Tải bản đầy đủ (.pdf) (132 trang)

Biện pháp quản lý hoạt động giáo dục thể chất cho sinh viên trường đại học ngoại ngữ đại học đà nẵng

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.9 MB, 132 trang )

Đ I H C ĐÀ N NG
TR

NGăĐ I H CăS ăPH M

VÕăVĔNăPHÚ

BI N PHÁP QU N LÝ HO TăĐ NG
GIÁO D C TH CH TăCHOăSINHăVIểNăTR
Đ I H C NGO I NG

NG

- Đ I H CăĐÀăN NG

LU NăVĔNăTH CăSĨăGIÁOăD C H C

ĐƠăN ng - Nĕmă2018


Đ I H C ĐÀ N NG
TR

NGăĐ I H C S ăPH M

VÕăVĔNăPHÚ

BI N PHÁP QU N LÝ HO TăĐ NG
GIÁO D C TH CH TăCHOăSINHăVIểNăTR
Đ I H C NGO I NG


NG

- Đ I H CăĐÀăN NG

Chuyên ngành: Qu n lý giáo d c
Mã s : 60.14.01.14

LU NăVĔNăTH C SĨ GIÁO D C H C

Ng

ih

ng d n khoa h c: PGS.TS. Nguy n B o Hoàng Thanh

ĐƠăN ng - Nĕmă2018


i

L I C Mă N
Bằng t m lòng bi t ơn sâu s c, em xin chân thành g i l i c m ơn đ n thầy
PGS. TS. Nguy n B o Hồng Thanh ng

i t n tình h

ng dẫn và giúp đỡ em trong

quá trình th c hi n và hoàn thành lu n văn, xin chân thành c m ơn các thầy, cô giáo
tr


ng Đ i h c S ph m ậ Đ i h c Đà N ng đư t n tình gi ng d y, h

ng dẫn và

giúp đỡ, t o đi u ki n cho em trong quá trình h c t p và nghiên c u.
Xin chân thành c m ơn Ban Giám hi u, các Phòng, các Khoa ch c năng và
các b n sinh viên tr

ng Đ i h c Ngo i ng - Đ i h c Đà N ng; toàn th lưnh đ o

và cán b gi ng viên Khoa Giáo d c Th ch t ậ Đ i h c Đà N ng đư đ ng viên giúp
đỡ, t o đi u ki n và h p tác trong quá trình th c hi n đ tài.
Lu n văn ch c ch n s còn nh ng h n ch . Tác gi kính mong nh n đ
góp ý, chỉ dẫn c a các thầy cô giáo, các chuyên gia và các b n đ ng nghi p.
Đà N ng, ngày tháng

năm 2017

Tác gi lu n văn

VõăVĕnăPhú

cs


ii

L IăCAMăĐOAN
Tôi xin cam đoan rằng, s li u và k t qu nghiên c u trong lu n văn này là

trung th c và ch a đ

c s d ng đ b o v m t h c v nào.

Tôi xin cam đoan rằng m i s giúp đỡ trong vi c th c hi n lu n văn đ u đư
đ

c c m ơn và các thông tin trích dẫn trong lu n văn đ u đư đ

c chỉ rõ ngu n

g c.
Đà N ng, ngày tháng

năm 2017

Tác gi lu n văn

VõăVĕnăPhú




iii

M CL C
TRANG PH BÌA
L I C Mă N ............................................................................................................ i
L I CAMăĐOAN ..................................................................................................... ii
M C L C ................................................................................................................ iii

DANH M C CH

VI T T T ............................................................................. vii

DANH M C CÁC B NG .................................................................................... viii
DANH M C CÁC BI UăĐ ................................................................................. ix
M

Đ U ....................................................................................................................1
1. Lý do ch n đ tài ..............................................................................................1
2. M c tiêu nghiên c u .........................................................................................3
3. Khách th , đ i t

ng và ph m vi nghiên c u...................................................3

4. Gi thuy t khoa h c ..........................................................................................3
5. Nhi m v nghiên c u .......................................................................................4
6. Ph ơng pháp nghiên c u ..................................................................................4
7. C u trúc lu n văn ..............................................................................................5
CH

NGă1. C ăS

LÝ LU N V QU N LÝ HO TăĐ NG GIÁO D C

TH CH T CHO SINHăVIểNăTR

NGăĐ I H C ..........................................6

1.1. T NG QUAN V N Đ NGHIÊN C U ............................................................6

1.1.1. Nh ng nghiên c u

n

1.1.2. Nh ng nghiên c u

trong n

c ngồi ................................................................6
c .................................................................8

1.2. CÁC KHÁI NI M CHÍNH C A Đ TÀI ........................................................10
1.2.1. Qu n lý .....................................................................................................10
1.2.2. Qu n lý giáo d c .......................................................................................11
1.2.3. Ho t đ ng giáo d c th ch t .....................................................................12
1.2.4. Qu n lý ho t đ ng giáo d c th ch t ........................................................14
1.2.5. Bi n pháp qu n lý ho t đ ng giáo d c th ch t ........................................15
1.3. HO T Đ NG GIÁO D C TH CH T

TR

NG Đ I H C ...................17


iv

1.3.1. Vai trị, v trí, nhi m v c a giáo d c th ch t

tr


1.3.2. N i dung và hình th c ho t đ ng giáo d c th ch t

ng Đ i h c .............17
tr

ng Đ i h c.....20

1.3.3. Ph ơng ti n và đi u ki n cơ s v t ch t ...................................................24
1.4. QU N LÝ HO T Đ NG GIÁO D C TH CH T CHO SINH VIÊN
Đ I H C ..................................................................................................................24
1.4.1. Qu n lỦ ch ơng trình ................................................................................24
1.4.2. Qu n lý ho t đ ng gi ng d y c a gi ng viên ...........................................30
1.4.3. Qu n lý ho t đ ng h c c a sinh viên........................................................30
1.4.4. Qu n lý vi c ki m tra, đánh giá k t qu rèn luy n th ch t c a sinh
viên ............................................................................................................................31
1.4.5. Qu n lý v ph ơng ti n và cơ s v t ch t ph c v gi ng d y GDTC ......32
1.5. CÁC Y U T

