
i i
.
...ví dụ như là?
độ
đ
i
uđ
đ
i
i
ă
i i
u
đi m và c a
ề i i
i
i
.
độ
i i
T
i
ội
i i
i
i i
i i.
ă
62
đ
i đ l
độ
i
.
.
đ i
i
i
i i
i i, v.v
đ
i i
ọ
đ
4.2.1.1 Sự tham gia/phân tích các bên liên quan
Nhằm đảm bảo rằng ấn đ giới được lồng ghép ào trong i c phân t ch sự th m
gi , chúng t phải phản ánh có h thống những hác bi t hi n có giữ nữ giới à
n m giới, c ng như ti m năng củ họ à phạm i ảnh hưởng củ họ.
Khơng thể
có sự tham gia
của phụ nữ một
cách r ràng hi
phân tích sự
tham gia có thể
có nghĩa r ràng
là đ bỏ qua
những nhu cầu
thực tiễn và
mang tính chiến
lược của họ. và
bỏ họ ra ngồi
như là một nhóm
có li n quan đến
ự án
t ài đ
ất li n
T
i i
đ
n đ n ấn đ này b o gồm
ê
iê
i u
ê
i
i u
ộ
i
Ph
T
đ
i
i
i i
i
u i
iđ
u đ
ă
u
đ
đ
u
ă
ê
u
u
u
u
i
i
đ
đ
u
độ
i i
ề
đ
ặ
.
Đ
i i
độ
i i
i
y rõ
i u
iê
i
ộ
u
đ
i u
i
ắ
ắ
i
đ i i ;
i
Đ
i
độ iên quan;
u
đ
,c
u
i
đ
u
đ i i
đ
đ
i u
ề
u
ấ đề ề i i. T
i
u
ă
i
i
i
u
u
độ
i ọ
ề
ội
i .
i
ấ đề
i
i ọ
i
iều
iê
đ
i
êu
u
.
63
Những điều cần nhớ …
Những kỹ thuật có thể sử dụng ở thực địa
Càng hiểu rõ thực tế cuộc sống mà chúng ta cần nghiên cứu, chúng ta càng có khả
năng thiết kế phương pháp làm việc phù hợp. Để làm được điều này, chúng ta luôn
cần phải xem xét những “rào cản” đang tạo ra các ngăn cách trong cộng đồng. Ví dụ,
trong một xã hộ chỉ có một số người lớn tuối có quyền nói trước đám đơng, chúng
ta không nên để họ ngồi chung trong một cuộc thảo luận nhóm với thanh niên hoặc
phụ nữ. Tiếng nói của những người này sẽ bị lấn át. Chúng ta nên chuẩn bị để có
những thảo luận cá nhân hoặc thảo luận với những nhóm “có thể nói”. Những kỹ
thuật phổ biến nhất là:
Phỏng vấn cá nhân
Phỏng vấn mở hoặc bán cấu trúc
Quan sát thực tế
Chuyện trị
Thảo luận nhóm
Phương pháp quan sát nên được áp dụng bất cứ lúc nào chúng ta làm việc ở thực
địa. Chúng ta sẽ hiểu được nhiều điều trong một ngày khi tham gia cùng với phụ nữ
và nam giới trong các hoạt động hằng ngày của họ hơn là phỏng vấn họ trong các
thảo luận nhóm. Điều này cũng đúng trong các cuộc nói chuyện mà người tham gia
cảm thấy thoải mái và cởi mở. Mục đích chính của các phương pháp này là thu thập
được thơng tin có chất lượng.
Nguồn: Enrique Alonso & M Jesus Pena
.2.1.2 Ph n
ch vấn đề
u i
i
ă
u
K
uấ
u
u đ i i
u u i
ấ đ
u:
i i
u
đ
ấ đề
iều
ă
đ
i
Đ
ộ
K i
đ
u
i i
ộ
u
uđ
ở
i
Tă
đ
i
đ
.
đi
ộ
đ i i
ấ đề
uđ
iê
đ
i
64
ộ
?
ội
đ
đ
u
E
đ
u
?
ội
i i
i
i iđ
i i
u
ấ đề
i22
.
22
.
