Đa dạng hóa phương thức trả lương tại Công ty Cổ phần COMA 18

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (218.82 KB, 13 trang )

(1)<div class='page_container' data-page=1>

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN 
---

DƯƠNG THỊ THU HÀ

ĐA DẠNG HÓA PHƯƠNG THỨC TRẢ LƯƠNG

TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN COMA18

LUẬN VĂN THẠC SĨ

CHUYÊN NGÀNH:KHOA HỌC QUẢN LÝ

</div>
(2)<div class='page_container' data-page=2>

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN 
---

DƯƠNG THỊ THU HÀ

ĐA DẠNG HĨA PHƯƠNG THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI

CƠNG TY CỔ PHẦN COMA18

LUẬN VĂN THẠC SĨ

CHUYÊN NGÀNH:KHOA HỌC QUẢN LÝ 
MÃ SỐ:

(Chuyên ngành đào tạo thí điểm)

Người hướng dẫn khoa học: TS Hồng Văn Luân

</div>
(3)<div class='page_container' data-page=3>

MỤC LỤC

LỜI CẢM ƠN ...5

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ...6

DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU ...7

MỞ ĐẦU ...6

1.LÝDOCHỌNĐỀTÀI ... 6

2.TỔNGQUANTÌNHHÌNHNGHIÊNCỨU ... 9

3.MỤCTIÊUVÀNHIỆMVỤNGHIÊNCỨU ... 10
4.PHẠMVINGHIÊNCỨU ... ERROR!BOOKMARK NOT DEFINED.

5.MẪUKHẢOSÁT ... ERROR!BOOKMARK NOT DEFINED.

6.CÂUHỎINGHIÊNCỨU ... ERROR!BOOKMARK NOT DEFINED.

7.GIẢTHUYẾTNGHIÊNCỨU ... ERROR!BOOKMARK NOT DEFINED.

8.PHƢƠNGPHÁPNGHIÊNCỨU ... ERROR!BOOKMARK NOT DEFINED.

9.KẾTCẤUCỦALUẬNVĂN ... ERROR!BOOKMARK NOT DEFINED.

CHƢƠNG1.CƠSỞLÝLUẬNVỀTIỀNLƢƠNG ... ERROR!BOOKMARK NOT DEFINED.

VÀPHƢƠNGTHỨCTRẢLƢƠNG ... ERROR!BOOKMARK NOT DEFINED.

1.1.TIỀNLƢƠNG ... ERROR!BOOKMARK NOT DEFINED.

1.1.1. Khái niệm tiền lương ... Error! Bookmark not defined.

1.1.2. Vai trò, nguyên tắc của tiền lương và các nhân tố ảnh hưởng đến tiền lươngError! Bookmark not 
defined.

1.2.PHƢƠNGTHỨCTRẢLƢƠNGVÀĐADẠNGHÓAPHƢƠNGTHỨCTRẢLƢƠNG ... ERROR!
BOOKMARK NOT DEFINED.

1.2.1. Quỹ lương và đơn giá tiền lương ... Error! Bookmark not defined.

1.2.2. Hình thức trả lương ... Error! Bookmark not defined.

1.2.3. Đa dạng hóa phương thức trả lương ... Error! Bookmark not defined.

CHƢƠNG2.PHƢƠNGTHỨCTRẢLƢƠNG ... ERROR!BOOKMARK NOT DEFINED.

</div>
(4)<div class='page_container' data-page=4>

2.1.MỘTSỐĐẶCĐIỂMCỦACƠNGTYẢNHHƢỞNGTRỰCTIẾPĐẾNĐADẠNGHĨAPHƢƠNGTHỨC
TRẢLƢƠNG ... ERROR!BOOKMARK NOT DEFINED.

2.1.1. Cơ cấu tổ chức và kết quả kinh doanh ... Error! Bookmark not defined.5

2.1.2. Đặc điểm về nguồn nhân lực ... Error! Bookmark not defined.