NH H

GDTC CHO SINH VIÊN

NG Đ N HI U QU
TR

QU N LÝ HO T Đ NG

NG Đ I H C ..................................................32

1.5.1. Các y u t khách quan ..............................................................................32

1.5.2. Các y u t ch quan..................................................................................34
Ti u k t Ch ơng 1 .....................................................................................................34
CH

NGă2. TH C TR NG QU N LÝ HO TăĐ NG GIÁO D C TH

CH T CHO SINH VIÊN TR

NGăĐ I H C NGO I NG

ậĐ IH C

ĐÀăN NG ................................................................................................................36
2.1. GI I THI U V

TR

NG Đ I H C NGO I NG

VÀ KHOA GIÁO

D C TH CH T ậ Đ I H C ĐÀ N NG ..............................................................36
2.1.1. Gi i thi u v Tr

ng Đ i h c Ngo i ng - Đ i h c Đà N ng .................36

2.1.2. Gi i thi u Khoa Giáo d c Th ch t ậ Đ i h c Đà N ng ..........................37
2.2. KHÁI QUÁT QUÁ TRÌNH KH O SÁT..........................................................38
2.2.1. M c đích kh o sát .....................................................................................38
2.2.2. Cơng c và n i dung kh o sát...................................................................38

2.2.3. Ch n mẫu và t ch c kh o sát ..................................................................39
2.2.4. X lý s li u .............................................................................................39


v

2.3. TH C TR NG HO T Đ NG GIÁO D C TH CH T CHO SINH VIÊN
TR

NG Đ I H C NGO I NG

- Đ I H C ĐÀ N NG .............................40

2.3.1. Th c tr ng ho t đ ng gi ng d y giáo d c th ch t cho sinh viên
tr

ng Đ i h c Ngo i ng - Đ i h c Đà N ng .........................................................40
2.3.2. Th c tr ng ho t đ ng rèn luy n th ch t cho sinh viên

tr

ng Đ i

h c Ngo i ng - Đ i h c Đà N ng ............................................................................44
2.4. TH C TR NG QU N LÝ HO T Đ NG GIÁO D C TH CH T CHO
SINH VIÊN

TR

NG Đ I H C NGO I NG


2.4.1. Th c tr ng qu n lỦ ch ơng trình GDTC

- Đ I H C ĐÀ N NG ........49
tr

ng Đ i h c Ngo i ng -

Đ i h c Đà N ng .......................................................................................................49
2.4.2. Th c tr ng qu n lý ho t đ ng gi ng d y GDTC cho sinh viên

tr

ng

Đ i h c Ngo i ng - Đ i h c Đà N ng .....................................................................52
2.4.3. Th c tr ng qu n lý ho t đ ng h c t p, rèn luy n GDTC c a sinh viên
tr

ng Đ i h c Ngo i ng - Đ i h c Đà N ng ......................................................55
2.4.4. Th c tr ng qu n lý ki m tra, đánh giá k t qu rèn luy n th ch t sinh

viên

tr

ng Đ i h c Ngo i ng - Đ i h c Đà N ng ..............................................58

2.4.5. Th c tr ng qu n lỦ ph ơng ti n, cơ s v t ch t ph c v ho t đ ng
GDTC


tr

ng Đ i h c Ngo i ng - Đ i h c Đà N ng ..........................................60

2.5. ĐÁNH GIÁ CHUNG .........................................................................................62
2.5.1. Nh ng mặt m nh và h n ch ....................................................................62
2.5.2. Th i cơ, thách th c ...................................................................................66
Ti u k t Ch ơng 2 .....................................................................................................67
CH

NGă 3. BI N PHÁP QU N LÝ HO Tă Đ NG GIÁO D C TH

CH T CHO SINH VIÊN TR

NGăĐ I H C NGO I NG

ậĐ IH C

ĐÀăN NG ................................................................................................................69
3.1. CÁC NGUYÊN T C Đ XU T BI N PHÁP.................................................69
3.1.1. Nguyên t c đ m b o tính k thừa .............................................................69
3.1.2. Nguyên t c đ m b o tính th c ti n ...........................................................69
3.1.3. Nguyên t c đ m b o tính phù h p, kh thi ...............................................70


vi

3.1.4. Nguyên t c đ m b o tính hi u qu ...........................................................70
3.2. CÁC BI N PHÁP QU N LÝ HO T Đ NG GIÁO D C TH

CHO SINH VIểN TR

NG Đ I H C NGO I NG

CH T

ậ Đ I H C ĐÀ N NG ..71

3.2.1. Nâng cao nh n th c cho cán b qu n lý, gi ng viên, sinh viên c a
tr

ng Đ i h c Ngo i ng - Đ i h c Đà N ng v ho t đ ng giáo d c th ch t

trong tr

ng đ i h c ..................................................................................................71

3.2.2. Tăng c

ng công tác ph i h p gi a tr

ng Đ i h c Ngo i ng - Đ i

h c Đà N ng và Khoa Giáo d c Th ch t trong công tác gi ng d y giáo d c th
ch t cho sinh viên ......................................................................................................74
3.2.3. Tăng c

ng ki m tra, đánh giá ho t đ ng giáo d c th ch t cho sinh

viên ............................................................................................................................77

3.2.4. Tăng c

ng các ngu n l c h tr , cơ s v t ch t, trang thi t b h tr

gi ng d y giáo d c th ch t và rèn luy n th ch t cho sinh viên ..............................78
3.2.5. Đ i m i, c i ti n, đa d ng hóa các hình th c ho t đ ng rèn luy n th
ch t cho sinh viên ......................................................................................................81
3.2.6.

ng d ng công ngh thông tin qu n lý ho t đ ng gi ng d y giáo d c

th ch t cho sinh viên ................................................................................................83
3.3. M I QUAN H GI A CÁC BI N PHÁP .......................................................86
3.4. KH O NGHI M TÍNH C P THI T VÀ KH