?
i
i
u
ẫ
đề
i i i
i
ặ
ỗi
g
ấ đề
i i
ởi ấ đề
ấ đề đ i
u
i
êu ê :
ấ đề đ
T i
ề i i
ộ
đ
đ
đi
đ
o
o
ấ đề iê u
ở
ởi
i i
ấ đề
i
i
o
u
i
đ
i u
ấ đề
ấ đề iê
i
i
E .
đ
11
u
đ
ấ đề đ
i i).
iđ i i
i iê
i i
u
ấ đề
đ
ởi
i i
i
ấ đề
ọđ i i
ấ
ởi
i i
đ
uđ
u
đ
i u
ấ đề
ấ đề
đ
ấ đề
đ
ấ đề?
ấ đề
uđ
ấ đề
u
i
i
iê
i i
ấ đề
đ đ
i
i i
đ
đ
i i
i i
u
iđ
ă
ê
i i
u iê
u
i i?
i
ội
i
ấ đề
ấ đề
ặ
, và kinh t .
đ i
iê
u
đ
u
?
?
đ
ấ đề ề
i
u
u
ấ
ặ
ấ đề
iê u
ấ đề ề i i
đ
đ
u
ấ đề ề i i
u i i i
?
T
đ
i
đ
u
u
i
ỗ
ấ đề
iê
ắ
?
u?
êu
u
ề
u
đề u iê
iê
độ
ởi
đê
ấ đề
iê u
đ
đề uấ
êu
ấ
è
đề uấ
u
đ
iđ
i i
đ
u ê
u
ội
độ
u
đ
?
i
u ê ?
i
ấ đề
i
N
ộ
i
ẻ ởi ấ
u ê
i i không?
i
i
ẻ ởi
ấ đề iê
ọ
u ê
đ
đ i
i
i
i i
o?
i
i i
i i
ởi i?
đ
i
đ i
ê
đ
ởi
ông?
i?
i i
đ
u ê
đ
độ
i i
đ
i i
ặ i i
i i
?
ấ
T
u?
ấ đ
u ê
u
ọ
u
i
ấ đề
i
i
i
ấ đề
i
?
đ
i
đ
độ
đ
i
u
i
i i
iêu
i
i iđ
, v.v)?
65
i
đề
i
uấ i
đ
đ
ột có vấ đề ch phát sinh ch do một lí do kinh t
ở
ấ độ ộ ấ đề
đ
ê
u
i
ở ấ u
i
u
u đ
i
.
T
đ
iở ấ
ă
u
ộ
đ
.
ộ
ấ đề
i
đ
iđ
i
đ
i ấ
iê
.2.1.3 Ph n
u
ch các
ấ đề
Điều đ
i đ
đ
i
u
đề uấ đ đ
đ
Đ
ẻ
i
Vi
đ
vi
ẻ
u
i i
i
n
u
i
ă
i
i
i
i
u
ê
i
i
u
ề
ấ đề
ấ đề
ộ
ội
i
i i.
ấ
i i
đ
ở
i
:
iêu đ
u
đ
i
đ
i
i i
iêu đ
độ
i i.
ột cách tách bi
u u
i
đ
i i
ặ
u ề
i
i i
i
ấ
ặ
u.
u
ấn m
độ
i
ă
i
và yêu c u
u i
ă
i i.
iêu
đ
ấ đ i i ấ đề i i.
i i
u
, rất c n l
đ
đ i
hung logic
.
66
u
i
ch các giải pháp h y hế
ọ
.2.1.
u
ộ
ẻ
iêu đ êu
i i
i i i i
đ c các nhu c u đ
iđ
Ph n
đ
iê u đ
iêu u
ấ
iêu
i i
ề
ở
th , b n có th
iêu
u
u
C
i
điều
Đ
.2.1.
đ
u
iêu đ
u i
ộ
đ
ộ
i
iêu
i
ấ
.
i
i ê
i
ts
ục iêu
đ i
ấ
i i
i đ
ộ i đ
i
ấ độ
ấ độ
độ
đ
độ
ấ
ộ ấ
trở ng i ở ấ
đ
ộ
iê
ộ
ội
ởi
i i
i
Li n
n đ n ấn đ này, chúng tôi in có những đ
iêu u
đ i
i i
.
i i i quy
u ề
iêu
iđ
ất s
u
đ
đ
đ
đây:
u
iđ
iê
i i
đ
đề
u
ộ
đ
i i
i i.
i
i
tham gia tích c c c
đ
đ đ .
