Bài giảng Tự động hóa quá trình sản xuất FMS&CIM: Chương 5 - ThS Phạm Thế Minh - Trường Đại Học Quốc Tế Hồng Bàng

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (870.6 KB, 10 trang )

(1)<div class='page_container' data-page=1>

B

Ộ

MÔN K

Ỹ

THU

Ậ

T MÁY

Trường ĐH Giao thơng Vận tải

Th.s Phạm ThếMinh

hóa

ìn

ả

ấ

Bài gi

ả

ng

T

ự độ

ng hóa q trình

</div>
(2)<div class='page_container' data-page=2>

B

Ộ

MƠN K

Ỹ

THU

Ậ

T MÁY

Trường ĐH Giao thơng Vận tải

Th.s Phạm ThếMinh

ựđ

ộ

hóa

ìn

ả

ấ

N

ộ

i dung mơn h

ọ

c

Ch

ươ

ng 5: K

ế

ho

ạ

ch s

ả

n xu

ấ

t

5.1 H

ệ

th

ố

ng k

ế

ho

ạ

ch s

ả

n xu

ấ

t

5.2 K

ế

ho

ạ

ch quá trình lao

độ

ng

5.3 K

ế

ho

ạ

ch v

ị

trí lao

độ

ng

5.4 K

ế

ho

ạ

ch ph

ươ

ng ti

ệ

n lao

độ

ng

5.5 V

ậ

n t

ả

i s

ả

n xu

ấ

t

</div>
(3)<div class='page_container' data-page=3>

B

Ộ

MÔN K

Ỹ

THU

Ậ

T MÁY

Trường ĐH Giao thơng Vận tải

Th.s Phạm ThếMinh

hóa

ìn

ả

ấ

Mơ hình b

ố

n m

ặ

t b

ằ

ng

(Lãnh

đạ

o doanh nghi

ệ

p theo

đị

nh h

ướ

ng t

ươ

ng lai)

Mặt bằng viễn cảnh

Mặt bằng chiến lược

Mặt bằng q trình

Mặt bằng hệthống

D

ự

đ

ốn phát tri

ể

n c

ủ

a th

ị

tr

ườ

ng và công

ngh

ệ

,

để

nh

ậ

n bi

ế

t s

ớ

m c

ơ

h

ộ

i và thách th

ứ

c

Phát tri

ể

n chi

ế

n l

ượ

c kinh doanh, chi

ế

n l

ượ

c

s

ả

n ph

ẩ

m và công ngh

ệ

để

t

ậ

n d

ụ

ng c

ơ

h

ộ

i

T

ổ

ch

ứ

c quá trình kinh doanh

theo chi

ế

n l

ượ

c phù h

ợ

p

Tri

ể

n khai h

ệ

th

ố

ng

công ngh

ệ

thông tin

để

h

ỗ

tr

ợ

quá trình

kinh doanh

Quá trình phát tri

ể

n:

T

ạ

o m

ẫ

u

ả

o

Quá trình th

ự

c hi

ệ

n nhi

ệ

m v

ụ

:

</div>
(4)<div class='page_container' data-page=4>

B

Ộ

MƠN K

Ỹ

THU

Ậ

T MÁY

Trường ĐH Giao thơng Vận tải

Th.s Phạm ThếMinh

ựđ

ộ

hóa

ìn

ả

ấ

Tiêu thụ

Dịch vụ

Kếhoạch

sản xuất

Phát triển(CAE)/

Kết cấu (CAD)

Mua sắm

Chu

ẩ

n b

ị

công vi

ệ

c

Chu

ẩ

n b

ị

gia công

Kếhoạch công vi
ệc 
Kếhoạch gia công

(CAP)

Điều khiể

n công việc 
Kếhoạch và

điều 
khiển sản xuấ

t(CAP)

Đảm bảo

chất lượng 
(CAQ)