THI C A CÁC BI N

PHÁP .........................................................................................................................87
3.4.1. M c đích kh o nghi m .............................................................................87
3.4.2. N i dung kh o nghi m .............................................................................87
3.4.3. Ph ơng pháp kh o nghi m .......................................................................88
3.4.4. K t qu kh o nghi m ................................................................................89
Ti u k t Ch ơng 3 .....................................................................................................92
K T LU N VÀ KHUY N NGH .........................................................................93
TÀI LI U THAM KH O ......................................................................................95
PH L C
QUY TăĐ NH GIAO Đ TÀI LU NăVĔN (b n sao)


vii


DANH M C CH

VI T T T

CBQL

: Cán b qu n lý

ĐHĐN

: Đ i h c Đà N ng

ĐHNN

: Đ i h c Ngo i ng

GD&ĐT

: Giáo d c và Đào t o

GDTC

: Giáo d c th ch t

GV

: Gi ng viên

NXB


: Nhà xu t b n

SV

: Sinh viên

TDTT

: Th d c th thao

TQ

: Trung Qu c

VĐV

: V n đ ng viên

VN

: Vi t Nam

XHCN

: Xã h i ch nghĩa


viii


DANH M C CÁC B NG
S hi u

Tên b ng

b ng

Trang

T ng h p đánh giá c a CBQL, GV và SV v th c tr ng ho t
2.1.

đ ng gi ng d y giáo d c th ch t cho sinh viên

tr

ng Đ i

41

h c Ngo i ng - Đ i h c Đà N ng
T ng h p đánh giá c a CBQL, GV và SV v ho t đ ng rèn
2.2.

ng Đ i h c Ngo i ng -

45

T ng h p đánh giá v th c tr ng qu n lỦ ch ơng trình GDTC


49

luy n th ch t cho sinh viên

tr

Đ i h c Đà N ng.
2.3.
2.4.
2.5.
2.6.
2.7.
2.8.
2.9.
2.10.
2.11.

T ng h p đánh giá v th c tr ng qu n lý ho t đ ng gi ng d y
GDTC cho sinh viên
T ng h p đánh giá v th c tr ng qu n lý ho t đ ng h c t p,
rèn luy n GDTC c a sinh viên
T ng h p đánh giá v th c tr ng qu n lý công tác ki m tra,
đánh giá k t qu rèn luy n GDTC c a sinh viên
T ng h p đánh giá v th c tr ng qu n lỦ ph ơng ti n, cơ s
v t ch t ph c v ho t đ ng GDTC
Nh n th c v s cần thi t c a ho t đ ng giáo d c th ch t cho
sinh viên

tr


ng đ i h c

Nh n th c v s cần thi t c a qu n lý ho t đ ng giáo d c th
ch t cho sinh viên

tr

ng đ i h c

Nh n th c v nhi m v c a ho t đ ng giáo d c th ch t cho
sinh viên
K t qu kh o sát v cơ s v t ch t, h tầng kỹ thu t ph c v
ho t đ ng giáo d c th ch t

52
56
58
60
62
62
63
65

3.1.

Thang đánh giá n i dung kh o nghi m theo đi m trung bình

88

3.2.


T ng h p k t qu kh o nghi m tính c p thi t c a các bi n pháp

89

3.3.

K t qu kh o nghi m tính kh thi c a các bi n pháp

90


ix

DANH M C CÁC BI UăĐ
S hi u

Tên bi uăđ

bi uăđ

Đánh giá c a CBQL, GV tr
2.1.

Trang

ng ĐHNN v th c tr ng ho t

đ ng gi ng d y giáo d c th ch t cho sinh viên


tr

ng

42

Đ i h c Ngo i ng - Đ i h c Đà N ng
Đánh giá c a CBQL, GV Khoa GDTC v th c tr ng ho t
2.2.

đ ng gi ng d y giáo d c th ch t cho sinh viên

tr

ng

43

Đ i h c Ngo i ng - Đ i h c Đà N ng
Đánh giá c a sinh viên v th c tr ng ho t đ ng gi ng d y
2.3.

tr

giáo d c th ch t cho sinh viên

ng Đ i h c Ngo i ng

43


- Đ i h c Đà N ng
Đánh giá c a CBQL, GV ĐHNN v ho t đ ng rèn luy n
2.4.

tr

th ch t cho sinh viên

ng Đ i h c Ngo i ng - Đ i

46

h c Đà N ng.
Đánh giá c a CBQL, GV Khoa GDTC v ho t đ ng rèn
2.5.

luy n th ch t cho sinh viên

tr

ng Đ i h c Ngo i ng -

46

Đ i h c Đà N ng
2.6.

Đánh giá c a sinh viên v ho t đ ng rèn luy n th ch t cho
sinh viên


tr

ng Đ i h c Ngo i ng - Đ i h c Đà N ng

47

Đánh giá c a CBQL, GV ĐHNN v th c tr ng qu n lý
2.7.

ch ơng trình GDTC

tr

ng Đ i h c Ngo i ng - Đ i h c

50

Đà N ng
Đánh giá c a CBQL, GV Khoa GDTC v th c tr ng qu n
2.8.

lỦ ch ơng trình GDTC

tr

ng Đ i h c Ngo i ng - Đ i

51

h c Đà N ng

2.9.

Đánh giá c a CBQL, GV ĐHNN v th c tr ng qu n lý ho t
đ ng gi ng d y GDTC cho sinh viên

tr

ng Đ i h c

53


x

Ngo i ng - Đ i h c Đà N ng
2.10.

Đánh giá c a CBQL, GV ĐHNN v th c tr ng qu n lý ho t
đ ng h c t p, rèn luy n GDTC c a sinh viên

57

Đánh giá c a CBQL, GV ĐHNN v th c tr ng qu n lý
2.11.

công tác ki m tra, đánh giá k t qu rèn luy n GDTC c a

59

sinh viên

2.12.

2.13.