2.2.QUỸLƢƠNGVÀHÌNHTHỨCTRẢLƢƠNGCỦACƠNGTYCỔPHẦNCOMA18 ... ERROR!
BOOKMARK NOT DEFINED.

2.2.1. Quỹ lương ... Error! Bookmark not defined.

2.2.2. Hình thức trả lương ... Error! Bookmark not defined.
2.3.MỘTSỐNHẬNXÉT ... ERROR!BOOKMARK NOT DEFINED.

2.3.1. Ưu điểm ... Error! Bookmark not defined.

2.3.2. Hạn chế ... Error! Bookmark not defined.

CHƢƠNG3.ĐỀXUẤTMỘTSỐHÌNHTHỨCTRẢLƢƠNGMỚIĐỐIVỚICƠNGTYCỔPHẦNCOMA18

... ERROR!BOOKMARK NOT DEFINED.

3.1. KHỐNQUỸLƢƠNGĐỐIVỚICÁCBANQUẢNLÝKHUCHUNGCƢERROR!BOOKMARK NOT 
DEFINED.

3.1.1. Căn cứ khoán quỹ lương ... Error! Bookmark not defined.

3.1.2. Quỹ lương, nguồn lương và cách tính ... Error! Bookmark not defined.

3.2.TRẢLƢƠNGTHEOSẢNPHẨMLŨYTIẾNVỚICHINHÁNHSÀN,CHINHÁNHTHƢƠNGMẠIERROR!

BOOKMARK NOT DEFINED.

3.2.1. Căn cứ xây dựng ... Error! Bookmark not defined.
3.2.2 Nguồn lương và cách tính lương ... Error! Bookmark not defined.

</div>
(5)<div class='page_container' data-page=5>

LỜI CẢM ƠN

Luận văn này là kết quả nghiên cứu của cá nhân tôi trên cơ sở kế thừa những
kết quả nghiên cứu đã có của các nhà khoa học, các nhà quản lý cùng với sự định
hƣớng của thầy hƣớng dẫn, sự giúp đỡ của Ban lãnh đạo, các anh, chị và đồng
nghiệp trong Công ty cổ phần COMA 18.

Tôi xin gửi lời cảm ơn trân trọng tới thầy giáo hƣớng dẫn, ban lãnh đạo, các
anh, chị và đồng nghiệp trong Công ty cổ phần COMA 18 đã dành thời gian chia
sẻ, giúp đỡ tơi hồn thành luận văn này.

Nhân đây, tôi trân trọng cảm ơn các thầy, cô giáo và các anh (chị) học viên
sau đại học Khoa Khoa học Quản lý, trƣờng Đại học Khoa học Xã hội và Nhân
văn (Đại học quốc gia Hà Nội) – nơi tôi học tập và nghiên cứu đã không tiếc công
sức và thời gian giảng dạy, hƣớng dẫn và giúp đỡ tơi trong suốt khóa học.

</div>
(6)<div class='page_container' data-page=6>

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

COMA Tổng cơng ty Cơ khí Xây dựng

COMA 18 Công ty cổ phần COMA 18

SXKD Sản xuất kinh doanh

CBCNV-LĐ Cán bộ công nhân viên lao động

BMQL Bộ máy quản lý

BHXH Bảo hiểm xã hội

BHYT Bảo hiểm y tế

BHTN Bảo hiểm thất nghiệp

</div>
(7)<div class='page_container' data-page=7>

DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU

Hình

Hình 2.1. Sơ đồ thể hiện cơ cấu tổ chức của Công ty COMA 18 Trang 35

Bảng

Bảng 2.1 Một số kết quả SXKD trong năm năm (2009-2013) Trang 37
Bảng 2.2 Thống kê trình độ lao động của COMA 18 (tháng 6 năm 2014) Trang 37
Bảng 2.3 Thống kê trình độ chuyên môn lao động COMA 18 (tháng 6 năm