Đ

i

ề

u khi

ể

n gia công

Kho

Kiểm tra tGia công ừng ph

ần Lắp ráp

Vận tải

Bảo quản

Gửi đi

Gia công CAM

K

ế

t qu

ả

V

ậ

t li

ệ

u thơ

Chi ti

ế

t gia

cơng t

ừ

ng

ph

ầ

n

Dịng thơng tin kỹthuật 
liên quan đến sản phẩm

Dịng thơng tin 
kỹ thuật liên 
quan đến nhiệm 
vụ

M

ặ

t b

ằ

ng ch

ứ

c n

ă

ng trong các công ty

s

ả

n xu

ấ

t công nghi

ệ

p

</div>
(5)<div class='page_container' data-page=5>

B

Ộ

MƠN K

Ỹ

THU

Ậ

T MÁY

Trường ĐH Giao thơng Vận tải

Th.s Phạm ThếMinh

hóa

ìn

ả

ấ

Chu

ẩ

n b

ị

lao

độ

ng

Chu

ẩ

n b

ị

lao

độ

ng

bao g

ồ

m t

ấ

t c

ả

các bi

ệ

n

pháp thành l

ậ

p các tài li

ệ

u yêu c

ầ

u và ph

ươ

ng

ti

ệ

n gia công, chúng

đả

m b

ả

o cho vi

ệ

c gia cơng,

gi

ả

m thi

ể

u chi phí thơng qua các vi

ệ

c l

ậ

p k

ế

ho

ạ

ch,

đ

i

ề

u khi

ể

n và giám sát.

Đ

i

ề

u khi

ể

n lao

độ

ng/

Đ

i

ề

u khi

ể

n s

ả

n

xu

ấ

t

Gi

ả

i quy

ế

t v

ấ

n

đề

:

-L

ậ

p k

ế

ho

ạ

ch ch

ươ

ng

trình s

ả

n xu

ấ

t

-K

ế

ho

ạ

ch s

ả

n l

ượ

ng

-K

ế

ho

ạ

ch n

ă

ng su

ấ

t và

th

ờ

i h

ạ

n

-S

ắ

p x

ế

p nhi

ệ

m v

ụ

-Quan sát nhi

ệ

m v

ụ

ERP (Enterprice Resource

Planning)

Bao g

ồ

m q trình, ph

ươ

ng pháp

và cơng ngh

ệ

để

l

ậ

p k

ế

ho

ạ

ch

hi

ệ

u qu

ả

và

đ

i

ề

u khi

ể

n t

ấ

t c

ả

tài

nguyên c

ầ

n thi

ế

t

để

cung c

ấ

p,

s

ả

n xu

ấ

t, v

ậ

n hành và s

ắ

p x

ế

p

nhi

ệ

m v

ụ

trong doanh nghi

ệ

p s

ả

n

xu

ấ

t th

ươ

ng m

ạ

i hay d

ị

ch v

ụ

.

K

ế

ho

ạ

ch lao

độ

ng/K

ế

ho

ạ

ch

gia công

Gi

ả

i quy

ế

t v

ấ

n

đề

:

-V

ậ

t li

ệ

u nào

-Ph

ươ

ng pháp gia

công nào và

-Ph

ươ

ng ti

ệ

n gia

công nào

đượ

c s

ử

</div>
(6)<div class='page_container' data-page=6>

B

Ộ

MÔN K

Ỹ

THU

Ậ

T MÁY

Trường ĐH Giao thơng Vận tải

Th.s Phạm ThếMinh

ựđ

ộ

hóa

ìn

ả

ấ

L

ậ

p k

ế

ho

ạ

ch q trình

lao

độ

ng

L

ậ

p k

ế

ho

ạ

ch v

ị

trí lao

độ

ng

L

ậ

p k

ế

ho

ạ

ch ph

ươ

ng

ti

ệ

n lao

độ

ng

L

ậ

p k

ế

ho

ạ

ch th

ờ

i gian

lao

độ

ng

L

ậ

p k

ế

ho

ạ

ch nhu c

ầ

u

L

ậ

p k

ế

ho

ạ

ch th

ờ

i h

ạ

n

lao

độ

ng

L

ậ

p k

ế

ho

ạ

ch giá

thành lao

độ

ng

Thành phần công việc
Kếhoạch quá trình lao động
Kếhoạch phương pháp

Kếhoạch phân xưởng

Kếhoạch xí nghiệp, phạm vi sản xuất
Sắp xếp vịtrí làm việc

Máy móc thiết bị, dụng cụ phương
tiện, dụng cụlàm việc đặc biệt (máy
chuyên dụng)