Đánh giá c a CBQL, GV ĐHNN v th c tr ng qu n lý
ph ơng ti n, cơ s v t ch t ph c v ho t đ ng GDTC
Nh n th c c a gi ng viên v nhi m v c a ho t đ ng giáo
d c th ch t cho sinh viên

61

64


1

M

Đ U

1. Lý do ch năđ tài
Th d c th thao (TDTT) có vai trị r t quan tr ng trong cu c s ng, là m t
trong nh ng ho t đ ng không th thi u c a con ng
thao n

c ta là tăng c

i. M c đích c a n n th d c th

ng th ch t cho nhân dân, nâng cao trình đ th thao góp


phần làm phong phú đ i s ng văn hóa và giáo d c con ng

i, phát tri n toàn di n,

đáp ng nhu cầu ngày càng cao c a xã h i trong s nghi p công nghi p hóa hi n đ i
hóa đ t n

c. ắ...Phát tri n th d c th thao là yêu cầu khách quan c a xã h i nhằm

góp phần nâng cao s c kh e, th l c và ch t l
l

ng cu c s ng c a nhân dân; ch t

ng ngu n nhân l c; giáo d c Ủ chí đ o đ c; xây d ng l i s ng và mơi tr

ng văn

hóa lành m nh, góp phần c ng c kh i đoàn k t toàn dân, m r ng quan h h u
ngh và h p tác qu c t …’’ (Trích ngh quy t 08 ậ NQTW ngày 1 tháng 12 năm
2011 c a B Chính tr ).
Thơng t liên t ch s 34/2005/TTLT-BGDĐT-UBTDTT đư nêu rõ th d c
th thao tr

ng h c là b ph n đặc bi t quan tr ng trong vi c nâng cao s c kh e và

th l c, b i d ỡng phẩm ch t đ o đ c, ý chí, giáo d c nhân cách cho h c sinh, sinh
viên góp phần đáp ng yêu cầu cơng nghi p hóa, hi n đ i hóa đ t n
thao tr


ng h c là môi tr

ng thu n l i và giàu ti m năng đ phát hi n và b i

d ỡng tài năng th thao cho đ t n
h c theo h

c. Th d c th

c. Phát tri n giáo d c th d c th thao tr

ng đ i m i và nâng cao ch t l

ng

ng gi h c th d c n i khóa, đa d ng

hóa các hình th c ho t đ ng ngo i khóa, đ ng th i t ch c chặt ch vi c ki m tra
tiêu chuẩn rèn luy n thân th đ i v i ng
Đ ng và Nhà n
con ng

i h c.

c ta đư ch tr ơng th c hi n ắChi n l

i và s c kh e con ng

chí, có lịng u n


ng ch l c. Trong nh ng năm gần

c ta r t coi tr ng công tác giáo d c th ch t trong tr

các c p, nhằm đào t o con ng

i”, coi

i là nhân t cơ b n là đ ng l c quy t đ nh s phát

tri n c a xã h i. Trong đó th h trẻ là l c l
đây, Đ ng và Nhà n

c con ng

ng h c

i phát tri n hài hòa gi a th ch t và tinh thần, có ý

c, có đ c tính trung th c, có t duy sáng t o năng đ ng… đ k

t c s nghi p xây d ng và b o v t qu c Vi t Nam xã h i ch nghĩa.


2

Nhà tr

ng là cơ s quan tr ng, là nơi đào t o nh ng chuyên gia có tri th c


khoa h c, nh ng cơng nhân có tay ngh . Chính vì v y cơng tác giáo d c th ch t
(GDTC) và ho t đ ng th d c th thao trong nhà tr

ng là m t mặt giáo d c quan

tr ng trong s nghi p giáo d c và đào t o, góp phần th c hi n m c tiêu: Nâng cao
dân trí, b i d ỡng nhân l c, đào t o nhân tài cho đ t n

c. Đ quán tri t đ

cv n

đ này, trong nhi u năm qua B Giáo d c và Đào t o đư chú tr ng c i ti n n i dung,
ph ơng pháp gi ng d y nhằm đ a vào n n p, phát tri n th l c, nâng cao ch t
l

ng giáo d c th ch t trong nhà tr

ng các c p, xây d ng quy ho ch phát tri n có

k ho ch, đ i m i công tác giáo d c th ch t và th thao h c đ

ng.

Giáo d c th ch t không nh ng nâng cao s c kh e mà còn nh h

ng t t đ n

các mặt giáo d c khác, ngoài ra trong quá trình t p luy n th ch t s hình thành cho

con ng

i nh ng phẩm ch t đ o đ c cần thi t khác nh : Ủ trí, tính kiên nhẫn, lịng

dũng c m bi t kh c ph c khó khăn...ngồi ra nó cịn đem l i m t s c kh e c

ng

tráng, m t ni m tin vào chính b n thân mình.
Cơng tác giáo d c th ch t và ho t đ ng th d c th thao trong các tr
Đ i h c là m t mặt giáo d c quan tr ng không th thi u đ

ng

c trong s nghi p giáo

d c đào t o góp phần th c hi n m c tiêu: Nâng cao dân trí, b i d ỡng nhân l c, đào
t o nhân tài cho đ t n

c đ đáp ng nhu cầu đ i m i s nghi p phát tri n kinh t

xã h i
Mặc dù giáo d c th ch t từ lâu đư tr thành m t môn h c b t bu c trong
ch ơng trình các c p h c, các ngành h c nh ng cho đ n nay
này vẫn còn ch a đáp ng đ

c yêu cầu c a tu i trẻ h c đ

Cơ s v t ch t còn thi u th n, ch t l


m t s nơi công tác
ng v m t s mặt nh :