độ
đ đ
đ
i i
đ ng
đ
ă
i i.
đ
i i
iêu
đ
đ nêu rõ
Các ngu n l c
.C đ
i
u nl c
i
i i.
Các ngu n l c
ộ
i
độ
điều ki
i
i
C n
ỹ ă
u
đ
ỗ
i
u
iêu
ng
i
ộ
ộ
u
i i. T
uđ i i
ộ
.
i
i i
ph n và nam gi i i
đ
đ
i
i
đ ym n
u
đ
ộ u
i
ọđ
i i
iđ
.
đ u
đ i
i
đ
u
i
đ đ
u
đ đ
i i
iêu
u
ê
i iê u đ
i i
iđ
u
ọ
u t gi đ nh có
ở đ
c n trở hồn tồn kh
ă
đ đ
iêu
Chúng th m chí cịn
ở
iêu
đ i i
đ
u
ê
i
ẫ đ
u u
i i.
n ph i đ
u
d
i
i i
i
ấ
u
i
iđ
ộ
đ
ở
ă
i
êu
Đ i i
đ
c xem là có giá tr .
đ n
ọ iê
.
u
đ
i i, ví d : i i
i i
Tất cả các công cụ phân t ch Giới phải được sử dụng để hoàn tất m tr n h ng
logic
tr n s đây n các câ hỏi hướng d n để tìm hiểu m tr n h ng logic
có phản ánh những h cạnh Giới hông.
67
CÁC CH Ố C TH
KI
T A
KHÁCH QUAN (OVI)
L GIC ĐẰNG AU
VIỆC CAN THIỆP
i
u
i i
TI
TỔ
T
(OO)
iêu
i
đ đ
độ
i i
u đ
i i
ộ
iêu
u
i
iêu
iê u đ
i i
u
bao
i
i i
i i
i
u
i i
i
I
đ
đ
iêu
u
đ
đ đ
u u độ
iêu
i i ộ
u
?
i
?
ắ đ
i
đ
đ
đ
TI
T Ể
(SO)
u
ấ đề u
i i
iê u
đ
i i
i i?
i
i ò
iê u
i iđ đ
i
đ
i
?
i
u
i i
u
i i
i i?
i
T
ĐỘ
đ
i i
đ
ấ
i ề i i
đ
đ
ề i i
iêu
ề
ề
ê
đ
i
đ
u
ề i i
?
u
i
?
đ
đ đ
đ u
i
đ
i i
i
đ
i i
i
i
i
ấ
i
i
u ê
i
đ
?
đ
đ i
đ đ
đ
i
i
i
ộ
ề
ă
đ
độ
i
độ
?
C
i
đ
đ đ
đ
i
i
ề i i
i ò
i
i
đ i i
i
đ i i
ngu n l c
ấ
i
ấ)
68
I
ngu n l c
viên chính th
u
i i
u
?
độ
C
u
nào
đ
i
i
đ
độ
iê u
i
ă
i
đ
i
?
I
u
độ
i
ề i i
?
T
iêu
đ
iê
i i
u
u
C
ê
đ
i uđ
đ
đ
u
đ
đ
nào
CÁC GI ĐỊNH
u
ê
i đ
êu
uđ đ
độ
iê
u đ
i i
iêu
u
ề
?
T độ
iêu
u
ề
?
i
i uđ
iêu
tách theo gi i
i
ă
u
i độ
i iđ
u
ề i i
?
i
đ đ
độ
u đ
i i
iêu
u
iê u đ
i i
i i
i
u
I
đ
đ
đ
đ đ
độ
iêu
SO không?
i
i uđ
u
i ề i i
ề i i
đ
ă
iê
i
đ
i
iêu
ă
iê
iêu
đ
u
i
KẾT
Ng ồn ác nh n thông tin
i
i
i
.
i i
i
u
iê
u ê
ề
ấ đề ề i i
ặ
i
i i
đ
độ đ
u
ấ đ
ấ đề iê
u đ
i i?
C n có các
ê
i
đ
đ đ
i
u
đ đ
độ
i
i
?