Phân chia thời gian theo kếhoạch

Nhu cầu phương tiện lao động với
mỗi đơn vị

Nhu cầu vật liệu với mỗi đơn vị

Nhu cầu lao động với mỗi đơn vị

Tìm hiểu thời hạn với mỗi đơn vị

Tìm hiểu thống kê thời gian thực hiện

Giá thành vật liệu với mỗi đơn vị

Giá thành phương tiện lao động với
mỗi đơn vị

</div>
(7)<div class='page_container' data-page=7>

B

Ộ

MƠN K

Ỹ

THU

Ậ

T MÁY

Trường ĐH Giao thơng Vận tải

Th.s Phạm ThếMinh

hóa

ìn

ả

ấ

Phân tích tình

hu

ố

ng

đầ

u ra

Phân chia nhi

ệ

m

v

ụ

l

ậ

p k

ế

ho

ạ

ch

L

ậ

p k

ế

ho

ạ

ch s

ơ

b

ộ

h

ệ

th

ố

ng s

ả

n xu

ấ

t

L

ậ

p k

ế

ho

ạ

ch chi

ti

ế

t h

ệ

th

ố

ng s

ả

n xu

ấ

t

Ch

ỉ

đạ

o h

ệ

th

ố

ng

-Thúc đẩy việc lập kếhoạch
-Xác định trách nhiệm việc lập kế

hoạch
-Thực hiện phân tích tình huống

-Phân chia và định mức lại mục

đích
-Vạch rõ nhiệm vụ

Mô tảvềchất lượng và
số lượng của mức độ

mạnh yếu của hệthống

sản xuất hiện hành

Nhiệm vụ lao động, mô 
tảinputs và outputs

-Xửlý quá trình sản xuất

-Phát triển hệthống sản xuất
-Đánh giá và lựa chọn giải pháp Triển khai năng lực cấu

trúc của hệthống sản 
xuất, q trình sản xuất

-Chi tiết hóa hệthống từng phần
-Kếhoạch nhân sự

-Hiện thực hóa

-Cung cấp
-Đào tạo nhân sự

-Cài đặt hệthống sản xuất
-Tiếp nhận hệthống vận hành
sản xuất

Hệthống dòng vật liệu 
có kích thước, kếhoạch 
vận hành thiết bị

Vận hành hệthống sản

xuất

</div>
(8)<div class='page_container' data-page=8>

B

Ộ

MÔN K

Ỹ

THU

Ậ

T MÁY

Trường ĐH Giao thơng Vận tải

Th.s Phạm ThếMinh

ựđ

ộ

hóa

ìn

ả

ấ

Khơng gian l

ậ

p k

ế

ho

ạ

ch lao

độ

ng/

k

ế

ho

ạ

ch s

ả

n xu

ấ

t

Mặt bằng lập kế

hoạch

Hệthống tạo 
giá trị

Vận hành sản 
xuất

Hệthống sản 
xuất

Thông tin

đầu vào
Công nghệ

Phác thảo
Công cụ

phương pháp
Thông tin

đầu ra

Hệthống lao

động

Phương tiện

lao động Cấu trúc

Quan hệ

Sắp xếp

Phạ

m vi

Cụthểhóa
Chia nhỏ/

Chia nhỏ/Cụthểhóa là một
hướng hệthống phát triển,
thơng thường một sựgiải quyết
cụthểđược chia nhỏđểcó thể

giải quyết được vấn đềmột
cách tốt hơn.

Mặt bằng lập kếhoạch: xác

định đối tượng lập kếhoạch.