ng ch a đ m b o, đ i ngũ cán b gi ng viên

còn nhi u h n ch v trình đ chun mơn, năng l c qu n lý còn nhi u y u kém.
Tr

ng Đ i h c Ngo i ng là cơ s giáo d c đ i h c thành viên thu c Đ i

h c Đà N ng, là trung tâm đào t o, nghiên c u khoa h c có ch t l
ng , văn hóa

đ a bàn khu v c mi n Trung ậ Tây Nguyên. Nh n th c đ

quan tr ng c a công tác giáo d c th ch t trong tr
qua nhà tr

ng cao v ngôn
c tầm

ng Đ i h c, trong nhi u năm

ng th c hi n đầy đ nh ng quy đ nh c a B Giáo d c và Đào t o v


3

n i dung ch ơng trình giáo d c th ch t, tăng c
gi a nhà tr


ng và nâng cao hi u qu ph i h p

ng và Khoa Giáo d c Th ch t ậ Đ i h c Đà N ng trong công tác giáo

d c th ch t cho sinh viên, quan tâm đầu t cơ s v t ch t nâng cao ch t l

ng giáo

d c th ch t trong sinh viên, ... Tuy v y, vẫn còn nhi u b t c p, nhi u khó khăn cần
có nh ng bi n pháp qu n lý, chỉ đ o quy t li t từ phía lưnh đ o nhà tr

ng cũng

nh các cơ quan qu n lý giáo d c.
Xu t phát từ th c t c a nhà tr

ng, đ tài “Biện pháp quản lý hoạt động

giáo dục thể chất cho sinh viên trường Đại học Ngoại ngữ - Đại học Đà Nẵng”
đ

c chúng tôi ch n đ nghiên c u, làm đ tài Lu n văn t t nghi p Th c sỹ Qu n lý

giáo d c.
2. M c tiêu nghiên c u
Trên cơ s nghiên c u lý lu n và th c tr ng qu n lý ho t đ ng giáo d c th
ch t cho sinh viên, đ tài đ xu t các bi n pháp qu n lý ho t đ ng giáo d c th ch t
cho sinh viên tr
cao ch t l


ng Đ i h c Ngo i ng ậ Đ i h c Đà N ng nhằm góp phần nâng

ng d y h c giáo d c th ch t và th ch t sinh viên.

3. Khách th ,ăđ iăt

ng và ph m vi nghiên c u

3.1. Khách thể nghiên cứu: Ho t đ ng giáo d c th ch t cho sinh viên
tr

ng đ i h c
3.2. Đối tượng nghiên cứu: Qu n lý ho t đ ng giáo d c th ch t cho sinh

viên tr

ng Đ i h c Ngo i ng - Đ i h c Đà N ng
3.3. Phạm vi nghiên cứu
Ph m vi nghiên c u c a đ tài là kh o sát th c tr ng qu n lỦ c a Tr

ng Đ i

h c Ngo i ng ậ Đ i h c Đà N ng v ho t đ ng giáo d c th ch t cho sinh viên giai
đo n 2011-2016; đ xu t các bi n pháp qu n lỦ c a nhà tr

ng cho giai đo n 2017-

2021.
Th i gian nghiên c u: Từ tháng 8/2015 đ n tháng 5/2017

4. Gi thuy t khoa h c
Ho t đ ng giáo d c th ch t cho sinh viên tr
h c Đà N ng bên c nh nh ng k t qu đư đ t đ

ng Đ i h c Ngo i ng - Đ i

c, vẫn còn nhi u h n ch , b t c p


4

trong t ch c, qu n lý, th c hi n. Cần có nh ng bi n pháp qu n lý phù h p thì s
nâng cao ch t l

ng ho t đ ng giáo d c th ch t cho sinh viên.

5. Nhi m v nghiên c u
- Nghiên c u lỦ lu n v qu n lỦ ho t đ ng giáo d c th ch t cho sinh viên
tr

ng đ i h c ậ Cao đ ng.
- Kh o sát, đánh giá th c tr ng qu n lỦ ho t đ ng giáo d c th ch t cho sinh

viên tr

ng Đ i h c Ngo i ng ậ Đ i h c Đà N ng.
- Đ xu t các bi n pháp qu n lý ho t đ ng giáo d c th ch t cho sinh viên

tr


ng Đ i h c Ngo i ng ậ Đ i h c Đà N ng trong giai đo n hi n nay.
6.ăPh

ngăphápănghiênăc u

Đ th c hi n m c tiêu và nhi m v nghiên c u, trong quá trình nghiên c u
đư s d ng nh ng ph ơng pháp sau:
6.1. Phương pháp nghiên cứu lý luận
S d ng các ph ơng pháp phân tích, t ng h p, h th ng hóa các v n đ lỦ
thuy t có liên quan đ tìm ra nh ng m i quan h bi n ch ng gi a chúng. Nghiên
c u các văn b n, tài li u th hi n quan đi m, đ
Đ ng, pháp lu t c a Nhà n

c, các cơng trình nghiên c u khoa h c v qu n lỦ ho t

đ ng giáo d c th ch t trong d y h c
cáo t ng k t c a tr

ng l i ch tr ơng chính sách c a

trong và ngoài n

c, các tài li u l u tr , báo

ng Đ i h c Ngo i ng ậ Đ i h c Đà N ng. Trên cơ s đó hình

thành m t h th ng lỦ lu n đ nh h

ng cho quá trình nghiên c u đ tài.


6.2. Phương pháp nghiên cứu thực tiễn
- Đi u tra bằng h th ng phi u h i v i đ i t
viên, sinh viên tr

ng là Cán b qu n lỦ, gi ng

ng Đ i h c Ngo i ng ậ Đ i h c Đà N ng

- Ph ng v n: Ph ng v n Ban Giám hi u, Cán b qu n lỦ, gi ng viên, sinh viên
tr

ng Đ i h c Ngo i ng ậ Đ i h c Đà N ng đ làm rõ hơn và lỦ gi i nguyên nhân

nh ng h n ch trong công tác qu n lỦ ho t đ ng giáo d c th ch t cho sinh viên t i
nhà tr

ng.

- Th c hi n quan sát, xin Ủ ki n chuyên gia.