2014) Trang 38

Bảng 2.4. Thống kê trình độ cơng nhân COMA 18 (tháng 6 năm 2014) Trang 38
Bảng 2.5 Thống kê Nguồn lƣơng chi trả trong 5 năm: (2009 -2013) Trang 39
Bảng 2.6 Thống kê về lao động và thu nhập của ngƣời lao động tại COMA18

trong 5 năm từ (2009 -2013) Trang 39

Biểu

Biểu 3.1 Định mức lao động tại BQL dự án tòa nhà cao cấp Westa Trang 61
Biểu 3.2 Định mức lại lao động tại BQL dự án tòa nhà cao cấp Westa Trang

63,64
Biểu 3.3 Định mức lao động tại Trung tâm quản lý dịch vụ nhà chung cƣ La

Khê:

Trang
64,65
Biểu 3.4 Định mức lại lao động tại Trung tâm quản lý dịch vụ nhà chung cƣ La

Khê: Trang 66

</div>
(8)<div class='page_container' data-page=8>

MỞ ĐẦU 
1. Lý do chọn đề tài

Tiền lƣơng là một vấn đề thƣờng trực của quản lý nguồn nhân lực. Nhƣng do
tính chất quan trọng về động lực của nó nên lại là vấn đề thƣờng xuyên đƣợc đổi
mới, nhất là việc tìm ra những hình thức phù hợp, mang tính động lực cao cho mỗi
loại hình tổ chức ở mỗi thời điểm cụ thể trong những bối cảnh cụ thể.

Trong nền kinh tế thị trƣờng, cạnh tranh nguồn nhân lực là vấn đề mang tính
chiến lƣợc đối với các doanh nghiệp. Để thu hút và phát huy năng lực của nguồn
nhân lực; tạo sự trung thành, gắn bó của nhân viên, các doanh nghiệp khơng ngừng
hồn thiện các chính sách nguồn nhân lực nói chung và chính sách tiền lƣơng nói
riêng.

Tiền lƣơng thỏa đáng và hợp lý không chỉ là mối quan tâm của ngƣời sử dụng
lao động mà còn là mong mỏi của ngƣời lao động. Ngƣời lao động sẽ yên tâm hơn
khi có thu nhập ổn định và thỏa đáng để duy trì cuộc sống của mình và gia đình.
Những mong muốn về tiền lƣơng và nhận thấy có cơ hội nâng cao thu nhập sẽ thúc
đẩy ngƣời lao động cố gắng phấn đấu nhằm tăng hiệu suất lao động, qua đó cống
hiến cho doanh nghiệp và xã hội.

Trong bối cảnh hiện nay, các doanh nghiệp thƣờng hoạt động, kinh doanh đa

ngành, đa lĩnh vực. Điều này cũng có nghĩa các doanh nghiệp này có sự đa dạng về
loại hình hoạt động, nguồn thu và sự đa dạng về công việc. Vì thế, xây dựng
phƣơng thức trả lƣơng đa dạng là một trong những hƣớng giúp công tác tiền lƣơng
của doanh nghiệp linh hoạt và phù hợp với đặc điểm, cơ cấu của từng nguồn thu
cũng nhƣ đặc điểm cụ thể của từng loại hình cơng việc.

</div>
(9)<div class='page_container' data-page=9>

đang nảy sinh một số vấn đề dẫn đến hiệu quả thực hiện công việc của một số bộ
phận đặc thù chƣa cao, chƣa tạo đƣợc sự gắn bó của nhân viên với Cơng ty.

Vì thế, xây dựng phƣơng thức trả lƣơng đa dạng là một vấn đề có ý nghĩa
thực tiễn cấp bách của Công ty COMA 18 hiện nay.

Với những nhận định trên, tơi chọn “Đa dạng hóa phương thức trả lương tại 
Công ty cổ phần COMA 18” làm đề tài nghiên cứu cho luận văn thạc sĩ của mình.
2. Tổng quan tình hình nghiên cứu

Nhƣ đã nhận định, tiền lƣơng là vấn đề không mới nên những vấn đề cơ bản
nhất, mang tính đại cƣơng về tiền lƣơng nhƣ khái niệm tiền lƣơng, văn cứ tiền
lƣơng, nguyên tắc trả lƣơng, quỹ lƣơng và các hình thức tiền lƣơng đã đƣợc trình
bày, đề cập trong các giáo trình về quản trị, quản lý nguồn nhân lực nhƣ: Giáo
trình Quản trị nhân lực (Nguyễn Vân Điềm và Nguyễn Ngọc Quân (Nhà Xuất bản
Lao động – Xã hội, Hà Nội, 2007), Quản trị nguồn nhân lực (Trần Kim Dung, Nhà
Xuất bản Tổng hợp Tp. Hồ Chí Minh, 2011), v.v..