NH NG CÂU H I CH NH KHI ĐÁNH GIÁ VIỆC L NG GH P GI I T
CÁC GIAI Đ N ÁC ĐỊNH DỰ ÁN VÀ HÌNH THÀNH DỰ ÁN
i
iêu
u
u
i
đ
ấ đề
i
đ
i i iê
u
i
ấ ?
i
i uđ
i ề i i
i i u
i i
đ
đ đ
i
i ộ
i
i
đ
i i
ấ đề u
i i
ặ
ộ
ở
đ i
i
ấ đề
ở
i đ
đ
ă
i i?
i
i
?
đ
đ i
u ê
u
ắ
u đ i
đ n vấ đề i i
i
i i
iều u
i i?
đ
đ
đ
i
i u
u
đ
u nl cc
ội
ộ
u ê
i
đ
?
i
iê
u
?
đ
iê
i
?
ở
độ
?
i i
i
i i
ă
ề
i
i
u
i
i
đ i
ắ
i
i i
ấ
i
đ
đ
i
độ
i
i
u ê
ê
không?
i
ă
i
i
i
đ
i i
i i
đ
độ
đ
i
i
?
i i
đ i
i i
i
i
i
độ
đ
)?
?
đề
i
NG
i i
?
i i
i
u ề
i
ề
i i
ấ đề i i, v.v)
u
ă
i
?
69
Li n
dự án có thể được phân thành bốn loại23:
n đ n vấn đ Giới, thi t
Không phân bi t giới: D
i i i
i
độ
nguyên,
i
i tham gia
Tr ng t nh
giới:
ề i i
đ
Có nh n thức
độ
i i u
.2.2
i
ề i iđ
i
ề i iđ
ấ đề iê
ề i i.
i i
u
u
u
giới:
I
T
T ĐỘ
K
KIỂ
I
T
TIẾ
u ề
Moser, 1993
70
đ
i u u
u
đ
u
đ
á
i
độ
T
Y
T
Y
ở
i iđ
đ
i i đều
ở
ề i i.
ộ
ội
i
i i
u
i
i
.
ề
BÁO CÁO
i
i u
độ
i i
độ
i i
đ
điều i
i i
đ
u
ở
i
23
đ
u
i u u .
T
YẾ TỐ
Ở
i i
i
ỗ
IỚI
i
.
i i u
i i
i
đ
i
độ
i
đ
i
i
i
hực hiện và giá
đ
u
i
êu
giới:
Có l p
hoạch
i
đ
i i
i
đ
ọ, khi i
u
iê
độ
i :
ở đ i
i
ở
i
u
đ
i i
ội
i
i
ề
ặ
i i
NH NG CÂU H I CH NH KHI ĐÁNH GIÁ
Đ N ĐÁNH GIÁ DỰ ÁN
i
đ
i
ê
ỨC Đ
iều
L NG GH P GI I T
NG GIAI
ội
i i
đ
?
i
u
i
độ
các mặ
đ
u
đ
u
i i
u
đ i
u nl
i
đ
ở
ng i này c đ
đ
ă
iê
ă
u
i
i ò
đ i
i
đ
iê
i i ă
ấ đề i i
i
i u
u
đ
i i
i
?
đ
i
đ
iêu
i iđ
đ
i iđ
đ
ộ
ở
i
i
đ đ
i u u
i
?
ấ đề iê
?
đề uấ
ă
đề uấ
ă
?
đ
i
đ
.
i
vào các ho động c
đ
i i u
i
?
đ i ề
i
i
(th hi n ở
u n l c )?
?
i i
u
độ
i
i
i
ấ
ề
ă
i
i
đ
iều u
òi
, kh
i
?
71
4.2.3
ánh giá
đ
i
độ
đ
đ
I
i i
T
T ĐỘ
K
KIỂ
I
T
TIẾ
i
ă
u ề
độ
D
T
H
đ i
i
i i
ề i i
.
Y
i iđ
điều
đ
ở
i
đ
i i i
T
Y
i
i
độ i
u ê
đ
ở
đ
đ
.
BÁO CÁO
ộ
ộ
ở
i
i
ở
YẾ TỐ
Ở
i
?
T
IỚI
đ
i i
ộ
72
i
đ
độ
ộ đ
i
u ê
ẵ
đ điều i
i i
đ
ề
i
độ
ội
: ở
đ
ặ
i i.