5

6.3. Phương pháp thống kê toán học
X lý và phân tích các s li u, k t qu đi u tra, đ ng th i xác đ nh m c đ
tin c y c a vi c đi u tra và k t qu nghiên c u.
7. C u trúc lu năvĕn
Ngoài phần m đầu, k t lu n và khuy n ngh , tài li u tham kh o, ph l c, n i
dung nghiên c u đ


c trình bày trong 3 ch ơng

- Ch ơng 1: Cơ s lý lu n v qu n lý ho t đ ng giáo d c th ch t cho sinh
viên tr

ng Đ i h c.
- Ch ơng 2: Th c tr ng qu n lý ho t đ ng giáo d c th ch t cho sinh viên

tr

ng Đ i h c Ngo i ng ậ Đ i h c Đà N ng.
- Ch ơng 3: Các bi n pháp qu n lý ho t đ ng giáo d c th ch t cho sinh viên

tr

ng Đ i h c Ngo i ng ậ Đ i h c Đà N ng.


6

CH

C ăS

NGă1

LÝ LU N V QU N LÝ HO TăĐ NG GIÁO D C

TH CH T CHO SINH VIÊN TR


NG Đ I H C

1.1. T NG QUAN V NăĐ NGHIÊN C U
Th d c th thao ra đ i phát tri n theo s phát tri n c a xư h i loài ng

i.

Lao đ ng s n xu t là ngu n g c cơ b n c a th d c th thao. Nói cách khác, đó là
cơ s sinh t n c a t t c m i ho t đ ng, là ho t đ ng th c ti n cơ b n nh t. Trong
quá trình ti n hóa từ v
lồi v

n thành ng

n thành ng

i, lao đ ng là nhân t quy t đ nh. Cơ th từ

i, bàn tay dùng đ lao đ ng, v đ i nưo đ t duy và ngôn ng

đ giao ti p, ... đ u từ lâu đ ng mà phát tri n thành nh ngày nay.
Trong quá trình s n xu t lâu dài, lồi ng

i th i nguyên th y đư ch t o ra và

s d ng các công c lao đ ng. Ngay trong quá trình gi i quy t nh ng v n đ thi t
thân v ăn, , mặc, con ng

i đư đ ng th i nâng cao trí tu và th l c c a mình.


Th i đó đi u ki n lao đ ng r t gian kh , nguy hi m, hồn c nh kh c nghi t, cơng c
r t thô sơ, lao đ ng th l c c c kỳ nặng nh c. Do đó mu n ki m ăn và s ng an toàn,
h ph i luôn đ u tranh v i thiên tai và dư thú. Th c t đ u tranh kh c li t đ sinh
t n đó bu c con ng
ch u đ

i ph i bi t ch y, nh y, leo trèo, ném, bơi, mang vác nặng và

c trong các đi u ki n kh c nghi t, B i v y, nh ng năng l c ho t đ ng đó

cùng v i kinh nghi m đư tr thành tiêu chuẩn hàng đầu đ đánh giá trình đ , uy tín
c a con ng

i lúc b y gi . Mầm móng th d c th thao đư n y sinh chính từ th c t

c a nh ng ho t đ ng y và k t h p t nhiên ngay trong quá trình lao đ ng
1.1.1. Nh ng nghiên c u n

c ngoài

Mỹ, trong nh ng năm gần đây, trong công tác qu n lý ho t đ ng giáo d c
th ch t đư coi tr ng đ i m i ch ơng trình đào t o, coi tr ng và tăng c

ng các môn

h c t ch n, đ ng th i chú tr ng c i ti n ph ơng pháp d y h c theo h

ng phát huy

tính t giác tích c c c a ng


i h c và ng d ng r ng rãi cơng ngh thơng tin trong

d y h c nói chung và giáo d c th ch t nói riêng.
Liên Xơ cũ cũng chú tr ng công tác qu n lý th d c th thao tr

ng h c và

th thao thành tích cao. Các cơng trình nghiên c u v qu n lý th d c th thao trong


7

giáo d c th ch t c a Novicop Mátveep (1978) đư hình thành h th ng nguyên lý
ph ơng pháp qu n lý hu n luy n v n đ ng viên th thao trẻ.
Trung Qu c là m t c

ng qu c v th d c th thao, b i v y vi c nghiên c u

v công tác t ch c qu n lý th d c th thao nói chung và t ch c qu n lý ho t đ ng
giáo d c th ch t tr

ng h c nói riêng h t s c đ

c coi tr ng. Chỉ tính từ năm 1996

đ n 2004, trong 8 năm đư có hàng ch c cơng trình nghiên c u v qu n lý th d c
th thao và qu n lý ho t đ ng giáo d c th ch t tr

ng h c, n i b t nh t là các cơng


trình c a: Trần Hi u Tân (1990) nghiên c u v qu n lý giáo d c, đư khái quát cơ s
lý lu n và xây d ng nên các n i dung ph ơng pháp, ph ơng th c qu n lý giáo d c
c a Trung Qu c.
Các giáo s b môn Qu n lý h c c a h c vi n th d c th thao B c Kinh
(1988), Chu Nghiêm Ki t (1988), Tr ơng Lê Chính (1990) đư xây d ng các giáo
trình v qu n lý th d c th thao tr
giáo d c th ch t có đ
tr

ng h c giúp các gi ng viên, cán b qu n lý

c các ki n th c cơ b n trong qu n lý th d c th thao

ng h c.
Ngồi ra cịn r t nhi u các tác gi nghiên c u các lĩnh v c khác nhau v qu n

lý th d c th thao nh :
Tác gi V ơng Ngh C ơng (1999), V ơng L Đ c (2001) nghiên c u v h
th ng qu n lý các môn h c cơ s

các tr

ng đ i h c, cao đ ng và qu n lý các s

li u ki m tra th ch t nhân dân.
Tác gi Tơn Chí Kiên (1998), Thi u Nhiên M c (2000) nghiên c u v qu n
lý sân bãi t p luy n c a các tr

ng h c và c a các cơ s t p luy n.


Tác gi V ơng Chí Kiên (1999) nghiên c u các bi n pháp ti p t c b i d ỡng
chuyên môn c a gi ng viên th d c th thao.
Tác gi Hà Xuân L i (2003) nghiên c u hi n tr ng và cơ ch v n hành qu n
lý ngu n nhân l c th d c th thao

các tr

ng đ i h c, cao đ ng Trung Qu c.