Cùng dịng tài liệu giáo trình nhƣng một số cơng trình đã đi sâu hơn, chuyên
về tiền lƣơng nhƣ Giáo trình Tiền lƣơng – Tiền cơng (Nguyễn Tiệp, Nhà Xuất bản
Lao động – Xã hội, Hà Nội, 2006), Các phƣơng pháp trả lƣơng, trả thƣởng cho
ngƣời lao động trong các doanh nghiệp cơ quan (Nguyễn Tiệp Nhà Xuất bản Lao
động – Xã hội, Hà Nội, 2010), v.v.. Mặc dù đi sâu phân tích về tiền lƣơng, tiền
cơng song những cơng trình này vẫn bàn đến tiền lƣơng, tiền công về mặt khái

niệm, nguyên tắc và những hình thức trả lƣơng cụ thể, chƣa đề cập đến những hình
thức trả lƣơng mới, cập nhật, nhất là những vấn đề về đa dạng hóa phƣơng thức trả
lƣơng ở các doanh nghiệp cụ thể.

</div>
(10)<div class='page_container' data-page=10>

khía cạnh, một yêu cầu cụ thể của tiền lƣơng nhƣng các cơng trình này dừng lại ở
mức độ lý luận chung.

Các cơng trình bàn đến tiền lƣơng trong các doanh nghiệp cụ thể, chúng ta có
thể điểm tới một số cơng trình cụ thể sau:

Trong cơng trình Giải pháp hồn thiện công tác trả lương tại Tổng công ty

dược Việt Nam, trên cơ sở phân tích những điểm yếu trong công tác trả lƣơng của
Tổng công ty dƣợc Việt Nam, Vũ Xuân Trƣờng đã đƣa ra một số giải pháp cụ thể
về trả lƣơng nhƣ: xây dựng định mức lao động, xây dựng thang bảng lƣơng... Công
trình này mới đƣa ra một số giải pháp chứ chƣa có cái nhìn tổng thể về một cách
thức trả lƣơng phù hợp hơn cho đơn vị.

Công trình Hồn thiện quy chế trả lương tại Công ty tin học viễn thông

Petrolimex của Đẩu Khắc Quỳnh đã tập trung phân tích, xây dựng và hồn thiện
quy chế trả lƣơng nhằm khắc phục những điểm yếu trong quy chế trả lƣơng của
Công ty tin học viễn thơng Petrolimex.

Nhƣ vậy, vấn đề đa dạng hóa phƣơng thức trả lƣơng cho một doanh nghiệp
mà cụ thể là cho Cơng ty COMA 18 cịn là vấn đề mới, cần nghiên cứu.

3. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu

Mục tiêu nghiên cứu:

Trên cơ sở phân tích, hệ thống hóa những vấn đề lý luận về tiền lƣơng, luận
văn khảo sát, đánh giá phƣơng thức trả lƣơng hiện tại của Công ty COMA 18 và đề
xuất một số nội dung đa dạng hóa phƣơng thức trả lƣơng của Công ty COMA 18
trong thời gian tới.

Nhiệm vụ nghiên cứu:

Để đạt đƣợc mục tiêu trên, luận văn thực hiện một số nhiệm vụ sau:
1. Phân tích, hệ thống hóa một số vấn đề lý luận về tiền lƣơng.

</div>
(11)<div class='page_container' data-page=11>

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Phạm Lan Anh (2000), Quản lý chiến lược, NXB Khoa học và Kỹ thuật, Hà
Nội.