Phạm vi:

Đềcập đến ba phạm vi cấu trúc,
quan hệvà sắp xếp của một hệ

</div>
(9)<div class='page_container' data-page=9>

B

Ộ

MÔN K

Ỹ

THU

Ậ

T MÁY

Trường ĐH Giao thơng Vận tải

Th.s Phạm ThếMinh

hóa

ìn

ả

ấ

Kho đầu
vào

Tháo và
kẹp
Hệthống

làm việc 1

Hệthống
làm việc 2

Hệthống
làm 3

Hệthống
làm việc 4

Hệthống
vận tải

Kho trung
chuyển

M

ặ

t b

ằ

ng l

ậ

p k

ế

ho

ạ

ch

Cụthểhóa

Lưu khơng
trật tự

Sắp xếp
trật tự Dẫn

Phạm vi:
Cấu trúc

</div>
(10)<div class='page_container' data-page=10>

B

Ộ

MƠN K

Ỹ

THU

Ậ

T MÁY

Trường ĐH Giao thơng Vận tải

Bài giảng Tự động hóa quá trình sản xuất FMS&CIM: Chương 5 - ThS Phạm Thế Minh - Trường Đại Học Quốc Tế Hồng Bàng

<i><b>B</b></i>

<i><b>Ộ</b></i>

<i><b>MÔN K</b></i>

<i><b>Ỹ</b></i>

<i><b>THU</b></i>

<i><b>Ậ</b></i>

<i><b>T MÁY</b></i>

<i><b>Bài gi</b></i>

<i><b>ả</b></i>

<i><b>ng</b></i>

<i><b>T</b></i>

<i><b>ự độ</b></i>

<i><b>ng hóa q trình</b></i>

<i><b>B</b></i>

<i><b>Ộ</b></i>

<i><b>MƠN K</b></i>

<i><b>Ỹ</b></i>

<i><b>THU</b></i>

<i><b>Ậ</b></i>

<i><b>T MÁY</b></i>

<i><b>N</b></i>

<i><b>ộ</b></i>

<i><b>i dung mơn h</b></i>

<i><b>ọ</b></i>

<i><b>c</b></i>

<i><b>Ch</b></i>

<i><b>ươ</b></i>

<i><b>ng 5: K</b></i>

<i><b>ế</b></i>

<i><b>ho</b></i>

<i><b>ạ</b></i>

<i><b>ch s</b></i>

<i><b>ả</b></i>

<i><b>n xu</b></i>

<i><b>ấ</b></i>

<i><b>t</b></i>

<i><b>5.1 H</b></i>

<i><b>ệ</b></i>

<i><b>th</b></i>

<i><b>ố</b></i>

<i><b>ng k</b></i>

<i><b>ế</b></i>

<i><b>ho</b></i>

<i><b>ạ</b></i>

<i><b>ch s</b></i>

<i><b>ả</b></i>

<i><b>n xu</b></i>

<i><b>ấ</b></i>

<i><b>t</b></i>

<i><b>5.2 K</b></i>

<i><b>ế</b></i>

<i><b>ho</b></i>

<i><b>ạ</b></i>

<i><b>ch quá trình lao </b></i>

<i><b>độ</b></i>

<i><b>ng</b></i>

<i><b>5.3 K</b></i>

<i><b>ế</b></i>

<i><b>ho</b></i>

<i><b>ạ</b></i>

<i><b>ch v</b></i>

<i><b>ị</b></i>

<i><b>trí lao </b></i>

<i><b>độ</b></i>

<i><b>ng</b></i>

<i><b>5.4 K</b></i>

<i><b>ế</b></i>

<i><b>ho</b></i>

<i><b>ạ</b></i>

<i><b>ch ph</b></i>

<i><b>ươ</b></i>

<i><b>ng ti</b></i>

<i><b>ệ</b></i>

<i><b>n lao </b></i>

<i><b>độ</b></i>

<i><b>ng</b></i>

<i><b>5.5 V</b></i>

<i><b>ậ</b></i>

<i><b>n t</b></i>