Tác gi Ng y Nham (2002) nghiên c u v cơ ch qu n lý V n đ ng viên
bóng r các đ ng c p [20].
Qua các cơng trình nghiên c u có th nh n th y các tác gi đư quan tâm


8

nghiên c u và đư xây d ng đ

c h th ng lý lu n qu n lý và các bi n pháp qu n lý

trong công tác t ch c qu n lý th d c th thao nói chung, giáo d c th ch t nói
riêng.
1.1.2. Nh ng nghiên c u trongăn
Công tác giáo d c th ch t nh h
c a con ng

c
ng vô cùng to l n t i năng l c th ch t


i. Cùng v i s phát tri n c a khoa h c kỹ thu t, công ngh , công tác

giáo d c cho h c sinh, sinh viên đư tr thành m t khâu quan tr ng, thu hút s t p
trung chú ý c a nhi u nhà khoa h c th d c th thao. Đặc bi t cu i th kỷ XX hàng
ngàn cơng trình nghiên c u v n i dung, hình th c, ph ơng pháp, ph ơng ti n t
ch c qu n lỦ… Công tác giáo d c

các c p hình thành nên m t h th ng khá hoàn

chỉnh v cơ c u, n i dung và hình th c giáo d c th ch t.
Trong th i kỳ đ i m i c a cách m ng Vi t Nam tr

c h t ph i nói đ n quan

đi m phát tri n giáo d c c a Ch t ch H Chí Minh (1890 - 1969). Bằng vi c k
thừa nh ng tinh hoa c a các t t

ng giáo d c tiên ti n và vi c v n d ng sáng t o

ph ơng pháp lu n c a ch nghĩa Mác ậ Lênin, Ng
t ng lý lu n v vai trò c a giáo d c, đ nh h

i đư đ l i cho chúng ta n n

ng phát tri n giáo d c, m c đích d y

h c, các nguyên lý d y h c, các ph ơng pháp d y h c, vai trò c a qu n lý và cán b
qu n lý giáo d c, ph ơng pháp lưnh đ o và qu n lý,... Th c ti n đư kh ng đ nh rằng:
H th ng các t t


ng c a Ch t ch H Chí Minh v giáo d c có giá tr cao trong

quá trình phát tri n lý lu n d y h c, lý lu n giáo d c c a n n giáo d c cách m ng
Vi t Nam.
Đ iv in
n

c ta, công tác giáo d c th ch t cho sinh viên đ

c Đ ng, Nhà

c h t s c quan tâm, đi u đó th hi n rõ trong ch ơng III pháp l nh th d c th

thao; trong hi n pháp n

c C ng hòa Xã h i ch nghĩa Vi t Nam (đi u 41, 43) và

trong lu t th d c th thao.
Gần đây, có nhi u cơng trình khoa h c qu n lý c a các nhà nghiên c u,
gi ng viên đ i h c ,... vi t d
nghi m đư đ

i d ng giáo trình, sách tham kh o, ph bi n kinh

c công b , đó là các sách, giáo trình c a: Ph m Thành Ngh , Đặng

Bá Lưm, Đặng H u Đ o, Nguy n Ti n Dũng, Nguy n Chân, Nguy n Bá D ơng,


9


Nguy n Gia Qúy, Bùi Tr ng Tuân, Nguy n Đình Am,... Các cơng trình nghiên c u
trên đư gi i quy t đ

c nh ng v n đ lý lu n cơ b n v khoa h c qu n lỦ nh : Khái

ni m qu n lý; b n ch t c a ho t đ ng qu n lý; các thành phần c u trúc, các giai
đo n c a ho t đ ng qu n lỦ, ... đ ng th i chỉ ra các ph ơng pháp và ngh thu t qu n
lý. Tuy nhiên, nh ng thành t u đó cũng chỉ dừng l i

m c đ lý lu n, s d ng làm

tài li u gi ng d y.
Song do đi u ki n kinh t xã h i c a Vi t Nam có s khác bi t đáng k so
v i các n

c trên th gi i, do s m i mẻ c a công tác này

Vi t Nam, nên khi tri n

khai công tác giáo d c th ch t đư gặp khơng ít khó khăn, bỡ ngỡ, đ ng tr
hình đó, Đ ng và Nhà n

c tình

c mà tr c ti p là B Giáo d c và Đào t o đư có nh ng chỉ

đ o sát sao đ i v i công tác giáo d c th ch t trong tr
phát từ th c tr ng giáo d c th ch t trong nhà tr


ng h c. Và cũng chính xu t

ng các c p và xu th đ i m i giáo

d c, trong nh ng năm vừa qua, v n đ đ i m i n i dung và ph ơng pháp d y và
h c giáo d c th ch t, nâng cao hi u qu công tác giáo d c th ch t trong các nhà
tr

ng đư thu hút đ

c s quan tâm nghiên c u c a hàng trăm tác gi trong và

ngoài ngành giáo d c. Các cơng trình nghiên c u r t đa d ng, phong phú, đ c p
nhi u v n đ c a ho t đ ng giáo d c th ch t, cung c p cơ s lý lu n và th c ti n, là
cơ s đ nh h
các nhà tr

ng phát tri n giáo d c th ch t và ho t đ ng th d c th thao trong

ng.

Năm 1988, Vũ Đ c Thu và c ng s ti n hành đ tài nghiên c u đánh giá
th c tr ng công tác giáo d c th ch t và phát tri n th d c th thao trong nhà tr

ng

các c p. K t qu nghiên c u đư ph n ánh khá tồn di n n i dung, hình th c ho t
đ ng gi ng d y n i khóa và ngo i khóa th d c th thao trong h th ng nhà tr

ng;


đư đ xu t và xây d ng tiêu chuẩn đánh giá k t qu công tác giáo d c th ch t
tr

ng h c trên các mặt: ch t l

ng gi gi ng d y; n n p th c hi n ch ơng trình

n i khóa, ho t đ ng ngo i khóa. [16]
Năm 2001, tác gi Nguy n Tr ng H i và c ng s đư có đ tài nghiên c u cơ
s khoa h c nhằm xác đ nh n i dung giáo d c th ch t cho sinh viên các tr
h c và Cao đ ng Vi t Nam theo đ nh h

ng ngh nghi p.

ng Đ i


10

Nghiên c u các bi n pháp qu n lý nhằm nâng cao ch t l

ng giáo d c th

ch t cho h c sinh sinh viên, có th k đ n các cơng trình nh :
Tác gi Nguy n Văn Th (2000) v i đ tài ắNghiên c u đánh giá th c tr ng
và nh ng gi i pháp nhằm nâng cao th l c cho h c viên h đào t o dài h n

h c


vi n kỹ thu t quân s ”.
Tác gi Ph m Kim Lan (2001), ắM t s gi i pháp nâng cao ch t l
d c th ch t

ng giáo

H c vi n Ngân hàng - Phân vi n Thành ph H Chí Minh”.