2. Mai Quốc Chánh (2008) Giáo trình Kinh tế nguồn nhân lực, Nhà xuất bản
Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội.

3. Nguyễn Cảnh Chắt (dịch và biên soạn, 2002), Tinh hoa quản lý , NXB lao
động xã hội, Hà Nội;

4. Chính Phủ nƣớc Cộng hịa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2004), Nghị định số

2005/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2004 Quy định hệ thống thang lương, bảng 
lương và chế độ phụ cấp lương trong các cơng ty nhà nước.

5. Chính Phủ nƣớc Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2013), Nghị định số

49/2013/NĐ-CP ngày 14/5/2013 Quy định chi tết thi hành một số điều của

Bộ luật Lao động về tiền lương.

6. Chính Phủ nƣớc Cộng hịa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2013), Nghị định số

50/2003/NĐ-CP ngày 14/5/2013 quy định quản lý lao động, tiền lương và 
tiền thưởng đối với người lao động làm việc trong công ty trách nhiệm hữu 
hạn một thành viên do nhà nước làm chủ sở hữu.

7. Chính Phủ nƣớc Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2013), Nghị định số

51/2003/NĐ-CP ngày 14/5/2013 quy định chế độ tiền lương, thù lao, tiền 
thưởng đối với thành viên hội đồng thành viên hoặc chủ tịch công ty, kiểm 
soát viên, tổng giám đốc hoặc giám đốc, phó tổng giám đốc hoặc phó giám 
đốc, kế tốn trưởng trong cơng ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên do 
nhà nước làm chủ sở hữu.

</div>
(12)<div class='page_container' data-page=12>

9. Nguyễn Thị Doan, Đỗ Minh Cƣờng, Phƣơng Kỳ Sơn (1996), Các học thuyết 
quản lý, NXB Chính trị quốc gia, Hà Nội.

10. Trần Kim Dung (1997), Quản trị nhân sự, Nhà xuất bản Giáo dục, Hà Nội.

11.Nguyễn Vân Điềm và Nguyễn Ngọc Quân (2007), Giáo trình Quản trị nhân

lực, Nhà xuất bản lao động – xã hội .

12. Đại hội đồng cổ đông thƣờng niên năm 2010, Hồ sơ văn kiện đại hội 
13.Đại hội đồng cổ đông thƣờng niên năm 2011, Hồ sơ văn kiện đại hội 
14.Đại hội đồng cổ đông thƣờng niên năm 2012, Hồ sơ văn kiện đại hội 
15.Đại hội đồng cổ đông thƣờng niên năm 2013, Hồ sơ văn kiện đại hội 
16.Đại hội đồng cổ đông thƣờng niên năm 2014, Hồ sơ văn kiện đại hội

17.Dƣơng Hữu Hạnh (2009), Các nguyên tắc quản trị hiện đại trong nền kinh tế

toàn cầu. Nguyên tắc và thực hành, Nhà xuất bản Giao thông vận tải.

18.Peter F. Drucker, Vũ Ngọc Phan dịch (2010), 5câu hỏi quan trọng nhất đối 
với mọi tổ chức, NXB Trẻ, TP Hồ Chí Minh.

19.Quốc Hội nƣớc Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2012), Bộ luật Lao

động số 10/2012-QH13, Hà Nội.

20.Bùi Thị Thiêm (2003), Quản trị nguồn nhân lực (Giáo trình lƣu hành nội bộ),
Khoa Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội.

21.Nguyễn Tiệp (2010) Các phương pháp trả lương, trả thưởng cho người lao

động trong các doanh nghiệp cơ quan , Nhà xuất bản lao động xã hội.

22.Nguyễn Quốc Tuấn, Đoàn Gia Dũng (2007), Quản trị nguồn nhân lực, Nhà
xuất bản Thống kê.

</div>
(13)<div class='page_container' data-page=13>

24.William J. Roth Well, Robert K. Prescott và Maria W. Taylor (2010),

Chuyển hóa nguồn nhân lực, Vũ Thanh Vân dịch, Nhà xuất bản Đại học kinh
tế quốc dân.