Tác gi Đào X n (2001), ắNh ng bi n pháp kh thi nhằm nâng cao ch t
l

ng giáo d c th ch t

tr

Tác gi Tr nh Bá C
ch t cho sinh viên tr

ng Đ i h c Cần Thơ”.
m (2010), ắBi n pháp tăng c

ng qu n lỦ giáo d c th

ng TH Kinh t Qu ng Ninh” [7]

Tác gi Phan Anh Tu n (2013), ắQu n lỦ ho t đ ng giáo d c th ch t cho
sinh viên tr

ng Cao đ ng Công ngh Vi t Đ c” [18]


Tác gi Hoàng Tr ng Dũng (2013), ắBi n pháp qu n lỦ ho t đ ng GDTC
tr

ng Cao đ ng CNTT H u ngh Vi t ậ Hàn” [8]
Nhìn chung các cơng trình nghiên c u khoa h c trong n

c và n

c ngoài đư

k trên, các tác gi đư đ c p t i nh ng v n đ cơ b n v công tác qu n lỦ giáo d c
th ch t tr

ng h c, đ ng th i

các góc đ khác nhau đư đ xu t các gi i pháp

chuyên môn, bi n pháp xư h i hóa, bi n pháp qu n lỦ nhằm nâng cao ch t l
giáo d c th ch t cho h c sinh, sinh viên trong các tr

ng

ng h c.

1.2. CÁC KHÁI NI M CHÍNH C AăĐ TÀI
1.2.1. Qu n lý
Qu n lỦ là m t d ng ho t đ ng đặc bi t quan tr ng c a con ng

i. Qu n lý


ch a đ ng n i dung r ng l n, đa d ng ph c t p và luôn v n đ ng, bi n đ i, phát
tri n. Vì v y, khi nh n th c v qu n lý, khái ni m qu n lỦ có nhi u cách ti p c n và
quan ni m khác nhau.
Frederick W.Taylor (1856 - 1915) là m t trong nh ng ng

i đầu tiên khai

sinh ra khoa h c qu n lỦ, cho rằng: Qu n lỦ là hồn thành cơng vi c c a mình thơng
qua ng

i khác và bi t đ

c m t cách chính xác h đư hồn thành cơng vi c m t


11

cách t t nh t và rẻ nh t.
Henry ayol (1886-1925) là ng

i đầu tiên ti p c n qu n lỦ theo quy trình,

cho rằng: Qu n lỦ hành chính là d đốn và l p k ho ch, t ch c, đi u khi n, ph i
h p và ki m tra. [9]
Các tác gi Nguy n Qu c Chí, Nguy n Th Mỹ L c trong cu n ắ
c

v qu

u


[4 cho rằng: Qu n lỦ là quá trình đ t đ n m c tiêu c a t ch c

bằng cách v n d ng các ho t đ ng (ch c năng) k ho ch hóa, t ch c, chỉ đ o (lưnh
đ o) và ki m tra; Qu n lỦ là s tác đ ng có t ch c, có h
lỦ t i đ i t

ng đích c a ch th qu n

ng qu n lỦ nhằm đ t m c tiêu đ ra.

Còn theo tác gi Đặng Bá Lưm, ắQu n lỦ là ho t đ ng có Ủ th c c a con
ng

i nhằm ph i h p hành đ ng c a m t nhóm ng

đ tđ

i hay m t c ng đ ng ng



c các m c tiêu đ ra m t cách hi u qu nh t” [12]
Trong quá trình qu n lỦ, ng

qu n lỦ d

i qu n lỦ ph i th c hi n r t nhi u ho t đ ng

i góc đ ch c năng. Nh ng ho t đ ng này có th khác nhau tùy theo t


ch c, hoặc theo c p b c c a ng
ph bi n cho m i ng

i qu n lỦ. Tuy nhiên, có m t s nhi m v cơ b n,

i qu n lỦ

t t c các t ch c th

ng g i là ch c năng qu n

lỦ. Cho t i nay, nhi u chuyên gia qu n lỦ nh t trí cho rằng có b n ch c năng qu n
lỦ cơ b n: L p k ho ch; T ch c; Lưnh đ o; Ki m tra. Đ các ch c năng qu n lỦ
này đ t đ

c các m c tiêu, hi u qu cao nh t c a t ch c, cần ph i đ m b o các

đi u ki n nh t đ nh nh : Ngu n l c con ng

i, ngu n l c tài chính, ngu n l c v t

ch t, ngu n l c thông tin,...
Tóm l i, tuy có nhi u cách hi u khác nhau v qu n lỦ nh ng đ u có đi m
chung th ng nh t xác đ nh qu n lỦ là ho t đ ng có t ch c, có m c đích nhằm đ t
t i m c tiêu xác đ nh. Trong lu n văn này, chúng tôi hi u khái ni m qu n lỦ nh
sau: Qu
thể qu

à một quá trì h tác ộ

tớ khách thể qu

hằm

có mục ích, có kế ho ch, hợp quy u t của chủ
t

ợc các mục t êu của tổ chức ã

ra.

1.2.2. Qu n lý giáo d c
Theo M.I.Kônđacôp, "Qu
học hằm

m b o sự v

áo dục à t p hợp hữ

hà h bì h th ờ

của c qua tro

b ệ pháp khoa
hệ thố

áo dục,



×